間違い?? — 極上はまちゃん (@gokujouhamael) August 28, 2019 【まとめ】炎炎ノ消防隊・プロメアパクリ疑惑 実は似たような作品が同時期に製作されるというのは割りとあることなんです。 1998年、ピクサーが「バグズライフ」をドリームワークスが「アンツ」を作った。どちらもアリを登場人物としたアニメーションで両社の最高責任者は知り合い。 こちらも1998年、実写映画で「アルマゲドン」と「ディープ・インパクト」が作られた。どちらも地球に迫る小惑星(彗星)を破壊しようとするパニック系のSF映画。 あたりが有名な話。 アメリカ制作会社のシステムの関係でこういったことが起こりやすいそうです。 ただ今回のプロメアと炎炎の消防隊のパクリ疑惑はかなりクロに近い感じがしますよね? 根拠としては何といっても大久保篤先生の巻末コメントです。 しかし裁判でも起こらない限り真相を知ることはできないでしょう。 ただ設定は似ていても作品としては違った作りになっているので、「パクリだから排除」ではなく両方の作品を楽しんでもらえたらなぁ、と思います。 ⇒炎炎ノ消防隊・強さランキングはコチラ ⇒炎炎ノ消防隊・マキさんの能力とかわいい画像はコチラ ⇒炎炎ノ消防隊・アイリスの正体&かわいい画像はコチラ ⇒炎炎ノ消防隊・タマキの能力と強さ・すけべられ画像はコチラ ⇒炎炎ノ消防隊・パクリ疑惑のきっかけと経緯はコチラ 【炎炎ノ消防隊】をお得に一気読みするならココ! 【炎炎ノ消防隊】パクリ疑惑はどうなった？プロメアだけじゃない？ | 全宇宙的漫画情報局. 毎日最大50%のポイント還元なのでまとめ買いするなら一番お得 ポイント制だから読めば読むほど「得」になる! 一部上場企業運営だから個人情報も安心安全♪ >>さっそく炎々ノ消防隊を一気読みしてみる<<
中島 僕ですね。 テッド・チャン の『 あなたの人生の物語 』を読んでいてふと、燃やすのがコミュニケーションのツールになっている生命体がいたら迷惑だよなっていうのを思いつきまして。あの短編のコミュニケーション方法が違うとなかなか理解し合えないよねっていうところに触発されたんですね。映画『メッセージ』の原作ですが。そこから炎生命体、そしてバーニッシュとア イデア を転がしていきました。 G: 『プロメア』の企画当初というのはどういう感じだったんですか? 若林: 僕の記憶だと、次回作は「ヤクザの抗争もの」をやろうとしていたと思うんです。 G: 抗争もの!? (笑) 若林: そのあと、劇場作品として考えることになって、いわゆる「 ヒックとドラゴン 」的な「少年と人外の友情もの」を作ろうという流れになったと思います。まだ『プロメア』というタイトルになる前、「初期プロメア」は「炎のキャ ラク ターと主人公の少年が心を通わせる」お話だったんです。 G: 炎はそのときから出てくるんですね。 若林: そうですね。「初期プロメア」では主人公が心優しい少年・リオで、その良きライバル的なところに、がらっぱちみたいな髪の毛ツンツンのガロという少年が一緒にいて、ヒロイン的なポジションに 軍刀 を腰に差した、今でいうバーニングレスキューのような部隊の「年上の女隊長」。そこにマスコット的な炎生命体のキャ ラク ターがいるという話でした。 ~~ 若林: 当初、僕らとしても「映画らしいものを作ろう」「 グレンラガン や キルラキル とは違う、その先を目指そう」という思いがあって、そこに引っぱられてしまったんです。新しいものを見せたいという気持ちが強くて悩んでしまった….
それでパクリ疑惑されちゃうの? 炎炎ノ消防隊のパクリがプロメアだろ! 2019-07-06 14:34:15
組織風土に関する項目 会社全体の風土や雰囲気に関する項目です。具体的には、以下の質問が挙げられます。 社内の人間関係は良好である 何かトラブルが発生した際には周りがサポートしてくれる 意見やアイデアを言いやすい雰囲気である 自主性を尊重し、任しあえる雰囲気である 5. 会社に関する項目 会社全体や経営層に関する質問です。具体的には、以下のような質問です。 経営者は社員を信頼し、仕事を任せてくれている 会社の理念やビジョンに賛同できる 経営方針は随時知らされている 会社の業績は安定している 6. 人事制度・待遇に関する項目 人事制度や待遇に関する質問です。具体的には、以下のような質問が挙げられます。 今の部署に満足している 部署希望などは随時聞いてくれる 待遇に満足している 昇進や昇級の頻度は適切である 7. コンプライアンスに関する項目 コンプライアンスに関する質問です。具体的には、以下のような質問を行います。 法令を遵守した上で業務が行われている 機密情報が適切に処理されている 8. 業務負荷に関する項目 業務負荷に関する質問です。具体的には、以下のような質問を行います。 勤務時間や残業時間は適切である 一人あたりの仕事量は適切である 残業は無理のない範囲内で収まっている 9. 総合的な項目 上記の内容を踏まえた上で、トータル評価に関しての項目です。具体的には、以下のような質問を行います。 今の職場で働いていることに満足している 今後も今の職場で働き続けたい 友人や家族にすすめたい会社である 現在どの程度満足しているか 従業員満足度調査の手法 従業員満足度調査を行う場合、インタビュー調査とアンケート調査の2種類があります。それぞれのメリットや特徴を比較しながら見ていきましょう。 1. みずほリサーチ&テクノロジーズ ： 従業員満足度調査サービス アンケートのコンセプト. アンケート調査 アンケート調査はその名の通り、従業員全員に行なってもらう調査のことです。 匿名で大人数の調査を実施できるため、できるだけ率直な意見を調査でき、整合性も高まります。 ただし、基本的にはこちらが用意した質問に回答してもらうだけのため、回答に至った背景までを詳しく調査することができません。 2. インタビュー調査 インタビュー調査は、インタビュー形式で従業員満足度を図る方法です。 従業員に直接ヒアリングすることで、今どのように感じているのかやその背景なども詳しく調査できます。 ただし、一人ひとりに調査するため大企業であれば、全員分の調査を行うのに時間とコストを要します。 また、匿名ではないため自分の立場などを考慮して率直な意見を聞けない可能性もあります。 従業員満足度調査の手順 従業員満足度調査を始める前に、正しい手順を踏んでいるかを確認しましょう。 目的と手段があやふやになってないか今一度整理します。 1.
04. 14追記) 「スマレビ for 組織診断」で簡単&本格的なエンゲージメント調査! ■動機付け理論をベースにした設問を提供! ■満足度×重要度で課題の優先順位付けができる! ■組織別のレポート集計で部署や職種単位で課題発見! →「スマレビ for 組織診断」について詳しくはこちら スマレビHR ONLINE 編集部 スマレビ人事評価・サーベイナビは、人事や評価制度などに関するお役立ち情報をコラムでご紹介します。 360度評価に関することはもちろん、人材育成・能力開発や採用など、さまざまな人事関連の情報を発信しています。
従業員満足度調査は、「魅力ある職場づくり」における重要な取り組みとして政府も推進している調査です。 とは言え、 「従業員満足度ってどんな風に調査したらいいの?」 「満足度向上につながる調査を行いたい」 このように取り組み方に悩む方も多いかもしれません。そこで今回は従業員満足度調査について以下の項目について紹介します。 ・従業員満足度調査の目的 ・調査におけるおすすめのアンケート項目 ・アンケートの集計や分析方法 より効果的な従業員満足度調査の取り組みを検討している方はぜひ参考にしてください。 1. 従業員満足度(ES調査)の目的とは?
従業員満足度調査の分析については、以下の方法があります。 ・単純集計 ・クロス集計 ・満足度の構造分析 それぞれについて解説します。 単純集計 従業員満足度調査における単純集計とは、調査結果の全体像を把握するために行われます。 単純集計の方法としては従業員満足度調査の質問項目ごとに数値を集計して質問数で割って数値を出します。 単純集計を行うことによって会社の強みや弱みをシンプルに把握することができます。 クロス集計 クロス集計とは、社員の属性(年代や部署など)と質問項目をかけ合わせることによって職場ごとの課題を浮き彫りにする分析手法のことを指します。 特に重要な点としては管理職と一般社員での回答の違いをよく見ることです。 一般社員にとっての働きやすい環境と管理職にとっての働きやすい環境は多くの場合は一致しないので、分析することで離職率改善などを行うこともできます。 満足度の構造分析 満足度の構造分析については、質問に対しての満足度から解決策を導き出すという手法があります。 満足度の構造分析では従業員満足度の高い社員を見つけることができ、非常に有効な手段となっています。 総合的に社員満足度が高い社員のデータを分析すると従業員満足度の高い社員の傾向を理解することができます。 ⇒「ハーズバーグの動機付け理論」「200社以上の調査導入実績」から構築された診断で 200社以上の導入実績!
大いにそう思う 2. ある程度そう思う 3. あまりそう思わない 4. 全くそう思わない 5. わからない 従業員満足度調査のコンセプト 従業員満足度調査のアウトプット 従業員満足度調査のプロセス 一覧に戻る お問い合わせ 担当:情報通信研究部 電話:03-5281-5322 関連情報 おすすめソリューション
まとめ 今回は従業員満足度調査について以下項目を中心に紹介しました。 従業員満足度調査は、表面上は見えにくい従業員の心情を可視化でき、魅力ある職場作りに欠かせない取り組みです。より効果的な調査を実施するためには、目的に沿った適切な質問の設定や集計・分析方法が必要となります。まずは自社における調査を行う目的を明確にし、質問内容や集計・分析方法を検討してみましょう。