目の前にひろがる、瀬戸内海の多島美。瀬戸大橋が一望できます。この景観は、瀬戸内ならではですね。 すぐ目の前に見える島は、もう香川県に入ります。昔、源平の合戦で樽を流してそこを国境に決めようということになり、いざ本番。樽は下津井側ぎりぎりを流れて行ったため、岡山県本土近くの島も、香川県になったのだそう。今もそれが県境になっているとは驚きでした! 電車が橋を通りぬける、日本でも珍しい橋・瀬戸大橋を、下・横・上、いろんな角度から間近に臨む下津井。瀬戸内海国立公園に位置する、ここ鷲羽山からの景色は日本の夕陽百選にも選ばれています。点在する島々と瀬戸内海が、夕陽に色づいていく時間は格別。 下津井の美しい景観と歴史ある町並みを歩くと、季節ごとにいろんな風景を見せてくれます。公共交通、ドライブやツーリング、いろんなアクセスで楽しめる港町を、堪能してみてください。
おすすめ順 到着が早い順 所要時間順 乗換回数順 安い順 08:53 発 → 09:19 着 総額 510円 所要時間 26分 乗車時間 26分 乗換 0回 距離 27. 8km 08:40 発 → 09:00 着 1, 070円 所要時間 20分 乗車時間 20分 (13:47) 発 → (15:26) 着 1, 020円 所要時間 1時間39分 乗車時間 1時間28分 (13:47) 発 → (15:29) 着 所要時間 1時間42分 (13:47) 発 → (15:30) 着 所要時間 1時間43分 乗車時間 1時間29分 (13:47) 発 → (15:27) 着 所要時間 1時間40分 記号の説明 △ … 前後の時刻表から計算した推定時刻です。 () … 徒歩/車を使用した場合の時刻です。 到着駅を指定した直通時刻表
岡山県倉敷市児島に行きたいです。 倉敷駅から児島駅に行くにはどうしたらいいですか。やはり岡山駅まで出て瀬戸大橋線で行くのが一番早いでしょうか。出来れば倉敷駅から行きたいです。詳しい方教えて下さい。 1人 が共感しています 岡山駅経由の電車で行くのは遠回りなのですが、 一般的な方法です。 電車の本数も多いので便利です。 片道およそ50分、760円。 倉敷駅から茶屋町駅までバスで行き、 茶屋町駅から電車という方法もあります。 バスと電車のタイミングが合えば一番安くて早い方法になります。 バス片道25分、340円、 電車片道7~8分(快速の場合)、240円。 バス時刻表 倉敷駅~児島駅のバスもあります。 乗り換えも無いので一番楽な方法になります。 本数もそこそこあります。 片道およそ50分、720円。 3人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント ありがとうございました。どれも参考にさせて頂きます。 お礼日時: 2015/2/10 16:02 その他の回答(3件) 岡山に住んでます! もちろん電車が早いです! 児島駅 時刻表｜快速マリンライナー｜ジョルダン. 山陽本線にのって岡山駅に行く! 岡山駅の6、8番ホーム(瀬戸大橋線)にいく 岡山駅で快速マリンライナーに乗って児島駅でおりる。 ※乗車券だけで行けるから助かる! 特急しおかぜ、南風、うずしおにのって児島でおりる ※特急券が必要だけど岡山でたら次停車するのは児島なので迷わない! 自分はマリンライナーに乗ることをオススメします! 早いかどうかまでは調べていないが、Wikipediaの倉敷駅の項目によれば、倉敷駅から児島への直通バスがあるようだが?
児島 児島駅の高速バス停 ダイヤ改正対応履歴 エリアから駅を探す
Web Marketing インナーブランディングという言葉をご存知でしょうか? 自社の従業員に対するブランディングのことで、実践している会社としていない会社ではブランディングの質が違ってきます。 インナーブランディングの重要性を解説した上で、インナーブランディングの成功例としてスターバックスとディズニーリゾートの取り組みについて解説したいと思います。 ブランディングに取り組んでいるのにイマイチ効果が薄い…という悩みを抱えている企業は、インナーブランディングを見直してみましょう。 インナーブランディングとは? インナーブランディングは、企業が従業員に自社ブランドに対する意識を高める施策を指します。 顧客や取引先など外部に向けた活動はアウターブランディング(エクスターナルブランディング)、自社の社員に向けた活動をインナーブランディングと呼びます。 インターナルブランディングと呼ばれることもあります。 インナーブランディングの重要性 なぜインナーブランディングが重要であるのか?
最終更新日: 2019. 07. 12 「マーケティング」というと、将来お客様になってくれそうな見込み顧客へのマーケティング施策をイメージするのではないでしょうか。ただ、いくら社外へのマーケティングが出来ていたとしても、それだけでは不十分かもしれません。あなたは「社内向けのマーケティング」を行っていますか? 従業員向けにマーケティングを行っていないと、顧客満足度が下がってしまう可能性があります。今回は、顧客満足度が高まる従業員向けのマーケティングの重要性と施策について、一緒に考えていきましょう。 「サービス・プロフィット・チェーン」を理解しよう! 「従業員向けにマーケティングを行っていないと、顧客満足度が下がってしまう」可能性があると言いましたが、この因果関係は 「サービス・プロフィット・チェーン」 というフレームワークで説明できます。 サービス・プロフィット・チェーンとは、1994年に提唱されたフレームワークで、『従業員満足(ES=Employee Satisfaction)が高まれば、顧客満足(CS=Customer Satisfaction)も高まり、企業の利益も高まっていく』という因果関係を示しています。 上図を見ると、従業員満足度が高まれば、顧客満足度と業績が高くなることが分かりますね。ではサービス・プロフィット・チェーンはどのようなサイクルになっているのでしょうか? サービス・プロフィット・チェーンのサイクル ①給料や福利厚生といった社内サービスの質が高まれば、従業員満足度が高まる ②従業員満足度が高まれば、その企業に対する従業員のロイヤルティが高まる ③従業員のロイヤルティが高まれば従業員の生産性が高まる ④従業員の生産性が高まれば、サービスの質が高まる ⑤サービスの質が高まれば、顧客満足度が高まる ⑥顧客満足度が高まれば、その企業に対する顧客ロイヤルティが高まる ⑦顧客のロイヤルティが高まれば、リピート率が高まり、クチコミで評判が広がり、企業の業績が向上する 従業員満足度を高めることができれば、顧客満足度や企業業績が上がるという流れが理解できたかと思います。では、従業員満足度を高めるには、何をすればよいのでしょうか? 「インターナル・マーケティング」で従業員満足度を高めよう!
-人事制度の改善、エンプロイー・エクスペリエンス向上のヒント- エクスターナルマーケティング・インタラクティブマーケティング 企業におけるマーケティング活動には、それぞれターゲットが異なる「エクスターナルマーケティング」と「インタラクティブマーケティング」というものも存在します。 エクスターナルマーケティングは、「エクスターナル(external)」、すなわち「外部」という言葉が示すとおり、顧客をターゲットとしたマーケティング活動です。いわゆる既存の社外に向けたマーケティングと捉えてよいでしょう。これは基本的に、企業が顧客へ価値のある情報を一方向的に提供するものです。 そしてインタラクティブマーケティングについては「インタラクティブ(interactive)」という英単語がついていますが、これは「双方向」という意味を持ちます。これは、従業員と顧客の間で双方向のコミュニケーションを通して行われるマーケティング活動を示します。 「顧客のより良い体験」を生み出す組織を作るには?