53 ID:me5kwNRGO >>771 友人に深く同情します。 女性にとって、出産時は一世一代の大事件だもの。 元旦那に早目に復讐出来て良かった。 よりによって自分の子供を見て、「キモ」だの「グロ」だの言える神経が解らん。 お前のDNAだっつーのw うちの旦那は涙ぐみながら喜んでくれた。 普通はこうなるだろうに、そんな糞男と別れて大正解! しかも、友人さんが裕福そうで益々ザマーみろ感倍増ですwww 773: 本当にあった怖い名無し 投稿日:2011/07/19(火) 15:24:51. 41 ID:RJtzHIuh0 >>771 一応離婚を切り出して来たのは旦那なんだよね? だったら旦那の希望通りって事になって、いまいちすっきりしないんだが。 旦那が単なる脅しのつもりで離婚って言い出したならザマァだけどw 774: 本当にあった怖い名無し 投稿日:2011/07/19(火) 15:34:12. 38 ID:pmp7EphnO >>773 「頭に血が上って離婚なんか切り出してしまった。」 「本当に離婚するつもりはなかったんだ。もっと思いやりを持ってほしかった。」 が、友人旦那の言い分です。 何かあるとすぐに離婚を切り出して来る人だったらしく、友人は全部わかっててさっさと離婚届けだしたそうです。 775: 本当にあった怖い名無し 投稿日:2011/07/19(火) 16:00:19. 病院で。夫「今日は俺の手術だぞ！何で酔っぱらってんだ！」私「あ、今日は子供と遊園地行くからｗ」夫「！？」→手術後、離婚を迫られたのでｗｗｗｗ : お前は誰だ｜２ちゃんねる鬼女まとめ生活. 53 ID:yl47vinh0 その状況で離婚が相手を黙らせる切り札になると 思っているのが理解できん。 776: 本当にあった怖い名無し 投稿日:2011/07/19(火) 16:15:26. 24 ID:gvyqKZZL0 ほんとにそんな人が居るのですね。 怖いです!! 777: 本当にあった怖い名無し 投稿日:2011/07/19(火) 16:15:44. 72 ID:00hM86dV0 >>774 納得。すっとしたー! 友人一家乙。 元旦那何もかも取り上げられて病気餅か。 奥さんに恵んでもらってたのにリコンリコンて面白い人だ。 778: 本当にあった怖い名無し 投稿日:2011/07/19(火) 16:37:07. 17 ID:KfEgUkAp0 >>774 思いやりww 奥さんの出産時に泥酔して思いやりのかけらも持ってなかったおっさんの言えることかよww 780: 本当にあった怖い名無し 投稿日:2011/07/19(火) 17:30:33.
理由はどうであれ、誰でも会社を遅刻してしまうことはあるでしょう。 では、会社を遅刻してしまったときは、その後どのように過ごすことが良いのでしょうか? 周りは、あなたが遅刻した後にどのように振る舞うのかを見ています。 さすがに何度も遅刻を繰り返しているような人は信用されません。 ですが、遅刻した事実をしっかりと受け止め、ちゃんと反省しているということを周りに見せれるということが大切なのです。 起こしてしまった過ちは戻すことができないのです。 もう二度と遅刻をしないためにはどうするのかと、今後の行動しだいで挽回することができます。 もちろん上司に怒られるのは覚悟です。 それをあえて受け入れることで、あなた自身の人間性をアピールするチャンスになりますよ。 その行動ひとつで、今後のあなたへの周りの対応も変わっていきますので、そこを頭に入れて行動しましょう。 - ビジネス・職場
2: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:38:53. 77 ID:pXG/+4NL0 うっすら手が痺れて足先が痛い 3: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:39:14. 94 ID:3jP7jJ400 たまに心臓が不規則に鼓動する 5: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:39:38. 08 ID:1EqqjLOM0 虫歯 4: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:39:33. 59 ID:5RiGIOpIM 昼飯食って昼寝したあとの異常な眠気 いつかは忘れたがある日を境にこうなった 6: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:39:55. 57 ID:+zXWue+D0 慢性的に胸が痛いのと息苦しいのがあるけど放って置いてる 後しょっちゅう胃痙攣が起きて戻しまくってるけど放って置いてる 8: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:40:18. 10 ID:Qgy2A1Mi0 ワイも心臓のところが痛むけど たぶん肩甲骨とか大胸筋が痛いんだと思い込むことで事なきを得てる 18: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:41:40. 63 ID:3p67KTgK0 >>8 同じ考えで草 10: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:40:24. 27 ID:uJmrzcaed 玉袋がどんどん下に降りてきてる 13: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:41:10. 86 ID:+zXWue+D0 >>10 それは気候が夏になってるからや 14: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:41:23. 08 ID:InT5T5YAd 暖かくなってきたもんなぁ 11: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:40:46. 67 ID:InT5T5YAd 時折目眩するけど疲れてるだけと言い聞かせている 15: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:41:27. 病院に行くのが怖い 大病の不安. 84 ID:iPpPhfOaa 右半身が痺れる 16: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:41:34. 31 ID:bwrbXkZe0 指がぶるぶるする 17: ななしさん@発達中 2021/06/04(金) 01:41:34.
修羅場 949: おさかなくわえた名無しさん 2019/11/12(火) 14:43:38.
(゚-゚;)オロオロ(;゚-゚) どんな感じに改善が必要ですか? ホッソン:新入社員の最初のモチベーションって、その会社に入りたいと思っていれば思っているほど、高いのです!今までの経験から、だいたい普通よりも上が2割、真ん中が7割で、真ん中に届かない社員がたまに1割ほど…。 このグラフで見ると、宮野さんの会社は普通よりも高い位置のモチベーションなので、みんな入りたいと思って入ってくれた新入社員が多いという事なのです。 だから、そんな位置からモチベーションが下がっていくという事は、リアリティーショックを起こしている可能性があるのです。 ミヤ:確かにそうですね…。5月からOJTがあって、営業のノウハウやお客様情報などを行うことは、7月の本採用に向けて必要な事なのですが、OJT自体をやめた方がいいってことでしょうか? ホッソン:いやいや、そんなことはありませんよー。研修中も研修が終わってOJTに入った後でも、常にモチベーションをあげるように指導してあげればいいだけなのです! 「大丈夫!」、「まずTryしてみよう!」、「これが出来たから、次もできるから挑戦してみよう!」…といった感じに常に励ましの言葉をかけてあげたり、新入社員がもし悩んでいたら一人で悩ませないように定期的に人事が面談するとか…。 とにかく、本配属になりひとり立ちすると必ず壁にぶち当たり、モチベーションが下がるので逆にそれまでの3カ月間はモチベーションを上げ続けることを意識してあげてください! ミヤ:かしこまりました!5月~6月のOJTの期間は人事の方から新入社員に面談などの時間をいれて、常にモチベーションを上げていくようにチェックしていくようにします。 ホッソン:お願いします! ミヤ:あと、新入社員のモチベーションで注意しなければいけない部分はありますか? ホッソン:そのあとのモチベーショングラフのながれは、イベントごと(ボーナスや休暇、営業会議での発表会)などで左右されての上げ下げなので、そんなに気にする部分はないかと思います。 能力のグラフの方もゆるやかに上昇している感じなので、とりあえずは問題ないかと思うのですが… ミヤ:が?? 新入社員育成計画書 フォーマット. 何かありますか? ホッソン:この計画表をみる限り、スキルを補う研修とかが少ないかなーと。営業知識などやプレゼンテーションの方法などはどうやって身に付けさせる予定ですか? ミヤ:営業の基礎知識などは5月~6月のOJT期間中に社内のOJT担当から新入社員にレクチャーしてもらう感じです。OJT担当の負担は大きいのですが、以前の教えていただいた際に、スキル関係は社内の人から教えた方がいいと伺っていたので…。 ですので、OJTの一環で社内研修を行う形で作成しました。 ホッソン:OKです!よく、わかりました!それでは、ご提案なのですが、7月の本採用の前ぐらいに、営業のロールプレイング大会とかOJTで学んだ知識をみんなで共有する発表会とかを人事とOJT担当で企画したイベントをいれてみたらいかがでしょうか?
ホッソン:私からの注意点はそれぐらいですね! 計画していただいた研修やイベントや面談は、こういう根拠に基づいていれているんだよーとこの表に書いてあり(③の表参照)きちんと理解しているのでバッチリですよー。 ミヤ:ありがとうございます!! ただ、気になるのはこの表では基本的に1年間の新人に対する育成計画しかなく、以前教えていただいたみたいに新入社員以外の研修、例えばOJTを始める前にOJTの研修をするといった事も重要だと思っているのですが…。 ホッソン:大丈夫です!実は宮野さん、次の課題がそれなんですよ! ①新入社員、②2~3年目、③リーダー管理職という階層別で1年間で見たときに、新入社員を育てる時、先輩になったときに必要な研修を階層別で考えられるようになるとこれで全社員の年間育成計画が完成するんです! なので、次の課題は、 「1年目の新入社員を1年間育てるために他の階層には何の指導をしていかなければいけないのか?」 という事を考えてみてください。 例えば、先ほど宮野さんが言った通り、新入社員のOJTを行う人はOJTの仕方の研修を行わなくてはダメとか、管理職においては、今の新入社員と年代のギャップがあるため育ってきた環境を理解させなくてはいけない、ということもあるかもしれないから啓蒙活動が必要だとか、2年目、3年目の社員においては、新入社員の相談相手になってもらいたいのでそういった研修を行うとか、考えてみてください! いよいよ、最終課題になりますねー。 あっ!その前に育成計画に今回の指摘部分を追加してみてくださいね。 この計画書と次回作成する計画書が1枚になったとき、これで育成計画も作れる一端の人事担当者になれると思いますよ! ミヤ:本当ですか?ありがとうございます! 人材育成計画とは？ 社員一人一人が自社の戦力として活躍するために重要な戦略｜HRreview. ホッソン:まだお礼を早いですよ!宮野さん(笑)最後まで頑張りましょう! ミヤ:はい!最後まで頑張りますー! (・o・)ゞ ④新入社員に行う1年間の育成計画(修正後) ◆シリーズ一覧◆ 【レイワの育成①】 い、育成計画作れって言われました( ;∀;) 【レイワの育成②】 OJTとOFFJTって、何の略? ?いきなりわからん( 一一) 【レイワの育成③#1】 社内で行う研修と、社外に依頼する研修の違いって?? ~社内で実施した方がいい研修編~ 【レイワの育成③#2】 社内で行う研修と、社外に依頼する研修の違いって??
新人教育は計画を立てて実施するのが重要 です。無計画、行き当たりばったりで新人育成をおこなうと、抜け漏れが起きたり、詰め込みになったりして、成長スピードの鈍化やモチベーション低下に繋がります。しかし、どのように計画を立案すれば、スムーズに新人を戦力化していけるのか、悩む声も多く聞きます。 本記事では、新人教育の計画を作成するポイントを解説します。 <目次> 新人教育の計画を作る目的は? 新人教育の計画を立てるポイントは目標設定 新人教育を目標から計画表に落とし込む 大枠の計画から細かいカリキュラムを作る 新人教育を成功させるコツはOJT時の現状把握とフォローアップ まとめ 新人教育の計画を作る目的は?