゜ どれも際立って美味しかったけど、ひとつ選ぶなら「十四代」かな?
はしば(伊那市;居酒屋) - 桜ん坊の食事処めも 【電話番号】080-5827-5691 【営業時間】1730-2300(金土1700-2400) 【定休日】年中無休 【住所】長野県伊那市坂下3312-1;天壇隣 2021/6/24 花陽浴・黒龍・風の森 花陽浴と突き出し (人∀・)♪ 「なめろう」 メジナと鮪のなめろうとのこと。 黒龍 すっきりとしているのに、わっとやってくる強いメロン香。 いいなこれ。 でも、零す系の器は好かん。 手がべたつく。 「馬刺しユッケ」 前回気に入ってまた頼んだ。 タレが濃いあまで好き (*´ч`*)ンマー 馬肉も卵黄も松の実もみんな好き。 風の森 この場で開封! ぴちぴちとしていて芳醇。 「ひねぽん」 大好物。 すごく旨いが、今日はユッケもこれもしょっぱめ。 まあ酒の友だから良い ( ゚Д゚)ウマー 会計後に「信州の安心なお店プレミアム付きクーポン券」を購入して帰宅 (σ・∀・)σゲッツ 入店時に購入の旨を伝えたら、帰りに、とのことだったので会計後に購入となった。 メニューの写真: 関連リンク: □ メニュー抜粋 by 桜ん坊 ゜+. 伊那市はしば代表者. (・∀・)゜+. ゜ 2021/5/13 龍神丸と十四代祭り 二年振りの『はしば(伊那市)』! って店主に言ったら、うーん一年半くらいですかねだって。 店評を見返したらほぼ一年半振りだった。すごいw 龍神丸 何度も読み返した「もやしもん」の第2巻 33ページに登場した酒。 飲めっこないものは頭から追い出していたけど、 出会えた!『はしば』すごい!w お通し 「梅水晶」 軟骨と梅干し。すっぱ旨い。 「ひねぽん」(500円) 『はしば』に来る目的は旨い酒とこのひねぽん \ぽんっ/ \十四代祭り/ 定番である?、中取りじゃない純米吟醸や、 中取り純米が好みだった。 「馬刺しユッケ」(800円) これも美味しいなあ。 ひねぽん同様また食べたいと思えるほど。 「アボカドわさび」(350円) 酒が多くて食べ物不足のため注文w よく効く山葵をぜんぶ醤油に溶いて、 それにアボカドをつけていただく。旨いね (*゚∀゚)=3 2019/12/10 飛露喜・黒龍・十四代・No. 6・田酒 > 年末に向けて、豪華なお酒が続々と入荷しています。 > > ・No. 6の大吟醸バージョン、typeX > ・黒龍の大吟醸 > ・十四代の中取り純米 > そして、飛露喜の新酒、かすみ酒!
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ウマー(゚∀゚)ウマー゜+. ゜ 今日は 先日のワイン会@『kurabe』 で勧められた 「鳳凰美田」と「雅山流」(山形県 新藤酒造店)を求めに来て、 その両方ともがあったけど、 なんか空腹にさくさく飲んだせいもあってか二杯で呂律が少し怪しくなっていたので、 さっと帰宅った |彡サッ 早い時間帯だから嫁カーが迎えに来てくれたので代行使わずに済んだけど。。 せっかくたまにの外飲みなんだから、 もっとゆっくりしたいのだけど、 ひとりじゃ食べられる量も限りがあるしねー。 しゃーない。 2017/6/15 九平次&相模灘 相変わらず豊富で安価な日本酒ラインナップ。 でも、知ってるもの以外は説明がないとなかなか注文に至らず、 大概いつも同じ酒。 ということもないか (^▽^酒) お通し+「酒盗」 +「醸し人九平次 純米大吟醸 山田錦 EAU DU DESIR 2016」 「九平次」ってのはなに飲んでも旨いね。 東北の酒かなってずっと思ってたけど、名古屋だって! うっそん。あんなくそ暑な場所で!? 伊那市 はしば コロナ. 「海の幸 3点盛」 +「相模灘 純米吟醸 美山錦 槽場詰め」 4点盛られちゃった \(・∀・)/ 日本酒メニューには「店主におまかせ」って項目もあったし、 店主が在店時には是非お願いしてみたい。 2017/4/14 笑四季 エレメンツオブライフ Ep. さくら 歓迎会でたらふく喰って、 ここ『はしば』で食べ物を注文し、 お通しを見て、ああ、『はしば』のお通しはいつもたっぷりだった、、 となるけど、まあそれはいつものこと(笑) 「十四代 純米吟醸酒 槽垂れ 本生 原酒」 流麗としてフルーティ。 こゆの大好き (人∀・)♪ 店主にこういうのが好きなので選んでくださいとお願いしたら、 前回、ほかのスタッフさんが勧めてくださった「醸し人九平次」を持って来てくださり、 つい、それ前回飲んだんですよねーって余計なことを言ってしまって、 違うの持って来ます! あーいやいやいやいや。 で、持って来てくれたのが「笑四季(えみしき)」なんだけど、 「笑四季 エレメンツオブライフ Ep. さくら」 すっげー旨い。すっげー好み ゜+. ゜ このとき開封されたのだけど、 ここから寝かしたらどう発展するんだろう。 素晴らしい酒。今年一番だこれ。 ※ 後日、再訪した際にぜんぶ飲み干しました (:D)┓モコ そして久々の二階はヤニくさくも開放的で、 それでいて落ち着ける不思議な空間だった。 やっぱいいね。『はしば』。 2017/3/9 新政&九平次&風の森 お通し+「新政 生酒 No.
⑩寛容性 リーダーは方向性を示しますが、メンバーからは「これは違うと思う」 という意見も出てきます。そのため、自分とは違った意見を受け入れるだけの寛容性が求められます。 リーダーが行うべき8つの行動 では前述した要素をもつリーダーはどのような行動を行えばよいのでしょうか?
~営業マネージャーが必ず意識すべき3ステップ~ 終わりに リーダーシップについてお伝えしてきましたがいかがでしたか? リーダーシップという言葉はビジネスの場面ではよく使われます。 しかし、定義を明確に考えていないまま使っている人も多いと思います。 あなたがリーダーシップを発揮する必要があるときは、リーダーシップの定義や要素を思い出して組織を目標達成に向かって導いてあげてください。
競合には、自社の強みと弱みを聞きます。自社の強みと弱みは、これから自分たちが生き残っていく上で、認識しておくべきことです。それらを認識した上で、戦略を立てたりすることになります。 しかし、常識的に、競合に、「自分たちの強みと弱みは何だと思いますか」というような質問を直接することはできません。仮に、質問したとしても、普通は教えてくれないでしょう。 では、どうすれば、競合の声を聞くことができるのでしょうか? まずは、競合しているモノに着目してみましょう。自社と競合の製品や商品・サービスを比較してみることで、見えてくるものがあります。 部下の声を聞く 次に、「部下の声を聞く」についてです。何を聞けば良いのでしょうか? 1つは、部下の想いです。部下一人ひとりについて、想いを聞いてみましょう。今、どんな仕事をしたいと思っているのか、将来的にどのような仕事がしたいのか、めざすキャリアについて、顧客への想いなど、いろいろな想いを抱えているはずです。それらを部下から聞きます。部下の想いを聞いたからと言って、置かれている状況や、想いと身に付いているスキルとのギャップなどもあり、すべてを部下の想いに沿うようにすることはできません。しかし、部下の想いを認識した上で、仕事を振り分けたり、育成計画を立てたりする中で、部下の想いを反映できる部分を検討します。日々の仕事に追われ、想いを話すような場面はつくれていないことが多いものです。そのような中で、部下は、上司は、自分たちの能力を活かしきれていないという不満を抱えていることも多いようです。まず、部下の想いを聞くところから始めましょう。自分が直接マネジメントを行う部下については、直接、聞きましょう。 もう1つ、「部下の声」として聞くものは、部下の魅力です。部下の魅力とは何でしょうか?
まず、自分たちの顧客を定義しましょう。自分たちの製品や商品、サービスを利用する人は、顧客です。最終顧客のみを顧客とするのか、自分たちの製品・サービスなどを使って、製品やサービスを生み出す取引先も顧客とするのかによって、対象が変わってきます。 自分たちの顧客が誰なのかを明確にしたら、まず、聞くものは、自社の製品や商品、サービスに対する顧客の不満です。不満を放置しておくと、顧客が継続的に自社の製品や商品・サービスを利用することはないでしょう。顧客が消費者であっても、法人であっても、同じです。 顧客の不満を聞いて、それを認識し、不満が解消できるように行動することが重要です。 では、不満さえ解消されれば、顧客満足度は向上するのでしょうか? 不満が解消されても、マイナスがゼロに戻るだけで、顧客の満足度は高まりません。顧客満足が高まるということは、ゼロがプラスになるということです。 ですから、顧客満足度を向上させるためには、自社の製品や商品、サービスに対する顧客の期待を聞きます。製品や商品・サービスについて、今のままで、問題はないけれども、あったらいいなあ、うれしいなあと思うことです。 そして、その期待に応えることができたら、顧客満足度は向上します。顧客に選ばれないと、ビジネスは成り立ちません。まず、顧客の声を聞きましょう。 経営者の声を聞く 次に、「経営者の声を聞く」についてです。何を聞けば良いのでしょうか?
メンバー個人に目標を与え、モチベーションを高める リーダーが一人一人に目標を与えれば、部下は「個人目標を達成しなくてはならない!人ごとではないぞ!」と考え、頑張ります。 しかし、 単純に目標を与えるだけではNG です。部下に、「君は営業が向いているね。この数字は厳しいが、君なら出来ると考えているんだ。」など、モチベーションが上がる声掛けも行いましょう。 リーダーが取るべき行動2. リーダーとは何か？優れたリーダーに必要な10の要素＆役割を解説 | Smartlog. どんな質問をされても答えられるよう、常に思考する癖をつける 新しい仕事を割り振られると、どうしても疑問点が出てくるもの。部下の「これは、どういうことなんだろう?」という疑問にすぐに答えることができれば、 業務のスムーズな運行が叶い、信頼感がアップ します。 部下に質問されて、初めて考えるようでは回答までに時間がかかるので、「こう質問されたら、こう答えよう。」と、いつも考える癖をつけましょう。 リーダーが取るべき行動3. 各メンバーの性格や価値観をしっかりと把握する 部下の能力を最大限発揮させるには、性格や価値観に合わせた仕事を振るのが お互いストレスも少なく、業務上の最大の効果 が見込めます。 例えば、「Aさんは、慎重な性格だから緻密な作業を任せよう。」「Bさんは、仕事よりも家庭という価値観だから、定時で上がれる仕事量を振り、その分残業代を稼ぎたいと言ってたCさんにお願いしよう。」など、柔軟に個人に合わせることが大切です。 リーダーが取るべき行動4. チームで成功体験を重ねて、メンバーに自信や達成感を与える 失敗するよりも、成功した方が嬉しいし、今後のモチベーションも上がりますよね。リーダーは、 チームが成功するように導く のも仕事です。 最初は、小さな目標やプロジェクトを与えて、確実に成功させ達成感を味あわせましょう。何度も成功するうちに、「私たちのチームはすごい!もっとやれる!」と自信がつき、大きな目標にもチャレンジできるようになります。 リーダーが取るべき行動5. メンバーが困っていたら手を差し伸べてアシストする 「このままじゃ、目標が達成できない。でもどうしたらいいか分からない。」と思っている部下を見逃しては、結局目標は達成できな今まで終わってしまいます。 部下のSOSをいち早く察知 し、アシストするのがリーダーの望ましい行動です。 それには、日頃から「もし困っていることがあったら、いつでも相談してね。」と話しておくのがおすすめですよ。 該当したら要注意!部下からダメなリーダーと思われてしまう人の特徴 「よし!リーダーとして頑張るぞ!」と思っていても、 その思いが空回りする こともあります。 部下から、「コイツ、ダメだな。」と思われるリーダーには、共通する特徴があるのです。自分が該当していないかどうか、さっそくチェックしてみましょう。 ダメなリーダーの特徴1.