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Sat, 13 Jul 2024 03:49:41 +0000
第1話 剣客商売 婚礼の夜 ドラマ 2020年3月13日 フジテレビ 池波正太郎の小説が原作の時代劇。夜道で僧侶が浪人に襲われ、命を落とす。小兵衛(北大路欣也)は四谷の弥七(山田純大)が下手人捜しに奔走していると知り、手掛かりはないかと頭をひねる。息子の大治郎(高橋光臣)は、剣術の道場で師範代を務めており、最近、鉄之助(内田朝陽)と新しく友人になったと語る。 キャスト ニュース 剣客商売 婚礼の夜のキャスト 北大路欣也 秋山小兵衛役 貫地谷しほり はる役 瀧本美織 佐々木三冬役 高橋光臣 秋山大治郎役 内田朝陽 浅岡鉄之助役 谷田歩 (出演) 中原丈雄 (出演) 古谷一行 (出演) 國村隼 田沼意次役 山田純大 弥七役 番組トップへ戻る

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北大路:新しく、瀧本さん、高橋さんにご参加いただいて、私自身も心を新たに取り組んでいます。時代劇には欠かせない京都の街並みや雰囲気が、より一層、我々を盛り立ててくれていると思います。 瀧本:オファーをいただいた際、本当に歴史ある作品に参加させていただけることが率直にうれしかったです。北大路さんはじめ、先輩方とお芝居をさせていただく機会に恵まれてありがたいと感じています。 高橋:以前から『剣客商売』を拝見していて、大治郎役をやれたらステキだろうなと思っていました。まさか、自分に声をかけていただけるなんて思っていなかったので、本当にうれしかったです。今回、瀧本さんと一緒に新たに参加させていただきますが、北大路さんが本当に温かく迎えて下さって、助けていただいています。 ――佐々木三冬という役どころについての印象は? 瀧本:これまでいろいろな方が演じられてきた役ですので、視聴者の方々それぞれにイメージがあると思いますが、自分なりに、豊かに三冬を演じられたらという意気込みで演じさせていただきました。 オファーをいただいた際には不安もありましたが、三冬を演じられるといううれしさが勝っていました。三冬は見た目や立ち居振る舞いは男勝りではありますが、今回は三冬自身も気づかないような淡い思いが芽生え始める物語ですので、自分でもどうしたら良いか分からない気持ちを、分からないなりに大事にしようと思って演じています。 ――久しぶりの時代劇となりましたが。 瀧本:今回は男装ですし、男性と同じように殺陣を行いますので、初めての経験にドキドキしていましたが、体を動かすことが本当に好きなので、今回のような殺陣のシーンは初めてですが、女であることを忘れて獣のように演じています(笑)。 ――北大路さんとは初共演となります。 瀧本:緊張しました。今日、初めてご一緒させていただいたのですが、本当にお優しく、いろいろなお話をさせていただきました。 北大路:この姿を見ただけで、何も言うことはありません。私自身も何代目かの小兵衛ですので、初めて演じた際には皆さんと同じようなドキドキ感がありましたが、素晴らしいスタッフの皆さまに支えていただきました。 ――大治郎という役どころについての印象は?

剣客商売 婚礼の夜【人気シリーズ第6弾!池波正太郎原作・北大路欣也主演】 前回の放送日時 2020年3月13日(金) 20:00~22:09 次の放送日時は情報が入り次第掲載いたします。 池波正太郎の傑作時代小説を実写化!大治郎の親友・浅岡鉄之助の命を狙う浪人たち。迫る襲撃計画…狙われた花婿の運命は!?友のため、秋山父子が江戸を駆ける! 秋山小兵衛(北大路欣也)は、妻・はる(貫地谷しほり)と仲むつまじく暮らしている。小兵衛は、息子・大治郎(高橋光臣)の「秋山道場」を訪れるが、あいにく留守。その頃、大治郎は師範代を務める田沼意次(國村隼)屋敷の道場で、田沼の娘・三冬(瀧本美織)らと稽古に励んでいた。 その後、四谷まで足を伸ばした小兵衛は、旧知の目明かし・弥七(やしち/山田純大)らが、僧侶が殺害された上に金銭を盗まれた事件を追っていることを知る。弥七によれば、事件の犯人とおぼしき浪人たちが付け狙う人物が、大治郎の「秋山道場」に入っていったと語っていたという。小兵衛が尋ねると、大治郎は浪人たちが狙っているのは浅岡鉄之助(内田朝陽)ではないかと答える。大治郎は、剣術の修行で諸国を回っていた際に大阪の道場にいた浅岡と知り合った。大治郎によれば、浅岡は江戸で仕官の誘いがあったものの、父親が死ぬまで浪人だったため自分に武家勤めができるのか不安に感じている上に、誘いを断れば友である大治郎と別れ大阪に戻らなければならないと思い悩んでいる様子とのこと。そんな謙虚で友思いの浅岡が、物騒な浪人に付け狙われることに納得がいかない一同。 今回は静観を決め込む小兵衛。その後、大治郎は友である浅岡のことが気がかりで、弥七に探索を依頼。果たして、浅岡が浪人たちに付け狙われる真相とは?そして、小兵衛と大治郎は、浅岡を救うことができるのか!? 閉じる もっと見る 北大路欣也 貫地谷しほり 瀧本美織 高橋光臣 / 内田朝陽 谷田歩 中原丈雄 / 古谷一行(友情出演) 國村隼 【原作】 池波正太郎「婚礼の夜」(新潮文庫刊『剣客商売(3) 陽炎の男』所収) 【脚本】 金子成人 【音楽】 大島ミチル 【プロデューサー】 渡辺恒也(フジテレビ)、佐生哲雄(松竹)、足立弘平(松竹) 【監督】 山下智彦 【制作】 フジテレビ、松竹株式会社

「終身雇用制度」の崩壊や、「新型コロナウイルス」による経済的な危機。 私たちは今、時代の局面を迎えています。 先行きが不透明な現代に転職市場で求められるものは、「市場価値の高い人材」であることに間違いありません。 どんな場所でもどんな人とでも、高い能力を発揮しながら働ける人材を企業は求めています。 私たちが目指すべき市場価値の高い人とはどんな人材か? 市場価値を高めるために必要なものとは何か?

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"誰とするか"を軸にキャリアを選択する(Collaboration) 最後の4つ目のCこそ、多くの人が見落としがちだが重要な要素。それは、キャリア選択の基準に「誰とやるか」を取り入れる、Collaborationだ。 転職を考える際、多くの人は「どこで(どんな会社で)」や「何をする(どんな仕事)」を基準にするが、実はそれらと同等もしくはそれ以上に重視したいのが、「誰と」である。例えば、「この人のようになりたい」と自分が憧れられるような人や、お互い刺激を与え合えるような人と一緒に働けるか否かは、仕事のモチベーションや成長スピードを大きく左右する。 実際の転職者が入社先を選んだ理由に「人事や面接官の印象がよかったから」を挙げる人も多いが、これはリスクがある。面接は会社の「顔」となる人材であるため、標準的な社員の姿とは距離がある場合も多いからだ。採用担当と現場がまったく異なり、入社後誰と働くかまったくわからないという選択は大きなリスクになりうる。 しかし、それは逆もしかり。あなた自身も、会社や肩書の看板を外したときに他社から選ばれる存在か否かが強く問われるようになる。はたしてあなた自身は社外から固有名詞で指名されるような力を身に付けているだろうか? 「誰とやるか」が重要 そういった意味でも、転職前の段階で、より多角的な視点でキャリアの決断においても、一緒に伴走・アドバイスできるようなパートナーを見つけることは大切。キャリアを考えるときにも「誰とやるか」は重要なのだ。 本来は、転職した後も、エージェント事業者は、一人ひとりとコミュニケーションを取り続けるべきだが、実際はそうではないケースが多い。転職すればサービスは完結するため、入社後に待ち受けている具体的なエピソードについて、実際の先輩社員がどう活躍しているかをリアルに知らないケースも少なくない。これからは「誰とキャリアを考えるか」、がスタンダードになっていくだろう。 以上、TURNING POINTで、筆者にご相談いただく事例から、大切なポイントを紹介してきた。 さあ、これからのキャリアは皆さん自身が選んでいく時代だ。ぜひこれらを参考にしながら、2020年代を新しい時代で力強く生きるためのターニングポイントにしていただければ幸いだ。

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転職の軸を明確にする なるほど、わかりました。今の仕事をする中で、課題を発見して提案することを意識してみようと思います。 ただ、提案は聞いてもらえても、実践は難しいような気がしています。かなり保守的な会社で、上長も新しい取り組みには消極的なので……。転職という選択肢も同時に考えたいと思います。 アドバイザー では、まず転職の「軸」を定めるところから始めましょう。「市場価値を上げる」ということは、目的ではなく、「なりたい自分になる」ための手段にすぎません。 「自分が将来どうなりたいか」に向き合うこと が大切です。 それが転職先選びの「軸」となります。Sさんには、描いている将来ビジョンはありますか? 明確なビジョンを持っているわけではありませんが、漠然とした希望であれば……。人事の仕事は続けていきたいですが、大きな組織で働き続けるのは自分には向いていないな、とは思っています。 アドバイザー どんなときにそう思うのですか? 大企業の組織だと、担当が細かく分かれているから、他の部署にあまり口出しできないんですよね。 例えば、人事評価制度とか労務管理の手法についても、「こうすればいいのに」と思うことがあっても、僕は採用担当なので、意見を言える立場じゃない。もどかしさを感じることがよくあります。 アドバイザー 採用という専門分野を極めていくよりも、人事関連業務に幅広く関わりたいんですか?

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小川さん(以下、小川): 現在は「2025年の崖」問題に向けたソリューションとなる最新のERP製品「SAP S/4 HANA(エスエイピー・エスフォー・ハナ)」導入プロジェクトで、MDG(Master Data Governanceの略、マスタデータ管理ソリューションのこと)を担当しています。 日本ではまだ導入事例の少ない先進的なソリューションですし、SAPの経験があるとはいえ、 前職で携わっていた運用保守とはフェーズがまったく異なる ため、学びの多い毎日を送っています。 ──なぜSAPコンサルタントというキャリアを選んだのでしょうか。 小川: 前職で3年ほどSAPの運用保守業務に携わっていたのがきっかけです。SAP導入後にお客様が直面する課題を身をもって経験してきたので、その 知見を生かしつつ、SAP導入の上流工程を経験してキャリアの幅を広げたい という思いから、SAP導入コンサルタントとしての転職を考えるようになりました。 SAP導入コンサルタントとして働くなら、その トップランナーである アクセンチュア は誰もが憧れる存在 ではないでしょうか。 学生時代、スペインに留学したことがあり、海外を飛び回って仕事をしたいとも思っていたので、 アクセンチュアであればグローバルな仕事ができるのでは と思い、エントリーしました。 ──入社され、実際に働いてみてどうでしたか?

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知名度が高い企業は1つの椅子を100人で奪い合うようなもので、ライバルは膨大です。応募条件に合うからといっても入社はかなり困難です。 選考を突破するには、自分以外にどんな応募者がいるのかを想定して書類を作り、面接に臨む必要があります。自分が応募する企業に応募している横並びのライバルは顔が見えないので、自分本位で選考に臨みがちですが、そこを忘れると選考は突破できません。 見えないライバルをどのように想定するのですか? 選考は応募者の相対評価。自分より経験・スキルを持った人はいそうか、年齢層はどうか、といったことを想定します。 その上で、自分は何を武器(売り)にして応募するのか。専門性やパーソナルスキルなどを応募業界や職種、企業のブランド によって変える必要がありますが、正解はないので自分で決めなくてはなりません。そもそも専門性が求められる募集なので、自分の強みをよりとがらせてアピールしないと、面接に行くどころか書類選考も突破できません。 大手企業で働いていく際に注意すべきことはありますか? 「大手だから」といって注意することはないのですが、あえて言うならば、大手の業務は細分化がされていることが多く、部分的な仕事になってしまうので、全体を意識して仕事を進めたほうがいいです。またこれは大手であろうと、中小であろうと同じですが、自分がその会社を辞めるような状況になっても、市場価値が担保できるような働き方をすべきでしょう。 給与に対する企業の考え方に変化 市場価値を担保する働き方とは?