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Thu, 22 Aug 2024 07:16:57 +0000

29 ID:78cb/l8y0 これと薄い本の違いが解らないんだけど 教えてエロい人 20 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:06:04. 76 ID:nW/1aNS70 >>1 これ叩くとコミケや同人誌もなくなるで 普通にショックだよな ザブングル、イデオン、ダンバイン サンライズ作品にはなくてはならない人だった 聖人君子でいろとは言わないが… つまらんことで晩節を汚したな 22 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:06:42. 04 ID:MS34fbb60 >>15 今現役のアニメーターで湖川友謙の技法書持ってないヤツはいないよ 松本零士以外が黙認なら湖川のいい宣伝になっただけだな 24 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:07:34. 33 ID:yDNaesVk0 カネがない老人が私物を売るのは当然だろう 25 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:08:01. 52 ID:4lZFh5aY0 色紙にちゃちゃっとラフなイラスト描いて数万~数十万。 そら やめられんし、感覚も麻痺するだろう 26 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:08:12. 73 ID:PbDg62iR0 69歳でしょ、結局お金がない老後だから大変なんだろうなと思う 27 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:10:06. 78 ID:yX/tgEP80 「ちょっとした」有名人 って失礼だなぁ その界隈ではかなりの、ぐらい書いてよ (絵柄は苦手だった… サンライズってクセ強すぎてきつかった 永野・北爪… 安彦は普通に見えたけど、あれもあれでクセが強すぎの部類だったんだろうか 28 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:10:34. 湖川友謙 公認ファンクラブ 「友ありて」 オフィシャルサイト. 09 ID:PbDg62iR0 >>22 テレビでアニメ見るだけだから全然知らないけど そう言うの聞くと凄いんだね メーテルとか書かないで 湖川友謙があなたのお好きな絵を描く権利を売りますってやってたまだどうにか継続できたのかも? 29 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:10:48. 19 ID:8Md2lTao0 ダンバイン、ザブングル、イデオンだけでソコソコ稼げただろうに。他人のオリジナルまで手を出すなよ。宇宙戦艦ヤマトもやってたからな、まだ余罪がありそうだわ。上限1000万の罰金刑食らったら儲けはパー笑笑。ざまあみろ笑笑 >>27 安彦絵も一目でわかるしなぁ あ、トニーたけざきの安彦風の絵と並べられるとわからんかも アニメーターは低賃金というけどそれ以上に後先考えずに散財するヤツ多すぎなんだよ こいつも小金稼いだ途端に爺のクセにブランド物の服とか買ってるだろ 32 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:14:31.

湖川友謙 公認ファンクラブ 「友ありて」 オフィシャルサイト

1 アンドロメダ ★ 2019/08/02(金) 10:54:34.

かがみいし2021田んぼアート | 鏡石町公式ホームページ[福島県]

《想定されるリスクとチャレンジ》 今のこの状況はホントに厳しく、舞台が打てる……という状況になる見通しがついていません。7月に予定している次回公演……心からやりたいっっ……そう思っていますが、こちらも延期になる可能性があります。そして、それは暫く"Family"を上演する力を失うトドメになってしまうでしょう。 なくても困らない……そういう声もある中、僕はこういう文化こそ心を豊かにするものであると信じて疑っていません。そして人には、それが必要なんだと思うのです。だからこそ、僕は出来得る限り突き進み、家族をテーマにした"笑って泣ける""泣きながら笑う"そんな"Family"の世界をこれからも、創り続け、お客様に笑顔と元気を届けたいと思ってますっっ!! その為に、少しでもお力添えして頂けましたら幸いです!! 《最後に》 こちらを最後まで見て頂き、辿り着いて頂き、ホントにホントにありがとうございますっっ!! 今まで1年中舞台漬けの毎日だった生活が一変し、自粛生活を続けていく中で、改めて演劇が好きなんだ……という想いが再認識が出来ました。 この想いを、今回の事で改めて実感させられましたが、同時に新型コロナウィルスに絶対屈したくないというメラメラとしたものも芽生えました。力の限り上を向いて顔晴りたいと思っています!! そのお力添えを少しでもして頂けたら、ホントに嬉しいですっっ。 心からの感謝を込めて……次回公演、劇場でお会い出来ます様に。 いや、お会いしましょう……絶対に!! グッズ|湖川友謙 公認ファンクラブ 「友ありて」 オフィシャルサイト. Human Market 主宰 船戸慎士 プロフィール

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90 ID:Z9GQTycA0 ゆうきまさみっぽい絵だな こいつ、チヨンコだろ 34 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:16:01. 82 ID:VhxAtZbr0 これは完全に松本零士の当てこすり(もしかしたら自身が週刊誌へ持ち込んだネタだろう)。 亡西崎側(宇宙戦艦ヤマトに復活編作画監督等多数関与)の湖川の名を知らないはずはないw 完全に腹いせいちゃもんレベル。 味をしめたか もう脳機能の老化でどれだけダメと教えても理解することができないんだろ 売ってたら普通に買ってしまう ヤフオクで希望の絵を描きます 1枚5万円とかでやれば儲かりそう 37 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:18:02. 73 ID:Ui8mDiyb0 よくヤフオクとかアニメのセル画出てるけどあれも元はアニメーターの横流しなの? かがみいし2021田んぼアート | 鏡石町公式ホームページ[福島県]. >>2 松本零士に許可とるのが遅くなってしまったと言ってさも連絡すれば販売可能なようにインタビュー受けていたからたちが悪い 39 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:18:39. 61 ID:VhxAtZbr0 >>30 トニーたけざきは超本気モードでもシャアは似てるがアムロはそれほど似てないw 40 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:18:48. 24 ID:gCdg70Dl0 >>26 ボトムズの塩山紀生さんも晩年は団地で火事に遭って亡くなったからなぁ 有名なアニメーターって晩年は貧乏なんだよ てか、週刊新潮の記者がいかにアニメに疎いかよくわかる記事だね "アニメ業界ではちょっとした有名人"って… もしかして宮崎駿さんぐらいしか知らなかったりして >>36 対価もらって希望の絵を描くなら問題なさそう >「松本さんは漫画のメーテル、私はアニメのメーテルを描いている。アニメ用のイラストは線が細く、 >簡略化されています。私がデザインしたものを勝手に描いて何が悪いんですか」 >だが、この取材の後にはなぜか、サイトからすべての出品作がなくなっていた。 晩節汚したなあ 湖川さんだったのか なんかショックだよ 44 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:21:07. 07 ID:7PztqEpE0 そりゃ まんがの999やヤマトのキャラデザじゃ売れんだろ アニメ用にデザインされてるからウレタンであって 45 名無しさん@恐縮です 2019/08/02(金) 11:21:22.

駿河屋 -<中古><<よろず>> 友ありて / 湖川友謙ファンクラブ「友ありて」(パロディ系)

上田 それはもちろん、絵コンテは湖川さんが描いていますからね。 ふくだ 作画もかなりの数のカットを担当してくださっているので。もちろん、今までの湖川さんの作品、たとえば『(伝説巨神)イデオン』などとは雰囲気がかなり違いますけれど。 上田 今回はアクションものでもないし、宇宙戦艦が出てくるような作品でもないですから(笑)。湖川さんは「こたつ芝居」っておっしゃっていましたけれど、日常の淡々とした会話や、普通に歩いていたりするのがメインのアニメーション。そこをどう表現していくかは、最初にいろいろ話したりしました。 ふくだ ちょっとしたオススメポイントとしては、原作には出てこなかった要素として、ワニくんたちが観ている映画やプレイしているゲームの画面などで、アクションが出てきたりするんです。そこは本編とはまた別の世界なので、もう本当に湖川さんにお任せしました。 上田 そう、そういうシーンにわりと長めの尺を使って、「自由にやってください」とお願いしたので。湖川さん節がより強く前面に出ているのではないかなと思いますので、湖川さんのファンの方は注目していただけるといいですね。 ──レジェンドアニメーターの力を借りてお二人の作りたいアニメーション世界が生まれているという感覚でしょうか? 上田 綺麗にまとめると、そんな感じです(笑)。湖川さんも本当に作品に入り込んでやってくださっているので。クリエイター同士、ぶつけ合いながら切磋琢磨させていただいております。 ふくだ 現段階はまだ制作途中ではありますが、「今作りたいものは、これだったな」というところまでこられた気がしていますし、湖川さんに関わっていただいたことで、作品にまた違う色がついたなという感触もあります。 (C)2021「100日間生きたワニ」製作委員会 【関連記事】 アニメ映画『100日間生きたワニ』声優オーディション開催! 小野大輔が語る古代進への想い!『「宇宙戦艦ヤマト」という時代』 【山寺宏一+福井晴敏】「宇宙戦艦ヤマト」という時代とデスラーという男 前代未聞の問題作⁉︎ オリジナルアニメ『暗黒家族 ワラビさん』 俺の背後で飲むか?『ゴルゴ13』ウイスキー、夏の夜にぴったり!

55 ID:taKxzp5n0 >>484 そんなの契約の仕方によるだろ 版権で大富豪の原哲夫や鳥山明は? やっぱアニメーターなんて燃やして正解 >>485 鳥山は漫画がアホほど売れてるだろ 原はパチンコマネーじゃん知らんのか? 漫画家にはアニメで儲けた金は入って来ない 488 馬頭星雲 (大阪府) [US] 2019/08/01(木) 12:42:20. 62 ID:0oCdk+LB0 ラーメンやビフテキが好きなメーテル。今の作者じゃ入れない庶民的な話題やなww >>7 見えないんだがどんな画像だったんだろう? 490 土星 (空) [US] 2019/08/01(木) 13:00:02. 74 ID:ovj8cT+q0 Drスランプ アラレちゃんのマーチャンダイズ収入は原作者の鳥山明と著作権代行の集英社と東映動画で分ける。 東映動画が3割から5割、残りが集英社の取り分。 集英社は著作権を保全と管理しているだけなので手数料のみを徴収し、原作者の鳥山明に渡される。 鳥山明の1981年度の収入は6億円。 以上、『創』1982年12月号より 『Drスランプ』が1981年当時までに単行本が5巻が出ている。で、5巻の初版が120万部。 印税10%で35円が鳥山明の取り分と仮定すると、単行本の印税で6億円の年収を得るには 1981年だけで1800万部が印刷されていないといけないが、実際には2007年時点での全18巻のジャンプコミックスや愛蔵版を含めての累計で3000万部。 単行本印税で年収6億円というのは無理がある。 491 オリオン大星雲 (東京都) [CN] 2019/08/01(木) 13:02:01. 46 ID:QqvdmS170 >>490 ありがと言いたい事書いてくれた アホの >>487 は多分理解しないだろうけど 原稿料やら契約金やら有るのを知らんのか? つーか鳥山は副業が凄いだろ >>491 多分アニメ放送分の版権料のこととゴッチャになってたんだよ あっちは宣伝されて単行本売れるからって安いみたいだし 海猿とかテルマエは作者が安いって話してたし 494 ベスタ (東京都) [US] 2019/08/01(木) 14:36:17. 99 ID:43aj3Nhu0 グッズが儲かるんだぞ まあ、映画やアニメの権利っても出版社が持ってるから作者自身には承諾得る為の僅かな金額しか支払われ無いんだよな。 >>468 ずっとこの調子だとしたらもうほんとに駄目だな もはや下手なファン同人以下だわ >>489 気持ち悪いメーテルのどアップ よくこの手のスレに貼られる松本の劣化を象徴する画像だよ 見なくて正解 >>497 ありがとう、例のあれか 御大は続編描く気力自体はあるっぽいけどどれも長続きしないから いっその事チャンピオンのハーロックみたいに大まかな原案だけ伝えて作画の上手い人に描かせた方がいいと思う >>477 それ同じ判決の一部を切り取ってるだけ キャラクター自体は著作物ではないけれど、そのキャラクターだと分かる絵は著作権で保護されるから複製権の侵害になるって判決 松本零士が書いた湖川友謙風銀河鉄道999のメーテルってのを 松本零士本人がオークションのだしたえばいいw 松本零士は何書いても松本零士になっちゃうから無理だけど 501 スピカ (関西地方) [NL] 2019/08/01(木) 22:37:31.

きくちゆうきがツイッター上で100日間にわたり毎日更新した4コマ漫画『100日後に死ぬワニ』を原作とした、アニメーション映画『100日間生きたワニ』が、7月9日(金)より劇場公開される。 【関連画像】『100日間生きたワニ』場面カット(写真6点) どこにでもある平凡な日常を過ごすワニを描いた4コマの最後に記されるのは、「死ぬまであと●日」というカウントダウン。 身近な友人たちと、ごく普通のありふれた日々を過ごすワニだが、カウントダウンは着々と進んでいき、そして100日目には……。 今回の映画化で監督を務めるのは、作品に込められたメッセージに共感し自ら映画化を熱望した、『カメラを止めるな!』の上田慎一郎監督とアニメーション作家・ふくだみゆき監督夫妻。 コロナ禍に直面して構成が練り直された結果、原作の描くワニが生きた100日に、ワニがいなくなった後の仲間たちの姿が描き加えられ、"今、この瞬間" を生きる人々の心に寄り添った作品となっている。 そして本作への注目度をより高めているのが、コンテ・アニメーションディレクトとして、レジェンドアニメーターの湖川友謙が参加していることだ。 『宇宙戦艦ヤマト』、『伝説巨神イデオン』、『戦闘メカ ザブングル』、『聖戦士ダンバイン』など数々の作品で辣腕を振るってきた湖川の参加で、どのような作品が生まれるのか? 上田・ふくだ両監督に、湖川とのコラボと本作の目指すアニメーション世界について聞いてみた。 (C)2021「100日間生きたワニ」製作委員会 湖川友謙は "ひょうきんおじさん" 【湖川友謙は "ひょうきんおじさん" 】 ──どういった経緯で、本作に湖川友謙さんが参加することになったのでしょうか。 上田 アニメ制作会社(TIA)から「湖川さんにやってもらおうと思う」と提案いただきまして。一度お会いして、そこで意気投合し、やっていただくことになりました。僕らとしても、実写を作ってきた自分たちだからこそできるアニメがあると思いつつ、やはりアニメのことを熟知している方の力も必要だと、同時に思っていたので。湖川さんは僕らよりも世代がはるかに上で、アニメ界ではレジェンドと呼ばれている方ですから。自分たちだけでは生まれないような化学反応が起きるのではないかという期待もありました。 ──実際一緒にお仕事してみた湖川さんの印象はいかがですか? ふくだ とてもひょうきんなおじさんです(笑)。「こうしたい」とお伝えしたことを「わかりました」と言って形にしてくださる部分もあるし、ご自身の経験を踏まえて、さらにプラスになるアドバイスをしてくださったりもするので、自分たちだけでは到達しなかった部分まで連れて行っていただけたなと感謝しています。また、こちらの提案に対して疑問に思われたことをよどみなく、本当にフラットに伝えてもくださるので、私たちとしても言われて納得することが多いです。 上田 いい意味でぶつかり合ったりもしています。「僕らはこうしたいんですが」「いや、それはできません」みたいな(笑)。「そうか、そういう考え方もあるんですね」「では、これはどうですか?」と、本当にお互いのやりたいことをぶつけあっていますね。 ──では、湖川さんの持ち味も活かされている映像に?

「働き方改革」と聞いてどのようなことが思い浮かぶでしょうか? 社員の長時間是正の話かもしれませんし、ITを駆使して在宅で働くテレワークの推奨かもしれません。また、安倍首相が打ち出してる戦略のことかもしれません。 まさに、「働き方改革」と一言でいっても、あなたがおかれている立場によって、「働き方改革」が示すものの捉え方は、多様です。 しかし、「働き方改革」とは、ある一部の人だけに関係するコトではないのです。例えば、あなたが企業の経営者なら、社員に幸福に働いてもらいながら、できるだけコストを抑えて生産性の高いアウトプットを求めたいでしょうし、あなたが人事担当者なら、他社に負けない優秀な人材を獲得するために、社員にとって魅力的な人事制度を提示したいでしょう。 また、子育てや家族の介護という境遇の社員や外国人スタッフ等が増えているという企業であるなら、なおさら、様々な社員に応じた働き方を提示する必要性におかれているかもしれません。また、あなたが現場で活躍するビジネスパーソンであるなら、今の仕事をしながら更に実現していきたい夢もあるでしょう。 今回は、企業が働き方改革に取り組む際に、押さえておくべきポイントについてわかりやすくお伝えします。 ーー【目次】ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 1.. 働き方改革とは何か 1-1. 時代の変化 1-2. 政府-働き方改革実現会議 1-3. 企業-好循環を生み出す仕組み 2. 働き方改革の取り組みポイント 2-1. 管理職に求められる役割の変化 2-2. 働き方改革とは?どこよりもわかりやすく解説してみました | Senses. 手間を惜しまず、一人一人と向き合う 2-3. テレワーク制導入はコストか投資か 3. 働き方改革でもたらされる効果 3-1. 企業全体の業績アップ 3-2. 社員が育つ組織風土 3-3. ホワイト企業という社会的信用 4. まとめ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 1.

働き方改革とは?課された義務やメリット、導入方法をわかりやすく解説 | 営業ラボ

6倍にしたり、若手社員のトップセールスにしたりといった成果もあげています。より詳しくは以下の記事をご参考ください。 若手育成、部署間連携に成功し、受注件数は3.

働き方改革とはなにかを簡単にご紹介!働き方改革の推進に必要なこととは? | マニュアル作成・共有システム 「Teachme Biz」

とお悩みの企業担当者の方へ やるべきことが分からず、まずは今話題の残業の抑制から取り組んでみたという企業が約86%を超える中、その半数にも及ぶ、 約44%の従業員が残業抑制に関する満足度を実感出来なかったと回答 をしています。(※参考:LINE株式会社 livedoor NEWS 残業削減で「収入が減った」が3割 「生産性で評価して」という声 ) このようにそもそもの目的を見失い、残業を減らしたり、休みを増やしたところで、従業員の 満足度が下がればその施策は無意味なもの となります。 何から始めて良いのか分からない・従業員満足度を向上させたい、とお困りの企業担当者は、 まずは福利厚生アウトソーシングサービスの導入を検討してみはいかがでしょうか。 福利厚生の充実は、従業員満足度の充実による労働生産性の向上、離職率の低下・採用力の強化(人材不足の補填)など、様々なメリットがあります。 資料を無料ダウンロードする

働き方改革とは?4つのポイントをわかりやすく簡単に解説 | テックキャンプ ブログ

「結局働き方改革とは何なのか?」「具体的に何をすれば…」「義務なの?」といった悩みを抱えていないでしょうか?

3分でわかる「働き方改革」の押さえておくべきポイントと効果

働き方改革でなにが変わるの?

働き方改革とは?どこよりもわかりやすく解説してみました | Senses

「働き方改革」 という言葉には、「自社の働き方を改善する」というイメージがあるかもしれませんが、働き方改革は個々の企業だけの問題にとどまらず、「日本の重要政策」のひとつです。 この記事では、なぜ「働き方改革」が日本の重要政策となっているのか、企業にとって働き方改革がどのように大切なのかを順を追って解説していきます。 ▼ビズリーチが調査した「働き方改革の現状がわかる」詳細なレポートはこちらからダウンロードできます▼ おすすめ資料 関連情報( 1. 「働き方改革」とは? 働き方改革とは?課された義務やメリット、導入方法をわかりやすく解説 | 営業ラボ. 国立社会保障・人口問題研究所の「日本の将来推計人口」によると、日本の人口は2008年をピークに減少し、2048年には1億人を下回ると予測されています。人口が減れば、おのずと国内でモノやサービスが売れなくなります。労働力も不足し、企業の生産性も低下します。こうした負のスパイラルを解消するためには、 働き手を増やす 出生率を上昇させる 労働生産性を向上させる の3つが必要であり、これらを実現するための政策が「働き方改革」なのです。 自社の働き方改革に取り組む際には、まず政府が打ち出している働き方改革の方針や計画を理解することが必要です。 参考:内閣府「選択する未来 -人口推計から見えてくる未来像-」 2. 「働き方改革実行計画」9つのテーマとは? 「働き方改革実現会議」は、安倍晋三元首相が自ら議長を務め、労働界と産業界のトップ、有識者を集めて実施されました。その会議のなかで「働き方改革実行計画」がまとめられ、2017年3月に決定、2019年4月に関連法が順次施行となりました。 「働き方改革実行計画」には下記の9つのテーマが設定されています。企業に対応義務がある法改正もあり、数多くの支援や助成制度も設けられています。 <9つのテーマ> 非正規雇用の処遇改善 賃金引き上げと労働生産性向上 長時間労働の是正 柔軟な働き方がしやすい環境整備 病気の治療、子育て・介護等と仕事の両立、障害者就労の推進 外国人材の受入れ 女性・若者が活躍しやすい環境整備 転職・再就職支援、人材育成、教育の充実 高齢者の就業促進 参考:働き方改革実現会議「働き方改革実行計画(概要)」 また、実行計画では、2026年度までの10年間で、どのような施策をいつ実行するか具体的に定めたロードマップも作成されています。2019年5月の「ニッポン一億総活躍プラン・働き方改革実行計画フォローアップ」を見ると、テーマによって進捗や実現レベルは異なるものの、改革が前進していることがうかがえます。 ここからは9つのテーマの内容を見ていきましょう。 2-1.

生産性を上げる職場環境 ある会社では「売り上げは下がってもいいから残業時間を減らせ」というミッションをだした結果、「数字を維持したまま残業時間を減らした」という話があります。 日本人は特に、まじめで、課題解決力、改善力に長けていますから、出されたお題に懸命に取り組み、「もっと良い方法があるのではないか?」と自発的に考えていきます。そこでどんどん無駄なものが削減されていきます。 きっかけが大事です。始めは、課題発見ができなくても、徐々に、自分たちで、課題を見つけ解決をしていくことができるようになっていきます。そこには職場の人間関係も一つの要素になってきます。 例えば、重要な会議の直前に「子どもが急に体調を崩して、帰宅しなければいけなくなった」という女性がいるとします。他のメンバーは、その女性を安心して送り出しをしてあげられるような職場かどうかです。 働き方改革は、 「働き方・考え方は多様」でも「目指すべきミッションは一様」である 必要があります。戦略を理解し、無駄になっていること、阻害要因をあぶり出し、全員の想いを共有し、相互に補完できる体制が生産性を高めます。 2-4. テレワーク(在宅勤務等)制導入はコストか投資か 働き方改革の代表格のようにでてくる「テレワーク」ですが、その一番の特徴は、 ICT (情報通信技術)を活用し、職場などの一定の場所に縛られることなく、どこでも仕事ができる ということでしょう。 メリットとしては、通勤や移動時間の削減ということだけにとどまりません。一人で集中して行ないたい業務のときには、自分のペースで行うことができ、業務効率が向上するという点や、突発的な事象(交通機関の麻痺、子どもの急病等)への対応ということも挙げられます。日中、一時的に用事がある場合に、1日の有休休暇を取得せずとも、用事が済めばすぐに、仕事に戻れるわけです。 このような良いこと尽くめで生産性があれば、投資といえるかもしれません。 ただし、単にITインフラを整備し、実際の利用者がいない状況ではコストです。テレワーク制度の策定、利用者・非利用者の職場理解、評価の方法なども合わせて考えていく必要があります。 また、テレワークの導入が進んでいるは、予算が潤沢にある大企業か情報通信業に限られるのだろうと思われるかもしれません。しかし、平成27年に閣議決定された「世界最先端IT国家創造宣言」の中では、雇用型在宅型テレワーカー数の割合を、2020年には10%にすると設定しています(平成27年時は2.