エネルギーチェーンの最適化に貢献 志あるエンジニア経験者のキャリアチェンジ 製品デザイン・意匠・機能の高付加価値情報
本日、製造・設計ソリューション展に行って来ました。来場者数も多く、賑わっていました。 製造業は景気が回復してきて、将来に向けて取り組みが盛んになってきているのでしょう。 各社日本の製造業を支援するために、試行錯誤を凝らし、様々なソリューション開発を進めてきています。 弊社の視点は、最近の大手製造業の皆さんから頂いている課題を解決するためには、どういった切り口だったら解決できるか?どんなソリューションがあるのかといった視点で見て回ります。 分からないところはベンダーの方々に率直に聞いて、どう提案に生かせるか頭の中でシュミレーションしていました。 インダストリー4.0の取り組みを意識した展示も多かったです。インダストリー4.0は、私の理解では、ドイツの政策です。 ドイツがアジア諸国に対する競争力を強化するために、少量多品種をいかに低コストで、品質高く展開しながら、競合と戦っていくか?その為には、高コストな人件費の中で、いかに人を介さず、考える生産ライン作って効率化していくか?
0とは、これらのスペックマネージメントの強化が必要で、それは部品表改革が肝になると感じます。 様々な道具は出てきているので、それらをどう組み合わせて提案していくのか?今後の日本の製造業を支援する企業は、頭をひねる必要があると感じています。 製造業向けサービス内容
こんにちは、技術士(経営工学)のカスヤです。 前回から、 儲かる工場づくりに役立つ"具体的な内容" をお伝えしたいと思います。 そのテーマは、 工場が抱える2つの課題 「利益」とは何か 利益を生みだす瞬間 生産性の目標設定 「人財」とは何か 錯覚を見抜く力 改善のしくみづくり 最近のコンサル事情 工場管理の常識のウソ 等々です。 毎回、 新たな発見や気づき があると思います。 それでは、前回までの復習です。 課題とは、「あるべき姿」と「現状」の「ギャップ(差)」である。 工場の課題とは、「利益確保」と「人財育成」である。 企業が継続するためには、「しくみ」が必要である。 たった90日であなたの工場が黒字化する方法【中小企業の課題】 目次 中小企業のあるべき姿 さて、中小企業のあるべき姿とは、どのようなものでしょうか?
・【ものづくり白書から読み解く④】製造業のDXを推進する人材とは? ・【ものづくり白書から読み解く⑤】ダイナミック・ケイパビリティとは? ・【ものづくり白書から読み解く⑥】サプライチェーンにおけるサイバーセキュリティの今 (参考) ・経済産業省「ものづくり白書 第1部 ものづくり基盤技術の現状と課題 第1章 我が国ものづくり産業が直面する課題と展望 第3節 製造業の企業変革力を強化するデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進 1.日本の製造業のデジタルトランスフォーメーションにおける課題」 ・経済産業省製造産業局「製造業におけるリファレンスケースについて」 ・経済産業省「DXレポート ~ITシステム「2025年の崖」克服とDXの本格的な展開~」 ・経済産業省「ITの力で中小企業の"経営力"向上へ。経産省のデジタル・トランスフォーメーションが見据える先」
では、何から始めればよいのでしょうか? Aさんは、 今までのやり方を踏襲しつつ、最新設備を導入する。 Bさんは、 第一歩として、 『管理者の意識改革』 から取り組んでいます。 どちらも世代交代の真っ最中です。 どちらの判断が正しいかは、数年後に分かりそうですよね。 あなたも、想像してみて下さい。 あなた(ご自分)のいない10、20年後の会社のことを!! [ ここで少し考えてみましょう] あなたの会社には、"しくみ"がありますか? 経営者であるあなたがいなくても、 工場は利益を出し続けることができますか? 工場管理を強化すべきタイミングはいつですか? 今でしょ!即行動して下さい。 旧ブログはこちらからどうぞ。 この記事が気に入ったら いいね または フォローしてね! コメント
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上記から2~3社応募して、一番自分と合うキャリアコンサルタントを見つけて転職活動をすることをおすすめします。 6. さいごに 3年目で辞めたくなった時に最善の決断をするためのアドバイスを紹介させていただきましたが、いかがでしたか。 3年目は長い人生の中で最も転職に有利な時期の一つです。 そこを逃さないよう、逆に焦らないよう、熟考していただき後悔のない決断をしていただければと思います。 あなたの今後の人生がより明るいものであることを願っています。 第二新卒に特化した転職エージェント 『 ハタラクティブ 』 『 マイナビジョブ20's 』 『 DYM就職 』 『 JAIC(ジェイック) 』 『 就職Shop 』 全ての方におすすめの転職エージェント 『リクルートエージェント』 『 doda』 『 マイナビエージェント 』 『パソナキャリア』 『ワークポート』
最後に、社会人3年目の方が転職を成功させるコツを3点ご紹介します。 転職活動をする際は、自分に取り入れられそうなものから試してみてください。 1. 長く働ける仕事を見つける 社会人3年目で転職するのなら、長く働ける仕事を見つけましょう。 キャリア形成の観点から、短いスパンで転職を繰り返すのはNG。たとえ大きなプロジェクトを任せられるようになっていても、未経験業界へ転職すれば1から学び直さなければならず、キャリアアップの道が遠のいてしまいます。 また、転職回数が多いのは採用選考でマイナスイメージに。転職を繰り返す人は「採用してもすぐに辞めてしまいそう」と考えられ、今後の転職活動に悪影響を及ぼす恐れがあります。 長く働ける会社、つまり自分の適性や価値観にマッチした企業を探すには、自己分析や業界・企業研究を徹底して行うのが効果的。業界や企業が求める人物像と自分の強みを照らし合わせて、自分のスキルが活かせる、かつ長期的にキャリアを築ける仕事を探しましょう。 2. 在職中に転職活動をする 今の仕事を続けながら転職活動をしましょう。 退職後の転職活動をする場合、収入が途切れる不安からあせってしまい、妥協して入社を決めてしまう人がしばしば見受けられます。退職前に十分な貯金をしていたり、失業手当を受給できる場合であったりしても、転職活動が長期化してしまうと経済的に厳しくなるでしょう。 今すぐ辞めなければならない事情がないのなら、転職先を決めてから退職するのがおすすめ。在職中の転職活動は、退勤後や休日、すき間時間を利用して、効率よく進めましょう。 3.
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