分業編集を行い、コピー&ペーストで1画面に挿入します。 パソコン(複数台)で分業が出来ます。多人数で作業が可能です。 ☆ 記憶媒体はサーバーでの使用が出来ます 。 有線ラン. 無線ランで見積編集、データ保存ができます。 ☆ 更にサーバーを使用すると、もっと便利です。 ④ 特徴-異なるデータを入れる事が出来ます。 【みつもりランド】は6種類の異なるデータを入れる事が出来ます。 営業種目が複数の場合には、例として、建築工事・給水衛生設備工事・ 電気設備工事・空調換気設備工事・土木工事・組合せ材料等、6項目の データを別々に入力出来ます。 複数の営業種目でも一括の見積書(電子入札)が出来ます。 例-1. 電気設備工事・2. 建設業における請負契約と常傭契約の違いについて教えて下さい。 -建設- その他（法律） | 教えて!goo. 建築工事・3. 給排水設備工事・4. 空調設備工事・ 5. 土木工事等の営業種目が入っている見積を同一件名で作成出来ます。 改修工事の場合に電気工事内訳に、電気工事以外の工事種目が 入っている場合が有ります。工種見積の追加が簡単にできます。 多種目の工事見積書が簡単に出来ます。 【みつもりランド】は 各営業種目による 官公庁入札にも対応しています。 『(有)牧野電気工業所製・ 民間/官庁用 電気設備工事CD』材料データ対応 材工別 『(有)牧野電気工業所製・ 官庁用 電気設備工事CD』材料データ対応 複合費 ❁ 積算業務基準「【電気】設備工事・材料データCD」対応 (株)エヌアイエス社販売 ❁ 積算業務基準「機械(給水・衛生・空調・換気)設備工事・材料データCD」対応 ❁ 建設物価調査会「建設物価単価データベース」材料データ対応 ❁ 一 般財団法人・経済調査会「積算資料単価データベース」材料データ対応 ☆ 電気設備工事積算資料参考書籍一覧 ☆ ☆ 工事歩掛要覧<建築・設備編> (一財)経済調査会 03-3542-9291 ☆ 電気設備工事の積算資料 (社)東京都電設協会 03-5549-2982 ☆ 電設資材 (株)電設出版 03-3265-9761 ☆ 電気設備工事積算実務マニュアル (有)全日出版社 03-3469-2730 スタッフ募集中 会 社 概 要 営業の沿革 創 業 昭和20年(1945年) 74年. 会 社 設 立 昭和37年 営業年数 57年 〒165-0022 東京都中野区江古田二丁目1番7号 電 話 03-3388-2388(代表) F A X 03-3388-2390 メール 山梨県・忍野八海・忍野村 渡邉邸(古民家) 富士山南斜面・伏流湧水池 営 業 種 目 ソフト・機器販売部門 ソフト販売 みつもランド電気設備データ販売 民間用 官庁用 機器販売 電気機器等 照明器具.
お役立ち情報 給与計算 法定福利費の会社負担率について 2014年10月9日(木) ご質問の多い、法定福利費の会社負担率についてこちらに記載してみました。 ご参考下さい。 ・健康保険:5. 06% ・介護保険(40歳以上):0. 86% ・厚生年金:8. 737% ・児童手当拠出金:0. 15% ・雇用保険:0. 85% ・労災保険:0. 3% 合計 15. 957% 給料20万円支給する場合、別途約3万円会社負担が生じていることになります。 ※平成26年9月現在の料率です。 ※上記の健康保険料率は福岡県の場合です。 ※農林水産、清酒製造、建設業の場合、雇用保険料率が変わります。 ※業種によって労災保険料率が変わります。 上記は一般の事務所の場合(その他の各種事業)です。 Copyright © 社会保険労務士法人SOPHIA. All rights reserved.
これは私の考えですが、 労務 費の正確な金額を気にするよりも、 とにかく「 法定福利費 」を元請会社に請求すること 、これが一番大切なことだと思います。 建設業の 社会保険 未加入問題は深刻です。厚生年金は会社と従業員が半分ずつ費用を負担することで、 国民年金 や民間の年金よりもはるかに手厚い給付が受けられる制度になっています。しかしながら、建設業では未加入のままになっている会社が多いのです。 全ての会社が「 法定福利費 」を見積書に明記し、請求する。それを元請会社が支払うという当たり前といえば当たり前の仕組みが浸透していけば、建設業の 社会保険 の加入率も上がってくるのではないでしょうか? そういう「当たり前」のことが浸透することによって、建設業のかたはもちろん、私たちの老後の年金財源を確保することにもつながってくるのだと思います。
人件費率は売上に対してどれだけ人件費が占めているかという数字なので、人件費を上げずに売上を伸ばすことで数値を下げることができます。 そして、人件費を上げずに売上を上げる方法としてまずやるべきなのが、 商品価格の見直し です。 というのも中小企業の経営をしている社長の多くが、商品が本来持つ価値よりずいぶんと安い価格設定をしてしまっているからです。 無理な価格競争で売上を上げようとしていたり、商品価値の説明がうまくできていないことが主な原因です。 事実、弊社のクライアントさんの中には、 商品価値をうまく伝えることでお客さんからの抵抗なしに価格を20倍にまでアップさせた事例 があります。 現在その事例については、インタビュー動画として 無料配布中 です。 価格アップを成功させた方法を深く掘り下げる内容になっていますので、価格アップを検討したい場合には、ぜひ無料動画をチェックしてみてください。 ⇒【無料】価格アップに成功した3人の事例インタビュー 人件費率の改善方法2. 人件費の計算を日数ではなく時間単位で行うことで、人件費の無駄を省くことができるようになります。 いわゆる 工数管理 を、正しく、細かく行いましょうということですね。 小さな会社の社長の中には、どんぶり勘定で月単位、日単位でしか人件費を確認しない人もいます。 しかし、時間単位の工数管理を正しく行えば、それだけで PDCAサイクルを早く回すことができ、収益性がアップする という効果が出るのです。 さらに、人件費のことが細かく分かるようになりますので、以下のような疑問の判断に役立てることもできます。 従業員を正社員として雇うべきなのか 従業員をバイト、パートとして雇うべきなのか 派遣業者を使うべきなのか 外注を使うべきなのか 従業員の給料を減らすべきなのか どれくらい従業員の給料を上げても良いのか 従業員の数を減らすべきなのか どれくらい従業員の数を増やしても良いのか また、従業員の時間当たりの生産性を出したい場合は、 「 人事生産性 (従業員1人の1時間当たりの粗利益)」 という指標があります。 以下のような計算式で割り出すことができますので、こちらを参考にすればより現状が見えてくるはずです。 人事生産性(円/時間) = 粗利益 ÷ 総労働時間数 人件費率の改善方法3. 人件費削減のための設備やシステムを導入する 人件費を削減するための設備やシステム を導入すれば、長い目で見て人件費率を下げることができます。 たとえば、飲食店の券売機などが分かりやすい例ですね。 設備やシステムに不備があるせいで人件費がかさむという例は、意外と多くあります。 パソコンが古くて動作が重いため、作業効率が落ちている 会社で導入しているシステムの操作性が悪いため、作業効率が落ちている 券売機がないため、レジ操作に手間をとられている 工場の機械が古いため製造速度が遅い これらの問題が解決できれば、おのずと人件費率は下がるはずです。 ただし、システムや設備を導入するためには当然のことながら初期投資が必要となりますので、 この方法はあまり余裕のない会社には向きません。 もしシステムや設備を導入する余裕がないのなら、まずは 「 商品価格の見直し 」 や 「 人件費管理の見直し 」 から始めてみることをおすすめします。 また、人件費の削減方法については 「 人件費削減のメリットとデメリットとは?失敗しない方法も解説!
毎日仕事に行くのが苦痛です。 金融関係の今の仕事をはじめて一年になります。 人間関係もうまくいかず、仕事中は常に余裕がありません。ミスをしないように、迷惑をかけないようにと気を付けても、どんどんミスをしてしまいます。 苦手な人もいて、その人に対しては目を合わせるのも怖くて仕方がありません。 物言いがきつく、引っ込み思案の私にはとても辛いです。 商品のセールス等失敗すると、またかといった目で見られます。昼食時など人の悪口ばかりで、会話に入ることもできません。 私はここにいていいのか、必要ないんじゃないか。行けば怒鳴られるんじゃないんだろうか、またあの目で睨まれるんじゃないだろうか。常に頭にあり、人の目が怖くて休日は引きこもるようになりました。 体調も良くなく、偏頭痛が増え食欲もなく、食事をしても嘔吐してしまいます。作ってもらったのにと、とても罪悪感があります。 心療内科にも行ってみました。そこの先生とは合わず、薬だけもらうようになりました。 根本的に何も解決せず、結局前にも後ろにもいけない自分が嫌で嫌で…。部屋に紐をかけたこともあります。 相談できる友人も同僚もいません。今辞めても、この景気でちゃんとやっていけるのかも不安です… このまま駄目になるんじゃないか…そんなことで、毎日が押し潰されそうです…
仕事のプレッシャーがつらいときの対処法10選!重圧に打ち勝つための秘策とは? 「仕事のプレッシャーで押しつぶされそう…」 「あれこれ仕事のことを考え始めると眠れない…」 と思うことはありませんか? 仕事のプレッシャーから逃れるために、いっそ会社を辞めてしまおうかと思い悩んでしまいますよね。 では、仕事のプレッシャーを克服して、気持ちを楽にするにはどのしたらいいのでしょうか? そこで今回は、 仕事でプレッシャーを感じる原因 プレッシャーを感じる人の特徴 プレッシャーを跳ね返す10の対処法 について詳しく解説します。 この記事を見れば、 あなたに適した仕事のプレッシャーとうまく付きあっていく方法 が必ず見つかります。 ぜひ最後まで読んでみてくださいね。 仕事でプレッシャーを感じる5つの原因 人によって、仕事でプレッシャーを感じる原因はさまざまです。 「なぜ現状から逃げ出したくなるほど プレッシャーを感じるのか 」を知ることは大切です。 仕事で感じるプレッシャーには5つの原因が考えられます。 周囲の期待に応えようとして自分を追い込んでしまう 業務が多忙でつねに納期に追われている 自分の知識や経験では難しい仕事を任せられる 責任重大な仕事を任せられる 進め方が分からない仕事を任せられる 順番を追って解説していきますので、自分がどの原因に当てはまるのかを考えてみてください。 1. 周囲の期待に応えようとして自分を追い込んでしまう 上司や周りからの評価や期待に応えようと、自分を追い込んでしまうことは誰にでも起こります。 自分が失敗したときのことばかりにとらわれ て、過度にプレッシャーを感じてしまうのです。 重要な案件を任されたり、数字の達成を求められるノルマを課されたときに なんとしても成功させるぞ! ノルマ達成のために頑張る! と仕事へのやる気や意欲が起きる一方で、上司や周りの 期待外れな結果になったらどうしよう と追い詰められてしまうのです。 2. 業務が多忙でつねに納期に追われている 1人がこなせる仕事量を超える状態が続くと、 プレッシャーを感じる原因になりえます。 焦りと 使命感に駆られ、自分自身を追い詰めてしまう ことになりかねません。 自分がなんとかしなければいけない 納期には間に合わせなければいけない このような切迫感を抱く機会が多い人は、仕事でプレッシャーを感じている人といえるでしょう。 3.