従業員が人事制度に向ける不満はさまざまですが、その中でも多いのが「人事評価制度」に対する不満です。 実に 「62. 3%」が勤め先の人事評価制度に不満を抱えている というデータがあります。 【調査概要】調査期間: 2018 年 2 月 7 日(水)~ 2018 年 2 月 12 日(月)有効回答: 1532 人(全体)調査方法:インターネット調査(日経 BP コンサルティング調べ) 参考: 「人事評価制度」に関する意識調査| Adecco いうまでもなく、 従業員が人事制度に不満を抱えてモチベーションが低下している状況を放置するのは危険 です。組織崩壊を招く可能性さえあります。 そうなる前に、従業員の不満対策を行い人事制度への満足度を向上させることが必要です。 本記事では、 「不満の中身」とその原因を理解し、適切な対策を行うために必要な情報 を解説します。 具体的に何が不満なのか? 不満を抱く原因とは? どんな対策をすれば不満は解決する? 人事制度の不満に対処する上で注意すべきこと これらの情報は 、人事制度を通して組織をもっと良くしていきたいと願う方のお役に立てるはずです。さっそく、従業員の気持ちから紐解いていきましょう。 1. 【 10 の不満】従業員が人事制度に感じる不満ランキング 冒頭でご紹介した通り、 Adecco Group が 2018 年に実施した 「人事評価制度」に関する意識調査 によれば、 【62. 評価制度のある会社とない会社、何が違う？ | jinjinews. 3%】の人が勤務先の人事制度の不満 を抱えています。 実に「 6 割以上の従業員」が不満を感じているのです。あなたの会社の社員数で計算してみると、リアルにその多さが実感できるのではないでしょうか。 その具体的な不満は以下の通りとなっています。 出典: Adecco Group 「人事評価制度」に関する意識調査 順に詳しくご紹介しましょう。 1-1. 評価基準が不明瞭( 62. 8% ) 2位に 20 ポイント近い差をつけて、 1 位となっているのが 「評価基準が不明瞭」 です。 例えば、以下の企業では「評価基準が不明瞭」という不満が出やすくなります。 評価基準が上層部の暗黙知となっていて明文化されていない 明文化はされているが従業員に開示されていない そもそもハッキリとした評価基準が存在しない 従業員から見て透明性の低い評価基準は、そのまま不満に直結していることがデータから読み取れます。 1-2.
5mという長細いフロア形態で なんとかコミュニケーション活性化をはかり、イノベーションを生み出すオフィスにしたい! と導入したのがなんと自動的に席が決められる仕組み。 毎朝出社すると自動で席替えされる「オフィスダーツ」制度。 毎日席が変わると負担が大きそうに思いきや、しっかり社内で定着して、社員同士のコミュニケーションも活性化しているそう。活発な交流から、美味しいお菓子が生まれているんですね! 老舗製菓会社の斬新な採用制度「日本一短いES」! なぜ人事評価制度がないのか。人事評価の基準を作ることのメリットとは？ | jinjinews. (三幸製菓株式会社) あなたの連絡先(メールアドレス)を心を込めて入力して下さい。 こちら三幸製菓へ提出するESシートはなんと、メールアドレスのみ!実はこちらの入力の前に「おせんべいが好き?」「ニイガタで働ける?」という質問があり、「Yes」と答えないとESには進めません。製菓会社らしさも大事にした採用制度ですね。 社員とその家族の未来まで担保する「死亡手当」(Google, inc. ) 在勤中の社員が死亡した場合、年間給与の半額を10年間、遺族に毎年支払うと説明している。さらに、社員に付与されていた全てのストックオプションは行使され、子どもは19歳(フルタイムの学生なら23歳)になるまでの間、月額1000ドルを受け取れるという。 社員が死亡した場合、死後10年間、年間給与の半額を遺族に支払うというもの。働きがいのある会社1位にも選ばれた「Google」は福利厚生も手厚い!社員のことを心から大事にしていることが伺えます。 以上、一風変わった会社制度特集でした。 オリジナリティ溢れる制度を調べていくと、その会社がどんな雰囲気で、何を大事にしているのかが見えてきました!
0%、「本や雑誌から得た情報」 36. 0%、「フォーラムやセミナーで得た情報」 33. 0%となった。半数以上の経営者が、自社の人事評価制度を構築するにあたり、他社の経営者や人事担当者に相談をしたようだ。 【最も参考にした(役立った)情報】の1位も「他社の経営者や人事担当者から得た情報」 37. 0%で、次いで「外部コンサルタントから得た情報」 18. “やる気が下がる” 人事評価制度をたくさん見てきたのでまとめてみる｜加賀 隼人｜note. 0%となった。他社の経営者・人事担当者や、多くの企業の人事評価制度の実情を知る外部コンサルタントが持っている、生きた情報を最も参考にした、または役立ったと感じるようだ。 2.人事評価制度の運用について ① 人事評価制度運用の課題 あなたの会社の現在の人事評価制度について、運用する際の課題をお答えください。 (複数 回 答) n=100 自社で人事評価制度を運用する際の課題の1位は「評価者間で評価基準にばらつきがある」 46. 0%で、半数近くの方が回答した。 統一された評価基準がない人事評価制度の場合は、評価者個人の判断に任されるため、評価者によって甘辛が出るなど評価基準にばらつきが表れがち。2位は「評価基準が曖昧である」 40. 0%と、1位と同じく評価基準に関する課題が挙げられた。 3位は「目標設定が曖昧である」 37. 0%となった。被評価者の目標設定が曖昧だと、達成基準も曖昧になり、評価がつけにくくなる。「課題は特にない」との回答は 16. 0%で、自社で人事評価制度を運用する経営者の8割以上が、運用面の課題を感じている結果となった。 3.外部コンサルタントへの依頼について ① 外部コンサルタントへの依頼意向 あなたの会社では 今後、人事評価制度の構築や運用を外部コンサルティング企業に依頼することを検討していますか。 (単一回答) n=1 00 今後、人事評価制度の構築や運用を外部コンサルティング企業に依頼することを「現在検討している」 8. 0%、「現在は検討していないが、いつかは検討するかもしれない」 32.
360度評価を活用することで、イキイキと社員が働ける環境を構築するようにしましょう。 360度評価は、上司が部下を評価する従来の評価方法とは異なり、部下も上司を評価することから公平な評価制度を作り出しやすいといえます。 また、社員が若手のうちから評価に参加することで、評価者目線を持てることから、人材育成にも役立ちます。 評価制度の公平性を担保しつつ、人材育成を考えている人事の方は、ぜひ、360度評価を活用してみて下さい。 クラウド型360度評価支援システムなら 「スマレビ for 360°」 クラウド型360度評価支援システムなら 「スマレビ for 360°」 ■わかりやすいレポートで自己分析! 本人評価と他者評価のギャップから、対象者の強みと課題を明確にします。 ■フィードバック業務の負担も大幅削減! 自動リマインドで徹底管理!改善計画の確認や振り返りの失念を防止します。 「スマレビfor360°」について詳しくはこちら スマレビHR ONLINE 編集部 スマレビ人事評価・サーベイナビは、人事や評価制度などに関するお役立ち情報をコラムでご紹介します。 360度評価に関することはもちろん、人材育成・能力開発や採用など、さまざまな人事関連の情報を発信しています。
私は、中小企業を中心に、人事評価制度の構築、運用を2001年から支援しています。現在は、この20年間の中でも最も人事評価制度に対する関心が高まっている時期だと実感しています。 そのコンサルタント、本当に人事のプロなんですか? (画像はイメージ 出所:ゲッティイメージズ) リモートワークの浸透による働き方の変化に伴い、「社員の適切な評価が困難、納得感が得られない」「生産性を上げるために、ジョブ型評価制度に移行する必要性があった」「働き方改革の推進に向けた見直しが必要だった」――背景にはこうした課題があります。 このような会社の中から、新しい評価制度を稼働させた結果、想定外のトラブルにつながったというケースが多発しています。具体的には、「会社の業績へ大きく貢献していた優秀な人材が辞めてしまった」「新しい評価制度で評価し、賞与を支給した結果、不満が増大した」「期待していた若手社員数名から辞めたいと申し出があった」などが挙げられます。 では、社員が辞めない、つまり社員がついていきたくなるのはどのような会社なのかというと、トップをはじめ経営層が何を考え、目指しているか――それが社員にも理解でき、組織の何年後かの姿や、そこで働く自分の将来の姿がイメージできる会社です。つまり「理念」や「ビジョン」が明確で、それを社員と共有できていることが大切になります。そのために必要となるのが、理念やビジョンに基づいた、人事評価制度なのです。 社員が離れていく人事評価制度 3つのパターンとは? では、トラブルのあった企業が導入した人事評価制度とは、一体どのようなものだったのでしょうか。検証してみると、失敗する人事評価制度は3つのパターンに分類されることが分かりました。 <失敗1>「効率化=評価の簡略化」でモチベーションを下げる まず1つ目は、クラウド・システム系の仕組みを導入するパターンです。 このパターンの人事評価制度システムを提供する会社は、5年前あたりから増え続けています。ITを中心としたマーケティングが得意な会社が多いので、みなさんが普段、WebサイトやSNS上で広告を目にしている企業も含まれているかもしれません。 クラウド・システムを通じた人事評価制度が掲げる目的は、「人事評価制度の効率化、簡素化」です。もう少し詳しく説明すると、今までは非常に煩雑で人的リソースがかかり、面倒だった評価の集約、またその分析や履歴の管理、被評価者・評価者向けの資料の準備、賃金算出のプロセスなどを、一元化・システム化する。これによって、社長や人事担当者は生産性を上げることができる、というのが一番の売りで、目的とするところといえます。 しかし、この目的を、評価される社員側に伝えるとどうでしょう?
更新: 2020-06-24 作者: @voluntas バージョン: 2021.
会社公認「働かない制度」 "ITが好きな"企業が導入したワケ
HIVとはウィルスの名前で、Human Immunodeficiency Virus(ヒト免疫不全ウィルス)の頭文字をとった略称です。HIVはヒトの血液中や、精液・膣分泌液などにいて、これらの体液がほかのヒトの粘膜(たとえば、眼・口の中・尿道の先・膣や肛門の中など)や、傷ついた皮膚に触れると感染する可能性があります。 HIVはヒトの体に入り込むと、白血球の一種であるCD4リンパ球という細胞に感染します。すると、徐々にCD4が破壊されていきます。CD4リンパ球は、ヒトの免疫を担当する司令塔の役割をしている細胞なので、減少するとヒトの免疫のはたらきが弱くなっていきます。CD4リンパ球の数は、血液検査で測定することができます。 AIDSとは?
性的な接触をしないのが一番確実 ですが、 コンドーム によって高い確率で感染予防ができます。ただし、病気によってはコンドームで覆いきれなかった患部から感染することもあり、コンドームで完全に性感染症すべてを予防できるとは言い切れません。 ⇒コンドームの使い方についての解説は コンドーム へ 女性同士の場合や、性器・肛門と口が触れ合う性行為の場合は、予防にデンタルダムを使うこともできます。デンタルダムはネット通販などで入手ができます。 また、感染しても無症状の病気もあるので、気になることがあれば 検査 をするのもおすすめです。また、B型肝炎やHPV(子宮頸がんや性器にできるイボの原因といわれているウイルス)など特定のウイルスや病気に対してかかりにくくする ワクチン(予防接種) も開発されています。 性関係を持つパートナーの数を減らすこと、パートナーを固定化することも感染リスクを減らすことに有効です。 もし「性感染症かも?」と思ったら? 保健所や病院 (男性は泌尿器科・皮ふ科など、女性は婦人科・産婦人科など)で、検査をして感染の確認ができます。感染がわかったら、症状がなくてもパートナーに検査を受けてもらい、感染していた場合は パートナーも一緒に治療 をしましょう。 全国の保健所では 無料・匿名 でHIVなどの性感染症の検査ができます。 ⇒検査機関の情報は 「HIV検査・相談マップ」 (外部リンク)へ 最近ではネット通販で検査キットも販売しています。忙しい人や対面が苦手な人には便利ですが、医療従事者による説明・カウンセリングを受けたいという人には、保健所・病院がおすすめです。 保健所と病院、どちらがいいの? 性 感染 症 検査 女图集. 検査は保健所であれば無料・匿名でしていますが、病気の種類や検査の時間が限られているので、予め調べていきましょう。病院は、検査費用がかかりますが、病気が分かればすぐに治療が始められます。具体的な症状がある時には病院がおすすめです。 病院はどのくらい費用がかかる? 親にバレない? 病院での検査・治療は、症状があれば保険適用となり、保険証をもっていけば料金は7割引き(3割負担)になります。初めての受診でかかるお金は、初診料と検査で5000円ほどのことが多いようです。予め「●●円の範囲で検査をしてください」と伝えることもできます。 一方で、保険証を使うと加入している組合から医療費通知が送られてくることがあり、保護者の方に診療した日付、金額、病院名が知られる可能性はあります。 ただ、たとえば男子は性器や精巣が炎症を起こしたり、女子は生理痛や腟炎、膀胱炎になったりということは性経験がなくてもなりうることです。泌尿器科や産婦人科に行く=性行為によるトラブルとは限らないので、保護者の方に聞かれた時に、うまく答える準備ができているとより安心でしょう。 なお、保険証を使わない自費診療であれば、全額負担にはなりますが、保護者に通知が行くことはありません。 検査ってどんなことするの?
こんにちは、ライターの佐原です。 セックスのリスクのひとつに 「性感染症」 がありますが、性感染症は、実は男性よりも女性のほうがかかりやすく、 深刻化 しやすいのです。 なぜ女性のほうが高いリスクなのか、また 治療を受ける際の注意点 について、ポイントをまとめてみました。 女性のほうが性感染症にかかりやすい理由とは? HIV/エイズを含む性感染症 は、多くの場合は体液と粘膜、もしくは粘膜同士が接触することで感染します。 性感染症の予防には コンドーム が効果的で、ピルでは全く防げない、というのは、このためです。 男性器と女性器を考えると、セックス時に接触す粘膜の面積が広いのは、圧倒的に女性器です。 男性であれば、粘膜は先端だけですが、女性器の場合はもっと広範です。 そのため、女性が男性に性感染症をうつしてしまうことより、 男性からうつされてしまうことのほうが多い のだと考えられています。 どうして女性のほうが深刻化しやすいの? 性感染症・性病｜梅毒、淋病、クラミジア｜仙台駅前婦人科クリニック. 男性 の場合、たとえ性感染症にかかったとしても、尿道口から尿道を通り、 膀胱に行き着くだけで、性感染症の広がりは止まります。 体内に感染が広がってしまうことはありません。 けれど、女性の場合は違います。膣口、膣、子宮、卵管を通り、 腹腔(お腹の中)まで感染してしまう可能性がある のです。 また、性感染症にかかっていることに「女性のほうが気づきにくい傾向がある」こともまた、深刻化の理由のひとつです。 「できものができた」「爛れたようになっている」などの症状の場合、男性であれば一目見てわかりますが、女性器の内部は自分の目で見ることができません。そのため、気づけるのが遅くなってしまうのです。 性感染症の検査・治療を受ける時に気をつけたほうがいいこととは? 「相手が感染していたら、自覚症状がなくても自分も検査する」 ことが大切です。 性感染症は、自覚症状の出ないことがとても多いです。 せっかくパートナーが治療を終えても、感染していると気づけなかったせいで、自分がまた相手に感染させてしまう、という事態が起こりがちです。 また性感染症の中には、 体の中にもともと菌がすんでいて、体調を崩すと症状が出てくる ……というようなものもあります。 お互い以外にセックスしていなくても、新しく性感染症にかかってしまうこともあります。 不必要に「浮気」を疑わないように、という点にも注意が必要です。 なお、症状が消えても「もう治った」と 自己判断はしない ようにしましょう。 症状が隠れただけで、ウイルスはまだ体内に残っているかもしれません。 性感染症の予防には 「コンドーム」 ですが、たとえば子どもを希望している時は、確実に無防備なセックスをすることになります。 そういった予定がある場合は、事前にパートナーと一緒に、 性感染症の検査 を受けておくようにしましょう。 100%の予防は困難 ですが、自分のためにも、相手のためにも、十分に気をつけられるようにしたいですね。 関連記事: 不妊症の検査って何をするの 性感染症で婦人科へ行く ピンポン感染とは?