2014年9月1日20:10 コイニーは、2014年9月1日、日本セーフティーと事業提携し、日本セーフティーが提供するサービスの取扱不動産店舗へ、コイニーが提供するスマートフォンやタブレット端末を使ったクレジットカード決済サービス「Coiney」の導入を進めていくと発表した。 コイニーは、2014年7月25日、Coineyユーザー規約に「賃貸費用に関する特則」を新たに追加し、賃貸不動産にかかる費用を対象にクレジットカード決済を可能にした。これにより、全国3万2, 127の不動産店舗を取扱店に持つ日本セーフティーとの事業提携に至った。日本セーフティーは、同社サービス取扱店舗へ「Coiney」の取次販売を開始し、導入を進めていくことで、現金決済や銀行振込が主流の賃貸住宅市場において、クレジットカード決済化の普及を進めていくという。 「Coiney」を導入した日本セーフティーの取扱店舗では、「初回の賃料」「敷金・礼金」「仲介手数料」「保証料」や退去時に発生する各種精算費用など、入退去時に発生する費用をクレジットカードで決済することが可能となる。
2%の高還元率 電子マネーチャージでもポイントが貯まる Pontaポイントと交換可能 年会費 無料 ポイント還元率 1. 2% 付帯サービス 国内・海外旅行損害保険/ショッピング保険/家族カード/ETCカード/電子マネー 国際ブランド Mastercard/VISA/JCB ランク 一般 \新規入会+利用で最大6, 000円分ポイント/ 1. 5%の高還元率が魅力のクレジットカードで、買い物などでの決済に加えて電子マネーチャージでもポイント還元されます。 チャージ先で支払いを行えば、ポイントの二重取りができてお得 です。 VISAとMasterCardは楽天Edy・モバイルSuica・SMART ICOKA、JCBはモバイルSuicaにチャージ可能。リクルートカードで1ヶ月にチャージできる金額は30, 000円までという制限があります。 その他、じゃらん、ホットペッパービューティー、ポンパレモールといった 対象のサービスの利用で、最大4. 2%が還元される特典 も。 > リクルートカードの口コミ・評判をもっと見る 【3位】JCBカード W|39歳以下限定で還元率が高め ヤフー公金支払いにおすすめな理由 ポイント還元率2倍でポイントを貯めやすい Amazonなど対象店舗での利用は還元率アップ 貯めたポイントは1ポイント5円換算で利用できる 年会費 無料 ポイント還元率 1. 日本セーフティー株式会社の一年に一回の更新のハガキが来てバー... - Yahoo!知恵袋. 0% 付帯サービス 海外旅行保険/ショッピングガード保険/家族カード/ETCカード/QUICPay 国際ブランド JCB ランク 一般 \39歳以下限定の特典あり/ 18歳から39歳までの方が入会できるクレジットカードです。 指定された年齢で入会すれば40歳以降も年会費無料で継続利用 できます。ポイント還元率は通常のJCBカードと比べて2倍となっています。 AmazonやセブンイレブンなどJCBオリジナルパートナーのお店での利用は、還元率がさらにアップ。 JCB運営のポイント優待サイト「Oki Doki ランド」経由でネットショッピングを利用するとポイント最大20倍 となります。 毎月の合計金額をもとにポイントが計算されるため、少額決済が多くてもムダなくポイントを貯めることができ、貯めたポイントは1ポイントあたり3マイルに交換可能。Amazonでの買い物では1ポイントあたり3. 5円として利用できます。 > JCBカードWの口コミ・評判をもっと見る 【4位】三井住友カード(NL)|即日発行可能でセキュリティも安心 ヤフー公金支払いにおすすめな理由 大手コンビニ3社やマクドナルドで利用で最大5%還元 対象店舗から選んだ3店舗でプラス0.
5~1. 33% 付帯保険 ショッピング キャッシング枠 ~300万円 ライフカード ライフカードはポイント還元率は低いですが、年会費無料で海外旅行時に便利なカードです。国際ブランドはVISA・Master・JCBに対応しており、キャッシング枠は最高で200万円。ATMやネットを使うことで24時間借り入れできます。さらに、海外キャッシングにも対応しているので、海外旅行先でもATMでお金を引き出すことができます。 ポイント還元率 0. 3~0. 6% キャッシング枠 ~200万円 デメリットも踏まえてリボ払いを賢く活用しよう キャッシングのリボ払いは毎月の返済金額小さいので選びやすく返済しやすいですが、返済総額が大きくなってしまうデメリットがあります。しかし一括払いと比較して、借り入れた金額を毎月一定額で返済できるので、それがメリットになるケースもあるでしょう。 クレジットカードのキャッシングは便利な機能ですが、返済方法も含めて計画的に利用するようにしましょう。借り入れる金額だけでなく返済方法の特徴をよく把握して利用してみてください。 実際にクレジットカードを作る ポイントが常に2倍!Amazonを利用する方なら持っておきたいカード! コンビニやマクドナルドの利用で5%ポイント還元!年会費無料! ドコモユーザーなら必ず持っておきたい一枚!スタバやマツモトキヨシでお得にお買い物! 楽天市場を利用するならこのカード!いつでもどこでも楽天ポイントが貯められる! 自動でキャッシュバックしてくれる唯一のカード! 常に1. 2%以上のポイント還元率!ホットペーパービューティーやじゃらんなどリクルート系サービスを使う人におすすめ auユーザーならお得にポイントが貯まる!
A 申し訳ありませんが、当社ではクレジットカードでの家賃支払いに対応しておりません。 銀行振込または自動振替をご利用ください。 ただし、家賃のご入金先が保証会社(全保連、日本セーフティーなど)の場合、 保証会社がクレジットカードを取り扱っている場合もございます。 一度、保証会社にお問い合わせください。
近年、大企業だけでなく中小企業やベンチャー企業においても社史を編さんするプロジェクトが増加しています。社史の制作は、社員のエンゲージメントを醸成するだけでなく、企業のブランド価値向上などの効果もあります。この記事では、社史をつくる目的やメリット、魅力的な社史の事例や社史をつくる際のポイントを紹介します。 社史とは何か?つくる目的は? 社史は、これまでの自社の歩みを残す貴重な媒体です。企業が発行する資料には会社案内や商品カタログ、社内報、記念誌、周年誌など現在および一定期間の情報を残すものはありますが、創業から現在までの、時代ごとの商品、社屋の変遷や当時の社内の様子などを、時系列に記載しているのは社史だけです。 社員は自社の社史を読むと、どのような創業者がどのような思いで立ち上げたのか、多くのOB・OGが時代の波にもまれながらどのような努力をしてきたかなどを知ることができます。また、その企業の商品のファンである消費者や、ともにビジネスを行ってきた取引会社にとっても、自分が関わっていた商品が社史に残ることはうれしいものです。 社史をつくる主な目的のひとつは、従業員、顧客、取引先など長く自社を支えてくれた人たちとの信頼関係を深めることだと言えるでしょう。もちろん、企業によって力の入れどころはさまざまですが、一般に企業が社史をつくる主な目的は以下の通りです。 社史をつくる目的 社員の企業に対する理解促進、エンゲージメント醸成 顧客・取引先とのリレーションシップ向上 貴重な資料、写真などの半永久的な保存 企業としてのアイデンティティの証明 社史をつくるメリットは何か?
A、社員を始め、お客様・株主・学生…さまざまな人に読まれます。 社史は社員のみならず、会社に関わるあらゆる人の目に触れる可能性があります。 それぞれのステークホルダーにもたらす効果を知り、社史を編纂する目的を絞り込みましょう。 Q、社史の制作期間はどのくらい? 【社史とは？】担当者として知っておきたい13のポイント. A、少なくとも1年半は確保したい! Q、社史の制作は、どんな部署・どんな人が担当するの? A、社史編纂室のほかに、企画部・総務部・広報部など。 自社を知り、伝えることが好きな人に向いています。 社史担当部門として指名されるのは企画部、総務部、広報部などが多いです。 また、会社の「生き字引」を室長に据えて社史編纂室が設けられる場合もあります。 会社のことが大好きで、自社の良さを人に伝えたいという思いを持つ方が、担当することが多いようです。 時代とともに変化する社史の形 社史とひとことで言っても、時代の変化とともにさまざまな役割が求められ、これまでに色々な形が生まれました。社史の約100年の歴史をここで紐解いてみましょう。 ~1980年ごろまで 初期の社史は"読まれる"ことが重要でなかった!?
社外スタッフのコントロール 編集作業が進むにつれ、撮影の必要性等が生じます。基本的には編集担当者が窓口になって社外のスタッフを動かしますが、例えば役員や職場の撮影等では関係部門との調整は主として担当者の裁量となります。 5. 工程および予算管理 企画から完成までの長期間、計画通りのスケジュールと予算管理をするのは決して簡単ではありません。そこで大切なのが、出版社の担当者との人間関係です。目的とするゴールを目指して忌憚のない意見を述べ合い、良い結果を出せるよう努力をしてください。 6. 原稿の校正、意見調整 原稿の校正段階では、記述に対する意見の相違が必ず起こります。事実の判定が難しいこと、外部に対する影響など会社としての決断をくだす場ともなる重要な作業です。 こういった作業は、自分一人ではできないことばかりですから、いかに社内における協力者をつくり、社外のスタッフを上手に使いこなすかがことの成否を左右します。 6. 社史完成後を視野に入れる 長期間にわたる社史編纂作業の結果、担当者は多くのノウハウを身に付けます。しかし、それを後世に残さなければ意味がなくなります。5年後か10年後、あるいはそれ以降にも社史の編纂は行われるでしょうから、今回の体験を生かして、できごとの記録や資料の保存を会社のシステムとして構築しておきたいものです。 1. 社史担当者のユウウツを解決するには｜opnlab｜note. 式典、行事、人事、新製品開発等の企画書や実行プログラム、記録写真 2. 定年退職者や新入社員の感想記録 3. 会社関連の報道記事 4. 公式文書(決算書、株主総会議事録) 5. 主要 年表 6. 上記資料の収集・保存体制づくり もし、あなたの体験をもとに「社史編集日記」のような形で、大切なポイントや留意すべきことを記録しておけば、それはきっと素晴らしい会社の財産になるはずです。
と意外な発見があるのが社史のおもしろがあります。社員同士で、家族とともに会社への興味が広がっていきます。 社史づくりのプロセス 読んでワクワクするような、楽しい社史を作りたい!でも、どこから手をつけたらいいの? そんな新任担当者様に、社史完成までのイメージがつかめるマップをご用意しました。 順番に段取りよく進めれば、途中で迷子になる心配はありません。 STEP1:どんな社史をつくるか決める ここでは、実際に社史を作るときの、一般的な制作の流れとスムーズな進行のためのポイントをご紹介します。 大まかな流れを知って、今後の社史制作本番に備えましょう! ≪ 検討リスト ≫ コンセプト 外注か内製か スケジュール 媒体 原案 編集方針 予算 他社の社史をヒントにベストな社史をつくりましょう 世の中にどんな社史があるのかを知ることで、「こんな社史を作りたい」というイメージがはっきりしてきます。 社史は一般には一部しか流通していませんが、図書館に寄贈されている社史や、制作会社の実績をもとに社史のあり方、表現のバリエーションを掴んでおきましょう。 初期段階から完成イメージを掴んでおこう 企画段階ではスムーズだったのに、実際に本になるとイメージが違う…というケースはよくあることです。準備段階から試作品(プロトタイプ)を作り、読者となる人に協力してもらい、使用感を検証することをおすすめします。 ≪ 活用シーン ≫ 周年記念式典で配布する 新入社員や幹部向け研修で使う 新卒採用向け入社案内用に再編して配る 営業ツールの会社案内用に再編して配る Q、すごい原稿量だけど、社内で全部書くの? A、社内で書く場合もあれば、社外に依頼する場合もあります。 予算、完成までの残り時間、社内リソース、社員の執筆力を検討して、どこまで外部に依頼するか判断します。原稿作成に必要な情報収集などは、広報担当者様の方で行うことが多いですが、それらの資料をもとに原稿や誌面デザインにしていく制作作業は外部に委託した方がスムーズに進行ができます。 Q、兼任でも社史制作ってできる? A、できます。他業務との兼任が一般的。 弊社の調査した範囲では、編纂担当者は他の業務との兼任の場合がほとんどです。そのため、兼任でも無理なく進行ができるようにスケジューリングを行って進めていきます。一方、納期が短く、編集量も多いときは、社史編纂室を設置し、専任担当者をつけて集中して制作を行っていく体制をお勧めします。 Q、社史によく掲載される企画は?
社史づくりでは、企画段階から完成までさまざまな作業が発生します。しかし、制作のためのポイントをしっかりと把握していれば、未経験の方でも目的にあった社史を立派に作ることができます。 ここでは、「特にこれだけは意識しておいていただきたい」というポイントを6つあげてみましたので、これを参考に自信を持って社史づくりに取り組んでください。 1. 社史の「目的」をはっきりさせる 社史づくりで初めに大切なことは、"何のために社史を作るのか"という「目的」をはっきりさせることです。そのうえで、社史づくりに関わる全員がその目的を共有しておけば、長期にわたる編纂作業においても企画の軸がぶれずにスムーズに仕事を進めることができます。 ややもするとあれも入れたい、これも入れたいといって、いろいろな企画案が途中で出されがちですが、発行の目的がはっきりしているとそれらの取捨選択もすぐに判断できます。 社史発行の目的は各社で異なりますが、一般的なものをあげてみます。どのような優先順位にするかは、社内で十分に論議を重ねてください。 1. 経営資料と情報の整理、継承をする 2. 会社の足跡に学び、今後の経営に役立てる 3. 会社のアイデンティティを確認する 4. 社員に周年などの節目を意識してもらう 5. 社員とその家族に会社への理解を深めてもらう 6. 業界の内外に感謝の気持ちを伝える 7. 企業のイメージづくりをする 8. 社会貢献策のひとつとする 社史の発行目的を考える場合、社史を「誰に配るか」「どのように使うか」ということを想定してみると、案外スッキリすると思います。最近では、上記の目的と併せてIR(投資家向けの広報活動)やPRに使用するために、写真や図版を多くして見やすさを重視されるところも多くなっています。 2. 社内の体制をどうするか 「目的」が決まったら、次に具体的な作業を「どのような体制で進めるか」ということを決める必要があります。これは、長期間の編集作業に伴って起こるであろうさまざまな問題をいかに迅速・的確に解決するかということと密接に関係しますから、非常に重要なことです。 通常、編纂委員会―編纂事務局(担当者)という組織を作りますが、ここで大切なのは、それを"機能させる"ことです。つまり、「誰が考えるのか」「誰が実務をするのか」「誰が懸案事項の決定をするのか」というように、責任の所在と決定権は誰にあるのかということを明確にしておけば、船頭多くして…といった事態や、責任のなすりあいを避けることができるわけです。 巨大企業であれば、その組織を動かすために全社横断的で複雑な編纂委員会といった組織が必要でしょう。しかし、そうでなければ実質本位に考えて、できるだけ小回りのきく組織にすることをお勧めします。 3.
皆さんの会社では、周年記念の社史を作られたことがありますか? 会社規模や業種・業態によってそれぞれ特色があります。いずれにしても読む人のことを考えているかどうかで読まれる(読んでもらえる)社史になるかどうかが決まります。また担当する人の熱い思いも、大事な要素です。単なる作業としてつくられた社史は、一度本棚に入ったら最後、日の目を見ないものになってしまいます。そんな事態を防ぐにはどうすればよいのでしょう。 もしも担当者に指名されたらどうする? ある日突然「わが社の周年記念事業として社史を作りたい。ついては君にやってもらうことになったから期日までに仕上げるように」と社史の担当者に指名されることがあります。部署を横断したプロジェクトの場合など、特にそうです。たいていの人は寝耳に水です。文章なんか書いたこともないし、出版や印刷の知識がないのに、どうすればよいのか途方に暮れてしまいます。 ところで社史編纂って、どこの部署の仕事なのでしょうか?