3m² 地上階 1階 相談室の面積 15. 96m² 地下階 0階 食堂の面積 81. 32m² 食堂及び機能訓練室の利用者1人当たりの面積 5. 0m² 静養室の面積 43. 31m² ■設備 利用者の送迎の実施 あり 送迎車輌 あり:4台 リフト車輌の設置状況 あり:1台 他の車輌の形態 あり:スロープ式車両2台 ワゴン車1台 女子便所(車椅子可) 1か所 ( 0か所) 男子便所(車椅子可) 2か所 ( 男女共用便所(車椅子可) 3か所 ( 3か所) 歩行器 なし 歩行補助つえ なし 車いす あり 浴室 3か所 大浴槽 0か所 個浴 2か所 リフト浴 2か所 特殊浴槽 1か所 その他浴室設備 特になし 消火設備等 なし その他設備 なし ■実績 従業員1人当たりの利用者数 3. 27人 利用者の人数 合計 36人 要支援1 0人 要支援2 0人 要介護1 8人 要介護2 14人 要介護3 4人 要介護4 8人 要介護5 2人 介護予防通所介護費の算定件数 0件 運動器機能向上加算の算定件数 評価 利用者アンケート 有無: なし 公開: なし 外部による評価の実施状況 ■従業者 健康診断の実施状況 従業者数 職種 常勤 非常勤 合計 常勤換算 人数 専従 非専従 介護職員 1人 4人 2人 8人 5. 朝来市社会福祉協議会 デイサービスセンターかしのき園(朝来市)の基本情報・評判・採用-デイサービス | かいごDB. 4人 機能訓練指導員 0人 0. 0人 生活相談員 1. 0人 看護職員 事務員 その他の従業者 従業者資格保有数 専従 非専従 介護支援専門員 介護福祉士 社会福祉士 社会福祉主事 看護師及び准看護師 実務者研修 介護職員初任者研修 柔道整復師 あん摩マッサージ指圧師 作業療法士 理学療法士 言語聴覚士 従業者勤務実績 前年度状況 業務に従事した経験年数 採用 退職 1年未満 1年~ 3年未満 3年~ 5年未満 5年~ 10年未満 10年以上 介護職員(常勤) 介護職員(非常勤) 機能訓練指導員(常勤) 機能訓練指導員(非常勤) 生活相談員(常勤) 生活相談員(非常勤) 看護職員(常勤) 看護職員(非常勤) 管理者 管理者の資格保有 管理者の、他職務との兼務の有無 ■デイサービス内比較 比較項目 数値 全国 都道府県中 市町村中 要介護度平均が高い順 2. 5 8710 / 40635 全国平均値 2. 17 256 / 1520 地域平均値 2. 13 4 / 12 地域平均値 2.
91m² 地上階 2階 相談室の面積 13. 29m² 地下階 0階 食堂の面積 64. 91m² 食堂及び機能訓練室の利用者1人当たりの面積 4. 9m² 静養室の面積 10. 02m² ■設備 利用者の送迎の実施 あり 送迎車輌 あり:3台 リフト車輌の設置状況 あり:2台 他の車輌の形態 女子便所(車椅子可) 0か所 ( 0か所) 男子便所(車椅子可) 男女共用便所(車椅子可) 1か所 ( 1か所) 歩行器 なし 歩行補助つえ なし 車いす あり 浴室 2か所 大浴槽 0か所 個浴 2か所 リフト浴 2か所 特殊浴槽 0か所 その他浴室設備 消火設備等 なし その他設備 なし ■実績 従業員1人当たりの利用者数 3. 6人 利用者の人数 合計 36人 要支援1 0人 要支援2 0人 要介護1 4人 要介護2 8人 要介護3 8人 要介護4 9人 要介護5 7人 介護予防通所介護費の算定件数 0件 運動器機能向上加算の算定件数 評価 利用者アンケート 有無: あり 公開: なし 外部による評価の実施状況 有無: なし ■従業者 健康診断の実施状況 従業者数 職種 常勤 非常勤 合計 常勤換算 人数 専従 非専従 介護職員 1人 2人 0人 4人 0. 0人 機能訓練指導員 生活相談員 看護職員 事務員 その他の従業者 従業者資格保有数 専従 非専従 介護支援専門員 介護福祉士 社会福祉士 社会福祉主事 看護師及び准看護師 実務者研修 介護職員初任者研修 柔道整復師 あん摩マッサージ指圧師 作業療法士 理学療法士 言語聴覚士 従業者勤務実績 前年度状況 業務に従事した経験年数 採用 退職 1年未満 1年~ 3年未満 3年~ 5年未満 5年~ 10年未満 10年以上 介護職員(常勤) 介護職員(非常勤) 機能訓練指導員(常勤) 機能訓練指導員(非常勤) 生活相談員(常勤) 生活相談員(非常勤) 看護職員(常勤) 看護職員(非常勤) 管理者 管理者の資格保有 管理者の資格 管理者の、他職務との兼務の有無 ■デイサービス内比較 比較項目 数値 全国 都道府県中 市町村中 要介護度平均が高い順 3. 19 1671 / 40635 全国平均値 2. 17 27 / 464 地域平均値 2. 31 17 / 188 地域平均値 2. 36 従業者1人当りの担当利用者数が少ない順 31247 / 40628 全国平均値 4.
最近の活動記録 ふれあい祭り/子ども祭り 2021. 4. 20 2020年に引き続き精華町主催の、5月の"ふれあい祭り"は新型コロナ感染拡大により今年も中止となります。10月の子ども祭りまでに、感染状況が好転して、この精華町最大のイベントが再開される事を期待しています。 第4パネル製作中 2021. 6. 20 6/26より製作例会を再開します。第4パネルの製作は大幅に遅れていますが、完成を目指して一歩一歩製作を続けていくつもりです。 運転会 2021. 20 コロナ感染状況を見ながら運転会の再開を検討しますが、今しばらくの間は休止といたします。 6/26より製作例会を再開します。運転会は今しばらく休止させて頂きます 7/24(土)1時〜4時 製作例会 @ かしのき苑創作室 8/14(土)1時〜4時 製作例会 @ かしのき苑創作室 8/28 (土)1時〜4時 製作例会 @ かしのき苑創作室
これが、自己資本比率を考える際の注意点です。 銀行融資を受けると、負債(借入金)が増えると同時にお金(資産)も同額増えます。このとき純資産は増えません。だから、自己資本比率が下がるのです。 そもそも、自己資本比率は 一朝一夕 でどうのこうのなるものではありません。 頑張って純資産をコツコツと増やしてきたところで赤字を出してしまったり… 運転資金として銀行融資を受けたら自己資本比率が下がり… それでも、コツコツと利益を出して自己資本比率を高めつつ、 勝負どころで投資のために融資を受けたら、また自己資本比率が下がり… その投資が功を奏して増収増益、自己資本比率も大幅アップ! こういった「山あり谷あり」のプロセスを経た自己資本比率に価値があるのです。 だから、 目先の自己資本比率は気にしない で、迷うことなく銀行融資を受けてください。 自己資本比率を気にするあまり、投資ができずにビジネスチャンスを逃したでは本末転倒ですから。 自己資本比率を考えるうえで最も大切なこと 結論は、 節税ありきの思考をやめること です。 「 できるだけ税金を払いたくない! 」 その気持ち、わからなくはありません。でも、その気持ちを克服しない限り、自己資本比率を高めることはできません。 先ほど、自己資本比率が10%にも満たない会社が数多く存在すると書きましたが、このような会社は「節税へのこだわり」が強いように思います。 何も節税することを否定しているわけではありません。節税も大事な戦略のひとつですから。でも、「損する節税」は絶対にダメです。節税するなら「得する節税」をしましょう。 そして、節税を考えるときには、必ず自己資本比率のことも考えてください。 例えば、あなたの会社の自己資本比率が3%だったとします。赤字を出せば債務超過になる「吹けば飛ぶ」ような経営状況だとします。そんなときに大きな仕事が取れて、決算では相応の利益が見込まれるとしたらどうしますか? 製造業のROE（自己資本利益率）の目安 – 税理士法人MFM. 選択肢①:できるだけ税金を抑えるために節税策を考える 選択肢②:自己資本比率を改善させるために、しっかり利益を出す 絶対的な答えはありません。あえて言うなら、「 会社の経営状況を総合的に見て判断する 」というのが正しい答えです。 でも、会社の経営状況を見ないで、目先の節税にこだわる「節税ありきの思考」は絶対にしないでください。 銀行もあなたの会社の自己資本比率を必ず見ています。いまは良くても、いずれ銀行から融資を受けることができなくなるかもしれませんよ。 この辺りに、自己資本比率が50%以上の会社と自己資本比率が10%にも満たない会社との決定的な思考の違いがあります。 あなたの会社は、どっちですか?
【この記事を書いた人】マナブ 大学時代は引きこもって学問書を読み漁る、いわゆる頭デッカチ。 就活で50社以上に断られるも、現在はセールスプロモーター兼投資家として活動。 真面目に勉強している人が報われる社会を作るため、学問の知識をお金に変えるノウハウをメルマガで無料公開している。 投資を学び始めれば、「ROE」という文字が嫌でも目に入ってきます。 私も初心者投資家の頃は、投資の本や雑誌に出てくる「ROE」の事がよくわからず苦労した経験があります。 投資の専門誌を読み終えるのに数週間かかることもざらにありました。 もしかしたら、あなたも今まさに「ROE」に苦戦していらっしゃるのかもしれませんね。 この記事では、 どんな読み物よりやさしく、かつ詳しく ROEのことをお伝えしています。 あなたが記事を読み終えた頃には、 ROEの本質 ROEの計算方法 ROEとPER、PBRの関係性 一流投資家も使っているROEの活用術 といったあなたの今後の投資生活を支えていく知識が身に付きます。 当然、投資専門誌も前よりはスラスラと読めるようになっているはずです。 「ROEは難しい!分からない!」なんて諦めてしまう前にまずはこの記事を最後まで読んでみてください。 一流投資家ウォーレン・バフェットも注目している「ROE(自己資本利益率)」とは?
自己資本利益率(ROE:Return on Equity)とは、 自己資本(純資産) に対してどれだけの利益が生み出されたのかを示す、 財務分析 の指標です。企業の収益性判断の指標として、また株式投資の指標として重要視されています。※2018年10月12日に更新 ROE(自己資本利益率)の計算 ※ROEの計算式は分解できる ROE = 売上高純利益率 × 総資産回転率 × 財務レバレッジ ※売上高純利益率=当期純利益÷売上高 ※総資産回転率=売上高÷総資産 ※財務レバレッジ=総資産÷自己資本 ROEで何が分かる? ROE(自己資本利益率)は、企業が自己資本をいかに効率的に運用して利益を生み出したかを表す指標です。株主の立場から見ると、自己資本利益率が高い会社は「自分が投資したお金を使って効率よく稼いでいる会社」であると見ることができます。逆に、自己資本利益率が低い会社は「経営効率の悪い会社」である判断され、投資家からのお金も集まりにくくなります。 ※ROE(自己資本利益率)の目安 一般的には、自己資本利益率が10~20%程度であれば優良企業であると判断されます。 ※ROEを改善するには?
どうも、あおりんご ( @aoringo2016 ) です。 あなたは、 ROE(自己資本利益率) を知っていますか? ROE(自己資本利益率)とは、 貸借対照表(BS) の 自己資本(純資産)からどれだけその企業が利益を稼いでいるのか 、つまり 企業がもつ資金を高い効率で利益につなげているのか を示す指標です。 そこで今回は、ROE(自己資本利益率)を知らないあなたに解説していきます。 この記事のポイント3つ ROE(自己資本利益率)とは、企業の資金効率性を分析する指標 ROEは自己資本に対する純利益のこと ROEは同業他社との比較で用いる 企業を見抜くROE(自己資本利益率とは ROE(自己資本利益率)とは ROE(自己資本利益率)とは、以下のとおりです。 企業分析で使うROE(自己資本利益率)とは ROEとは、Return on Equityの略で、日本語は自己資本利益率。 企業が持つ自己資本(純資産)からどれだけの利益を得られたか、持っている資金を経営者が効率的に利益につなげているのかを見る指標。 ROE(自己資本利益率)の計算式 図1. 自己資本利益率(ROE) ROE = (純利益 / 自己資本)x 100 高ROE:14%~ 中ROE:8%~14% 低ROE:~8% ※個人的な感覚です ROE(自己資本利益率)も ROA と同様に 貸借対照表 と 損益計算書 の両方から分析します。 <関連> 【企業価値の見抜き方】総資産利益率(ROA)の計算式と求め方とは ROE(自己資本利益率)の使い方と分析方法 それではROE(自己資本益率)の分析方法を見ていきましょう。 まず 貸借対照表 と 損益計算書 の両方を見ます。 今回は純資産ではなく自己資本を利用します。 純資産と自己資本はほとんど同じなのですが、厳密に言えば少し違います。 簡単に説明すると、 純資産 = 自己資本 + 新株予約権や非支配株主持分 ※自己資本 = 株主資本 + その他の包括利益累計額 となっています。 図2. ROE（自己資本利益率）とは？計算方法と目安について解説 | ビジドラ～起業家の経営をサポート～. 貸借対照表(自己資本)と損益計算書 それではROE(自己資本利益率)について説明していきます。 貸借対照表(BS) は、 銀行などの金融機関から借り入れしたお金(負債)と、自分で稼いだお金や株主から集めたお金(自己資本(純資産))を使って、工場や事務所となる建物など資産を買っているということ を示しています。 <関連> 【絶対わかる】会社の貸借対照表(BS)とは?わかりやすく図解 一方で、貸借対照表(PL)の純利益とは、 企業が製品やサービスの売上からモノやサービスを作る製造コストや人件費などを差し引いて残るお金 のことをいいます。 <関連> 【絶対わかる】会社の損益計算書(PL)とは?わかりやすく図解 したがってROEとは、 自分で稼いだお金や株主から集めたお金を使って、さらにどれだけ稼ぎ出したのか を表すことがわかります。 そのためROE(自己資本利益率)は、企業の資金効率性を分析するために用いられます。 図3.