今回ご紹介する言葉は、カタカナ語の「イシュー」です。 「イシュー」の意味・使い方・語源・プロブレムとの違いについてわかりやすく解説します。 「イシュー」とは? イシュー(issue): 問題点、または本質的な課題 「イシュー」の意味を詳しく 「イシュー」とは、「論点」「課題」「問題」という意味の言葉です。 しかし、コンサルティングやシンクタンクなどの特定の業界では、「本質的な課題・論点」という意味で捉えられています。 現在では、ビジネスの場面でイシューを「単なる問題」ではなく、「本質的な問題」として捉えられることが増えてきました。 それは、元マッキンゼーの安宅和人さんが書いた『イシューからはじめよ―知的生産の「シンプルな本質」』という本の影響が大きいです。 この本では、最高の生産性を出すためには、数ある問題の中から本当に重要なものだけを解決することの大切さを説いています。 そして、この「数ある問題の中から本当に重要なもの」のことを「イシュー」と呼び、コンサル業界からそれ以外の業界にまで広まっていきました。 このような経緯もあり、現在ではビジネスの場でイシューをただの「問題」ではなく、「本質的な問題」として捉えることが多いです。 つまり、由来である英語の "issue" を単に日本語訳した以上の意味を持っているということですね。 「イシュー」の使い方 家の耐久年数を上げるためにはどうすればいいだろうか?
を繰り返す ⑤極端な事例を考える ・空(課題の確認)→傘(課題の深掘り)→雨(結論) ・whyの並べ立て ・アウトプット後の受け手の理想状態 ①意味のある課題を扱っていることを理解してもらう ②最終的なメッセージを理解してもらう ③メッセージに納得して、行動に移してもらう やること 正直なところ、実務経験の少ない僕は 「この本を実際の行動にどう影響を与えるか」 について、割と考えました。 なんせ、内容が難しかったので。(笑) で、考え出したやることが、 考えて答えを出す ということです。 自分にとってわからないことに対しても、粘り強く考え、答えを出すことで、 少しずつ 「イシューから考える」 というスキルが身につくと思います。 社会人は、アウトプットを出すことが大事だと思います。 難題でも、 自分なりに考えた答えを持つ ようにします! 名著「イシューからはじめよ」から学ぶ知的生産の5ステップとは？ | Outward Matrix. たとえ、自分なりの答えが間違っていたとしても、また考えて別の答えを出せばいいだけなので。 まとめ 本当に価値のある仕事をしたいのなら、最初のステップになる 「イシュー」の重要性 について学べる本。 大学生には難しいかもしれませんが、社会人としてお金をもらって働いている以上はプロフェッショナルなので、この考え方は必要だと思います。 人生という限られた時間の中で、何か成し遂げるためにはあまりにも短いです。 しかし、 「イシューからはじめる」ということを常に意識すれば、自分が生きた証を残せるかもしれません。 この本は ・変化を生み出す仕事に就いている社会人 ・研究者 ・研究者を目指す大学生 におすすめの本です! 「イシューからはじめよ」に興味を持った人には、下記で紹介している本もおすすめですので、是非チェックしてみてください! ⇨ 【書評】「USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか / 森岡毅」を読んだ感想 ⇨ 「FACT FULNES / ハンス・ロスリング」の感想と学び【あなたの知っている世界は本当の世界ですか?】 今回は以上です。 安宅和人 英治出版 2010年12月
これが、ビジネスを遂行していく上でも、もっと広げて、 よりよい人生を築く上でも、非常に大事なことです なぜなら少なくない人は、「的外れなことを」するからです。 答えが出ないことに、自分や組織の資源を投入することも多々ある。 そして、見事に失敗する。しかし、失敗の原因を、HOWに求めても、 また、的外れです。 大事なことは、自分がどういう問題提起をしているかです。 つまり、自身の問題意識が重要になるということです。 知的生産性を高めるというと、仕事術の効率化やコミュニケーションの円滑化、 組織人事の改変などに、答えを求めますが、 恐らく、知的生産性を高める8割の要因は、どういう問題設定をしたかに尽きると思います。それ以外は、そこまで重要ではないということです。 大事なことは、仕事上でも、そのプロジェクトでも、 プライベートの一部のことでも、 「何に答えを出すのか」でしょう。 それが、結果の8割を生むといってよいと思います。 この著書は、ビジネス書、数百冊に及ぶノウハウがあります。 文句なしにおススメです。 Reviewed in Japan on January 7, 2019 Verified Purchase 目的を達成するために手段にこだわるな! 達成できない手段を選ぶよりもできる手段を探せ! できない手段で悩むことは無駄!できる手段を探せ! 【感想・ネタバレ】イシューからはじめよ ― 知的生産の「シンプルな本質」のレビュー - 漫画・無料試し読みなら、電子書籍ストア ブックライブ. 答えのない問いについて10分悩んだら、悩むことをやめよう。 悩み続けることでストレスを感じることは無駄。 ということが具体的な手法とともに書いてあるよ。 TOP 500 REVIEWER VINE VOICE Reviewed in Japan on December 23, 2019 Verified Purchase イエスかノーを出さなくてはいけない問題とは何か?
こちらの例でも、一見、悪いイシュー「今のブランドで戦い続けるか、ブランドをリニューアルするか」は良いイシューのように見えますが、前提となるイシュー「そもそも、なぜ今のブランドは低迷しているのか?」が欠けており、本当にそこから答えを出すべきではない地点をイシューに設定してしまっています。 条件2「深い仮説がある」の具体例 よいイシューのもう一つの観点として、次の2点が挙げられています。 問への答えがYESであれば、 常識を否定できるようなイシュー か 検討の対象を 新しい構造で説明できる か?新しいルールや、共通性、新しい観点を与えてくれるグルーピングが発見できるか? 例えば、最近のビジネス情勢から例を挙げると、こんな感じなのではないでしょうか。 Airbnb ^1 より 旅行客は、ホテルよりも現地の見知らぬ人の家に泊めてもらいたいのではないか? 宿泊業を営まない人であっても、自分の家に旅行客を泊めてお金を稼ぎたいのではないか? 見知らぬ人を家に泊めることに抵抗感を持つ人は、減っているのではないか? Uber ^2 レビューのないプロのタクシードライバーの運転より、レビューのある一般の人の車の運転のほうが、実は安心できるのではないか? 安くなるならば、遠回りしても良いと考えるタクシーユーザーは多いのではないか? 一人で乗るタクシーよりも、見知らぬ人と相乗りするほうが、コミュニケーションが生まれるので体験したくなるのではないか? 政治でいうと、常識や直感に反する仮説としては、以下のようなイシューが考えつきます。 結婚制度を廃止することで、むしろ子どもを生みたい人は増えるのではないか? 消費税を廃止することで、消費が活発になり、むしろ政府の歳入は増えるのではないか? 死刑を廃止することで、むしろ犯罪は減るのではないか? 非正規雇用の増加が問題になっているが、正規雇用よりも、あえて非正規雇用を選択する人が増えているのではないか? 未婚率が上がっているが、それは経済的要因によるもので、現代の20代は過去よりも結婚願望が強いのではないか?
一次情報に触れる 集めすぎない・知りすぎない それでは、少し深掘りしてみます。 一次情報とは、誰のフィルターも通っていない 「生」の情報のこと を言います。 これは分かりやすいですね。 具体的には、 「現場の声を聞く」 や 「現場を体感する」 といったことです。 豆作 これって当たり前のようなことですが、意外とできないことですよね。 みなさんはこんな感じで、仕事を進めていたりしませんか? 常識だと思い込む ネット情報を鵜呑みにする 本の情報が正しいと信じる 上司の意見を正しいと思い込む おそらく、心当たりがあると思います。 僕は、しょっちゅうこのような思考で仕事を進めたり、物事を判断してしまっています。 豆作 その方が楽ですからね・・・。 でも、これらは二次・三次情報ですので、なんらかの意図が入っていると著者は言います。 ですから、あくまで参考程度にとどめておく方がベターというわけです。 本気で「バリューのある仕事」をしたいのであれば、自ら現場に行って一次情報に触れることが答えの質を高めるためには大切なのです。 何を集めすぎ、知りすぎてはいけないのか。 それは、一次情報にせよ二次・三次情報にせよイシューの答えの質を高めるための情報を集めすぎ、知りすぎてはいけないと著者は言います。 ビジネスマン えっ?なんで?たくさん情報や知識はあった方がいいのでは? 確かにそう思いますよね。 しかし、本書では「集めすぎ」と「知りすぎ」がよくないことを以下のように説明しています。 集めすぎ 著者は、情報を集めるために費やした時間に対して、実行的な情報の量はあるところから 比例の関係ではなくなる と言います。 本書では以下のような図でこのことを表現しています。 つまり、たくさんの情報を集めたけれども、集めた情報の全てが価値を生み出すために必要な情報ではないということです。 豆作 これはなんとなく分かる気がしますね!
どうでしょう。まだまだ成長したいですし、選手でいるうちは、やりきったと感じることはないかもしれません。それこそ、選手でいる以上は、50歳まで続けてもそう思わないかもしれないですね。 ですから、最初にお伝えしたように、シンプルに次にやりたいことが見つかったという気持ちが勝ったということですね。 ──では、なぜシーズン前に発表したのでしょうか?
投稿日:2021/06/09 17:18 更新日: 2021/06/09 17:18 6月9日、三代目 J SOUL BROTHERSの岩田剛典さんが自身のInstagramを更新。フェイスシールドを装着した写真を投稿し、話題になっています。 (画像:時事通信フォト) ■暑さに気遣いの声も! 投稿されたのは、顔全体を覆うほどの大きなフェイスシールドを着用した、岩田さんの写真。 爽やかな白いトップスを着た岩田さんが、ルイ・ヴィトンのおしゃれなフェイスシールドをつけた写真を2枚投稿しました。 岩田さんはこの写真に、汗をかく人の顔文字を添えました。 この投稿にファンからは、「フェイスシールド越しでもかっこよさ爆発してます」「日焼けしてる!熱中症気をつけてね」「フェイスシールドまでおしゃれ」「色気が半端ない」と、キュンとしたファンからの声が。 おしゃれなフェイルシールドに、岩田さんの美意識の高さを感じますね。 フェイスシールド越しでも伝わるかっこよさに、多くのファンがうっとりしたのではないでしょうか。 (文:秋川りす子) 関連キーワードから記事を見る 三代目JSB, 岩田剛典
高橋学 6月1日、星翔太が今シーズン限りでの現役引退を表明した。名古屋オーシャンズでは第一線でプレーし、日本代表では9月のワールドカップを目指す選手が、シーズン開幕前に異例の発表をしたこともあり、フットサル界に衝撃が走った。 2009シーズン、同年3月の全日本選手権で日本一となり、鳴り物入りでFリーグ入りした"狂犬"は、バルドラール浦安で計8シーズン、スペインとカタールで2シーズン、名古屋オーシャンズで3シーズンを過ごしてきた。日本代表としても、現在のメンバーで唯一2012年のW杯出場経験があり、リーダーとして先頭を走ってきた選手だ。 引退の理由は、「やりたいことが決まった」。 その真意は何か。なぜこのタイミングでの発表なのか。そして、ラストイヤーにどんな決意で臨むのか。引退発表直後に語った、星翔太の胸中とは。 ──改めて、引退を決めた理由を教えてください。 シンプルに引退後にやりたいことが決まったので「タイミングが来たな」という感じですね。 引退後はFリーグやクラブのマネジメントをしたいと思っています。 そのためにフットサル界にお金を運び、回せるようにしていきたいです。 ──選手としてまだまだやれるという思いもあるのでは? 精神的には充実していますが、それだけで世界で戦えるということはありません。自身が国を背負って戦えるレベルなのかというと、確実に落ちてきていると思いますし、退くべきだと思っています。 次の世代へ"恩送り"をしたいと考えたときに、残された時間が少ないなとも思いました。今のうちに引退したほうが確実にできることが多いと思います。その気持ちが熱いうちに行動したい、自分ができる形で貢献して、Fリーグをこれまでとは違った形で盛り上げていきたいと考えました。 ──今年がW杯イヤーであることもタイミングですか? 昨年、W杯の延期が決まったあたりからおぼろげに考え始めました。本来であれば、昨年で日本代表を終えているはずでした。そのタイミングであれば、もしかしたら違う選択をしたかもしれないですが、大会が1年延期したことで、スムーズにやめようと思えました。 最近は、体のケアに割く時間が長くなりました。名古屋を離れて、違うクラブでその時間をつくる環境を手に入れられるかと考えると簡単ではありません。選手を続けるからには中途半端にはやりたくないですね。 ──選手としてやりきったという気持ちも?