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Wed, 28 Aug 2024 13:24:47 +0000
シフト管理で残業時間・有給休暇取得率を改善(有限会社COCO-LO) 参照: 有限会社COCO-LO 群馬の介護事業所COCO-LO。従業員一人一人のスケジュール管理を重視し、残業を極力行わないように工夫しており、平成27年度には 一人当たりの平均残業時間で1ヶ月0. 9時間を記録 しました。 また、年次有給休暇の取得を全ての部署で促進。平成28年度には、 会社全体での有給休暇取得率が79. 8% になりました。 他にも、下記のようにさまざまな施策に取り組んでいます。 ・4. 働き方改革の全体像とは?中小企業が取るべき具体的な対応策も紹介 - 業務管理・仕事可視化ツールならMITERAS(ミテラス). 5時間からの短時間勤務が可能な短時間正社員(準正社員)制度 ・キャリアアップ支援 ・パパ産休 こういった取り組みの結果、新規スタッフ募集の際には、なんと 採用枠の5倍 もの応募者が集まるなどの成果を上げました。 さらに、介護業界では珍しく、厚生労働省からは6回、内閣府から2回、群馬県から2回をはじめ、たくさんの表彰を受けています。 まとめ|余裕を持って制度改革に取り組んでいくことが重要 2019年4月から順次施行されている働き方改革関連法。中小企業は施行時期において、大企業よりも猶予があるとはいえ、今のうちからある程度余裕を持って制度改革に取り組んでいかないといけません。 また、本稿で紹介した事例はほんの一部です。従業員とのコミュニケーションを積極的に行い、働き方改革への理解を全員に促した上で、自社の課題やゴールイメージを共有することが大切です。 そして、そのゴールイメージに向けた対策を一同で考え、一丸となって取り組んでみてください。それこそが理想の「働き方」にたどり着くために欠かせないプロセスです。 \中小企業向け/まだ間に合う! 働き方改革関連法への対策資料プレゼント 2020年4月1日から、働き方改革関連法という新しい法律が全企業を対象に順次施行されています。 対策はすでにお済でしょうか? 本資料では、そもそも「働き方改革」ってどんなもの?といった基本知識から 適用項目9つ 施行スケジュール 対策必須項目3つ など いま最低限知っておくべき内容を中心にまとめました。 対応に関して不安がある、、、という方はまずはこの資料をご確認ください 資料をダウンロードする
  1. 中小企業 働き方改革 進んでいない

中小企業 働き方改革 進んでいない

働き方改革が必要とされているのは大企業だけでなく、中小企業も同様です。 中小企業は大企業と異なり働き方改革を進める猶予期間が設けられています。 つまり、中小企業は働き方改革を進めるうえで課題や難しさがあるということを考慮されているということです。 中小企業が抱える働き方改革の課題と働き方改革の進め方について考えていきましょう。 中小企業の働き方改革も本格化 2018年6月に働き方改革関連法案が可決され2019年4月より順次施行されたことにより、各企業は働き方改革への取り組みを迫られています。もちろん、中小企業も例外ではありません。 働き方改革とは、次の3つの柱からなっています。 残業時間の上限規制(原則月45時間、年間360時間) 同一労働同一賃金 脱時間給制度 残業時間の上限規制は、2020年4月から中小企業にも適用されており、各企業は対応を求められています。 中小企業は大企業よりも法案の施行がうしろ倒しにされましたが、順次施行され2023年4月にはすべての中小企業にも適用されます。 中小企業の働き方改革への課題とは?

働き方改革の必要性 働き方改革は、 日本の社会経済が抱える問題点を解決するため に必要です。特に、以下に挙げるような問題点の解決が期待されています。 少子高齢化による労働力の不足 長時間労働と過労死問題 国際的に見た労働生産性の低さ 少子高齢化と人口減少は、労働力の不足に繋がる問題です。現在の日本社会では、建設・介護・飲食・運輸などの業界で人手不足が懸念されています。働き方改革によって多様な働き方ができるようになれば、労働力の不足を解決可能です。 長時間労働を禁じることで、働く人の健康面でのリスクを削減することができます。長時間労働は過労死にも繋がる重大な問題のため、働き方改革による早急な対策が必要です。 働き方改革は、 国際的に見た労働生産性を高める効果も期待されています。 IT投資や人工知能の導入などの効率化施策で労働生産性を高めることは、日本経済を強化するために必要な取り組みです。 1-2. 働き方改革における3つの柱 働き方改革では、大枠となる3つの柱が定められています。 ①正規、非正規の不合理な格差の解消 1つ目の柱となる正規、非正規の不合理な格差の解消は、働く人が正当な処遇を受けていると実感できるようにすることが目的です。正規労働者と非正規労働者の不合理な格差を埋めていけば、自分の能力を評価されている納得感を誰もが得られます。 ②長時間労働の是正 2つ目の柱となる長時間労働の是正は、ワーク・ライフ・バランスを改善し、労働参加率を向上することが目的です。労働時間が短くなれば、仕事と家庭生活の両立や、女性や高齢者も仕事に就きやすくなるなどの社会的なメリットが生まれます。 ③多様な働き方の実現(ライフステージに合った仕事の選択) 3つ目の柱となる多様な働き方の実現は、ライフステージに合った仕事を誰もが選択できるようにすることが目的です。転職が不利にならない柔軟な労働市場や多様性を認める企業慣行を作ることで、働く人のライフステージに合ったキャリアを自ら選択できます。 また、テレワークやフレックスタイム制度などの勤務制度を整えれば、働き方をより柔軟化させることが可能です。 2.

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