最終更新日:2021年8月3日 特色 放送や通信系機器の開発、販売。ファブレスメーカー。開発部員が従業員の半数近く占める 連結事業 【連結事業】ハードウエア製品76、他24【海外】70(2021. 3) 本社所在地 〒212-0013 川崎市幸区堀川町580−16 川崎テックセンター [ 周辺地図] 最寄り駅 〜 京急川崎 電話番号 044−589−3440 業種分類 電気機器 英文社名 MEDIA LINKS CO., LTD. 代表者名 菅原 司 設立年月日 1993年4月12日 市場名 JASDAQスタンダード 上場年月日 2006年3月9日 決算 3月末日 単元株数 100株 従業員数 (単独) 49人 従業員数 (連結) 81人 平均年齢 ‐歳 平均年収 -千円 データの更新頻度については こちら をご覧ください。 本社所在地の周辺情報 【ご注意】 この情報は投資判断の参考としての情報を目的としたものであり、投資勧誘を目的としたものではありません。 提供している情報の内容に関しては万全を期しておりますが、その内容を保証するものではありません。 万一この情報に基づいて被ったいかなる損害についても、当社および情報提供元は一切責任を負いかねます。 プライバシー - 利用規約 - メディアステートメント - 免責事項(必ずお読みください) - 特定商取引法の表示 - ヘルプ・お問い合わせ - ご意見・ご要望 Copyright (C) 2021 Toyo Keizai Inc. 厳しいセキュリティ要件を満たすAI自動翻訳、パナソニックの効率的な活用法とは - 株式会社みらい翻訳. All Rights Reserved. (禁転用) Copyright (C) 2021 Yahoo Japan Corporation. (禁転用)
お知らせ メディア掲載のご案内( KENJA GLOBAL 賢者グローバル ) 2021年6月1日 メディア掲載のご案内( KENJA GLOBAL 賢者グローバル ) いつもホームページをご覧いただきありがとうございます。 現代のビジネスシーンをリードする世界中の経営者に焦点を当て、 日本の社会を背負っていくビジネスマン、学生の皆さん、起業家の方々を支援していく無料の動画配信サイト 『 KENJA GLOBAL 』に 弊社代表取締役 石川俊光が取り上げられました。 サイトは以下バナーリンクよりご覧いただけます。 _________________________ ピンチをチャンスに 日本が第一次オイルショックで経済打撃を受ける中 ソフトカプセルの機械製造をして海外へ輸出。 この施策が見事的中し逆境から事業拡大へ成功した同社。 激動の昭和を生き抜いた賢者のさらなる夢とは。 投稿ナビゲーション
2020/07/14 【アリア】新型車 #日産アリア 車両概要
自動車部品メーカーとして世界35の国と地域で展開しているグローバル企業・デンソー。同社が事業を推進する上で不可欠となるのが、言葉の壁を越えるための翻訳作業だ。しかし全社的に導入していた翻訳ツールは精度が低かったため、高精度な翻訳が必要な場合は外部業者へ発注しなければならず、コストの肥大化が問題となっていた。 そこで同社が新たに導入したのが、包括契約による大幅なコストダウンが可能な、AIを活用した翻訳クラウドサービスだった。高い翻訳精度はもちろんのこと、PDFなどの多様な形式に対応したファイル翻訳機能により、レイアウトを維持したままの翻訳が可能となる。さらにセキュリティ面でも翻訳データの二次利用がなく、安心できる点なども魅力だった。 本資料では、同社における翻訳業務改善の取り組みをインタビュー形式で紹介している。同サービスを導入したことで、専門誌の翻訳を自社のみで進められるようになるなど、劇的な業務改善を実現できたという。デジタル技術の活用により成果を出したDX(デジタルトランスフォーメーション)事例の1つとしても、ぜひ参考にしてほしい。
国内トップクラスのライフスタイルメディアであるTastemade Japanのノウハウに加え、グローバルメディアであるTastemadeのノウハウも吸収できる職場でとも成長を目指してくれる仲間を募集しています。 ◆業務内容 ・Content Distribution & Analyticsのチームメンバーとして、SNS投稿/運用を担当、あるいはアシスタントとして手伝っていただきます。業務は大きく下記の2種です。 ・投稿業務:SNS投稿動画のスケジューリング(編成)、サムネイルの決定、投稿後フォローアップ(コメント対応など) ・分析業務:分析ツールを活用した投稿パフォーマンスの分析、レポーティング、改善施策の企画・提言。 ◆応募条件 ・SNSが好きな方 ・デジタルメディアでのSNS運用に関連した他社での実務経験のある方 ・Excel または google Spreadsheet を用いたデータ分析が好きな方 ◆歓迎条件 ・Excel または google Spreadsheet を用いたデータ分析に関連した他社での実務経験のある方 ・Adobe Photoshop または Illustrator を使える方 ・食・旅が好きな方 ・週5日勤務可能な方 ・社会人経験1年以上 ◆オフィス環境 ・表参道/南青山のスタジオオフィスあり(原則在宅勤務です) 会社の注目のストーリー
製品ニーズの高度化や労働人口の減少、熟練技術者の引退など、製造業を取り巻く環境は厳しさを増している。その中で、IoTやAI、クラウドといった先進デジタル技術の活用が加速しているが、グローバル競争で勝ち抜くためには、これらの技術を「ものづくりの強み」に最適に組み合わせることが重要となる。 こうした製造業のデジタル変革には、2つの方向性がある。「ものづくり」をデジタル化することは、スマート製品開発や止まらない工場など、インダストリー4. 0に代表されるバリューチェーンの変化への対応を可能とする。一方、O&M(Operation&Maintenance)のデジタル化は、トラブルが起こる前に先手を打つ「壊れない製品」や、ソフトウェアにより機能が向上する「進化する製品」などの実現につなげることができる。 本資料では、この2つの方向性を支援する、製造業向けのIoTクラウドサービスを紹介する。メーカーとしての経験とノウハウを生かし、製造現場から運用保守までの全体最適化を図り、ものづくりの高度化に貢献する点が特長だ。
2021. 04. 21 事業・サービス (673.
どんな変化がありましたか?
まずは捨て癖を付けて、成果を実感しやすいところから始めるといいですね。例えば浴室や寝室のベッドまわり。浴室は「お風呂に入る」という目的がはっきりしている狭い空間なので、取り掛かりやすいです。入浴に関係ないものがあれば取り除き、使っているもののみ残します。私は立ってシャワーを浴びるので、桶や椅子も使っていないことに気付き、処分しました。広々と気持ちよい空間でバスタイムを楽しむことができ、さらに掃除もしやすく、すぐに断捨離効果を実感できるでしょう。 寝室も同じです。「眠る」という目的に必要なものだけを残すことで、質の高い眠りを得ることができることが実感できるはずです。寝室は、まずベッドまわりから始めて、クローゼットや物置は難易度が高いので後回しで。「捨てる物を選ぶ」という発想ではなく、「残すものを選ぶ」という感覚で、捨て癖を付けていくことが大切です。8割がたの不要なものがなくなれば、「整理整頓」とか「収納」などと考える必要もなくなります。 ――具体的に、捨てる・捨てない、はどのように判断すればいいのでしょうか? 判断基準はシンプルに、「使っているか、いないか」、ということだけです。こんまりさんこと、近藤麻理恵さんの「ときめき」による片付け術が世界中で大流行していますが、ときめくか、ときめかないかって、私には分かりにくくて。季節ものは別にして、1カ月間使っていないものは、要らないのでは、という目で見ます。 例えばキッチンの調理器具は包丁3本、お玉2つ、トング、木べら、ピーラーを残し、さまざまな便利グッズや予備は捨てました。同時に使うものでない限り、すぐ洗えばストックも不要です。7~8本も出てきたラップのストックも一種一本だけにしました。ちゃんと出汁をとれば、出来合いの各種調味料類も不要になります。 買い置きは、結局使わず無駄になってしまい経済的ではないので、しません。冷蔵庫の中も、3日以内に食べる物しかはいっていません。それでも米や豆、水、カセットコンロなどがありますから、台風の3、4日分の食料は大丈夫です。 そのようにどんどん身の回りのものもシンプルにしていき、化粧品もワンセット、小さな化粧ポーチのみです。そうすれば、なくなりそうなときはすぐ分かるので在庫管理も楽。アイシャドウだって何色もあっても、結局使うのはお気に入りのブラウン系だけなので、一種でいいのです。 ――難易度が高い場所はどのようにクリアしてキープすればいいのでしょう?
ホーム > 和書 > 文庫 > 日本文学 > 文春文庫 内容説明 気付けば部屋中が収納破産状態。使わないもので溢れかえった自宅から目を背け、片付けを放棄していた著者が一念発起して、「断捨離」を敢行する。すると、睡眠、仕事、料理など生活全般の質が向上した!ビジネスで培った目標達成のための「仕組み」作りの力を存分に発揮して構築した、一生リバウンドしない片付け術を大公開! 目次 第1章 私が「断捨離」に目覚めた理由 第2章 捨てて得られる現世ご利益 第3章 まずはマインドを変える! 第4章 成功のための基本ルール 第5章 何を残して、何を捨てるか?初級篇 第6章 何を残して、何を捨てるか?中級~上級篇 第7章 リバウンドしない生活習慣 第8章 汚部屋脱出で、行き詰まった人生も回りだす 著者等紹介 勝間和代 [カツマカズヨ] 1968年東京生まれ。経済評論家、中央大学ビジネススクール客員教授。早稲田大学ファイナンスMBA、慶應義塾大学商学部卒業。当時最年少の19歳で会計士補の資格を取得、大学在学中から監査法人に勤務。アーサー・アンダーセン、マッキンゼー、JPモルガンを経て独立。少子化問題、若者の雇用問題、ワークライフバランス、ITを活用した個人の生産性向上など、幅広い分野で発言をする傍ら、麻雀のプロ資格をとるなど多彩な活動を行う。ツイッターやメルマガでの発信のほか、自らの塾「勝間塾」では、5年後になりたい自分になるための教育プログラムを展開中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
勝間式 汚部屋脱出プログラム』勝間和代 著、文春文庫 片付けてスッキリすると気持ちいいし、効果を実感する、楽しくなる、どんどん捨てるべきものが目につく、という好循環で、無理はしていません。むしろ汚部屋だったころの方が、掃除をするにもモノをどかしてからでないと掃除さえもできなかったので、無理して頑張っていたと思います。 ――断捨離はダイエットにも絶大なる効果があったとか? 断捨離でこまめに身体を動かすようになって、自然に体重が4~5kg落ちました。かつてはゴミを溜めておいて収集日に合わせて運んでいましたが、いまは目につけば24時間いつでもマンションの集積場所まで捨てに行きます。自然に良く身体を動かす癖がついたのだと思います。 さらに自炊に切りかえて外食が減ったこともあり、ピーク時は60kgを超えたこともあった体重はぐんぐん減って、いまは40kg台になりました。人生100年時代、人生の先輩に「体が動くのは50代のうち」と言われて、仕事ばかりでなく、意識して運動していることもあると思います。今日もゴルフ練習場に行ってきましたし、家でダンベルを使ったりして、毎日2~3時間は運動していますよ。 ――家を一番快適な場所にすることによって、何が変わりましたか? まず、モノが少なくなったことで、モノを探す無駄な時間もなくなりました。断捨離したら、ハサミやカッターが家じゅうから何セットも出てきましたからね。掃除もしやすくなりいつもきれいな状態を保て、いつ誰が訪ねてきて、どこを見られてもOKです。 家でも身体をこまめに動かすようになったので、以前は行きもしないジムに会費を払ってお金を浪費していましたが、そんな必要もなくなりました。ジムもちゃんと場所や時間帯を選んで通っていればいいのですが、たいてい入会しているだけで満足しがちですよね。 今までは家で仕事をしていても、快適とは言えない環境なのですぐ息抜きに外に行きたくなって。例えばカフェに息抜きに出かけると、その往復時間もカフェ代も無駄になります。家が一番快適でストレスもないと、外に行く必要がなく時間とお金の無駄がなくなって経済的。その時間とお金を好きなものに集中できます。 汚部屋の時代は自宅には親友くらいしか呼べなかったけれど、今は月に数回、椅子は8脚なので8名マックスのパーティーもするようになりました。以前は不意に人が来たら困っていましたが、いまはたとえ日にちを間違えていても、いつでもどこを見られても大丈夫です。 (写真提供/文藝春秋) コツは捨て癖。片付けの「仕組み」で歯磨きのように習慣化 ――片付けが苦手でいつも挫折しているのですが、どこから、どのように手を付ければいいでしょうか?
写真提供/文藝春秋 経済評論家として、働く女性の代表的存在としても大活躍中の勝間和代さん。多忙を極める裏で、かつてはモノがあふれ収拾のつかない状態だった「汚部屋」を、「家が一番快適」というまでに蘇らせ、その体験をまとめた『2週間で人生を取り戻す!勝間式汚部屋脱出プログラム』(文春文庫)を2016年発行。2019年の文庫化を機に、勝間さんが一念発起したきっかけ、人生がガラリと変わったという劇的効果、約4年経過後の断捨離やライフスタイルの進化などを伺ってきました。 2015年秋、友人・川島なお美さんの急逝で断捨離の必然性に目覚める ――勝間さんが断捨離を始めることになったきっかけを教えていただけますか? 2007年に独立して以来、多忙を口実に、片付けに関しては放棄していました。強制的に荷物整理をするために引越しを繰り返してきましたが、今の部屋に5年以上住んだころからモノが収納限界点を超える「収納破産」状態に。部屋には使わないモノがあふれ、人も呼べない汚部屋でしたが、見て見ないふりをしていました。 そんな2015年秋、公私ともに親しくさせていただいていた川島なお美さんが急逝。同世代だけに、「死」というものが現実化して。ご主人である鎧塚俊彦さんが、なお美さんの残したものを前に辛い思いをしているのを目の当たりにして、「自分もいつ死ぬか分からない」「自分のものが多いと遺族も大変だし、何かあったときに他人を家に入れることもできない」と、スイッチが入って断捨離を始めました。 (左)同じ部屋とは思えない、汚部屋時代。デスクまわりも仕事関連のモノがあふれ、収拾のつかない状態。せっかくのルンバも床に散乱したモノで活躍の場がなかった(写真提供/勝間和代さん)(右)現在の勝間さんのお部屋。明るく広々、厳選されたものだけに囲まれた「一番快適な場所」。断捨離で床にモノがなくなり、時間セットしたルンバが毎日大活躍でさらに綺麗に(写真提供/文藝春秋) ――断捨離の成果が出てご著書『勝間式汚部屋脱出プログラム』が出来上がるまではどれくらいの期間で? そのときたまたま睡眠の大切さに関する本を読んでいたこともあり、試しに寝室の断捨離から始めました。するとすぐに睡眠の質が高まる効果を実感して。その相乗効果で断捨離は加速、どんどん面白くなって、毎日2~3時間片付けて、2015年末には8割のモノがゴミと化していました。ブログに書いたところ好評だったこともあり、この仕組みをまとめて、2016年に『2週間で人生を取り戻す!勝間式汚部屋脱出プログラム』の単行本を出しました。 『2週間で人生を取り戻す!