イギリス ■ うぉー、すげー! 日本人は時間を無駄にしないんだな!! +2 フランス 「日本が味方で良かった」 福岡市長の誠実な対応に海外から驚きと賞賛の声 ■ 災害復旧に取り組む時に日本人は互いに強力に結びつくよね。 イギリスは主要な高速道路の定期メンテでさえ、 開始するのに30年もかかってしまうのに。 +15 イギリス ■ 道路のちょっとした窪みでさえ数年だ。 高速道路なんて言うまでもないさ😂 +2 イギリス ■ アメリカも同じように数十年が必要な事業になる😢 アメリカ ■ 10年でここまで復興するなんて信じられない! 【海外の反応】 パンドラの憂鬱 海外「これが日本の底力だ」 震災から10年で復興を遂げた被災地の姿に感動の声が殺到. 今でも時々当時の映像がテレビで流れるけど、 その度に本当に悲しい気持ちになるよ……。 +1 イギリス ■ 災害後も、例えばミツビシが同じ場所でビジネスを続けてる。 それって素晴らしい事だと思うんだよね。 +1 インド ■ ブリリアントだ。 彼らは短期間で一定の日常を取り戻したんだ。 +1 イギリス ■ 日本と日本人はいつだって諦めずに戦うね。 日本に神の祝福がありますように!!! +2 フランス 「日本人の精神性が大好きだ」 日本の相撲少年の戦いぶりに世界から感動の声 ■ 10年でって、これは本当に本当なの!!!??? イギリス ■ 2011年にあの大地震が発生したころ、 モリ先生が春のセミナーのためにローマに来ていたの (※コメ主さんは弓道を習っておられるようです)。 一緒に地震のニュースをパソコンで見てたんだけど、 私たちが騒然としてる中で、先生だけはいつものように、 感情を出さずに佇んでいらしたのを今でも覚えてる。 +1 イタリア ■ その年の4月に僕は日本に行ったんだ。 社会の一員であろうとする日本人の精神的な強さと、 決意の強さに直接触れる事が出来た。 キュウドウで僕らが教わっている事は、 日本では日常的なものなんだと悟ったよ。 +1 イタリア ■ あの震災の恐ろしさを言葉で表現するのは不可能。 だけど、犠牲者の事を忘れる事は絶対にありません。 一連の写真は、素晴らしい団結を示してますね❤️ +3 アメリカ ■ 私の国なら50年はかかるだろうね。 しかも場所によってはなぜか悪化していく! +49 アルゼンチン ■ これが日本の底力だよ。 同じように日本は何度だって立ち上がってきたんだ。 +1 国籍不明 ■ そしてアメリカはいまだにハリケーンで荒廃した、 プエルトリコやニューオーリンズを放置したまま。 +5 アメリカ (※プエルトリコはアメリカの自治領。 市民は米国のパスポートを所持するが大統領選の投票権はない) 「日本の凄さを痛感した」米国で略奪が頻発 日本との差に落胆するアメリカの人々 ■ ツナミの後にオレゴンのビーチに、 長さ20メートルの波止場が流れてきたんだけど、 日本から引き取るとの申し出があったの!
!自分もなんか人の役に立ちたいと生まれて初めて思いました。 僕は感動しました。バイトの先輩が1人でも救うために寒い中紙に「バイクでよければ送ります」と書き駅前で掲げ鳶職のお兄ちゃんを所沢まで送ったそうです。世の中まだ捨てたもんじゃないなって思いました。本当に尊敬です!
(感動)世界中が日本を賞賛「さすが日本だ!」東日本大震災で海外が感動した日本の姿10選!海外の反応(アニメでわかる) - YouTube
バスが全然来ない中、 @saiso が、バス停の前にある薬局でカイロを買ってきて、並んで待ってる人みんなに配った! — 永田ゆにこ (@yunico_jp) 2011年3月11日 * ディズニーシーにて ・ ディズニーシーに一泊した娘、無事帰宅しました!キャストのみなさんが寒い中でも笑顔で接してくれて不安を感じることなく過ごせたそうです。防寒のカイロやビニール袋、夜・朝の軽食と飲み物、おやつまで。ディズニーの素晴らしさに感動です。頑張ってくれたキャストさん、ほんとにありがとう!! ディズニーシーに一泊した娘、無事帰宅しました!キャストのみなさんが寒い中でも笑顔で接してくれて不安を感じることなく過ごせたそうです。防寒のカイロやビニール袋、夜・朝の軽食と飲み物、おやつまで。ディズニーの素晴らしさに感動です。頑張ってくれたキャストさん、ほんとにありがとう!!
+1 アメリカ ■ 被害の様子をカフェのテレビで観たのを覚えてる。 お店の中にいるお客さんは全員押し黙っていて、 店員さんでさえテレビに釘付けになってた。 +14 国籍不明 ■ ベイルートがあんなに早く復興するのは無理だろうなぁ。 レバノン ■ 日本人は何が起きても3ヶ月程度で復活してる印象。 アルゼンチンは70年かけて沼に沈んでる。 +31 アルゼンチン ■ この10年で日本が成し遂げた事は本当に驚異的だ! +2 アメリカ ■ 昔の写真を見るとやっぱり恐ろしいね。 あの状態からよくぞここまで復興したもんだ! +3 アメリカ ■ ツナミに街が飲み込まれてしまったというのに、 デトロイトよりも立ち上がるのが早いじゃないか。 +1 アメリカ 「なんて酷い差だ…」 復興した広島と衰退するアメリカの都市の今に悲痛の声 ■ たった10年でここまでの仕事をしたなんて見事だ! +2 カナダ ■ 日本では大地震の直後でさえ全てに規律があった! 東日本 大震災 海外 の 反応 感動 動画. 舗装すらろくに出来ない国で暮らすのは悲しいな。 +13 国籍不明 ■ 日本はなんて凄い国なんだろう。 彼らは何が起きても、いつだって迅速に立ち上がる。 あなた達の精神性は見事だ。本当に見事だ。 +2 アルゼンチン ■ 日本は短期間で見事な復活を成し遂げたね。 本当に素晴らしいと思った。 被災者の住居を用意し、食料の供給を回復させ、 インフラを再構築していく事は、 まったくもって容易ではなかったはずだ。 称賛に値する、立派な偉業だよ。 +70 イギリス 関連記事 海外「日本よ、さすがだ!」 日本の鉄道車両の洗車方法に外国人が衝撃 海外「日本の美点だね」 日本の治安の良さが伝わるとある光景に外国人感銘 「日本はどんだけクールなんだ」 外国人が日本の屋台をご紹介 海外「これが本物の外交だ!」 米国国歌をギターで奏でる日本の大使の人気が凄い事に 海外「やっぱ日本は最高だ!」 自衛隊空佐のメッセージがオーストラリアを感動の渦に 海外「鳥肌が止まらない!」 和太鼓とジャズの融合がカッコよすぎると話題に 海外「日本のような警官が必要だ」 違反者を自転車で懸命に追跡する警官が大人気 海外「何でいつでも日本なんだ…」 お使いペンギンの姿がネットで話題に 正体は小型ガンダム? 日本のカラスの賢さに外国人もびっくり 海外「日本が大好きになった」 黒人男性と日本人家族の交流に外国人がホッコリ 海外「日本でしかあり得ない!」 開港以来続く関空の偉業に海外から賞賛の嵐 海外「黒人への敬意を感じる」 日本アニメの黒人キャラの描き方に黒人社会から感動の声 ↑皆様の応援が、皆様が考えている以上に励みになります。 コメント欄の管理を担当していた副管理人が体調不良となり、 時間的に管理人がその仕事をフォローする事は難しいため、 一時的にコメント欄を閉鎖させていただきます。 ご迷惑をおかけいたしますが、ご了承ください。
今朝の朝礼で「何があっても決して不安な顔は見せずに売り場に立つ以上はおもてなしをする気持ちを忘れずにお客様を安心させてあげてください」ちょっと感動した。がんばるか。開店です! 【海外の反応】 パンドラの憂鬱 海外「何て気高い民族なんだ」 震災後も秩序を保ち続けた日本人に世界が感動. — キョウヘイ (@kyoheimai) 2011年3月12日 * 井上さん ・ 井上雄彦さんがものすごい勢いで笑顔のイラストをいっぱいあげてて感動する。励ましとか勇気とかメッセージって、こういうことなんだなーと思う。 RT@inouetake Smile42. 井上雄彦さんがものすごい勢いで笑顔のイラストをいっぱいあげてて感動する。励ましとか勇気とかメッセージって、こういうことなんだなーと思う。 RT @inouetake Smile42. — やまたきょうこ (@frankyonn) 2011年3月12日 * 人のぬくもり ・ 昨日、信号が完全に機能していなかった鎌倉で、人力車のお兄さんたちが手信号やってたのと、モータープールで停電のために出られなくなってる車を近所の住民さんたちが車持ち上げるの手伝ったりと、人の温もりにすごく感動した * 学び ・ TLの拡散希望を見て思ったことは、阪神淡路大地震から学んだことがとても多くツイートされていること。当たり前のことなんだけど、やはり人間は、学んで考えることができる生き物なんだと改めて思い、感動した。 * ローマから ・ ローマにいる友達からメール。ローマの人々はニュースを見ながらこのような状況でも冷静に対処する日本人に感動し、尊敬の念を覚えながら、非常に心配しているとのことです。 ローマにいる友達からメール。ローマの人々はニュースを見ながらこのような状況でも冷静に対処する日本人に感動し、尊敬の念を覚えながら、非常に心配しているとのことです。 — ツバキアンナ (@tsubakianna) 2011年3月12日 * 声をかけること ・ 昨日、裏の家の高1になるお兄ちゃんに感動した。 家に1人で居たらしく、地震後すぐ自転車で飛び出し近所をひと回り。 【大丈夫ですか―――! ?】と道路に逃げてきた人達にひたすら声掛けてた。あの時間には老人や母子しか居なかったから、声掛けてくれただけでもホッとしたよ。 ありがとう。 * 助け合い ・ 警備員の友人何人かが町田~相模大野で夜間警備のボランティアをしていたので手伝ってきた。年齢問わずいろんな知らない人同士が助け合っていて心強かった。ちょっと感動してトイレの隅で泣いた。 * バイクでよければ ・ 僕は感動しました。バイトの先輩が1人でも救うために寒い中紙に「バイクでよければ送ります」と書き駅前で掲げ鳶職のお兄ちゃんを所沢まで送ったそうです。世の中まだ捨てたもんじゃないなって思いました。本当に尊敬です!
提供されるサービスの内容及びレベル並びに解約等の手続き。 イ. 委託契約に沿ってサービスが提供されない場合における委託先の責務。委託に関連して発生するおそれのある損害の負担の関係(必要に応じて担保提供等の損害負担の履行確保等の対応を含む。)。 ウ. 保険会社が、当該委託事務及びそれに関する委託先の経営状況に関して委託先より受ける報告の内容。 エ.
ISO9001:2015年度版では規格要求事項で、外部から提供されるプロセス、製品及びサービスの管理を求めています。規格要求事項の目的は、組織が決めている要求事項に対して適合した状態で外部提供者から提供されることを確実にするためです。なお外部提供者とは、子会社や孫会社のような組織に含まれた存在ではなく、組織の一部には含まれない、製品及びサービスを提供する提供者のことをいいます。 それでは、組織は外部提供者に対し何を要求し、外部提供者としては要求された事項に対しどのような活動を実施すればよいのでしょうか。 この記事では、外部から提供されるプロセス、製品及びサービスの管理について、ISO9001規格要求事項にそって以下をまとめています。 外部から提供されるプロセス、製品及びサービスの管理対象はどの範囲か 管理の方式及び程度で実施すべき事項とは何か 外部提供者に対して伝達すべき情報とは何か 外部提供者の管理を行わなければならないが、何を実施すべきか理解できていない方はぜひこの記事をご覧ください。 外部から提供されるプロセス、製品及びサービスの管理対象は?
委託先の評価 外部委託は定期的にその成果を評価することが重要です。これは委託先の緊張感の維持や費用対効果の測定、ノウハウの蓄積、委託先の継続可否の検討などの機会として有用だからです。評価タイミングは最低1年とすることが多いようです。 3. 外部委託の内部統制の評価 J-SOXでは、委託業務が重要な業務プロセスの一部を構成している場合には、委託先の委託業務に関する内部統制の有効性を評価することになります。評価方法として基準では、①サンプリングによる検証、②委託先の評価結果の利用の2つの方法を示しています。実務的には、まずは委託先の評価結果の利用を求めますが、委託先側の対応が困難な場合は、サンプリングによる検証を行うことが多いようです。 1. サンプリングによる検証 サンプリングによる検証は、委託先からのレポートと基礎データを入手し、部分的な検証を行う方法です。しかし、委託元での検証は直接的で安心感はあるものの、あくまで部分的な検証となり、全体的な評価には繋がりにくい問題が残ります。 2. ISO9001で求められる外部提供者の管理とは？規格要求事項にそって解説 | ISOナビ. 委託先の評価結果の利用 委託先の評価結果の利用は、委託先側で自社の内部統制を評価し、その内部統制報告書から委託元が評価する方法です。この場合には直接的な確認は出来ませんが、評価対象が明示されており、全体的な評価が可能です。また、委託先側の評価は、外部の第三者に依頼することが多く、この場合は直接的な確認に近くなります。 委託先側の内部統制報告書(第三者が実施した場合には保証報告書)には、2つのパターンがあります。 ・タイプ1 – 内部統制の整備 ・タイプ2 – 内部統制の整備と運用 タイプ1は、その時点の整備状況だけ、タイプ2は、期間を通じた運用状況まで確認します。外部委託先の評価の場合は、タイプ2を求めることが多くなります。また、利用にあたっては対象期間、対象範囲が整合しているか確認することが重要です。 受託業務の保証に関しては、以下の基準が公表されており、ISAE3402を基本として、米国、日本ともに同様の内容を基準としています。 ・国際会計士連盟:国際監査保証基準/ISAE3402 ・米国公認会計士協会:米国監査保証基準/SSAE18 ・日本公認会計士協会:監査・保証実務委員会実務指針第86号「受託業務に係る内部統制の保証報告書」 4. まとめ 外部委託では、委託先の選定、契約、評価が重要です。今回は外部委託の利用に関する内部統制上の問題点の概要のみとなりますが、本記事が業務を進めるための参考となれば幸いです。
今日の企業で外部委託を行わずに運営することは難しくなっています。一般的には、専門的知識やノウハウの利用、コスト削減、リスク移転などを目的として外部委託が利用されています。最近では、リソースを内部に抱えることは組織の固定化を招くリスク要因と捉え、必要な機能を必要な時にだけ利用する考え方が浸透し、外部委託を利用する企業はさらに多くなっています。 外部委託を行った場合でも、責任主体は委託元であることに変わりなく、適切な内部統制の構築責任は委託元にあります。J−SOXにおいても、委託先が評価対象になる可能性があることが基準上明示されています。しかし、委託先は別組織であることから、委託元側で内部統制を構築・評価することに制約が多いのが実情です。 今回は、外部委託の利用に関する内部統制上の問題点についてお話しすることで、外部委託利用時の指針となれば幸いです。 1. 【第44回】外部委託をどこまでマネジメントするか？ ～ISO14001：2015年版 附属書 A「A.8 運用」を読む | 大栄環境グループセールスサイト. 外部委託の内部統制上の問題点 企業は、経営理念を上位としてガバナンス、歴史、慣習、組織構造など企業全体に広く影響を及ぼす「全社的な内部統制」を構築しています。企業内の全ての内部統制は、この全社的な統制の影響を受けています。しかし、外部委託された業務の内部統制に対しては、この全社的な内部統制が効かず、予期せぬ問題が発生する場合があります。 外部委託を利用した場合のリスクには以下のようなものがあります。 ・不適切な委託先の選定 ・ITに関する規程、手順書等(開発、運用、保守規程) ・委託元でのノウハウの空洞化 ・委託先の契約違反(納期遅れ、品質低下) ・委託先への営業秘密、ノウハウの流出 ・委託先コストの固定化(コストのブラックボックス化、言いなり) ・委託先の事業継続(倒産、買収、事業譲渡) ・委託先の不祥事(不正、情報漏えい、安全不注意) 2. 外部委託利用時の留意点 外部委託のリスクを軽減するために、①委託先の選定、②契約条件、③委託業務の評価について留意することが必要です。 1. 委託先の選定 委託先を選定する際には、業務レベルの低下防止やリスク認識のために選定基準を設けておくことが重要です。委託先の業務能力、不祥事・事故履歴、情報セキュリティ、財務状況などを選定基準として比較検討して選定します。 2. 契約条件 外部委託が始まると委託先のコントロールは基本的には契約でしか出来ませんので、契約条件の事前の検討が重要です。更新期間、自動更新の要否、委託業務の報告、サービスレベルの保証、再委託の条件、情報セキュリティ、責任分担、監査権限などを契約条件に組み込みます。 3.
1」では、次のような指摘もしています。 「請負者を含む外部提供者に関連する運用管理の方式及び程度を決定するとき、組織は、次のような一つ又は複数の要因を考慮してもよい。 − 環境側面及びそれに伴う環境影響 − その製品の製造又はそのサービスの提供に関連するリスク及び機会 − 組織の順守義務」 ここでは、規格が重要視する3つの事項を考慮しながら、「方式及び程度」を詰めていくとよいと述べています。 例えば、外部委託しているプロセスの中に、環境汚染につながる可能性の高い化学物質の取扱いがあるなど、環境影響が大きなものが含まれているのであれば、厳しめの管理方式を採用すべきということです。 環境側面(著しい環境側面)、リスク及び機会、順守義務の各プロセスを精査する中で、外部委託のプロセスが含まれてくる場合、特にその管理の「方式及び程度」を詰めていくとよいでしょう。 規格を読むときは、個々の要求事項だけを読むのではなく、常に規格全体の構成を頭に置いて読むことが重要であることは、外部委託のプロセスを考える際にも言えることなのです。 (2018年07月)
契約書などの文面で、『再委託』という言葉を目にしたことはありませんか?普通の委託とは一線を画する重要な言葉ですが、実は意外と知られていません。トラブルを防ぐために知っておきたい再委託の意味や、再委託という言葉が用いられる具体例を紹介します。 再委託の定義とは? 『再委託』とは、委託者から任された業務の一部を、第三者に委託することをいいます。アウトソーシングサービスを展開する会社や運送業などでは、よく採用されている手法です。 委託者から業務を任されている企業としては、再委託をすることでコストや業務の効率面でメリットが得られる場合が多い一方、委託者にとっては情報漏洩などのリスクが高まることになります。 そのため、契約書を交わす時点で再委託を禁止したり、承認を得なければ再委託をしてはいけないと契約書に記したりする会社も多々あります。 外注との違い 再委託と共に使われている言葉に『外注』があります。これは『外部注文』の略称で、委託者から任された業務の全部または一部を、第三者に行わせることです。そのため、単に『委託』というだけでも、依頼側からすると『外注』と言えます。 しかし『再委託』の場合は、一度委託を受けた企業が、さらに別の企業に作業の一部や全部を依頼することになります。 再委託の場合でも、外部に依頼するという点では『外注』だと言えますが、3社以上がかかわっている点で異なります。 派遣社員が業務を行う場合、再委託になる?