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漫画・コミック読むならまんが王国 内田春菊 女性漫画・コミック 角川文庫 目を閉じて抱いて} お得感No. 1表記について 「電子コミックサービスに関するアンケート」【調査期間】2020年10月30日~2020年11月4日 【調査対象】まんが王国または主要電子コミックサービスのうちいずれかをメイン且つ有料で利用している20歳~69歳の男女 【サンプル数】1, 236サンプル 【調査方法】インターネットリサーチ 【調査委託先】株式会社MARCS 詳細表示▼ 本調査における「主要電子コミックサービス」とは、インプレス総合研究所が発行する「 電子書籍ビジネス調査報告書2019 」に記載の「課金・購入したことのある電子書籍ストアTOP15」のうち、ポイントを利用してコンテンツを購入する5サービスをいいます。 調査は、調査開始時点におけるまんが王国と主要電子コミックサービスの通常料金表(還元率を含む)を並べて表示し、最もお得に感じるサービスを選択いただくという方法で行いました。 閉じる▲
漫画・コミック読むならまんが王国 内田春菊 女性漫画・コミック FEEL YOUNG 目を閉じて抱いて} お得感No. 1表記について 「電子コミックサービスに関するアンケート」【調査期間】2020年10月30日~2020年11月4日 【調査対象】まんが王国または主要電子コミックサービスのうちいずれかをメイン且つ有料で利用している20歳~69歳の男女 【サンプル数】1, 236サンプル 【調査方法】インターネットリサーチ 【調査委託先】株式会社MARCS 詳細表示▼ 本調査における「主要電子コミックサービス」とは、インプレス総合研究所が発行する「 電子書籍ビジネス調査報告書2019 」に記載の「課金・購入したことのある電子書籍ストアTOP15」のうち、ポイントを利用してコンテンツを購入する5サービスをいいます。 調査は、調査開始時点におけるまんが王国と主要電子コミックサービスの通常料金表(還元率を含む)を並べて表示し、最もお得に感じるサービスを選択いただくという方法で行いました。 閉じる▲
「面談のやり方がわからない」 「急に面談を押し付けられた」 個人面談は、部下の成長を促すのに最高のアプローチです。上手な面談ができるようになると、1人1人の得意を活かした強い組織がつくれるようになります。 しかし、面談は基本的に無茶ぶり。上司になった途端に会社から面談を押し付けられ、不安を抱えたまま部下との面談を行っている会社はとても多いのです。 面談上手になるために、 面談の意味を理解すること 、そして面談のポイントと進め方を覚えていきましょう。 面談の意味 フィードバック(成長を促す) 評価の伝達(評価・経過査定) 関係の質を高める 面談する意味は、大きく3つに分かれます。そして、上司が意識しなければいけないのは「フィードバック」であり、部下の成長を促す面談です。 日本企業の多くは、面談を「評価の伝達場面=査定面談」だと勘違いしているため、面談が意味のない場になっています。 フィードバック、評価の伝達、関係の質を高める行為はそれぞれ独立しておこなうわけではなく、組み合わさることで効力を増していきます。フィードバックを意識することから、面談内容を考えましょう。 フィードバックって何? フィードバックの『フィード』は、"food"を語源とする『feed』であり、食べ物、つまり栄養を意味します。 つまり、フィードバックした者の成長を促進することが基本です。成長させられるアグリーがとれたか、成長を実感させられているか、それがフィードバックの重要な要素です。 ▶フィードバックの正しい方法 なぜフィードバックが必要なのか フィードバックは成長を促す行為ですが、より具体的に深ぼると「成果に対してのアウトプット精度を向上させる」ために必要です。 部下は自分自身で、行動が成果につながっているのか、自分が成長しているのかを考えることはできません。面談の機会を設け、フィードバックを重ねることによって、成果に対して正しいアウトプットを自主的に図れるようになっていきます。 部下との面談を良いものにする9つのポイント ー面談前のtodoー 1. 部下一人ひとりに面談のゴール設定を行う 面談される側のゴール設定を行うこと、これが一番大切です。ゴールが設計されていなければ、面談内容がブレていき、ダラダラと意味のない時間を過ごすことになります。 1人ひとりの状況に合わせ、ゴールを個別に設定することで、面談内容からズレても最後に帳尻を合わせることができます。 面談の意味は、フィードバック=成長を促すことですが、 ゴールに向けて成長を促せるのが良い面談 です。 2.
これまで実際に産業医面談を受けたことはありますか? おそらく本記事を読んでいる方でも、ハイリスク者の立場で産業医面談を受けたことがないことが多いかと思います。あるいは面談を受けたことはあるけど、大した話はしていないという経験の方もいるかと思います。 そこでどのような会話の流れで相談が進むのか、ひとつのケースをご紹介します。何気ない会話の中でも目的があることが分かるかと思います。 法律上定められた面談の場合 長時間労働者への産業医面談(システムエンジニアのAさん) 産業医: Aさん、お疲れさまです。産業医の◯◯です。今日は長時間労働面接の対象者になりましたのでお越しいただきました。お忙しいにもかかわらずありがとうございます。先月の残業が多かったようですので、体調の確認をさせていただきたいと思っています。 (面談の理由・目的を最初に説明する) 従業員A: こちらこそ、わざわざありがとうございます。でも、体調の確認と言われても、変わりないですし、元気ですよ。 元気であればよいのですが・・・気付かないうちに体は疲れていて、健康を損なっていることおもありますからね。一つずつ確認させてください。先月は月の残業が90時間で、ここ数ヶ月は平均して80時間以上の残業時間になっていますが、忙しい業務が続いていたのですか? (客観的な指標で事前に確認) そうですね。納期が近くてここ数ヶ月は忙しい毎日でした。 たいへんでしたね。忙しい日は今後も続きそうですか? (就業上の配慮を検討するため、今後の見通しを確認) あと1ヶ月は少なくとも。その後もトラブル対応などが少し続きそうです。でも業界的にはこんなの普通ですよ。 そうなんですね。ではいくつか体調確認をさせてください。健康診断の記録を確認しましたが、少し血圧が高いようですが、それ以外に何か既往歴はありますか? (健康診断の結果から、持病や生活習慣病のリスクを確認しておく) そうなんです、昔から少し高めで・・・。最近は少し太ったかなぁとも思います。 その他、何か自覚症状はありませんか? 少し疲れたなと思うことと肩こりがひどくなった気がします。 システムエンジニアの職業柄、肩こりや眼痛、頭痛なども起こりやすいですよね。よく健康相談室にも相談がありますよ。 (働き方の特性に合わせて共感する) そうなんですよ。みんな最近疲れてて・・・ 忙しい中で3食ちゃんととれていますか?また何時頃にとられていますか?
人気のある社員というのは、 話しやすく明るい人が多い ですよね。 ついつい、話しやすい社員にばかり、社長や上司が話しかけているという会社も多くみられます。これは、経営としては、よくありません。好きな社員に意識が向いてしまい、控えめな静かな話下手の社員には、あまり意識を向けない、、こんな差別をふと感じると、社員の心は離れてしまうものです。後でも気づいたら、控えめな目立たない社員にも、個別に話しかけるというフォローもしておきましょう。職場は、チームで仕事をしている、という連帯感がビジネスの成功につながっています。 有意義な機会にできるよう、社長の準備を事前にしっかりしておいてください! 『空気を読まずに0. 1秒で好かれる方法。』 朝日新聞出版