11. 29 / ID ans- 2739640 株式会社ライトアップ 入社理由、入社後に感じたギャップ 20代後半 女性 正社員 商品企画 在籍時から5年以上経過した口コミです 中途採用でしたが、実力主義と年功序列の両方を感じました。 仕事内容は、直属の上司にや部署によってかなりの差があると感じられます。 定時に貴社する部署があれば、何時まで... 続きを読む(全190文字) 中途採用でしたが、実力主義と年功序列の両方を感じました。 定時に貴社する部署があれば、何時まででも残って仕事をする部署もありました。 福利厚生は整っていて、時短休や、リフレッシュ休暇、有給休暇などもあり、 取得しやすい環境があったように感じます。 (上司が取らないと、取りずらいことはありましたが) 投稿日 2014. 16 / ID ans- 1152356 株式会社ライトアップ 入社理由、入社後に感じたギャップ 40代後半 女性 非正社員 コピーライター(広告・グラフィック) 在籍時から5年以上経過した口コミです 会社が拡大傾向で、一番活気があったころに社員として働いていました。仕事に追われていましたが、活気があって楽しかった。とはいえ、流れなのでしょうがクリエイティブに注力しなく... 続きを読む(全157文字) 会社が拡大傾向で、一番活気があったころに社員として働いていました。仕事に追われていましたが、活気があって楽しかった。とはいえ、流れなのでしょうがクリエイティブに注力しなくなってきたので、次第にやることがなくなり、自然消滅的に関係解消です。当時一緒にやっていた契約の方々も今はほとんど取引関係が切れているみたいです。 投稿日 2012. 09. 01 / ID ans- 524592 株式会社ライトアップ ワークライフバランス 20代前半 男性 正社員 個人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 土日祝日が休みなこと。 とにかく残業が多い。評価を貰う=残業をすることが定着している。早く帰ることも出来なくはないが、... Ｊエンジンとは. 続きを読む(全200文字) 【良い点】 とにかく残業が多い。評価を貰う=残業をすることが定着している。早く帰ることも出来なくはないが、冷たい目で見られるため帰りづらい。定時は19時だが、定時で帰る人は数えられる程度の人数しかいなく、平均としては21時~22時に退社、遅い人で23時過ぎまで残る人もいる。土日祝日は休みなため自由に過ごせるが、平日は予定は入れづらい。 投稿日 2017.
2016/07/13 2016年7月、当社は(株)ライトアップ社とパートナー契約を締結いたしました。 この締結により、当社はJDNを通じてWeb関連のクラウドツールを幅広くご提供することが可能になりました。これまでの「社長24時TV」の企画・運営を中心とする動画マーケティングに加え、中小企業のWebマーケティングに関するあらゆる課題をワンストップで解決する基盤ができたことで、お客様へのサービスの幅と質が格段に向上いたしました。 また、助成金を活用した社内人材の育成・強化のお手伝いも行っております。 知って損はないスキームです。まずは お問い合わ せ ください。 株式会社ライトアップ 設⽴: 2002年4⽉5⽇ 資本⾦: 99, 700千円 代表者: 代表取締役社⻑ ⽩⽯ 崇 社員数: 約80名 (契約社員、アルバイト、インターンシップ含む) 株主:⽩⽯/社員、オプト、GMO-VP、三菱UFJキャピタル ※東証⼀部上場「(株)オプト」のグループ会社。国内最⼤⼿のネット専業広告代理店 所在地: 東京都渋⾕区渋⾕2-15-1 渋⾕クロスタワー32F 取引⾦融機関: みずほ銀⾏ 渋⾕⽀店 三菱東京UFJ銀⾏ 渋⾕⽀
概 要 株式会社ライトアップ 2002年4月5日設立 資本金3億8, 638万円 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー32F ( Googleマップ ) TEL:03-5784-0700(代表)Mail: 社員数:約100名 (役員、在宅勤務・育休、契約社員、インターン含む) 市場:東京証券取引所 マザーズ市場 証券コード:6580 ※2018年6月22日(金)新規上場いたしました 代表取締役社長 白石 崇 取締役 村越 亨 佐藤 寛信 吉本 信治郎 吉川 浩永 原 大二郎(弁護士) 監査役 細川 幸一郎 大雲 卓雄 野村 透
みんプロには、経営者の皆さまからある相談が増えてきました。 「助成金がもらえると聞いたのですが、本当ですか?」 「百万円単位で返済不要のお金がもらえるらしいのですが・・・」 お話を伺うと、「助成金が獲得できます」という営業活動を受けたようなのです。 最も多いのが、厚生労働省が扱う「キャリアアップ助成金」獲得を勧めるもの。 助成金の制度は、確かに存在します。 その制度で助成金を獲得している企業も、もちろん数多く存在します。 助成金獲得のために適切な支援サービスを提供する良質な事業者も数多く存在します。 ただ、良質な支援サービスを行う事業者の陰で、 不適切・不親切な事業者が見受けられることも事実です。 厚生労働省をはじめ、各都道府県の労働局でも不正防止の強化に努めています。 不正な受給で罰せられるのは、受給を受ける企業です。 厚生労働省 「実態と異なる書類等を作成して助成金を受給しようとすることは犯罪です」 厚生労働省 東京労働局 「雇用調整助成金・中小企業緊急雇用安定助成金不正受給に係る事業所名等の公表について」 不適切・不親切な事業者の営業には、よく考えればすぐ気がつく特徴があります。 □「助成金をもらえます。だからもらいましょう!」に終始する。 ・・・誰のため、何のための助成金なのでしょう? 目的がない、何に使ってもよい助成金というものはありません。 □助成金取得に必要な手続きや条件が殆ど書かれていない ・・・厚生労働省が公開している情報です。 助成金には目的があります。その目的のために使うことを証明する 計画と実績の提出が必ず求められます。 本当にその目的のために取り組まないと、必要な書類を揃えることは できません。 □「(当社のサービスを利用すれば)確実に助成金が得られる」とうたう。 −費用は前払い −「数十万を支払えば数百万の助成金が得られる」とリターンをアピールする −実際に提供されるサービスが不親切・お粗末 ・・・複数の事業者の営業資料を拝見しましたが、 自社で取り組む人材や相応の時間を確保しないと 「確実に助成金を得る」ことはできないレベルのサービスです。 その人件費・労力の費用は提案内容に全く考慮されていません。 そんなサービスに前払いでお金を投じることができますか? 2017年春、世間をにぎわせた森友学園の一連の問題のなかでは、 助成金の不正受給も追及され、学園側は助成金を返済せざるを得なくなりました。 資金獲得だけが目的で助成金を申請し、たとえ獲得できたとしても、 必ずどこかで不正が発覚します。 経営者の皆様が「お金がもらえる」という期待だけで安易な営業に乗る前に、 まずこのブログを読んで、冷静に考え直していただくことを願っています。 「適切な支援サービスを提供する良質な事業者」の特徴とは何でしょう?
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