会議議事録・会議報告書の雛形・様式フォーム 本テンプレートは、会議議事録の フォーマット の一例です。 ワードで作成した社内ビジネス文書形式のもっとも基本的なタイプです。 ただし、議事録作成日や作成者については、文書の下部に配置してあります。 なお、社内ビジネス文書形式の基本書式については、次のページを参照してください。 会社・ビジネス文書―社内―基本書式テンプレート01(ワード Word) 議事録とは、会議の議事の議題、経過と結果などを記録したものをいいます。 記載項目は、デフォルトでは、次のようにしています。 日時 場所 出席者 議題 議事の経過及び結果 保留事項 資料 特記事項 このうち、1~5までが必要最低限の記載事項です。 あとの項目は、必要に応じて、適宜、追加・修正・削除してください。 なお、フッターには、ページ数/総ページ数が表示されるように設定しています。 では、議事録のサンプル・見本・雛型・たたき台として、ご利用・ご参考にしてください。 議事録フォーマットの無料ダウンロード カテゴリ内のコンテンツの一覧 [全 7 ページ(カテゴリページは除く)] 現在のカテゴリ:「 会議議事録―Word版 」内のコンテンツは以下のとおりです。 現在のカテゴリ:「 会議議事録―Word版 」のサイトにおける位置づけは以下のとおりです。
新人に任されることが多いとはいえ、チームの方針決定や運営にとって重要な議事録。突然、進行中のプロジェクトの議事録作成を任されて戸惑うこともあるかもしれませんが、議事録業務は、業務内容への理解が深まり、議論を整理する構成力も身につきます。地道な仕事ながら、確かな知識やスキルにつながる議事録。自分の成長のためにも、コツをつかんで議事録作成を成功させましょう! 選択と集中で質の高い会議にしよう はじめに(PDF) 1. そもそもその会議いる?チャート(PDF) 2. 会議改善チェックシート(Excel) 3. アジェンダテンプレート(Word) 4. 議事録テンプレート(Word) 5. 会議ファシリテーションチェックシート(Excel)
トップページ > 会議議事録の書き方!文章形式と書くべき4つのポイント 会議では議事録作成の担当に任命されることがありますが、会議の議事録は簡単と思われがちですが意外と悩むポイントがあります。 また自分なりに議事録を書き、提出しても上司に修正を命じられるようなこともよくあるのではないでしょうか? 今回は会議についての議事録の書き方について解説をします。 会議の議事録での文章形式!NGな文章とは? 会議の議事録では通常の文章とは違う形式ともなります。 その中でも特にポイントといえるのは 文語でなく口語で書く 尊敬語は省き短い文章にする ですます調、でなくである調で書く 会議での議事録はなるべく短く要点が伝わりやすい文章にしますので、上のように通常の文章とは違うような形式で書くようにします。 体言止めはNGとする企業もしばしばありますが、体言止めについては議事録では特にNGとしなければいけない理由は本来ありません。 その企業の慣習などの影響もあるのかもしれません。 会議の議事録で発言に手を加えるのはどこまでがOK? 議事録の書き方を徹底解説！テンプレート・フォーマットや便利ツールも紹介｜ferret. 会議というのは会話ですので、その場でわかるようなことが省略された形での会話となることもあります。 そのため 会話で省略されている主語を補う 同じように省略された述語を補う ということは適切に行い、見やすくすることは問題ありませんし、むしろ必要なこととなります。 しかし会議で発言のなかったようなことについて議事録にしてしまうようなことはNGです。 会議の議事録はあとでトラブルになったようなときには重要な証拠ともなりえるので、会議内容の改ざんやねつ造となるような議事録にはしないようにしなければいけません。 会議の議事録では挨拶も入れるべき? 会議の議事録ではしばしば一字一句違わないようにすべての会話をそのまま記録しなければいけないようにするところもあります。 しかし議事録というのは本来、その会議の内容の要点についてまとめたものであるはずです。 余計な挨拶などは省略する 長い話は要点だけまとめて書く 箇条書きなども入れて見やすくする ということで証言用の資料とはまた違うということになります。 会議の議事録では 会議での決定事項や保留となったことを書く そのプロセスを書く 誰が反対し、賛成したのかわかるように書く ということをまとめて書くということが一般的なルールとなります。 会議の議事録では録音するべき?メモで十分?
会議の内容を体系立てて理解できる 2. 会議中に出てくる専門用語の意味を理解している 3. 会議の内容を簡潔に分かりやすくまとめられる 4. タイピングスキル 「体系立てて理解できる」とは、 会議の流れを細かく分解し、議論の関係性を明確に把握できる ということです。 会議では、議題との関係が浅い話、深い話が順序バラバラに進んでいきます。それらの内容を整理整頓して、議題との関係性を明確にできる力が必要です。 会議の議題によっては、難解な専門用語が飛び交うこともあります。その用語の意味を正しく理解しておかないと、議論の流れを正しく追うことが難しくなります。 会議の議題に対する理解が浅い場合は、想定される專門用語を調べておくといった事前準備が必要です。それでもわからない用語があれば、その場で調べるか関係者に質問してみましょう。 3.
議事録の取り方は人それぞれ、千差万別です。 始めに述べたような議事録の役割をはたしていればOKです。 上でご紹介したポイントの他にも、 先輩社員にチェックをしてもらったり、他の人の議事録を読んで勉強してみるのも良い方法です。 自分に合った、書きやすくて分かりやすい方法を探してみてくださいね。
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