マーケティングの教科書 まずマーケティングを学んでいくのに、この『マーケティングの教科書』を読んでいくことをおすすめします。 マーケティングの教科書のおすすめポイント ・世界的なマーケッターの知識を一気に学ぶことができる ・一冊で様々な意見を学ぶことができる ・論文も比較的読みやすく訳されている このマーケティングの教科書は、ハーバード・ビジネス・レビューの名著論文をまとめたものなので、 世界の一流のマーケッターの知識を一気に学ぶことができます 。 この本だけでも、マーケティングについてかなり学ぶことができますが、世界のさまざまなマーケッターの意見を知ることができるので、 気になった人の本をさらに読んでいくことで、マーケティングについて深い知識を得ることができます 。 「マーケティングについてしっかり学んでいこう」と思ったら、まずこの本から始めてみてください。 ハーバード・ビジネス・レビュー編集部 ダイヤモンド社 2017-12-21 2. コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント MBA生必読のマーケティング本 と言われていて、マーケティングの第一人者と言われている、コトラー氏の知識を詰め込んだ1冊です。 約1, 000ページあり、すべて読むのは非常に時間がかかりますが、 この1冊を読むことで、仕事に必要なマーケティングの知識をすべて学ぶことができ、マーケティングのプロとして活躍できる でしょう。 コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメントのおすすめポイント ・マーケティングのプロレベルの知識を学べる ・これ1冊でマーケティングはOK ・MBA生必読の書でマーケティングの名著 読書に慣れていない方は、読み切るのはきついかと思いますが、マーケティングに悩んだ際、辞書のように使うこともできるので、家や職場に1冊置いておくことをおすすめします。 Philip Kotler, Kevin Lane Keller 丸善出版 2014-04-19 3.
記事執筆/監修: 新井一(あらいはじめ)起業支援キャリアカウンセラー 起業18フォーラム代表。「会社で働きながら6カ月で起業する(ダイヤモンド社)」他、著書は国内外で全9冊。最小リスク、最短距離の起業ノウハウで、会社員や主婦を自立させてきた実績を持つ。自らも多数の実業を手掛け、幅広い相談に対応している。
開業時に苦労したことは 日本政策金融公庫のアンケート結果を参照してみます。 2020 年 11 月 19 日日本政策金融公庫総合研究所の「2020年度新規開業実態調査」 ~アンケート結果の概要より、開業時に苦労したこととして、「資金繰り、資金調達」(55. 0%)、「顧客・販路の開拓」(46. 8%)、「財務・税務・法務に関する知識の不 足」(34. 4%)、現在苦労していることとしては、「顧客・販路の開拓」(47. 3%)に次いで「財務・税務・法務に関する知識の不足」(32. 4%)、「資金繰り、資金調達」(30. 8%)となっています。 起業家・経営者は簿記3級の知識を!
経営者のための確定申告・年末調整・源泉徴収 ここでは経営者のための、基礎的な申告関連用語を解説したい。特に節税については、ともすれば認識の間違いから違法行為に繋がるというケースも見られる。経営者として必要な節税は行うべきだが、あくまで過ちとならぬよう十分に注意する必要があるだろう。 ご紹介するのは、経営者が把握しておくべき基本的な知識である。ただし最終的には、専門家へ相談・依頼することをお勧めする。各種手続きには時間がかかるし、正確な知識獲得は簡単ではない。そのため経営者は経営そのものに注力するためにも、専門家とのコミュニケーションを取りながら、円滑な会計処理を行うべきだからである。 第2章 決算 1. 決算に必要な書類、作業、流れ 決算は、経営状況の把握や今後に向けた戦略を考える上でとても重要である。また決算報告においては、株主に対し十分な経営理解を促す必要もあるだろう。決算の手続きが後手後手になることは、企業としての信用低下にも繋がりかねないのだ。 では、決算には何が必要になるのか。あるいはどんなフローで行われるのか。特に初めて会社経営に着手する場合には、全て分らないことだらけだろう。税理士などの専門家に相談しながら進めてもらいたいところではあるが、経営者として最低限の知識は必要だ。 ここではそんな決算の基本ともいえる部分についてご紹介するので、決算期に慌てないためにも十分に理解してもらいたい。 2. 「研修が役に立たない」となるのは上司の関わり方が原因！ 知識の実践を妨げる5つの壁とその”対処法”｜循環型経営のOGS｜経営者の悩みを解決するメディア. 決算で気をつけるポイント 決算で失敗しないために、気をつけてほしいポイントがいくつかある。それは、「納税予測」「節税対策」「引当金」「売上原価」だ。これらは決算報告の内容そのものだけでなく、外部(株主など)からの評価にも関わる重要な点である。 例えば節税対策をどのように取るのかは、つまり会社をどのような方向に成長させたいのかにも関わる。そのため決算直前になってから、あわてて意識するのではなく、日頃の会計・経営上から注意しておきたいものだ。十分な理解を持ち、日頃の経営に役立ててもらいたい。 第3章 税金 1. 法人にかかる税金一覧、仕組み 法人を設立すると、個人ではかかわることの無かった多くの税金が発生する。「法人税」などは耳にしたことがある方も多いだろうが、それだけではないのだ。 しかし税金には課される上でのルールも存在し、また中には特例での減税・免税が認められるケースもある。会社が事業を行う上で、どんな税金が、いつ、どの程度発生するのか。会計を考える上では、把握しておきたい情報といえるだろう。 ここでは法人にかかる税金の中身や仕組みをご紹介する。実際の事業経営と照らし合わせながら、いつ、どんな税金が発生するのかをイメージしておくと良いだろう。 2.
皆さま こんにちは! 経営総合プロデューサー/中小企業診断士の 西本文雄です。 いつも 株式会社 事成すのサイト を 閲覧いただきありがとうございます。 『経営とは本当に複雑で難しい』 経営者からは そういった言葉をよく聴きます でも本当は。。。 とてもシンプルです 我々、経営コンサルタントは いくつもの会社を見てきています 何人もの経営者を見てきています だからはっきり言えます 拡大している会社は 成長している経営者は 経営という仕事を とてもシンプルに 捉えている という事実 え?どういう風にって? それを今回は説明して いきたいと思います 今回はそんなお話です どうぞお付き合いくださいませ 経営の基礎知識:経営戦略編 経営を理解するには まずは 経営とは何か? から知る必要があります 経営とは何か? 例えば1人で事業を スタートした状況を 想像してみます その時はもう純粋に お客さまに価値を 生み出して提供する そしてそれが 自身の利益につながる それはもう自由に楽しく 事業を行えるようになる のではないでしょうか? ところがいい商品であれば ある程度評判が広がって 取り扱う量が増えてくる そうするとやがて 1人では 運営できなく なります ということで1人2人と 仕事を手伝う仲間を 雇うことになるでしょう そうすると やっかいなことが起こります ヒトを増やすとどうしても 人件費が増 えていきます 当たり前ですよね そして全く違う価値観を もっているものですから みんな判断がバラバラで チグハグな組織 になります 前者を経済面の柱 後者を精神面の柱 この2本の柱の どちらかが弱くなれば すぐに本体が崩壊する そんなリスクが つきまといます そうなんです! 言ってみれば 経営とは 『これら2本の柱の バランスをとるための 仕組みづくり』 なのです 経営戦略とは? そのため、この仕組みづくりを どのように進めることが適切なのか? これを行き当たりばったりに している経営者が どれだけ多いことでしょう 経営を良くしたくない経営者は 存在はしていないと想像します しかし実際に どのようにして 経営を良くするのか? これを考えている経営者が 残念なことに少ない いや、しかし具体的なやり方を 考えたいとは思っているものの どうしていいかわからない というのが実情でしょう だから。。。 戦略を立てる必要があるんです それを経営戦略といい そんな経営戦略面を 学習していただくため 本サイトに 経営戦略 という カテゴリを置いて いるのです。 経営の基礎知識:財務デザイン編 その経営戦略を検討していくとして どのような状態になれば 経営がよくなったと言えるのでしょう?
1 名無しさん@お金いっぱい。 2021/05/07(金) 01:24:21. 44 ID:dmFHor6o0 141 名前:名無しさん@お金いっぱい。[] 投稿日:2021/05/06(木) 17:13:16. 41 ID:rctyOzc60 [2/20] あんたらもうすぐ母の日やけどちゃんとプレゼント用意してるん?
平日のニュースに投稿がつく「Think! 」。これまでの投稿のまとめ読みと、エキスパートの一覧は次のページからご覧になれます。(エキスパートの投稿は、パソコンやスマートフォンのブラウザからのみお読みいただけます) 【投稿まとめ読み】 【エキスパート一覧】
日経電子版「Think! 最新！雑誌ランキング | 雑誌/定期購読の予約はFujisan. 」は、各界のエキスパートがニュースにひとこと解説を投稿する機能です。最新ニュースを複眼的により深く考える機会を提供しています。1月18~22日公開のニュース記事のなかでは「バイデン大統領就任」「スーツ離れ加速」といったテーマに投稿が寄せられました。ニュースがよく分かるミニ解説をピックアップしてお届けします。 「バイデン大統領就任」関連ニュースをThink! ジャーナリスト・東京工業大学特命教授 池上彰さん 【 池上彰さんの投稿 】 バイデン氏は大統領に就任したらマスクの着用を義務化すると言っていましたが、大統領の権限にも限界があります。連邦政府に関わる部分は可能ですが、州の権限が及ぶことに関しては州政府に任されます。このため、連邦政府の施設や州をまたぐ移動に限定されています。州をまたぐことに関しては連邦政府の権限になるからです。ということは、共和党知事の州ではバイデン大統領の方針に従わないところも出て来るでしょう。コロナ対策についてもバイデン政権の前途は多難です。 早稲田大学大学院アジア太平洋研究科教授 青山瑠妙さん 【 青山瑠妙 さんの投稿】 ポンペオ氏ら28人に対する中国政府の制裁は絶妙なタイミングで発表された。バイデン大統領の就任後となるため、ポンペオ氏らがすでにアメリカの政府高官ではなく、今回の発表が米中関係に直接悪影響を及ぼすことはない。バイデン政権で国務長官に指名されたブリンケン氏は、中国の新疆政策を大虐殺と批判し、トランプ政権の対中強硬政策を継承するとも公言している。ポンペオ氏らへの制裁は、新政権への警告を込めた強いメッセージでもある。 「スーツ離れ加速」関連ニュースをThink! ジャパネットたかた創業者 高田明さん 【高田明さんの投稿】 通販事業の前は写真屋さんでしたが、この業界も技術のすさまじい進化で大きく将来の展望を翻弄されました。アナログからデジタルへの移行でフィルムはなくなりカメラもビデオも180度開発課題が変化して多くの優良企業が辛酸をなめ廃業に追い込まれる姿を目の当たりにしてきました。ダーウィンの進化論に沿って変化対応型企業として生き残り、更に成長している企業は 富士フイルム さんや キヤノン さんが頭に浮かびます。新商品の開発は地球環境の変化や国際的な政治バランスの変化等に大きく影響を受けながら生み出されていく。コロナの終息後には紳士服の業界も同じカテゴリーで新たなチャンスが生まれることも絶対にあります。頑張って下さい!