銀行の支店長の業務内容 大きく分けると下記の通り6つです。 数字・案件管理 本社との調整 従業員の人事評価 支店の格となる取引先のフォロー 支店業績を担う案件のフォロー 大きなクレームの対応 それでは、まとめていきます。 どのポジションになってもストレスが多いのは、 【元みずほ銀行員が語る】銀行員がストレスフルな理由と解消法 でもまとめています。 2-1. 数字・案件管理 こんなイメージです。 日々の実績が目標対比どうなっているのか 大きな案件を中心にどうなっているのか なぜなら、それが後々の自分のボーナス・昇格に直結するから。 僕が支店勤務をしていた時には、朝礼で支店の業績、夕方に支店長への案件の報告をしていましたし、支店長・副支店長は日々の数字・案件管理が中心になります。 この数字管理は半端ないですね。 そこまで細かくやるかというぐらい、またどうでもいいんじゃないかというぐらい細かいあるある含めて、 本当にあった銀行員のあるある話 でまとめています。 本当にあった銀行員のあるある話 2-2. 銀行の支店長の年収は？【800～2,000万円です】 | サトルライフ. 本社との調整 こんなイメージで、かなりストレスフルな業務です。 本部から半期ごとに課される目標数値の本部との調整 支店内で把握している業績予想を、定期的に本部の営業統括部門に報告 なぜなら、高い目標数値が課され、それに対する本部からの詰めが毎週のようにあるから。 支店の従業員も上司から詰められていますが、支店長も本部から詰められています。あまり部下には大変さを見せませんが、かなり辛そうでした。 上司は上司で大変なんですね。 副支店長が、お前らが想像している以上に支店長は大変だぞと漏らしていたので。 こういったストレスが、下にはパワハラとして降りてくる気はしているので、そういった事情を 【元メガバンク銀行員が語る】銀行員のパワハラ事情と対策4選 でまとめています。 【元メガバンク銀行員が語る】銀行員のパワハラ事情と対策4選 2-3. 従業員の人事評価 最近は、従業員同士や部下から上司といった評価も増えましたが、最終的には支店長がほぼ人事評価を握っており、それを参考に人事部が判断するという形式です。 人事部は数十人しかおらず、イチ支店の細部まで管理できないので、当然支店長が人事評価をすることになります。 2-4. 支店の格となる取引先のフォロー 大きな取引先は、支店長の肩書が効果覿面なので、その肩書を使ってもらいます。 なぜなら、世の中的にも 支店長はかなりエライ ので。 副支店長ではなく、支店長が来るならという理由で案件を進めてくれるお客さんは、相応にいます。 支店長パワーが効かないお客さんもいますが、想像以上に支店長パワーは大きいです。 また、大きな取引先の案件取りこぼしは、支店的にも許されないという事情もありますが。 2-5.
株式会社紀陽銀行の年収分布 回答者の平均年収 415 万円 (平均年齢 28. 7歳) 回答者の年収範囲 250~1111 万円 回答者数 59 人 (正社員) 回答者の平均年収: 415 万円 (平均年齢 28. 7歳) 回答者の年収範囲: 250~1111 万円 回答者数: 59 人 (正社員) 職種別平均年収 営業系 (営業、MR、営業企画 他) 434. 1 万円 (平均年齢 28. 6歳) 企画・事務・管理系 (経営企画、広報、人事、事務 他) 399. 8 万円 (平均年齢 29. 3歳) 専門サービス系 (医療、福祉、教育、ブライダル 他) 300. 0 万円 (平均年齢 24. 0歳) その他 (公務員、団体職員 他) 250. 0 万円 (平均年齢 23.
92歳 2233人 14. 83年 2018年 557万円 38. 08歳 2317人 14. 92年 2017年 574万円 38. 33歳 2347人 15. 25年 2016年 588万円 38. 47歳 2312人 15. 42年 2015年 -万円 ※月収やボーナスは、厚生労働省発表の「賃金構造基本統計調査」を元に基づく推定 ※ボーナスは年に2回。1回につき2ヶ月分として算定。 平均年収は直近数年で-7. 65%下降 紀陽銀行の直近の平均年収、平均年齢、勤続年数の推移をまとめました。2015年から2021年にかけて、紀陽銀行の平均年収は約-7. 65%下降傾向にあります。これは、金額ベースでは約-45万円の変化となっています。また、平均年齢の2015年から2020年にかけて約-1. 43%下降、平均勤続年数は、約-3.
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