ってところから出来るだけ 分かりやすく簡潔に説明しますね♒️✨ 地球は🌏およそ2150周年ごとに次の星座へと動いて行くので、○○星座の時代というものが存在します。 どういうことかと言いますと 人間が準備運動とかで 首をぐるっと一周回すように 地球も首振り運動をしながら 回転していて(歳差運動) その一周がなんと ‼️ 約2万5800年‼️‼️‼️ 途方もない (笑) 頭追いついていかないレベルww (んもうっ!
山羊座 の時代、とゆーか地の時代が終わろうとしていますね。 終わってしまいますねー 200年続いたらしいからめっちゃ長いですよね。 でも終わってしまうんですよね。 で、 水瓶座 の時代=風の時代が来ます! これからは今までの価値観や習慣などガラッと変わっていきそう。 今まで当たり前とされていたことが実は違った! 今まで良いとされていたことが実はそうではなかった! みたいなことが科学的に証明されたり。 今までの王道はきっと「古い」とか言われてしまうんだろうなぁ。 でも今までよりも新しく楽しく風通し良い時代になっていくと思う! 早く来てほしいな!
2016年というのは様々ことがありましたが何を浮かべますか? 2016年というのは、トランプ政権の誕生やEUの撤退など世界で色々な動きがありますよね。 世界は、グローバルな動きもみせていますが、 EUの撤退など一部では地域的な活動をする動きもみえているのです。 さてこれを述べさせてもらった上で、いつから水瓶座時代が始まっているのか 次から述べさせて頂きますね。 水瓶座時代はいつかから? そのようなことが起こる事が、水瓶座の時代の特徴でもあります。 では水瓶座の時代はいつからなのでしょうか。 2015年の秋ごろから水瓶座の時代に移行したともいえるのですが、 個人の能力などが大切にされる時代になってきたことや、機械の発達・ 更にはテクノロジーの発達ともいえることでもあります。 また、水瓶座の時代の特徴として、「コントロールが簡単ではない」ということが いえるのですが、それは支配をする人がいたとしても個人個人が優れているので、 それをコントロールすることが難しいということがいえるのです。 水瓶座の時代は自由への開放ともいえる時代なのです また、水瓶座の時代は自由への開放ともいえる時代でもあるのです。 魚座時代は水瓶座の時代と違い、支配の時代ということもあり全く逆といえますよね。 また、自由への開放というのは色々チャレンジできることにもつながり、自らのチャンスを 広げる事にもつながりますよね。 スピリチュアル的な意味で水瓶座の時代を考える事というのは
◆ 最新の話題 ヤマさん の話題 2021/7/25(日) アイドルアニメ の話題 大和さん の話題 デレステ の話題 二階堂大和 の話題 怪獣パジャマ の話題 ファンサ の話題 和泉兄弟 の話題 百ちゃん の話題 恋のかけら の話題 一二三さん の話題 ぽっぷこーん の話題 花火大会 の話題 イヤホン推奨 の話題 インタビュアー の話題 エーリカ役 の話題 日本先制 の話題 ウッチー の話題 God knows の話題 オチョア の話題 音羽先生 の話題 千住さん の話題 MAOさん の話題 VOY@GER の話題 ソロモン の話題 コンセプトムービー の話題 M・A・Oさん の話題 DOGSO の話題 レッドカード の話題 スタジオカラー の話題 ハルヒコラボ の話題 AS単独 の話題 前田大然 の話題 カズマ役 の話題 古賀選手 の話題 初の兄妹 の話題 フォールガイズ の話題 ニッポン の話題 プレッシャー の話題 古賀ちゃん の話題 成海瑠奈 の話題 雨宮天さん の話題 アクア役 の話題 柔道兄妹 の話題 バドミントン の話題 女子バレー の話題 ABC体操 の話題 水樹奈々と宮野真守 の話題 天神祭の花火 の話題 ベルギー の話題 2021/7/25(日)
今日は 久しぶりに膨大なニュース量 です。 新刊、今日辺りはかごんまや札幌まで行っているはず です。このニュース量で、アップされたばかりのマイナビの記事まで突っ込んだ私を誉めて欲しいw。 ※ Russia's New Fighter Design Seen Uncovered For The First Time 今朝の時点で、一番新しい情報がこれです。先週からこの手の匂わせwばかりですね。 ※ NYダウ平均株価 一時940ドル余の急落 世界的感染拡大懸念 ワクワク!w。 どや? データアナリストの視点から見た「0アウト3塁の守備陣形」｜齋藤周｜note. 今日の日経は。 ※ 五輪直前…小山田氏"いじめ問題"で辞任の意向 背景に官邸の「危機感」 官邸がこういう動きをする時は、内調ルートでのやばいネタが上がってのことでしょう。それ文春が嗅ぎつけたらヤバイよねという。 ※ 組織委、小山田圭吾さん楽曲「五輪開会式で使用しない」と発表 パラ担当も辞任 *小山田圭吾、『月刊カドカワ』でもいじめ自慢 「小学校人生全部をかけて復讐した(笑)」 カドカワってそういう雑誌だったか? ※ ホリエモン、小山田問題に言及「一生公の場では何もできなくなったってことが確定した」 *「進退より説明を」「当然」 障害者家族やいじめ対策団体―小山田氏辞任 説明しろというのは、誠意を見せろと同じで際限がない。自分の口から、人前に出て来てちゃんと話せ! と突きつけたい気持ちは解るけれど、四半世紀も昔のことは罪には問えない。 公から切り離されたら、この話はこれで終わり です。ファンはその件はみんな知っていたそうだから、それで良いじゃ無いですか。 ホリエモンが言っていることは理解出来ない。なんで公の仕事をする必要があるのよ? そもそもサブカルでしょう。サブカルは反権力であり反権威なのに、なんで国家権力から仕事を貰う必要があるのよ。 個人的にちと不快なのは、サブカルと言いながら蓋を開けてみれば、ええとこのボンボンが集まって、記号としてサブカルというワードを利用して儲け話を身内で回しているだけだったという事実は、サブカルという言葉が持つイメージへの冒涜だよな、と思う。 ※ 小山田圭吾のいとこ・田辺晋太郎氏、挑発的ツイートを謝罪「取り乱して不適切な投稿をしてしまった」 たぶん炎上戦略だよね。全然興味無い人だけど、奥さんは女子穴だとかで、閨閥ってこういう形で拡がるのね。 ※ 小山田氏の次はのぶみが来たよ!
まとめ:サッカーに必要なのは正しいポジションに立ち、いつどこに動くか 最後に要点をまとめておきます。 予測とはポジショニング・プレーの質を上げる基礎戦術 次の展開を予測することで能動的なアクションとしてプレーできる 予測を理解することでポジショニングや動き出しが改善される コーチングのポイントは3つ 1. 理屈を分かりやすく伝える 2. どうしたんだ佐伯！ - 新・なんJ用語集 Wiki*. 練習中はシンクロで促す 3. 忘れたら質問して思い出させる 予測によってスピードが上がる サッカーではテクニックスキルの高さはもちろんですが、戦術的なスキルも同じように大切です。 サッカーにおける速さとは身体的なスピードもありますが、適切なポジションをとり予測して動くことで別の速さを獲得することができます。 スピードに自信がない選手、ポジショニングが分からない選手には予測してプレーする必要性を伝えることで、格段にプレーに質が上がると思います。 ぜひ指導現場で試してみてください! ポジショニング 予測 戦術の知識 戦術指導 facebook
このnoteは、東大野球部に学生スタッフ兼アナリストとして所属する私、齋藤周(Twitter→ @Amapenpen )が、日々の練習内容や気づいたことをメモしておくためのものです。 夏らしくなってきました だいぶ気温も上がり、夏らしくなってきました。選手が水飲み場に集まる様子から季節の変化を感じています。 あまり大きな声では言えないのですが、個人的には寒さに弱く暑さに強いタイプなので、まだ全然暑いとは感じていません。周りに合わせて暑いフリをしています。 さて今回は、0アウト3塁というシチュエーションの内野の守備体系について、データの視点から徹底的に掘り下げてみようと思います!
1965 メカニカルダイバーズ現代デザイン SBDC101 ¥143, 000(税込)(税抜¥130, 000) ※掲載商品はセイコーグローバルブランド コアショップのみのお取り扱いです ( 商品の詳細はこちら ) セイコー プロスペックス のオリジンとなった1965年発売の国産初ダイバーズウオッチ。その歴史的ピースをベースに、現代の技術にて随所にリニューアルを加えた注目の新作が登場。回転ベゼルや視認性を考慮したインデックスなど、オリジナルをほうふつとさせるデザインが特徴。また、重心を下げることで安定した装着感を実現させたケースは、堅牢性に相反するスリムな13. 2mm厚。本格ダイバーズウオッチでありながら、抜群の装着感を実現させているところもポイント。十分スポーティーにして、スーツスタイルをはじめとするシックな装いにもマッチする大人の品格も兼備。オンオフ問わず万能的に使える高品質ダイバーズウオッチのニューカマーだ。 パーカ¥28, 000/エイチアイピー バイ ソリード(タトラスインターナショナル 03-5708-5188 )、他私物 問/セイコーウオッチ株式会社 お客様相談室 0120-061-012 (9:30~17:30 土日祝日を除く) Text:Tsuyoshi Hasegawa (04) Photograph:Tetsuya Niikura(SIGNO) Styling:Takahisa Igarashi Direction:Teruhiro Yamamoto(YAMAMOTO COMPANY)