タイムマネジメント研修 働き方改革を背景に、生産性向上や残業を削減する動きはより一層活発になっています。そのため、タイムマネジメントの能力も、ますますその重要性が説かれています。タイムマネジメントとは、自身の時間の使い方を分析し、時間の使い方を考慮することです。そのような研修を取り入れることで、中堅社員が働き方を見直すのを手助けすることにつながります。自身の業務に加えて、後輩の面倒も見ることに慣れていない場合には、特に効果的な研修です。 タイムマネジメント研修のなかには、管理職向けのものもあります。そのような研修では、タイムマネジメント力の高い組織の仕組みづくりを学べるでしょう。結果的にノウハウが受け継がれた企業は、効率よく時間を使える生産性の高い企業となります。 4-3. リーダー・管理職向け リーダーや管理職は、組織のリーダーとして「どのように組織全体の成果を上げるか」「組織のマネジメントをどのように行えばよいのか」について悩みを抱くことが多いです。そのため、リーダーに求められる役割やリーダーとしての指導方法を知ることができる、次のような教育が適しています。 4-3-1. リーダーシップ研修 リーダーシップ研修は、文字通り、指導者としての統率力やリーダーシップなどが職務上必要とされる人のための研修です。管理職としての知識や技術などを習得するために必要な教育手段といえるでしょう。リーダーとして求められる役割の認識や理想的なリーダー像の把握、リーダーとしての仕事の進め方やコミュニケーション能力について学べます。そのため、管理職を目指している、または管理職候補の中堅社員にも効果的です。年功序列から成果主義への移行が見られる社会においては、特に注目される研修といえます。 4-3-2. 新入社員 育成計画書 サンプル. 経営戦略研修 経営戦略研修もリーダーや管理職向けの教育手段の一つです。より上のステップを目指すうえで、経営者視点での発想を学び、自社の市場環境分析や経営戦略を立てる手法を身につけるための研修になります。分析や戦略策定、戦略の施策への落としこみ、スケジューリングなど、さまざまな視点から経営を学べるでしょう。結果的に、より頼りがいのあるリーダーや管理職として、求められる視点や能力を身につけることが可能です。 5. 適切な人材育成計画を立て、組織の成長につなげる 社員それぞれに合わせた人材育成計画は、社員を自社の戦力にするためにも必要不可欠です。長期的視点を持って、企業の方針や戦略に沿った人材育成計画を実行することは、社員一人一人のスキルアップにつながり、やがて企業全体の成長にもつながるでしょう。
目 的 2日間で自社の教育計画を作成する ・社員の職種、年代ごとの必要能力一覧表を作成する ・個人別のキャリアプランを作成する ・助成金申請に必要な書類を作成する 教育計画作成にお困りの担当者、必見!
人材育成計画を立てる時に絶対に必要な 4 つの要素 冒頭でもお話した通り、人材育成計画には次の 4 つの要素が絶対に必要です。 人材育成計画にこの 4 つの要素が含まれていないと、 組織のニーズと人材がマッチしていない 従業員が自分の将来像をイメージしにくいため、熱心に取り組めない 上司と部下の間で認識がズレる という問題が生じやすくなります。 せっかく立てた育成計画が効果を発揮しないという事態を避けるために、 4 つの要素をしっかり理解しておきましょう! 1-1.
人材育成の今とこれから:なぜ新入社員は受け身なのか?
(゚-゚;)オロオロ(;゚-゚) どんな感じに改善が必要ですか? ホッソン:新入社員の最初のモチベーションって、その会社に入りたいと思っていれば思っているほど、高いのです!今までの経験から、だいたい普通よりも上が2割、真ん中が7割で、真ん中に届かない社員がたまに1割ほど…。 このグラフで見ると、宮野さんの会社は普通よりも高い位置のモチベーションなので、みんな入りたいと思って入ってくれた新入社員が多いという事なのです。 だから、そんな位置からモチベーションが下がっていくという事は、リアリティーショックを起こしている可能性があるのです。 ミヤ:確かにそうですね…。5月からOJTがあって、営業のノウハウやお客様情報などを行うことは、7月の本採用に向けて必要な事なのですが、OJT自体をやめた方がいいってことでしょうか? ホッソン:いやいや、そんなことはありませんよー。研修中も研修が終わってOJTに入った後でも、常にモチベーションをあげるように指導してあげればいいだけなのです! 「大丈夫!」、「まずTryしてみよう!」、「これが出来たから、次もできるから挑戦してみよう!」…といった感じに常に励ましの言葉をかけてあげたり、新入社員がもし悩んでいたら一人で悩ませないように定期的に人事が面談するとか…。 とにかく、本配属になりひとり立ちすると必ず壁にぶち当たり、モチベーションが下がるので逆にそれまでの3カ月間はモチベーションを上げ続けることを意識してあげてください! ミヤ:かしこまりました!5月~6月のOJTの期間は人事の方から新入社員に面談などの時間をいれて、常にモチベーションを上げていくようにチェックしていくようにします。 ホッソン:お願いします! ミヤ:あと、新入社員のモチベーションで注意しなければいけない部分はありますか? ホッソン:そのあとのモチベーショングラフのながれは、イベントごと(ボーナスや休暇、営業会議での発表会)などで左右されての上げ下げなので、そんなに気にする部分はないかと思います。 能力のグラフの方もゆるやかに上昇している感じなので、とりあえずは問題ないかと思うのですが… ミヤ:が?? 何かありますか? 【レイワの育成・特別講座①】～新入社員育成計画を作成せよ～｜ホッソン（細野和彦）｜人材育成・人材採用に”彩り”をプラス｜㈱ハブプロダクト代表｜note. ホッソン:この計画表をみる限り、スキルを補う研修とかが少ないかなーと。営業知識などやプレゼンテーションの方法などはどうやって身に付けさせる予定ですか? ミヤ:営業の基礎知識などは5月~6月のOJT期間中に社内のOJT担当から新入社員にレクチャーしてもらう感じです。OJT担当の負担は大きいのですが、以前の教えていただいた際に、スキル関係は社内の人から教えた方がいいと伺っていたので…。 ですので、OJTの一環で社内研修を行う形で作成しました。 ホッソン:OKです!よく、わかりました!それでは、ご提案なのですが、7月の本採用の前ぐらいに、営業のロールプレイング大会とかOJTで学んだ知識をみんなで共有する発表会とかを人事とOJT担当で企画したイベントをいれてみたらいかがでしょうか?
頭の良さってのは、中学、高校がどこということじゃないんですか?
都立中高一貫校の適性検査に合格する小学生のみなさんも、 小学4年生くらいの段階で、こちらが驚くほどの地頭力を発揮します。 こちらが質問すると、打てば響くような、期待した通りの、 期待以上の答えが即座に返ってきます。 教えていて、こちらのほうが、たじたじになることも・・・。 ■「あの子は頭がいいから」 「頭がいい子」って、記憶力がいい子のこと? 理解が早い子のこと?
高橋さん: 弟は勉強をしませんでした。塾に通っても先生の話を聞かず、叱られて余計やらなくなり、という悪循環を繰り返していましたね。でも、 弟には、ぼくが持っていない地頭の良さがあったんです。 エデュ: 地頭の良さとは? 高橋さん: 弟は、小さいころから本をよく読むし、勉強もやるときはやる。結果的に成績は良かったんです。 兄弟で、辿る道は違いましたが、行き着く先は海城 だったんですよ。 ◆子どもを信じる母の一言がキーに エデュ: 高橋さんご自身のお話に戻りますが、地道に勉強をしていく過程で、成績や気持ちの変化はありましたか? 難関校合格の鍵は地頭の良さよりしつけ!? 高橋剛史さんインタビュー | 編集部がお届けする最新情報「エデュナビ」. 高橋さん: 小5の春・夏頃、 反抗期を迎えたんです。それとともに成績もグンと下がり ました。でも、その年の秋頃、2つの変化があって巻き返せたんです。 エデュ: どういうことですか? 高橋さん: 一つは、海城の文化祭に行ったこと。これが、とても楽しかったんです。在校生へのあこがれから、急にやる気が高まりました。もう一つは、母が変わったこと。それまで母は、反抗するぼくに勉強を教えよう、教えようと苦労してきたけれど、それを急にやめました。 ぼくのことを信じ、自主的に机に向かうよう仕向けてくれたんです。 エデュ: 当時、印象に残っているエピソードはありますか? 高橋さん: 塾のクラス替えテストで、ぼくが上から二番目のクラスから、一番上のクラスに返り咲くことを目標として、頑張っていたときのこと。当日の試験中、具合が悪くなって保健室に運ばれたんです。それで、先生が母にかけてくれた電話で、 母が口にした一言が衝撃的でした。「テストを続けなさい」と。 エデュ: なかなか言えない一言ですよね。 高橋さん: それまで 頑張っていたぼくの姿を、陰ながら見ていたからこその一言 だったと思います。それを聞いたぼくは、試験場に戻って試験を最後まで解き、一番上のクラスに上がることができました。その出来事から、ぼくは勉強が好きになり、受験に対しての気持ちも加速。志望校の海城に合格しました。 受験時、これが成功したポイント ぼくの反抗期に、母がぼくを信じて、手放してくれたことです。 「教える」よりも「ほめて、自分でやらせる」 という方針に変わってから、良い流れになったような気がします。 受験時、もっとこうしていたら… 国語が苦手だったので、 もっと本を読んでいれば良かった と思います。受験が決まって、母からいろいろな本を与えられましたが、小さな頃から読む習慣がなかったので、与えられれば与えられるほど苦痛に感じました。 大学受験に親は不要?実は必要です!
◆効き目抜群! 幼少期のしつけ エデュ: 中学に入ってからは、どんな学校生活を送りましたか? 高橋さん: 野球部に入り、部活動に勉強に、と両方に精を出しました。もともと やるべきことをちゃんとやる、という教育が身についていた ので、意識することなくこなせていました。 エデュ: では、成績はキープできたんですね。 高橋さん: そうですね。だから、東大受験を意識するようになりました。あまりに成績に変動がないので、母からも、 「もう成績は見せてこなくていいよ」 と言われてしまいました。 エデュ: 塾などには通わなかったんですか? 【経験者が語る】難関中学受験は才能で決まるの？御三家レベルは地頭の良さが必要 | レオンの学習情報. 高橋さん: 高1の終わりくらいから、自由に使える自習室が欲しくて、それが理由で1科目、国語だけ東進ハイスクールの講座を受けました。 ◆母の料理は受験の「癒し」 エデュ: 大学受験の結果はいかがでしたか? 高橋さん: 実は、現役では不合格だったんです。原因は、地歴科目。浪人期間に通った河合塾ではじめて目にした問題がたくさんありました。これらの科目は、 意外と塾や予備校で学ぶ利点がある かもしれません。 エデュ: 浪人期間を経て、合格したわけですね。その間、ご両親にしてほしかったこと、されてうれしかったことはありますか? 高橋さん: うちの両親は共働きだったんですが、ぼくの受験直前期、 母がいつもより早めに帰宅して、美味しい食事を用意してくれたのがうれしかった です。この時期、ほかに楽しみがなかったので、本当に感謝しています。 ◆◆高橋さんからのメッセージ◆◆ 我が家の場合、ぼくと弟が正反対だったがゆえに、成功談も失敗談も両方あります。ぼくと同じようにうまくいく、と思っていた点は、弟のとき失敗したし、逆にぼくのときできなかったこと、たとえば早期からの読書などについては、弟のときとてもうまくいきました。 子どもによって地頭も性格も異なります。そして、完璧な親もいない。 それぞれに合ったやり方があるんだと思います。 ◆他連載もオススメ! 小学生からはじめられる! '就活'に負けない意識づくり いまどきの大学は卒業するのが難しい! ?