ビジネスでよく言われるのがQCDです Q:Quality (品質) C:Cost (お金) D:delivery (納期) 要は Q=品質 C+D=生産性 これは、一応品質が優先という程ですが、すべてが同列に扱われております。 また、 品質とコストはトレードオフ といった考え方があります。 製造業でも、横文字への憧れからQCDを使用する場合が多いですが、 安全が抜けていることから、QCD-SEとして使われることが多いのです. S:Safety E:Environment QCD-SEってだめなの? だめです。笑 安全(と環境対策)が後ろに来ているため、優先順位がわからなくなっています。 やはり、安全が一番最初に来るべきですね。 QCD(きゅーしーでぃー)は確かに音感は良いですが、中身が伴っていません。 所感ですが、横文字を使えばいいものではない気がします。 安全と品質を優先すれば生産性が上がる理由 安全対策とは 安全とは、作業者が怪我をしないことです。 ではどうすれば怪我をしないのか? ルールを厳格にしたり、いたるところに保護材を取り付けるなど色々ありますが、 究極的には、 作業をしない ということです。 つまり、機械に全て任せてしまうことです。 機械が作業をすれば、人は怪我をしません。 至極簡単なことですよね? 製造業における生産技術の基本知識 | 工場営業力. 品質対策とは これは安全程、単純な話ではありません。 製品の品質を、精度内に個体差を無くして製造する必要があります。 機械化 安全と同様に、機械化も一つの解決策です。 機械が作業すれば、人間ほど個体差はありません。 条件解析 また、製造条件の詳細な解析も必要です。 各設備の因子がどのように製品に影響を与えるのか。 詳細なデータもとるべきです。 設備稼働解析 上と似ていますが、設備の稼働を解析します。 例えば、朝方は不良が出やすいから暖機運転を行う 等です。 設備の癖をつかむことで、あらかじめ対策を立てることができます。 生産性対策とは 低コストで、高効率な生産を実行することです。 具体的には 省人化を進めて人件費を下げる 設備の稼働率をあげて、生産数を上昇させる。 の二点ですね。 少人数で常に続けていたら、目論見どおりのリソースで生産することができます。 では具体的には何をするべきでしょうか? 一つは機械化です 。 機械が作業を行えば、人件費は減ります。 例えば初期費用が1000万円の設備を導入して作業者が一人削減できるならば、 2年もあればペイできますね。 (現場作業者の年収は500万前後とする) 二つ目は 設備の稼働(停止要因)の解析 です。 設備がどんな状態の時に止まるかのデータを集めて、対策を考えます。 ん???
僕は製造部門に属したことは無いですが、製造現場の鉄火場感はある程度理解しているつもりですし、いろんな想いを持った多くの人間を統率していく大変さも分かっているつもりです。 そのうえで、このように考えるようになった次第なのです。 あなたも今一度自分に問いかけてみてください。 製造部門は、 速くモノを作ることを追求するのが仕事ですか? 安くモノを作ることを追求するのが仕事ですか? それとも 正確にモノを作ることを追求するのが仕事ですか? ☆Contents☆好きなところから読めます 近年の製造部門の置かれている状況 自社の製品やサービスが技術的に突出していて、市場シェアを独占している企業でない限りは コスト と 納期 で勝負をしていかなくてはならないのが現状です。 日本の製造工場で特に競合が多い企業は、海外の競合ふくめ 「コストがより安く」、「納期がより早く」、「在庫調整に応じてくれやすい」企業達との熾烈な戦い をしていかなければなりません。 このような構造の中で、製造現場は上層部からのコストダウン要請、短納期対応を迫られます。 「品質が良いのは大前提」という暗黙のルール の中で・・・。 製造現場では人員のやり繰り、生産性をあげるための取り組み、急な生産計画変更などで毎日毎日鉄火場状態です。 会社の上層部目線でいけば、 早期に顕在化する問題はやはり「コスト」と「納期」 です。 この2つで失敗を起こせば、製造部門に すぐさま是正の指示 を飛ばすでしょう。 鉄火場状態の製造現場にコスト圧縮と納期遵守の指示出し続ければ、現場の末端はどういう動きになるでしょうか? 安全と品質を優先すると、生産性は必ず向上する（本当の工場運営） | 生産技術からITコンサルに転身したブログ. お客様サイドですぐに問題にならないような品質の部分で手を抜き始めます。 手を抜くというと印象悪く聴こえますが、現場の担当者は自身の中で日々いろいろな判断をしながら作業をしています。 究極の選択を迫られた時は、過去の自身の経験から判断し行動に起こしている部分も数多くあります。 もう納期的に限界だ!でも管理者が現場にいない・・・ という状況下では、まず最初に「目に見えないところ」の作りこみやチェックを 仕方なく 雑にしてしまう心理は誰しも持ってしまうでしょう。 このような 罪悪感をもったままの選択 を続けていけば、コストや納期を製造部門のみの責任にしてしまえば、製造部門の担当者はどうなるでしょうか? ・不満を募らせ、ストレスを溜める ・雑な作りこみに慣れてしまう このような担当者が増えていけばどうなるでしょうか?
是非とも明るく元気な職場を作っていくように意識するようにしましょう。 5.第1章まとめ 第1問、現場改善で大事なことは何と何を持って、自主・自律的に行動することでしょうか。 問題意識と当事者意識です。 第2問、改善活動では、外向きの目である「他責思考」よりも内向きの目であるどんな思考が大切でしょうか。 自責思考です。まずは自分の行動を省みることから始めるようにしましょう。 第3問、リーダーが会社から与えられた5つの経営資源とは何でしょうか。 ヒト、モノ、カネ、情報、時間の5つです。経営資源を有効活用し与えられた目標を必達していきましょう。 第4問、リーダーは部下のミスは攻めてはいけませんが何は見逃してはいけないでしょうか。 部下の手抜きです。手抜きは周囲に大きな悪影響を及ぼすため、厳しい姿勢が大切です。 以上で、「リーダーが知っておくべき生産現場管理の基本 第1章:現場リーダーに求められる役割」の講義を終わります。 このコンテンツが、あなたの今後の活動に役立つことを、心から願っています。 引き続き、その他の講義も是非ご覧ください。 全章の学習はカイゼンベースeラーニングシステムにて提供中!
第5回 経営に貢献する強い工場 株式会社ジェムコ日本経営、本部長コンサルタント、MBA(経営学修士) 2016. 12.
16 生産管理:工場長・製造管理者のため見える化の進め方・事例 工場の管理者が陥りやすいのが結果の管理です。 計画に対し実績はどうなのか、月末や年度末に一喜一憂を繰り返します。 しかしながら、このように結果を管理していただけでは、途中のプロセスが見えず、何も手を打つことができないため良い結果を導くこ... 2017. 01. 08 見える化によって変化にチャレンジし結果つくるマネジメント力を高める。日々の仕事に追われ、目標を達成することを管理するだけが工場の生産管理ではありません。 将来にわたって競争力ある工場とするためには、環境が変わり、生産が変わっても、高い品質と生産性を達成するすることが求められます。そのためには、出た... 【この記事を書いた人: 】 2021. ★強い工場のあるべき姿: 製造業：品質改善の進め方・工場品質管理 基本マニュアル. 10 Junichi Matsui 1961年生 ■ 主な経歴 アイシン精機株式会社(新製品開発) 社団法人中部産業連盟(経営コンサルティング) トーマツコンサルティング株式会社(経営コンサルティング) ■ 専門分野 5S、見える化、タスク管理、ムダ取り改善、品質改善... トヨタ生産方式の改善に役立つツール・帳票
647672769 >> ワンピースはあと15年続きそうなのが 名前: ねいろ速報 02:17:05 No. 647672807 3 ほんとこのゴリラの脳内どうなってんだろ ハガキ職人の凄いバージョンみたいな感じか 名前: ねいろ速報 02:17:11 No. 647672821 トリコとかスケダン始まる直前のジャンプが好きだな 06あたりだけども 名前: ねいろ速報 02:19:23 No. 647673040 15年間顔バレしなかったのかゴリラ 名前: ねいろ速報 02:22:48 No. 647673313 Zな最終回 名前: ねいろ速報 02:41:30 No. 647674806 斉木も終わったしギャグ作品死に絶えたな 名前: ねいろ速報 02:24:59 No. 647673503 ゴリラ次はギャグ漫画描いていいぞ いま不足してからな 名前: ねいろ速報 02:25:52 No. 647673589 完結編みたいな終わりだっね 名前: ねいろ速報 02:27:52 No. 647673739 本当に10年ぶりに見たけど絵柄変わったね流石に こんな線太かったか 名前: ねいろ速報 02:28:57 No. 647673816 1 終盤グダリはしたが悪くない最終回だった ページ数多かったのもあるけど 名前: ねいろ速報 02:34:16 No. ねいろ速報さん. 647674265 金魂作ってた頃のキレは好きだな 名前: ねいろ速報 02:31:11 No. 647673997 これでやっとアニメは最後までつくれるな 名前: ねいろ速報 02:46:30 No. 647675201 ゴリラはやることやったしあとは野生に帰るだけだな 名前: ねいろ速報 02:47:33 No. 647675262 ゴリラはもうバナナ食っちゃ寝だけで生きていけるの羨ましい 名前: ねいろ速報 02:47:36 No. 647675267 銀魂世代で未だに続いてるのDグレだけだよな... 名前: ねいろ速報 02:48:51 No. 647675362 長寿がワンピの次がハイキューってずいぶん変わったな 名前: ねいろ速報 02:50:49 No. 647675507 そういやバスタードも続いてたな 名前: ねいろ速報 02:53:58 No. 647675724 アニメに至ってはデジタル放送に移行する前からやってるしな 名前: ねいろ速報 02:37:06 No.
今回こそ使える必殺技を伝授して、ターミナルの暴走を止めるとか… うん、ないな(笑) #銀魂 #gintama — ぱっつぁん[オルタ] (@patsuoruta_ss) 2019年6月7日 最終回のタイトルは 「二度あることは三度ある」 になる説! アンケート結果 【アンケート】 「銀魂は今回こそ完結すると思いますか?」 週刊でもGIGAでも終われなかった"あの銀魂"ですが… いよいよ6月17日に銀魂アプリにて最終回が掲載! 最終巻&ラストファンブックの発売日も決まり、各種通販サイトで予約も始まっている状況ですので… 今回こそ流石に終わると思うのですが… — ぱっつぁん[オルタ] (@patsuoruta_ss) 2019年5月26日 今まで何回かこのアンケートを行ってきましたが… 過去最高に「終わる派」が多かったです。 展開的にも 「今回こそ終わる」と思っている読者さんが多いようです。 最後に というわけで、書き殴りでした。 最終回まであともう少しですね… まだ、最終回が楽しみな気持ちの方が強い自分が居ます。 終わったらめっちゃショック受けるんだろうなぁ… 704訓(最終回)感想 空知 英秋 集英社 2019年07月04日 空知 英秋 集英社 2019年07月04日
647674475 とりあえずお疲れゴリラ (´・ω・`)お疲れさまや (´・ω・`)15年か...
647668814 最終巻が77巻だってさ 名前: ねいろ速報 01:44:39 No. 647668907 高杉が死んで赤子に転生したのは腐女子的にどうなんやろ 名前: ねいろ速報 01:45:32 No. 647669023 4 >> 育てたい 名前: ねいろ速報 01:49:53 No. 647669592 2 床屋回はアニメも漫画も名作だった 名前: ねいろ速報 01:51:41 No. 647669823 5 高杉をボケに使い始めたのは好き マネキンとか 名前: ねいろ速報 01:52:29 No. 647669928 3 ゆっくり休んだらコメディーだけのやつ描いてくれや 名前: ねいろ速報 01:52:48 No. 647669974 >担当「コレ見た次点で、増刊でも終われないと思った」 やっぱ面白い 名前: ねいろ速報 01:55:43 No. 647670354 2 2年後必要あった? 【ネタバレ・妄想注意】銀魂最終訓を読んだ私の感想・考察〜赤子高杉(仮)と月詠の照れ〜 - 渋谷の女子大生でオタク. 名前: ねいろ速報 01:56:56 No. 647670530 1 >> 松陽を倒すだけじゃなくて救う所まで描きたかったなら2年前のラストバトルでは終われなかったんじゃないの 名前: ねいろ速報 01:59:15 No. 647670905 >> 高杉との因縁も綺麗に片付けてたのはよかったな 名前: ねいろ速報 02:07:25 No. 647671885 ゴリラのコメント集あったら買うわ 名前: ねいろ速報 02:10:55 No. 647672267 神楽と住むのはもうなんかギリギリだった 名前: ねいろ速報 02:13:03 No. 647672464 神楽が16だっけ?そろそろ危ない年齢だな 名前: ねいろ速報 02:14:44 No. 647672614 7 神楽がデカくなってて複雑な気持ちになってる 名前: ねいろ速報 02:13:07 No. 647672473 結局ゴリラはゴリラと結婚してお妙さんとは何もないの 名前: ねいろ速報 02:13:07 No. 647672473 >> めでたく財布いや金庫になりました 名前: ねいろ速報 02:14:49 No. 647672619 3 シリアスは微妙だったけど10巻から30巻のギャグはほんと面白かった 名前: ねいろ速報 02:15:42 No. 647672705 しかし長かったねえ 15年もやったのか 名前: ねいろ速報 02:16:31 No.
仮にであるが、高杉が生まれ変わって赤ん坊となってまた子に発見された最終回。やっぱり苦手の「雨」である「涙」を浴びるわけであるが…、 その雨は高杉の嫌いな雨ではなかったよなぁ と。 雨はまだ降ってるようです (おそらく)赤ん坊に生まれかわっただろう高杉。それを見つけて抱きしめて号泣するまた子に胸が熱くなったんだな。ポエマー高杉は人の「涙」を「雨」と比喩して、それが嫌だったじゃないですか。 なぜなら高杉が見た「雨(涙)」は悲しい時にこそ流すものだったからなり。精一杯の強がりで笑った見せた銀さんも死後に悲し涙をこぼしてたし。そんな高杉が、生まれ変わって(? )見た苦手だった涙は意味合いが180度違うからね。 これは嬉し涙ってやつですよ! 前世(? )の記憶があるかどうかも知らんが、NEW高杉に問い詰めたい。やっぱり 雨は嫌いですか? と。悲し涙しか知らなかったやつが雨はごめんってなってて、銀さんの笑顔で逝けたけど、 もっとハッピーな顛末だった(と思う) 。 この赤ん坊の高須が雨(涙)が好きかもな。 人は悲しい時だけでなく、嬉しい時にも泣けるのだ。 松陽は救われたのだろうか 救いって何だ?
安心してください、僕もです(笑) 描かれている内容だけでは分からない作りになっています。(ある程度の想像が必要) 虚(高杉)の左腕が回復しているので、 1度目を刺した所までは現実であった出来事 なのは間違いありません。 (松陽の血を得たことにより腕が回復しているため) 2度目刺そうとして、朧の意識で踏み止まって…という所までしか描かれていない ので想像でカバーするしかないのが現状です。 もしかすると、最終話で更にトリックの解説があるかもしれません… 松陽先生も絡んでいそうな感じでしたし… 間に合わなかった武市とまた子 結局最後まで現れる事はありませんでした。 どれだけ心を改めても2人が鬼兵隊として犯した罪は消えませんからね… コレは空知先生が2人に与えた罰なのかもしれません… 肝心な時に居ない桂 将軍暗殺篇の時といい… 今回といい… 桂さんは大事な時に居ないんだよなぁ…同じ松下村塾育ちなのに… でも、アレですよ。 さらば真選組篇の時みたいに 次の長篇では出れなかった分大活躍するに違いな… えっ?次回で最終回…? ちょっと何言ってるか分かんないですね。 #銀魂 #gintama — ぱっつぁん[オルタ] (@patsuoruta_ss) 2019年5月28日 将軍暗殺篇同様、同じ松下村塾の仲間なのに居ない桂さん。まぁ距離的に間に合いませんしね。最終回は出番があると良いなぁ… 最終回予想 最終回を予想してみます! 現在残っている未回収伏線は… ・ターミナル暴走を停止する ・松陽先生の落とし所(生存か否か) ・たま復活 ・山崎元の体へ戻る ・エリザベスどこ行った?
アニメが途中で終わるから続きが気になって、漫画まで見ることになっちゃいましたよ^_^ けど、銀魂はやっぱり裏切らなかったです! 最後の最後まで面白かったです! 銀魂最高ーーーーーーーーー!