Posted by ブクログ 2021年07月04日 天才と呼ばれる人はどんな勉強をしているのか気になって読んでみた。 勉強に近道はないということを学んだ1冊。笑 あたりまえのことのように思えて、それができていないんだよなと実感。ではどうしたら自分を律することができるかという工夫まで書かれている。 河野さんも、人なんだなー(レベルちがうけど)と感じた。... 続きを読む 受験や資格試験などすべての勉強にあてはめることができる1冊です。 モチベーションアップ用として本棚においておきます。 このレビューは参考になりましたか?
何よりも"計画的"だと思いました! 是非読む価値あり!
コスパ最強の遊びは「勉強」だった! 河野玄斗 (こうの げんと)さんは、神奈川県出身の「東大医学部の神脳」の異名を持つタレント、YouTuber。聖光学院中学校・高等学校の出身です。その後日本で最難関とされる東京大学理科III類に現役合格し、東京大学医学部医学科を卒業しました。医学部に在学中には、 司法試験 と医師国家試験を一発合格。さらに英検1級、数検1級を取得しています。そんな「超神童」と呼ばれる河野玄斗さんのyoutube動画をご紹介します。 『Stardy -河野玄斗の神授業』で学ぼう! 河野玄斗が教える全ての勉強に共通する3原則【シンプルな勉強法】 『Stardy -河野玄斗の神授業』は、登録者数54. 2万人(2021年5月22日現在)の大人気YouTubeチャンネルです 。勉強法の著書が売上10万部突破している河野玄斗さんが、さまざまなジャンルの勉強法や知識を教えてくれます。試験勉強に役立つことはもちろん、仕事や日常でも活かせる内容です。動画は5分前後の時間なので、サクッと見れて、天才の勉強方法を知ることができるのでぜひチェックしてみて。 試験に役立つ!動画で理解できる! 3乗根を含む二重根号を華麗に解いてみた【数検1級】 英検1級、数検1級を取得している河野玄斗さんから、オンライン授業を受けているかのように感じる動画です。天才はこんなふうに答えに導いているのか!と驚きと分かりやすい解説が魅力。久しぶりに勉強したくなった大人でも楽しめる内容です。 河野玄斗さんと一緒に勉強しよう♪ 1時間勉強クエスト-Study with me 1 hour- 第30回ジュノン・スーパーボーイ・コンテストでは「ベスト30」に選ばれた河野玄斗さん。身長は182㎝もあるそう!「勉強クエスト」は、そんなイケメンの河野玄斗さんの集中している姿を眺めながら、作業できるという動画です。まずは1時間、河野玄斗さんと一緒に勉強してみましょう。一緒に作業すれば1時間もあっという間なはず…! 河野玄斗 勉強法 司法試験. 8時間勉強クエスト-Study with me 8 hours- もっと集中したいのならば、まさかの8時間バージョンがあります。一緒なら8時間もあっという間なはず?一人だと寂しかったり、気が散ってしまう人は、試しに動画を流しながら作業してみてはいかがでしょうか。
極端な話ですが、勉強が楽しかったら24時間でもやっていられますよね。逆に、楽しくなかったら、やれって言われても最小限しかやらない でしょう。たとえば、1時間おきに勉強やれやれって言われて、12回、12時間机に向かったとしても結局半分くらいしか集中できていないのでトータルは6時間くらい。一方、勉強が楽しいという習慣がついていれば何も言われなくても6時間くらい勉強できますよね。 中学、高校、大学…社会に出たあとも何かしらの勉強は続くことを考えると、早いうちに勉強そのものを好きにさせさえすれば、数十年後にはそれが何千時間分の勉強量になるかは計り知れない。親が無理やりお尻を叩いて勉強をさせるよりも、 先を見据えて勉強好きにさせる ことがベストだと思います。 --ご家族に感謝していることはどのようなことですか? 僕の場合、母は自由にゲームなどをやらせてくれつつも、勉強するときは集中できるようにテレビを消したり、お茶やお菓子をもってきてくれたり…。父はちょっと難しめの参考書を買ってきてくれたりして、勉強したいと思わせるような環境をつくってくれたことに感謝しています。 --勝負飯やパワーフードはありますか? サバ缶は好きでよく食べています。たった108円で買えて、たんぱく質もDHAもEPAもとれてしかもおいしい。今は1人暮らしをしているので、開けるだけでいいので重宝しています。「勝負飯は?」ってよく聞かれるんですが、試験前には親が買ってくれたキットカットを食べたり、ゲン担ぎでカツ丼を食べたりすることもありました。それによって成績が伸びるってことはないけれども、不安のなかで緊張をやわらげてくれるアイテムになると思います。 「あれもしたこれもした、こんなところにもこだわった」っていう自信のひとつになる というか。僕も親の思いを感じ、いろいろな人が自分を支えてくれたんだから、恩返しを込めて全力で答案にぶつけようという気持ちで試験に臨みました。 "天才""神脳"とも称される河野玄斗さんの弱点は?と聞いたところ…「美術が苦手」 --「コレ!」という集中法はありますか?
自分の言うことを聞かない部下に対して上司ができる6つの対処法 750 500 株式会社アールナイン 2019年7月3日 2021年7月20日 部下が言うことを聞かない 指導をしてもすぐに反論してくる そんなことに悩んでいる管理職の方は多いのではないでしょうか?伝え方や指導法などを具体的に改善することも重要ですが、実はそれ以前に部下との関係性が上手くいっていないと言うケースもあります。 そこで今回は部下が指導を聞かない理由とその状況への対処法について紹介したいと思います。 部下が指導を聞かない理由 なぜ、部下は指導を聞いてくれないのでしょうか?その原因を突き止めることで、対処法も見えてくるはずです。 1. 信頼関係が作れていない 2. 部下に軽んじられている 今回は、2つの理由を紹介しますので、それぞれ具体的に見ていきましょう。 1. 信頼関係が作れていない 部下が指導を聞いてくれない大きな理由として「部下との信頼関係が作れていない」ということが挙げられます。 信頼関係が作られていない状態では、いくら正しいことを言っても受け入れられません。人間は感情で動きますので、まずは「この人の言うことを聞こう」と思ってもらうことが重要となってきます。部下の話を聞く・約束を守るなど、日常の細かいことに気を使うことで部下との信頼関係を築いていきましょう。 2. 部下に軽んじられている また、部下に「この人の言うことは聞かなくても大丈夫」と思われているかも知れません。部下に対して強いことが言えなかったり、上司として正しい注意ができないとこのような状況に陥ってしまいます。性格的に強く言えない人もいると思いますが、部下の成長のためにも最低限の注意はできるように努力をしましょう。 部下が指導を聞かない際の6つの対処法 続いて、部下が指導を聞かない時の具体的な方法について紹介していきます。 指導を聞かない部下に対して、無理やり言うことを聞かせるようなやり方は、短期的な効果は見込めるかも知れませんが、中長期的には効果が落ちてしまいます。今回は、指導する時だけではなく普段から気をつけるべきことを6つにまとめました。 1. 話を聞く 2. 承認する 3. 頼る 4. 感謝を伝える 5. 注意する 6. “部下からのハラスメント”名称は？ハラスメントの種類や対策も紹介 | goodbye to black. フォローをする 部下との適切な関係性を築く参考にしてください。 1. 話を聞く まず、重要なのは導をする前に部下の話を聞くことです。いくら的確な指導であっても、頭ごなしな指示では部下は従いません。 部下の話を聞き「この人は話を聞いてくれる」と印象を部下に与えましょう。話を聞きながらリアクションをとる・オウム返しをする・質問をするなどに気をつけるとより有効です。 2.
言うことを聞かない部下に悩んだことはないですか?
新型コロナウイルスが世界を大きく変え、私たちの生活を変え、職場での働き方も変えた。 この大きな変化は企業における「人材マネジメント」のあり方に多⼤な影響を及ぼしている。社員やメンバーをどうモチベートし、育成し、企業活動を力強く円滑に導くのか…。激変する環境の中で頭を悩ませている⼈は多いだろう。 企業と社員、組織と⼈を取り巻く環境は大きな変化の途上にあり、誰にも正解がわかる状況ではない。まさに企業の経営者も⼈事部も、そこで働く社員もみな、手探りしながら考えている状況だ。 ⼈材マネジメントの新しい潮流をふまえて解説した『この1冊ですべてわかる 人材マネジメントの基本』より、自律型人材を育成する部下との関わり方に触れた一節を紹介する。 ※本稿は、『この1冊ですべてわかる 人材マネジメントの基本』 (日本実業出版社刊)の内容を抜粋・編集したものです。 部下が言うことを聞かないのはなぜか?
悩み多きビジネスパーソン。それぞれの悩みに効くビジネス書を、「書評執筆本数日本一」に認定された、作家・書評家の印南敦史さんに選書していただきます。今回は、"言うことを聞かない部下"に悩む人へのビジネス書です。 ■今回のお悩み 「部下が若くて言うことを聞かないので困ってます」(55歳男性/メカトロ関連技術職) "言うことを聞かない部下"に困っていませんか?
これは筆者もサラリーマン時代に思い当たる節があり、冷汗が出る思いです。あの時は出張が多く殆ど席にいませんでした。部下に色々するお願い事は電話かメールで行いました。時にはどさっと大量の依頼をして電話越しで息が止まっているのが聞こえていました。その後のフォローをしていませんでした。「仕事だから当たり前じゃないか、俺だって20代の時はそうだった」と思っておりました。今思うと心の繋がりがなかったんですね。段々、私の仕事の指示に対していい顔をしなくなりました。 今回のケースもこれに当たりそうです。週の初めにどっさり仕事を依頼して、それが終わらないうちに次の仕事を依頼したので、部下の不満が積み重なって反抗的になったようです。上司が悪いですね。 3.部下が指示を聞かない場合の対応方法 ではどうしたら良いでしょうか?