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Sun, 11 Aug 2024 23:44:59 +0000

こんにちは、ヨシカワです。 弊所は愛知県、名古屋市エリアで、障害福祉を中心に活動する行政書士事務所です。 今、世間ではグループホームでの起業が静かなブーム(?

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障害者グループホーム 経営 収入

株式会社プリファ 0120-27-6773

障害者グループホーム 経営 利益

グループホーム障害の経営者の方教えて下さい。 最近グループホームの福祉オーナービジネスのセミナーが多々あり、参加すると戸建てを借りて事業として長期存続、利益率20%の福祉ビジネスとあり、入居者は400万人待ちの状態でどこもグループホームが不足している。1棟目5名の入居者で月間収益33. 5万2棟目で92万(30%)3棟目で150万(33%)4棟目で200万(34%)5棟目で267万(35%)入居者15名で年5000万30名で2年後には1億になる。との事でした。ビデオを見ると、空き家を利用して入居者も2ケ月で満室になり素人でも特に問題なく出来て、利益も多く社会貢献できる素晴らしい事業との事でした。 実際に就労とグループホームを経営してる管理者にお会いして聞くと、就労の方達からの要望があり、グループホームを立ち上げたが、一棟目は自身が管理者とサビ官を兼用して給料は取らず(就労からあり)2年半後に2棟目が満室4名になって給料も20万とれるようになり、ホーム としても月10万の利益がでるようになった。との事でした。あまりにも金額の差があり驚いています。実際人件費や必要経費。入居者の入院なども考えて、上記のような利益が出るとは思えないのですが、どうなんでしょうか? 立ち上げ支援とその後の相談も含めて300万でした。まわりの方達は利益が見込めると思いその金額で申し込みをしていました。 補足 有難うございます。確かに、経営者が内容を理解していなければ運営できないですよね。 今回のセミナーグループのホームは既存の住宅を使用するので、スプリンクラーや宿直室などは必要ありません。7割の方が素人の参入で成功しているとの事です。2年くらい前からそのようなセミナーが増えてきて、実際支援をうけて経営をされている方も沢山いると思うのですが、本当に上手く回っているのか。グループホーム単体で講師が言うように苦労もなく数棟の経営が出来き、週5時間の仕事量なので、自由な時間がとれるようになるとの事でした。 私は、あり得ないと思うのですが、経営者の方の意見をお聞かせください。 福祉、介護 ・ 1, 152 閲覧 ・ xmlns="> 100 1人 が共感しています ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました B型管理者です。 グループホーム等福祉事業、介護も含め、フランチャイズの案内が多々ありますが、まず、経営者が内容を理解していなければ運営できません。 受け入れ重視で、募集を行えば、スタッフの労務がかさみ人材不足となるでしょう。スタッフは新人が給与が安いと経験の浅い人ばかりにすれば、直ぐにお手上げとなります。危機管理は誰、衛生管理は誰、リーダーは?

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介護報酬の改定による影響 介護報酬は介護事業者の収入源のベースであるため、健全な経営を行うための重要な要素となっています。 この 介護報酬は3年に1度改定されており、内容によっては介護事業者の経営に大きな影響を与える ことになります。 例えば、2015年の介護報酬改定では介護報酬が-2. 27%引き下げられ、これによって多くの介護事業者が廃業・倒産に追い込まれました。 特に、 グループホームや訪問介護のような小規模事業者は、わずかな介護報酬の引き下げでも経営への影響が大きい ため、廃業/倒産の原因となるケースもあります。 3. グループホームが廃業/倒産せずに生き延びる方法 近年は、グループホームや訪問介護、デイサービスを行う介護事業者の廃業・倒産が急増しており、介護事業の倒産件数の80%以上を占めています。 廃業・倒産した事業者の内訳をみると、3割が開業から5年以内の業歴の浅い事業者となっています。 このことから、高齢化による需要の拡大に期待して 甘い事業計画で参入障壁の低い介護事業に進出した事業者が競争に負け、すぐに廃業・倒産している ことが分かります。 グループホームが廃業・倒産せずに生き延びるためには、事業を行う地域やその地域で不足している業態などを調査し、堅実な事業計画を立てることが重要 です。 4. 障害者グループホーム 経営 収入. グループホームM&Aの流れ・手続き グループホームの運営がうまくいっていなかったり、新しい事業に挑戦するためにグループホーム事業から撤退を考えているのであれば、廃業・倒産ではなくM&Aで売却する選択肢もあります。 この章では、グループホーム事業をM&Aにより売却するための、一般的な流れや手続きについて解説します。 【グループホームM&Aの流れ・手続き】 M&A仲介会社・M&Aの専門家に相談 M&A先の選定・交渉 トップ同士の面談 基本合意書の締結 買収側によるデューデリジェンスの実施 最終契約書の締結 クロージング 1. M&A仲介会社・M&Aの専門家に相談 M&Aには専門的な知識が要求されることも多く、経験のない経営者が独自にM&Aを進めることは簡単なことではないため、 M&Aを検討し始めたなら、まずは専門家に相談する のがおすすめです。 M&Aを専門に扱う仲介業者やFA(ファイナンシャル・アドバイザー)などが代表的な相談先となりますが、中小企業庁管轄の事業引継ぎ支援センターやM&Aのマッチングサイトなども活用できます。 複数の専門家に相談して最適な仲介会社やアドバイザーをみつける ことができたなら、正式に仲介契約などを結ぶことになります。 2.

報酬は? 市場の競争原理が働くくらいのプレーヤーがいないと良いカモになっちゃいますからね。 昔ながらの大家業がなんと言っても安定的だと思います。

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