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Thu, 08 Aug 2024 02:09:32 +0000

怒鳴られるって余程のレベルじゃない?ですが。 怒鳴る方もかなりのエネルギー(しかも負の)の要る事と思います。 怒鳴る前にその人は最初からいないと思って、仕事もしてしまう方が楽だったりもしますもん。 第三者として怒鳴る場に出会したら、そんな風に感じると思います。 色んな方法で手を尽くした後なんじゃないのかなあ?

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なら・・・ その上司の立場になってみたら? 「アナタ」のような有能な部下を持つ上司に。。 そうなると・・・ 「アナタ」はその優秀な部下に常に監視されて アナタの悪い部分にダメ出しばかりされるんですよ? もし・・・ ですけど・・・ 今のアナタが上司になったら・・ 部下からこんなふうに言われるんじゃないの? 「ウザいほど口うるさいなんにも出来ない人」とか。。。 人の上に立って人を管理するって・・・ 完璧な人が選ばれるワケじゃないんですよ。。 仕事が出来る人ではなくて 「人達を見れる人」なんです。。 個のダメ出しをする人がなれる地位じゃありません。。 個の資質を見極めて 配置出来る人。。です。。 って言うか・・・ アナタがその職場で役に立っていると思うなら ソレでイイんじゃないの? 上司が悪いとかはどうでもイイことだよ? それとも・・・ アナタは「そんな楽をしてる上司の立場」になりたいのかな? 部下が無能と感じる上司必見!できない部下の取り扱いマニュアル | キャリア転職センター. 他の人の仕事を「楽」だと思い その立場に立ってもいないのに、くだらない愚痴をしてると。。。 会社での自分の価値を下げるだけ。。。 そんな気がするけど? アナタがそんなにも有能なら・・・ その上司とかアナタの部下とかへ・・・ 「気持ちよく仕事ができる環境」を作る事じゃないの? ソレが出来ないのなら・・・ アナタが無能だと思う上司に使われてた方が楽だと思うよ。。。 回答日 2015/12/18 共感した 1 上司は 仕事の指示と決済をするもので 仕事を部下以上にする必要はありません 下からおだて上げられて 都合の良いように部下から ちょっといってきてよ と動かされている お調子者としか見えません 兄弟や東大を出た人間が 会社で教わる事は 部下をどう使うか です。 私学での働き蟻に 殺さない程度に働かすテクです 上司を使っているのは 社長です 社長が認めた人物で 偉功を忠実に伝えている 伝えていなくても 社長が認めているのです あなた達にとやかく言う権限も 権利もありません こんな会社やめてやる と上司と対立して辞めていく30代後半 すこし仕事を覚えて頭に乗っている人が よくやるパターンで 転職を繰り返しそんなスキルなど糞の役にも立たんと人間否定され 何処にも採用されず 部下達は おれらそんなこと望んでないしと見捨てられて あげく 今ホームレスしていますわ 頑張ってください 何人の人が同じ事をいったか 社長って その上司で 踏み絵 しているんだから 踏み絵ってわかるかなぁ 会社に忠実な人間か たてつく人間かを わける方法で キリスト教を選別した方法なんだけど 回答日 2015/12/18 共感した 0

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パワハラをされている人は 「自分が仕事ができないから…」 「自分が気に入らない事をしたからいけないんだ…」 「パワハラされるのは、自分が悪いから。」 なんて自分のせいにして、自分の事を 責めて しまう。 でも、それは 大きな間違い 。 パワハラはされる方じゃなくて、する方が悪い! それは、どんなに仕事ができない人でも、どんな状況であっても! 【パワハラ】はあってはいけない事。 脳内フレンド 仕事ができない人へのパワハラは許されない事なんだ。 だから、今パワハラを受けている人。 あなたは 何も悪くない 。 絶対に自分を責めないで。 悪いのは、 パワハラ をしてくる人って言う事を忘れないで。 相手のためを思っているか 仕事ができない人への【指導】と【パワハラ】大きな違い。 それは「 相手のため を思っているか」どうか。 指導は相手の事を思ってするもの。 もっと仕事ができるようになってほしい もっと成長してほしい 何て、仕事ができない人に 期待している時 にするんだ。 パワハラは単なる ストレス発散 。 相手の事なんて何にも考えていないんだ。 脳内フレンド 仕事ができない人を上司という立場を使っていじめているだけ。 「相手のためを思っているか。」 これが指導とパワハラの大きな違い。 注意か、暴言か 仕事でミスをしてしまった時、当然怒られるよね。 その時の上司の怒り方はどう? 「プライドが高く、仕事のできない人」には、”これ”が効く! | 「ラクして速い」が一番すごい | ダイヤモンド・オンライン. 指導とパワハラでは怒られ方も全然違う。 まずは、指導の場合。 仕事ができない人に同じミスを繰り返してほしくない。 きちんと反省して、次につなげてほしい。 との思いから 注意 をする。 次にパワハラの場合。 仕事ができない人がミスをした時、ここぞとばかりに 暴言 を吐いてくる。 ミスをしたことをとにかく 責めてくる 。 脳内フレンド 酷いパワハラだと、「どう責任を取るんだ?」なんて言葉で脅してくる。 指導とパワハラ。 ミスをした時の 上司の態度 が全然違ってくるんだ。 上司としてか、個人としてか 指導は上司がするもの。 パワハラは個人がするもの。 これがこの指導とパワハラ2つの違い。 指導は、仕事ができない部下の事を思って上司としてするもの。 そこに個人的感情はなくて、 会社のため に行う。 だけどパワハラは、仕事とか関係なく 個人的な感情 でするもの。 脳内フレンド 会社のためとか関係なくて、ただ感情をぶつけるだけ。 上司としてか、個人としてかそれが大きな違いだよ。

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もし明日、ひどいパワハラ上司が出現したら、どう対応するといいだろうか?

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