日程からプランを探す 日付未定の有無 日付未定 チェックイン チェックアウト ご利用部屋数 部屋 ご利用人数 1部屋目: 大人 人 子供 0 人 合計料金( 泊) 下限 上限 ※1部屋あたり消費税込み 検索 利用日 利用部屋数 利用人数 合計料金(1利用あたり消費税込み) こだわり条件で絞り込む 絞り込む 大変申し訳ありませんが、現在予約可能なプランがありません。 ※料金表記は、本日より最短で設定されている直近30日間の「金額/食事」内容を目安としています。 ※「部屋が広い順」の並び替えは、およそ1畳分を「1. 65平米」として算出した結果を表示しています。 ただし「和室」と「洋室」では広さの計測方法が異なることから、「和室」においては算出された広さ(1. 65平米×畳数)に「10平米」加えた値で並び替えます。 このページのトップへ
商号 一般社団法人 阿賀町観光協会 AGA TOURISM ASSOCIATION 代表者 代表理事 齋藤 吉平 所在地 〒959-4402 新潟県東蒲原郡阿賀町津川3501番地1 狐の嫁入り屋敷内 電話 0254-92-0220 FAX 0254-92-0211 設立 2017年4月1日 事業内容 観光旅行事業・物産事業・施設事業 メール office@ URL
気温は13度くらいなので関東から来ると寒い。 でも温泉に入るには丁度いい! 鍵が古さを感じるけど気にしません。 こーゆー心遣いがいいですよん。 お風呂へ続く廊下 一番奥が女湯です。 スリッパの迷子って嫌! これがあるだけで評価up だれもいなかったのでちょっと失礼して・・・ 脱衣所 ワタシなりのいいお宿の基準「pola」の化粧品がありました!!! 内湯1、露天1とバライティは無いものの17部屋なのでGWにしては混みあってませんでした。 外は少しぬるめにしていて川の音を聞きながら長めに入れるようにしてあるそうな。 温泉も底から湧き上がるようになってんだってサ。 そういうの大切。 ついでに旅館周辺を散策。 あのお菓子屋さんでお茶請けのおまんじゅうを仕入れているそう。 桜も丁度満開な感じで2度目のお花見。 雪つばき発見の碑 お散歩コースになってるみたいです。 旅館の前には古澤屋さんの所持する2000坪のつばき園があります。 しだれ桜も咲いていてお花見満載。 本来ツバキは大島とか暖かい地域が有名ですが、この雪つばきは奇跡的に寒いこの地域で発見された種類なんだとか。 とても2000坪を見て回れないのでサラっと退散。 温泉に浸かって冷えた身体もすっかりポカポカ。 ビール飲んでまったりしてたらご飯の時間ですと。 お品書き 大好きなじゅんさい。 ワサビがのっかってるという理由でNの分まで頂いちゃいました。 お刺身もおいしいのだ。 新潟牛のお肉おいし〜 もっと食べたいよ。 焼き物 おナスとタラかな? 麒麟山温泉 雪つばきの宿 古澤屋 宿泊プラン一覧【楽天トラベル】. あ、ごはんくださーい。 はいはいどうぞ。コシヒカリですよん。 まだまだつづく。椀物 ジャガイモっぽいモチモチした団子入り。 こごみという山菜の天ぷらとふぐのから揚げ。 とろろ蕎麦まででました。 けんちん汁のようなお吸い物?で終了。 は〜お腹いっぱい。 デザートはスイカでした。今年初! !甘かった〜 満腹だからもう寝たい・・・ 貸切風呂を借りました。22:00最終回。 ここは昔からあったお風呂でしょうか。大正ロマンって感じ。 内湯(熱め)と・・ 外湯(熱め)50分2100円は良心的だと思います。 ベラベラしゃべって就寝。 2日目朝は8:00起床 朝食会場にて朝ごはんです。 一部はバイキング お味噌汁のお味噌は「あの」山崎麹屋さん仕込みの味噌なんだって! おいしー!お家に帰ってからも楽しみ!
地位は人を作る ちいはひとをつくる
手取り足取り教えてはいけない 「失敗して、上司がきちんと助けたとき、そこで上司を初めてありがたいと思うようになる。ただし、手取り足取り教えるな」と彼は言った。 「必ずヒントだけ与えて、考えさせろ」 その言葉通り、彼は決して答えをそのまま教えることはしなかった。「自分で考えたことだけが、血肉となって身につく」。それが、彼の信念だった。 下に教えることは自分の知識を披露することであり、一種の快感である。だが、安易に教えてはいけない。「見て盗め」という言葉が嫌われがちな昨今だが、結果的に「見て盗め」が知識や技能を昂進させることもある。 3. 失敗を責めない、ただし「怠けているとき」には容赦なく叱る 彼は失敗しても新人に対して怒ることは一切なかった。なぜなら彼は「怒れば挑戦しなくなる」ことを知っていたからだ。「そんなものは失敗のうちに入らない」と彼はよく言った。 だが、「怠けていること」に関しては人一倍厳しかった。 手抜き 短慮 不作為 これらに対しては、彼は烈火のごとく怒った。彼は「妥協」を教えたくなかったのだ。「妥協に逃げるようになると、ずっと妥協する人生だ」と彼は言った。 妥協のまったくない仕事をするのは難しいことだが、はじめから妥協ありきでは、高みに到達することはできない。 4. 「地位は人を作る」（ちいはひとをつくる）の意味. 仕事は成果が出るから楽しい 彼は「つまらない仕事も楽しくやれ」とは言わなかった。彼が言ったのは「つまらなかろうと、面白かろうと、そんなものはどうでもよい。成果が出ることをやれ」だった。 「でも、面白いと思わない仕事では、成果が出にくいのでは?」と反論すると、彼は「逆だ。成果が出るから楽しいのだ」とだけ言った。 彼にとっては面白いか、つまらないかは単なる「手段」や「過程」の些細な話だった。そもそも、面白い、つまらないというのは、本人の主観によるものであり、「成果」が出ればおよそどんな仕事でも楽しくなる。 どんな仕事であっても、うまくできれば楽しい。昨日よりも今日のほうが上達していれば楽しい。彼は、それを知っていた。 5. 細部が重要 「仕事のクオリティを決めるのは細部である」と彼は言った。その言葉の通り、彼は下の仕事に対して、おそろしく細かい指摘をした。 例えば、提案書のタイトルとサブタイトルの細かな違い、語尾の用言・体現の使い分け、項目の算用数字と漢用数字の統一感など、挙げていけばきりがない。 もちろん、サーバーのフォルダ名、ファイルネーム、マニュアルのバージョン管理などにも非常に細かい指摘をする。彼は「重要だと認識する部分」については、細部まで徹底して管理をした。 「細部まで指摘しなければ、本当に仕事を教えたことにはならない」と彼は言った。 その反面「成果と無関係」と認識された部分についてはまったく関知しなかった。席次や肩書、紙か電子ファイルか、メモの取り方、服装、上司との飲み会の有無などについては、大雑把だった。 ゆるめるところはゆるく、こだわるところは細部まで、メリハリが重要なのだ。 6.
地位は人をつくる、 という諺がありますが、今も通用しますか?
『iXキャリアコンパス(旧"未来を変える" プロジェクト)』では、記事の制作段階でさまざまな方と議論し、フィードバックをいただきながら制作しています。今回は月間150万PVを超える「仕事・マネジメント」をテーマにした人気ブログ 「Books&Apps」 を運営する安達裕哉さんに「 厳しいが、人を本当によく育てる上司」 をテーマに寄稿していただきました。 PROFILE 安達裕哉 ティネクト株式会社 代表取締役 1975年、東京都生まれ。Deloitteにて12年間コンサルティングに従事。大企業、中小企業あわせて1000社以上に訪問し、8000人以上のビジネスパーソンとともに仕事をする。現在はコンサルティング活動を行う傍らで、仕事、マネジメントに関するメディア『Books&Apps』を運営し、月間PV数は150万を超える。 あなたには記憶に残る先輩や上司がいるだろうか? 私にも、よく覚えている人がいた。 私にとって彼はとっつきづらく、何を考えているのかサッパリわからなかった。いつも怒っているようであり、下のことなど歯牙にもかけないような雰囲気だった。 後になって、それはまったくの誤解だということがわかったのだが、とにかく当時はそんな余裕は一切無く、 「今月中にこれやって」(この量を今月中に・・・?) 「これじゃまったくダメだね」(一生懸命やったんだけど・・・) 「何か発言しなよ」(って言われても・・・ 年上ばかりだし・・・) と言った具合に、彼の発言一つひとつに四苦八苦したことを記憶している。 だが、特に最初につく指導者は、とても大事だ。 「最初の指導者の仕事ぶりで、基準ができてしまう。だから、実は新人の扱いはものすごく注意が必要だ」 と、彼は言った。 まさにその通りだった。 自分が手を抜けば、新卒にそれがそのまま伝わる。自分が気合いを入れれば、新卒も熱心にやる。そして、一旦変な癖がつくと、それはなかなか解消できない。 私の観察では、彼は誰よりも厳しかったが、「下の人を育てるルール」を持っていた。それは、以下のようなものだった。 1. 目標は高く持たせる 下に「一見無理だったけど、達成できてしまった」という体験をさせられるかどうかが、 その後のその人物の伸びしろを決める。彼はそのような思想のもとに動いていた。 「絶対に出来そうなことを、予定通りできたというだけの仕事の与え方をしてはいけない」と、その上司は言った。「いいか、目標を高く持たせて、かならず部下には失敗させろ」と、ときには極端なことも言った。 人によっては彼を「単に無茶を言う上司」と捉えていたが、自分が予想した範囲で仕事をするだけの人にはブレークスルーもない。 2.
仕事に挫折したとき、組織に悩んだとき、人生に苦しんだとき… 野村克也の言葉があるじゃないか。ノムさんの人生哲学が凝縮された名言集。 メニュー ホーム Twitter Instagram YouTube Facebook ノムさんの著作一覧 ノムさんのWikipedia 2016 - 11 - 25 「野村の流儀 人生の教えとなる257の言葉」 人を育てる 組織・チーム チームの鑑 Hatena Pocket 四番に据えれば、四番らしい風格や自信がみなぎってプレーにも好影響を与える。ヤクルト時代の古田敦也が好例。 野村の流儀 人生の教えとなる257の言葉 p. 202 作者: 野村克也 出版社: ぴあ 発売日: 2008/2/2 Amazonで詳しく見る « 感性は生きる力なり。感性なくして人間は… 自己を過大評価した瞬間から、思考の硬直… »
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