他人への誹謗中傷は禁止しているので安心 不愉快・いかがわしい表現掲載されません 匿名で楽しめるので、特定されません [詳しいルールを確認する]
としか思いませんよね! 少なくともこんな ウ○コ上司・経営者 は尊敬するに値しませんし、上辺だけの忠誠心がマジだと思って自分が偉くなったような気分に錯覚するようなバカなので、こんなヤツに一生ついていくよりも、会社を辞めてスッキリしたいと思う気持ちは良く分かります! 偉くなったようなヤツっていうのは、変にプライドが高くなるので、格下だと思う対象の意見なんて自分が否定されたのと同じようにしか受け止められず、自分の ウ○コみたいなプライド を守るためにも理不尽な報復処置をしてくるのです。 こんな環境で働いていると、上司や経営者に当然逆らうことが出来ず、とても意見出しなんか到底出来るような環境となり得ません。 これなら無理に会社に改善案を出すのではなく、自分が転職して人手不足に陥っていない会社に移動した方が難易度的にも精神的にも楽な解決手段でしょう。 それで優秀な人材は精神的に楽な方法を選び、今の会社で無理に改善案を出すよりも退職することを選択しているのです。 上司や経営者に意見出しすら許されないような環境なんて、たとえ労働環境が良くともブラックと言っても過言ではなく、こんな環境で働き続けたら・・・ 「さすがシャッチョサン!ご寛大なご決断デス! !」 「シャッチョサンのオッシャルとおりです! 新しく入るパートさんが次々に辞めて行ったらしい職場で仕事してい... - Yahoo!知恵袋. !」 とか上辺だけの忠誠心で自分の人生を消耗され続けることなんて容易に想像できますので、ベテランがどんどん辞めていく会社は上司や経営者に逆らえないような環境である可能性が高いことをしっかりと身に引きしめ、常に警戒するようにするべきです! 一度会社からベテラン扱いされたら、遠隔地の転勤や毎回会議の出席などを押し付けるような会社というのは一定数存在しています。 私の前職はまさにコレで、30代を迎える新婚の女性のバイヤーが300km離れた勤務地に異動させられたなんてことがありましたし、その人の穴埋めとして店長からバイヤーとなった女性が21〜22時まで残業させられる上、社長主催の会議に毎回出席させられるなど明らかに不遇としか言えないような措置を受けさせられたのを目にしてきました・・・ 穴埋めとなった女性を経理事務勤務時代に1年も見てきたのですが、昼休みは夕方に取って食パンだけ食べて仕事に戻るという仕事生活を毎日のように見た時は・・・ Hiroki ここの会社で頑張り続けると、将来同じようになるのが目に見えている!近い内に辞めなきゃ・・・ という不安な感情でいっぱいになった時期がありましたね。 前職は年収200万円に加えて年間休日77日の上に、本社の駐車場が軽自動車だらけなのに社長の車はハイクラスのアウディ、お局の車がレクサスとプリウスの2台持ちという格差社会まで生まれていましたので、こんな環境で働いていたら間違いなく搾取されるとしか思いませんでしたよ!
人材定着のために経営者・人事ができること 優秀な人材を定着させるために経営者や人事が考えなければいけないことはどのようなことでしょうか。 優秀な人材が辞めない組織、会社づくりのために、まずはこんなことから意識を始めてみませんか? 【1】新しい提案やアイデアは積極的に取り入れる! 社員から「こんなことをやってみたい」という提案があった場合には、 実現可能か不可能かは別問題として、積極的に検討していきましょう 。 「新しいアイデアを出せば評価される、取り入れられる」という風土を感じられれば、優秀な人材も裁量の広さを感じられることでしょう。 【2】会社として目指すべき到達点を示す! 大目標を示せば、中~小目標の設定までできてしまうのが優秀な人材の特徴です。 まずは 会社が目指したい方向を社内に共有し、会社と社員が共に同じ目標を見ること が重要です。 特に経営者や人事は、 「なぜ今この事業を行っているのか」 「どうしてこの展開を進めているのか」 など積極的に共有していく必要があります。 "共有"と"共感"こそが、この項目での大きな決め手となります。 【3】新たな知識・経験が得られる場所へ挑戦させる! 長らく同じポジションで変動がない人材であれば、 キャリアチェンジやジョブ・ローテーションなどで新たな世界を見せるのも良いでしょう 。 これまでの業務から離れるわけですから、社内の生産性が一時的に落ちるかもしれません。 しかし、そこは優秀なポテンシャルを持つ彼(彼女)のこと、更なる見解や知見を得て、これまで以上の成果を出してくれる可能性もあります! 主婦が考える、主婦パートがすぐ辞める理由3つ | GMARCH生の就活ブログ. 6. 優秀な社員を辞めさせないためには環境づくりと対話が重要! 優秀な人材ほど"立つ鳥跡を濁さず"と、スマートに辞めていく人も多いものです。 そのため、 辞めた理由がわからず、次の手が打ちにくい… ということもあることでしょう。 優秀な社員を定着させるためには、会社の現状の見極めをはじめ、さまざまな面からの分析・検討・改善が必要です。 それだけではなく、コミュニケーションを取り、不満が大きくなる前に解消できる仕組みづくりが重要だといえます。 退職が立て続いている企業様や、人材の流出にお悩みの方。 まずは「社内」を、第三者的な視点からもう一度見直してみませんか? 弊社は毎月400件以上の豊富な相談実績から得たノウハウで、優秀な社員の採用、離職率の低下などについてもご提案させていただいております。 採用活動でお困りでしたら、お気軽に 『 リクルート求人広告代理店 株式会社yell(エール) 』までご相談ください。 人気のノウハウ記事
どうも御無沙汰しています。 前に「従業員をいきなりクビにしたらどうなりますか。」で回答したものです。 私も一応経営者です。 さて、今回の#1の回答で掲示してあるURLの質問も以前から拝見していますが、相変わらず「経営者の心、従業員知らず」ですな。 でも、前の私の回答に対して質問者様は 「私は経営者で成功したいとは思いません、あくまで1臨床家です。 臨床のスキルアップのために、学会に出席し、新しい論文は夜中まで熟読してます。」 とお答えになっていますよね。 そして今回は >スタッフはほとんど20代ですので、私が厳しすぎるから辞めていくのでしょうか? と書かれています。 質問者様の「経営」は「医師」としての哲学であって、それを看護師や医療事務のスタッフに伝播していくのは、けっこう難しいものがあるのではないでしょうか。 比ゆ的にいえば、コックとして極めた料理人が「美味しい料理」を出すことにこだわるあまり、レストランに求められる「楽しい空間」とか「思い出つくりの時間」という別の側面とそれを作り出すサーバーたちをないがしろにしているような感じ、とでもいうべきでしょうか。 医師とそれ以外の職種では、同じ方向性を向いていたとしても実現できる能力・与えられた資格は同じではありませんし、逆をいえば「医師」が全てでもない、ということを、すこし質問者様は自覚なされたほうがいいのかもしれません。 なぜなら従業員は確かに「経営方針」に従う義務はありますが、それを形作っている本人(質問者様)の経験や思い・哲学などは共有する事はできないし、またそれを共有するだけの経験なども有していないでしょう。ですから「無理なものは無理」だと悟る必要もあります。 質問者様はどこに行きたいのでしょうか?
メインになりそうな仕事は見つかりそうですか? それがまだ無いとすれば、将来会社が存続できるかどうかも分かりません。細々と今残っている皆さんの給料を維持できるだけでは、とても昇給や労働条件の改善などは望めないでしょう。 だから、道は二つだと思います。 残って、あなたが中心となって、将来会社のメイン業務になるような仕事を開拓するか、それに向かってみんなで頑張っていくか、 それとも、もはやこれ以上安月給で働かされ、先の望みもない会社で働くのは嫌だと見切りをつけて転職するか、いずれかでしょうね。 それを決めるのはあなた自身ですよ! 回答日 2016/01/31 共感した 2 私は、10年以上勤務していた会社を、スパッと・・・ 辞めた経験がありますが、葛藤など一切ありませんでした。 辞めるのには、それなりに理由がありますので、 その1歩が未来につながります・・・ 回答日 2016/01/31 共感した 2 辞めていった人は、早々に会社や社長や社風に見切りをつけただけ。 即断即決できる人だったのでは。 回答日 2016/01/31 共感した 3 ↓早く気付いて目を覚まして... 。 回答日 2016/01/31 共感した 3
平成21年パートタイマー白書では、「辞めた理由」についても聞いています。 「今までで最も早く(短期間で)辞めてしまった職場の退職理由」 ⇒第1位「職場の人間関係に問題があったから」26. 2% 「今の職場で辞めたいと思ったことがある(57. 8%)人の、その理由」 ⇒第1位「職場の人間関係に問題があったから」35. 5% いずれも辞めた理由、辞めたいと思った理由の最多の回答は「職場の人間関係に問題がある」という結果です。 ■最も早く辞めてしまった職場の退職理由(複数回答) 新卒・パート/アルバイト調査 最新記事 採用面接経験者の98. 4%が悩み「あり」 平成は非正規雇用拡大時代~パート賃金クロニクル~ 子どもの夢は親次第?
保育園の申し込みではねられた母親がネットに投じた怒りの書き込みが話題となっている。「保育園落ちた日本死ね!!! 」というタイトルで、こう書かれている。 「なんなんだよ日本。一億総活躍社会じゃねーのかよ。昨日見事に保育園落ちたわ。どうすんだよ私活躍出来ねーじゃねーか」「子供を産んで子育てして社会に出て働いて税金納めてやるって言ってるのに日本は何が不満なんだ? 流行語「保育園落ちた 日本死ね」に感じる違和感【イイダコウジ そこまで言うかブログ】 – ニッポン放送 NEWS ONLINE. 何が少子化だよクソ。子供産んだはいいけど希望通りに保育園に預けるのほぼ無理だからって言ってて子供産むやつなんかいねーよ」 「不倫してもいいし賄賂受け取るのもどうでもいいから保育園増せよ。オリンピックで何百億円無駄に使ってんだよ。エンブレムとかどうでもいいから保育園作れよ。有名なデザイナーに払う金あるなら保育園作れよ。どうすんだよ会社やめなくちゃならねーだろ。ふざけんな日本」 「保育園増やせないなら児童手当20万にしろよ。保育園も増やせないし児童手当も数千円しか払えないけど少子化なんとかしたいんだよねーってそんなムシのいい話あるかよボケ。国が子供産ませないでどうすんだよ。金があれば子供産むってやつがゴマンといるんだから・・・国会議員を半分くらいクビにすりゃ財源作れるだろ。まじいい加減にしろ日本」(2016. 2. 15) 「理不尽さを感じて、独り言のつもりで投稿」 汚らしい言葉が並ぶが、相当に怒っているのはわかる。街の声を聞いてみると、「気持ちはすごくよくわかる。日本が死ねは言い過ぎだけど」(双子を持つ母親)、「いま結果待ちなんです。落ちたらこうなるかも」(8か月の子を抱いた母親)、「1人目は入れなかった。1年待った。自治体選んで子どもを産むなんておかしいけど、そうしないと仕事は続けられない」(2人の子の母親) 司会の小倉智昭「日本はどうなってるんだを『死ね』に置き換えた気持ちは伝わってきますよね」 「とくダネ! 」は投稿者に話を聞いた。東京都に住む30代前半の女性だった。事務職の会社員で、3月(2016年)で1歳になる息子がいる。育児休暇が終わって、いざ働こうと思ったらこうなったという。「理不尽さを感じて、独り言のつもりで投稿した」のだそうだ。 厚生労働省によると、全国の待機児童は2万3000人(15年4月1日現在)。東京が一番多くて7800人以上だ。梅津弥英子キャスターは「保育園は増えてるが、保育士が確保できないというのもあるようです」という。 小倉「その一方で、子供作りましょう、少子化やめましょうは矛盾しているよね」 母親に優しい仕組みが出生率アップのカギだ。フランスは少子化対策が効果を上げ、先進国の中では珍しく出生率が上がっている。日本にできないのはなぜだ。
庶民的気分からすると、不誠実さ故に「×」が適切のような気がする。 「日本死ね」の言葉が問題なのでは無い。この少子高齢社会のトレンドに政治は何をやるのか・・・。 子どもを産み育てられ、仕事もできる社会に本気で取り組む政権に変えなければならないように思う。
▼子連れ出社も、毎日は厳しい……。