九州電力が提供する、時間帯別電灯とは 電気料金の単価が昼間と夜間で分かれているのが特徴で、従量電灯と比較すると、夜間の料金が割安になっています。このため、生活が夜型の方に向いているメニューです。ただし、昼間は逆に料金が割高となりますので、昼間に使用していた電気を夜間にシフトできる方が対象となります。 また、夜間蓄熱型機器(夜間の電気を利用してお湯を作り溜めする機器)を利用している場合は、契約容量の決定時に割安になるような調整が入るため、電気料金がお得になります。 時間帯別電灯の時間帯区分 時間帯別電灯には、以下の2つの時間帯区分があります。 昼間時間 8時~22時 夜間時間 22時~8時 時間帯別電灯の契約容量 時間帯別電灯の契約容量は、原則として従量電灯Cに準じて決定されます。ただし、使用する電気機器の中に夜間蓄熱型機器(夜間の電気を利用してお湯を作り溜めする機器)がある場合、選択約款に基づく計算式により、契約容量が決定されます(料金が割安になる方向で調整されます)。 時間帯別電灯の電気料金 時間帯別電灯の電気料金は、基本料金+電力量料金となります。基本料金は、契約容量に応じて決定されます。電力量料金は、電気の使用量に応じて決定されます。ただし、算出後の料金が最低月額料金を下回る場合、電気料金は最低月額料金となります。 基本料金(円、税込) 契約容量6kVAまで:1, 188. 00(1契約) 契約容量6kVAをこえる場合 最初の10kVAまで:1, 620. 00(1契約) 10kVA超過分 : 291. 60(1kVAにつき) 電力量料金(円、税込、1kWh単位) 最初の80kWhまで :22. 50 80kWh超過200kWhまで:29. 72 200kWh超過分 :33. 59 夜間時間 :10. 29 ナイトタイム :10. 29 最低月額料金(円、税込) ひと月1契約につき:438. 九州電力の時間帯別電灯. 48 8時間通電機器割引 8時間通電機器割引とは、8時間通電機器を利用している場合に適用される割引です。8時間通電機器とは、以下のような機器を指します。 ・主に午後11時~午前7時までの時間に通電する機能を持つ電気温水器 ・通電時間中は蓄熱を行う機器 割引額は以下となります。 機器の総容量(入力)1kVAにつき:151. 20(円、税込み) 九州電力の時間帯別電灯で電気料金がお得になる利用者タイプ 時間帯別電灯では、昼間(8時~22時)と夜間(22時~8時)で料金単価が分かれており、昼間が割高、夜間が割安の料金となっています。このため、今まで昼間に使っていた電気を極力夜間に使用するよう生活を切り替えることができれば、本プランで電気料金を抑えることができます。 また、夜間蓄熱型機器(夜間の電気を利用してお湯を作り溜めする機器)を利用している場合は、契約容量の決定時に割安になるような調整が入るため、さらにお得です。 家庭向けの料金プランとしては、時間帯別電灯以外にも以下のようなものがあります。こちらも合わせてご参照ください。 従量電灯 家庭や小さな商店、事務所向けの一般的な料金メニュー 季時別電灯 日中より朝と夕方、朝と夕方より夜間等、より割安の時間帯に電気利用をシフトできる方向け ピークシフト電灯 夏場のピーク時間を避けて電気を利用できる方向け
九州電力 時間帯別電灯(旧:よかナイト10) 時間帯別電灯は、22時から翌朝8時までの電気代が割安となっています。そのため、帰宅が遅く夜型の生活をしている家庭など、夜たくさん電気を使う家庭はこのプランをお得に利用することができます。また、22時から朝の8時までの電力量料金はどんなに使っても一定の料金ですが、それ以外の時間帯は段階制料金となっており、電気を使えば使うほど、1kWhあたりの電気が高くなっていますので、朝8時から22時の間に電気をたくさん使うと割高になります。このプランは2016年3月31日をもって新規加入受付が終了しました。現在ご利用中のお客様は引き続きご利用いただけます。 ※2019年10月01日時点の情報です
電化でナイト・セレクト 料金プランの特徴 オール電化のご家庭など電気給湯機(エコキュート等)をご使用のお客さまにおすすめの料金プランです。 夜間や休日のご使用量が多いお客さまにもおすすめしております。 夜間時間の電力量料金は昼間時間に比べて割安な料金となっております。 お得な夜間時間帯を次の3パターンからお選びいただけます。 (1)電化でナイト・セレクト21 21時~翌7時:就寝時間が遅い等、夜型の生活のお客さまにおすすめ (2)電化でナイト・セレクト22 22時~翌8時:従来から設定されている標準的な夜間時間帯 (3)電化でナイト・セレクト23 23時~翌9時:朝に家事をされる等、朝型の生活のお客さまにおすすめ 昼間時間の電力量料金は「平日」よりも「休日」が、「夏・冬」よりも「春・秋」が割安な料金となっております。 契約決定方法は、実量制となります。 (注)実量制とは、スマートメーターで30分毎の実績値を計量し、当月と前11か月における最大値を契約電力とする制度です。 対象となるお客さま 電気のご使用を休日や夜間など軽負荷時間帯へシフトしていただけるお客さま (注)「口座振替割引」( 55円/月)の対象外となります。 電力量料金の単価イメージ 料金単価 (円) 区分 単位 基本料金 契約電力が10kW以下の場合 1契約 1, 650. 00 契約電力が10kWをこえる場合 15kWまで 4, 400. 00 15kW超過分 1kW 550. 00 電力量料金 平日昼間 夏冬 1kWh 26. 84 春秋 23. 95 休日昼間 21. 電気代が高くなる!?4月の九州電力様料金見直し。この機会に「新電力しませんか？」 | 新電力おおいた株式会社. 22 17. 82 夜間 13. 21 (注)料金単価には消費税等相当額を含みます。 (注)ご使用量が0kWhの場合の基本料金は、半額となります。
この機会にぜひ、「 新電力しませんか? 」
検針票をご確認ください。 検針票の氏名が記載されている下あたりに、「(割引対象)8時間型 2kVA」の表記がありますよね?この場合、「8時間型 2kVAの機器」を使用しているので308円(154円×2)の割引が受けられていたということになります。 給湯器を買い替える方々も増えています 容量の大きな(=今まで割引率が大きかった)古い電気温水器を使っている方はこの機会に買い替えるのもお勧めです。 今のエコキュートは非常に効率的。タイプや機種にもよりますが、電気温水器と比べ、使用電力量を1/3〜1/4程度に抑えることができます。 ランニングコストが安く、エコで経済的、さらに使い勝手も抜群。長い目で見ると買い替えた方がお得なケースも多いです。 料金見直し後も「現在の電気料金メニューが最もお安くなります(=そのまま何もしない方がいい)」は本当? これまでの説明で、今回の電気料金見直しが実質的な「電気代の値上げ」になるということがご理解いただけたと思います。 しかし、九州電力様から届いた電気料金見直しのご案内には、「 ほとんどのお客さまは、現在の電気料金メニューが最もお安くなります 」と書いてあります。疑問に思った方も多いのではないでしょうか? これは確かに間違いではありません。 「季時別電灯」は、オール電化普及のためにつくられた特別割引メニューであり、実は4年前に廃止(新規契約ができない)されているのです。つまり 「季時別電灯」が廃止された後に新設されたメニューに入り直すよりは今のままが安いですよ、という意味 なんです。 しかし忘れてはいけません。2016年4月に電力自由化がスタートし、今の皆さんには「 新電力する 」という新しい選択肢があることを。 新電力する(新電力おおいたに乗り換える)と、電気代が年間5, 016円"確実に"安くなる!
ドラッカーの 「経営者の条件」(ダイアモンド社、1966年) から、「汝の時間を知れ」について取り上げます。 "今さらドラッカー?
原題は"The Effective Executive"であり,ドラッカーの著作であることから,これが「経営者の条件」と邦訳されたのだろう.だが,この邦題は誤解を招く恐れがある.というのも,本書の対象は決して「経営者」ではないからだ.組織において意志決定を行う知識労働者すべてが対象である. P. F. ドラッカー,「 経営者の条件 」,ダイヤモンド社,2006 今日の組織では,自らの知識あるいは地位のゆえに組織の活動や業績に実質的な貢献をなすべき知識労働者は,すべてエグゼクティブである.知識労働者は意思決定をしなければならない.自らの貢献について責任を負わなければならない.自らが責任を負うものについては,自らの知識によってほかの誰よりも適切に意思決定をしなければならない. 本書の前提は2つある.1つは,エグゼクティブの仕事は成果をあげることだということ.もう1つは,成果をあげる能力は修得できるということ.その上で,成果をあげる能力を修得するためになすべきことが書かれている. 成果をあげるために身につけておくべき習慣的な能力は五つある. 1. 何に自分の時間がとられているかを知ることである .残されたわずかな時間を体系的に管理することである. 2. 外の世界に対する貢献に焦点を合わせることである .仕事ではなく成果に精力を向けることである.「期待されている成果は何か」からスタートすることである. 3. 強みを基盤にすることである .自らの強み,上司,同僚,部下の強みの上に築くことである.それぞれの状況下における強みを中心に据えなければならない.弱みを基盤にしてはならない.すなわちできないことからスターとしてはならない. 4. 『経営者の条件』 / P・F・ドラッカー 要約およびドラッカー学会理事による紹介と注意点解説 | Dラボ. 優れた仕事が際立った成果をあげる領域に力を集中することである .優先順位を決めそれを守るよう自らを強制することである.最初に行うべきことを行うことである.二番手に回したことは全く行ってはならない.さもなければ何事もなすことはできない. 5. 成果をあげるよう意思決定を行うことである .決定とは,つまるところ手順の問題である.そして,成果をあげる決定は,合意ではなく異なる見解に基づいて行わなければならない.もちろん数多くの決定を手早く行うことは間違いである.必要なものは,ごくわずかの基本的な意思決定である.あれこれの戦術ではなく一つの正しい戦略である.
これらの5つの能力について,詳細に解説したのが本書「経営者の条件」である.ドラッカー信奉者ならずとも,必読の書である.とにかく読めと言いたい.もちろん,研究室課題図書でもある. P. ドラッカー,「 経営者の条件 」,ダイヤモンド社,2006 ドラッカー名著集1となるだけのことはある. © 2020 Manabu KANO.
基本情報 初版 1964年(米)、1966年(日) 出版社 ダイヤモンド社 難易度 ★★☆☆☆ オススメ度★★★★☆ ページ数 234ページ 所要時間 2時間30分 どんな本?
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こんにちは、齋藤勇磨です。 日々の生活で大きなウエイトを占める仕事で成果をあげ、生きがいを見出したいと感じる人は多いのではないでしょうか? 仕事で成果をあげるために、私たちは何をすればよいのか。ぜひおすすめしたいのが、すべてのビジネスパーソン必読の書といわれる、 P・F・ドラッカーの『経営者の条件』 です。ドラッカーファンの私ですが、調べてみるとドラッカーについて分かりやすく解説されているものが少ないので、自分で分かりやすくまとめてみようと思い立ちました。今回は、この『経営者の条件』の内容を切り口に、日々を明るく過ごす秘訣に迫りたいと思います。自分を変えるヒント満載ですよ! 『経営者の条件』を書いたドラッカーとは? *写真(CC) Description Español: Peter F. Drucker, padre de la administración moderna.