290 やっと! 内覧会の知らせがありましたね。 どのような仕上げになっているか心配ですが楽しみのほうが大きいです。 先週とうりかかりましたら、樹が植えられもうじきなんだなと実感してます。 なんせ人生最大の買い物でしたから。 同じく入居される方々とは平穏に過ごしていきたいと考えておりますので 宜しくお願いいたします。 291 内覧会、楽しみですね! ザ・ライオンズ定禅寺タワーの建物情報/宮城県仙台市青葉区国分町３丁目｜【アットホーム】建物ライブラリー｜不動産・物件・住宅情報. 1時間~1時間半もとってくれているので、丁寧な説明があるのでしょうね。 我家はいま使っている家具を持っていくので、あまり代わり映えはしないと思いますが、 それでもとても楽しみです。 新調するのはカーテンくらい(^^; 287さんと一緒で、未だにカーテン選びで迷ってます。 入居される皆様、気持ちの良いマンションライフを、共に楽しみながら過ごしていきましょう。 どうぞよろしくお願いいたします。 293 292さん初めまして!私もフロアコーティングはするつもりですが、自分で業者を探してするつもりです! 提携のナントカデザインさんは、高過ぎです。引越しの日にちは遅れますが、仕方が無いです(⌒-⌒;) 296 完売したみたいですね! 297 完売おめでとうございます。 これで大京は仙台撤退かあ・・。 298 仙台市内いたるところにライオンズマンション、なのに撤退なのですか? そういえば定禅寺タワーの次が出てきませんね。 299 大京、ライオンズマンションはもう作りません。 このスレッドも見られています 同じエリアの大規模物件スレッド スムログ 最新情報 スムラボ 最新情報 マンションコミュニティ総合研究所 最新情報
仙台市営地下鉄南北線「北四番丁」駅 徒歩6分 3, 878 万円 ~ 5, 998 万円 2LDK~4LDK 仙台市営地下鉄南北線「北四番丁」駅 徒歩2分 2, 498 万円 ~ 3, 378 万円 1LDK~2DK 仙台市地下鉄東西線「大町西公園」駅 徒歩6分 4, 368 万円 ~ 10, 498 万円 2LDK(6戸)・3LDK(22戸) 仙台市地下鉄東西線「青葉通一番町」駅 徒歩6分 4, 498 万円 ~ 5, 698 万円 2LDK・3LDK 仙台市営地下鉄南北線「勾当台公園」駅 徒歩6分 12, 999 万円 3LDK+N+4WIC+SIC 仙台市地下鉄東西線「青葉通一番町」駅 徒歩3分 2, 610 万円 ~ 16, 730 万円 1LDK~3LDK 仙台市営地下鉄南北線「広瀬通」駅 徒歩3分 3, 830 万円 ~ 6, 770 万円 2LDK+WIC~4LDK+WIC
〈ザ・ライオンズ定禅寺タワー〉プレミアムサイトをご覧いただき、誠にありがとうございます。 〈ザ・ライオンズ定禅寺タワー〉は、東北地方の経済・商業の中心とも言える仙台の中枢、定禅寺通エリアに位置する 194戸(共用施設2戸含む)、地上29階建ての免震タワーマンションです。 〈ザ・ライオンズ定禅寺タワー〉はエントランスアプローチやランドスケープに美しい定禅寺通のイメージを取り入れたデザインで、 ホテルライクな共用施設「ザ・スカイラウンジ」からは、仙台の街を一望できるなどタワーマンションならではの愉しみを味わうことができます。 また、「中間階免震構造」、大京独自の4重セキュリティ「クワッドロックシステム」が採用され、居住者の方が安心・安全に暮らせる住まいです。 〈ザ・ライオンズ定禅寺タワー〉は、大京が分譲したマンションで、2012年1月に竣工。 大京穴吹不動産は、これまでご購入、ご売却、賃貸など多くのお手伝いをさせていただきました。 取引事例や設備仕様、耐震性など、詳細情報含め、熟知しております。 このマンションの魅力を隅々まで知り尽くした 大京穴吹不動産まで、お気軽にお問い合わせくださいませ。 ◇上記の内容は分譲当時のパンフレットに記載されている内容を基に掲載しております。
285 284さん 283です。 同じ行動してます!!間取り図、パンフレットを何回も見返したりする行動!
3. 後輩に教えた仕事を、自分よりも素早くこなしている時 後輩が入社して間もなく、自分が仕事を教える立場になって教えていた業務。 しかし、数年経ってみると、今の自分なんかよりも素早く正確にこなし、周りからの評判も良い。 仕事を教えた自分から見ると、本来は喜ぶべきこと。 それでも、 「自分はあれだけの時間を掛けたのに、ここまでのスピードで出来なかった」という悔しさ が、芽生える場合もあります。 必死に努力して来た時間を、涼しい顔で簡単にやってのける後輩を見て、 自分が努力をすることが無駄に感じてしまう人も多い です。 2. 後輩が自分より仕事が出来る場合の、先輩の在り方とは? "好かれる先輩" と "嫌われる先輩" は何が違うのか。度量が大きいって、結局なんのこと？ - STUDY HACKER｜これからの学びを考える、勉強法のハッキングメディア. 「後輩が自分よりも仕事が出来る」 この現実を受け止めて、私たちは前に進まなければいけません。 ここでは、実際に後輩が自分よりも仕事が出来る場合の、先輩としての在り方をいくつか紹介して参ります。 2. キャリアを積んでいく中で、より責任を問われる仕事にチャレンジする 後輩がどんなに自分よりも仕事が出来たとしても、人間は考え方や物事の捉え方も違う為、同じ努力でも結果が違うのは当然と割り切ることが大切です。 それよりも、先輩の立場として、後輩が仕事が出来たとしても足を止めないことが大切です。 会社での仕事は、自分の在籍年数が長くなるにつれて、より責任を問われる仕事を任せられるのが一般的。 自分が新しく任せられた、重要度の高い仕事を一生懸命こなすことが、後輩をはじめ上司や同僚から信頼を得るための唯一の方法です。 同じ仕事のクオリティを天秤に掛けて全てを判断するのではなく、新しいことにどんどんチャレンジしましょう。 そうやって出来る範囲を広げていくことが、 後輩が将来のキャリアを描く上でも大きなきっかけ になります。 2. 後輩の立場だったら、先輩はどうあって欲しいかを考える 「自分が後輩だったら、先輩はどうあって欲しいか?」 それを考えることも、とても大切だと感じます。 自分を慕ってくれる上司。 その上司が自分より仕事が出来ないからといって、その人を嫌いになるでしょうか? 仕事を丁寧に教えてくれたことへの感謝。 または、大きな結果を出せた時でも自分のように喜んでくれる上司が居たからこそ助けられたこともあるはずです。 「仕事が出来る・出来ない」というのは、ひとつの判断材料にしか過ぎません。 自分が結果が出た時に、上司の嫉妬心から結果を出すことが怖くなる。 そうあっては本末転等です。 過去の自分から逆算し、仕事以外の点でも先輩として追求出来る点にもこだわって欲しい と思います。 2.
叱る時にはフォローを入れる 先輩という立場上、どうしても叱らなければならないこともあると思います。そのような時は、必ず一箇所は褒めるなどしてフォローを入れましょう。褒めるところを探すためには冷静にならなくてはいけないので、感情的に怒ることを防げます。また、後輩は褒められると「この先輩は自分のことをよく見てくれる、いい先輩だ」と思うのです。 怒られてやる気を出す人はまずいません。「怒られてやる気を出す奴もいるから怒っていいのだ」という言説はただの甘え。感情 を コントロールする方法を身につけて、あくまで冷静に叱るべきところで叱り、フォローも入れられる器の大きい先輩になりましょう。 *** このコラムで紹介したコツを活かすだけでなく、自分が後輩の時にしてもらいたかったことをしてあげるのも良いでしょう。数年前の自分に接するかのように後輩に対して接することができれば、自ずと後輩から好かれるはずです。 (参考) 岸見一郎・古賀史健著(2013), 『嫌われる勇気―――自己啓発の源流「アドラー」の教え』, ダイヤモンド社. 菅原美千子著(2010), 『「共感」で人を動かす話し方』, 日本実業出版社. Wikipedia| 返報性の原理
内定・採用後にどんでん返しにならないか、水際で確認しておきたい 応募者の周りとの関係性を把握したい 面接官が知りたいことは、単純明快 「内定を出したはいいものの、後々、身内の反対により辞退、なんてことにはならないか?」 のみです。 若手の場合は、このことから根回し力や調整力を計ることもできるかもしれませんが、中高年の場合はそこまでの意味はありません。 但し、答え方には十分な注意が必要です。 まず、「了承済み!」であっても、面接官はまだ後からひっくり返る可能性を懸念していますので、たとえば、 「今回の転職については、妻や子供も"パパがやりたいように頑張って! "と言ってくれています」 といった、 最も意向が強く働く配偶者や子供といった関係者の言質から証明しておく必要があります。 次に、「まだ了承を得ていない」という場合ですが、ここで嘘はNG。 ここは後述のOK例のような、 それをやむなしと納得させられる、中高年ならではの高い説明力があれば、ひっくり返る可能性も低いと見てくれて、これをプラスに評価してくれることでしょう。 なお、せっかくですから「了承済み」、「了承を得ていない」という話をした後に、周りとの良好な関係性をアピールしてみましょう。 たとえば、 「先日、私の同期社員に相談したところ、 "この先、別々の道を歩むことになっても、お互いいいライバルで、いい友人いよう!"
(Q31)今まで壁にぶつかったことはありますか?その壁をどう乗り越えましたか?
本研修は、成長企業向けシリーズの「3年目社員」研修です。 研修を通して、受講者の悩みを解消するだけでなく、成長企業ならではの経営課題の解決に繋げます。 ・成長企業のさらなる成長のために 「経営課題を狙い撃ち」 教育プログラムの構築ソリューションの詳細はこちらへ <成長企業ならではのよくある課題> ①会社の数字の理解と目標達成への意識醸成(2章) ②手戻りしない・させない「文書力」で業務効率を向上させる(4章) <3年目社員によくある悩み・課題> 3年目社員がよく陥る「後輩の特性に応じた指導ができない」「後輩指導で自身の業務が進まない」といった悩みの解消をいたします。(3章) また、後輩へ示しがつくよう、コンプライアンスとハラスメントに対する知識を習得していただきます。(5章) 研修のポイント ①自立し、主体的に業務に取組むことができる ②会社の数字を理解し、目標を設定できる ③後輩の手本となり、率先垂範ができる ④コンプライアンスを意識している/ハラスメントを防ぐ
それで前回の記事では、後輩や部下を指導するのにも そういう年下との付き合いをしてきた人は、扱いがうまいひともいますが 僕のように、あまり後輩・年下と … ただし、敬語を使っても言うべきことはしっかり言う 上記のように自分が年下だからと気を使ってこちらが敬語を使っていると、横柄な態度になる年上後輩がいるのも事実です。 要はナメられていると・・! あくまで仕事であり、 年上だろうが年下だろうが先輩後輩という立場 があります。 そこは自分が年下だとしても先輩として 毅然とした態度 で注意する必要が出てきます。 年上だといってここで立場があやふやになってしまうと後々やりにくくなりますし、自分にもストレスがかかってきます。 なので 立場をわきまえてもらうためにも言うべきことは言う必要があります。 「君は年上かもしれないけど後輩なんだよ」と。 そこは遠慮せずにいきたいところですね。例え 敬語で注意したとしても本気なら伝わりますよ。 (テクニックとして注意する時だけため口というのも効果的ですが) 年上だとしても公平に扱う 例えば同時期に 年上の後輩、年下の後輩が1人づつ入ってきたとします。 年下の方が言いやすいからって雑用を任せてばかりいてはどうでしょうか?