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Fri, 02 Aug 2024 00:03:52 +0000

●(描きたいキャリアを述べた上で)自分自身の描きたいキャリアの前例となる人がいますでしょうか?もしくは叶えられるでしょうか? ●(自分自身が入社先を迷っていることを伝えた上で)◯◯さん(面接官)はなぜ御社への入社を決めたのでしょうか? ●(業界研究をしてある程度仮説を持った上で)御社が競合他社と比べて勝っていると感じる部分、負けていると感じる部分はどこでしょうか? 内定者への質問例. ●入社までにやっておくべきことは何かありますでしょうか? ●◯◯さん(面接官)に新たに部下がつくとした場合、どのような人を求めるでしょうか? →(上記の質問に付随し)〇〇さん(前の選考を担当してくれた面接官)は~と話していたのですが、どう思いますでしょうか? 上記の質問を見てみると、その多くが「仮説や前提を持った上での逆質問」であることが分かると思います。 仮説や前提を伝えることで、しっかりと練り上げられた逆質問であることをアピールすることができますし、納得感のある回答が返ってくる可能性も高いでしょう。 また、「会社で活躍している人の共通点・入社までにやっておくべきこと」など、入社意欲を示すような逆質問が複数あることも特徴です。 Aさんの逆質問が外コンに特化した内容だったのに対し、Bさんの逆質問は「どの業界にも応用可能な汎用性の高い逆質問」と言えるでしょう。 内定者の逆質問をそのまま真似しよう!と考えるのは浅はか…かも? ここまで、大手企業内定者が実際の本選考で聞いた逆質問をいくつか紹介してきました。 逆質問は面接の終盤やリクルーター面談で課されることが多いのですが、この逆質問の良し悪しが面接・面談全体の評価にも大きく影響するため、非常に重要と言えます。 「どんな逆質問をすればいいか分からない…。」と悩んでいる就活生の方は、真似してみてはいかがでしょうか? と言いたいところですが、文章を丸々真似してもおそらく高い評価を得ることは難しく、自分自身の意図した回答が返って来る可能性も低いでしょう。 これまで、「大手企業内定者が実際の本選考で聞いた逆質問集」などと銘打って紹介しておきながら、「何を今さら?」と思う方もいるかもしれませんが、あくまでも "内定者の逆質問をそのまま真似するのではなく、参考にした上で自分なりの逆質問に作り変えること" が重要です。 ではなぜ、丸々真似することを避けるべきなのでしょうか?

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内定者が人事トップを逆面接してみた。 | 株式会社サイバーエージェント

見事内定を勝ち取ったものの、働くまでの不安が解消されないという方もいらっしゃるのではないでしょうか。雇用条件や入社までにやることなど、案外内定後も疑問は尽きないものです。 そこで今回の記事では 内定後に企業へ質問すべき内容についてタイプ別に紹介 していきます!配属部署や評価制度など気になることを本記事を参考にどんどん聞いていきましょう! 内定後にやること12選一挙公開|大学生活から入社までの動きについて詳しく紹介 そもそも内定後に質問しても大丈夫? 結論からいうと、 内定後に質問しても問題ありません 。むしろ、内定後だからこそ今後の流れについて詳しく知りたいと思うのは自然のことです。 企業側も内定者から質問があることを想定しており、採用管理が行き届いている企業であれば内定後のコミュニティに招待し情報提供を行います。また、そういったコミュニティがない場合でも疑問について問い合わせができる連絡先を通知している場合が大半です。 質問をする前に… 質問をするときはむやみやたらに質問をするのではなく、 ホームページや労働条件通知書に記載さている事項ではないかなど内容については確認する 必要があります。例えば労働条件通知書に記載されていない、例えば新人研修の内容や昇進の仕組みについてなどは気になるところでしょう。 【タイプ別質問例】内定後に聞くべき質問一覧 ここでは、内定後に是非聞いておきたい質問について紹介します。自分が知っている情報、ホームページや内定通知書に記載されている情報と照らし合わせて、足りないものを質問してみると良いでしょう。 ①配属部署や担当職種について 最初の配属部署や担当職種はファーストキャリアとして非常に重要です。配属についてどのような可能性があるのか、部署ごとにどういう特色があるかなどしっかりと把握することで安心できるでしょう。 ・そもそも配属は決まっているのか?いつ決まるのか? ・配属部署の社員数は? 内定者への質問 就活生. ・担当職種で必要なスキルは? ②労働条件について 企業で働くにあたってあなたは必ず労働契約を結ぶことになります。労働条件に不備はないか、待遇が思っていたものと異なっていないかなどを確認しましょう。 労働条件はあなたがパフォーマンスを出すモチベーションになりますし、それに不満があるまま働くのは好ましくない でしょう。労働条件通知書に記載されている内容をしっかりと確認しながら、気になる点はどんどん聞いていきましょう。 ・昇給の条件はどのように定まっているのか ・残業については月にどれくらいあるものなのか ・出産などに伴い一定期間休職した場合、どのような影響があるのか ③社内における評価制度について 内定を獲得したばかりで少し早いとも思われるかもしれませんが、今後の人生では重要なものです。社内での評価は直接自分の生活に直結するものですので、この段階から情報収集をしておきましょう。 ・昇進試験などはどれくらいの期間で行われるのか ・外部試験等によって自分の能力をアピールする方法はあるか(各種国家試験やTOEIC等) ・各職位で求められる能力や一般的に同じ職位となる期間など ④入社までの準備について 内定から入社までは多くの場合時間があるものです。内定したからといって遊び呆けるのではなく、しっかりと入社までの備えをしましょう。 ・入社までに習得すべきスキル等は何があるか?

内定者懇親会で質問する場が設けられている意図【メリットと質問例】 | 就活の未来

毎日就職活動生と話していると、「面接で"内定がありますか? "と聞かれた時にどう答えたらいいのでしょうか?」と聞かれることがあります。内定がある人もない人も悩むことがあるようです。 内定が一社からも出ていない人は、正直に答えたら何か問題があるのではないか、マイナスになってしまうのかと心配しています。就職活動が中盤に差し掛かってくると「内定のない自分は、売れ残りと思われるのでは?」と感じてしまうという人もいました。逆に内定がある人は、具体的な社名を挙げない方がいいのではないか? と心配しているようです。面接官としてもずっと採用現場にいる立場から、内定状況を聞かれた時の考え方をお伝えします。 そもそも なぜ面接官は内定の有無を聞くのか 面接官が内定の有無を聞く理由はひとつではありません。後にも話しますが、内定が出ている場合はひとつの目安となりますし、他社から内定が出ていて返答を迫られているということであれば選考を進めるペースを早めたりすることもあります。 また、内定がない場合も、その理由をどう考えているかを聞くことで状況を客観的にとらえて改善する力を見ることもできますし、内定承諾の度合いの高さを測ることもあります。だから、一概に「このために質問しているはずだから、○○と答えるべき!」と面接官の意図をひとつに決めて事実をねじまげて答えてしまっても逆効果になることがあります。 内定を持っている人は正直に答える まず内定を持っている人。この人は正直に内定を持っていると伝えてください。できれば社名やどんな仕事であるかも言うべき。この一択だと思います。なぜでしょうか? 内定者が人事トップを逆面接してみた。 | 株式会社サイバーエージェント. それは言葉を選ばずに言うと「品質保証」、他社も認めている人だという安心感が面接官に生まれることがあるからです。 面接官も、全員が面接のプロではありません。新卒採用は、実績がない状態でその人の適性を見極めていくのでとても難しいです。その状況で、たとえば同業他社から内定が出ている場合、特に同じくらいの売上や利益規模の企業の場合は「あ、○○社からも内定が出ているんだな」とかなりわかりやすい目安にはなります。だからといってそれが絶対の切り札で合格できるわけではありませんが、少なくともマイナスにはならないので伝えるべきです。 内定企業がまったく別業界のときは説明が必要になることも 内定を持っているといっても、それが面接している企業とはまったく別の業界や仕事であった場合には「なぜそこに?」「全然当社と仕事が違うが、一体どんな基準で企業を選んでいるのか?」という疑問を持たれて質問されることもあります。 面接官も、新卒の応募者に完璧な一貫性を求めていませんので、必ずしも共通の理由を見つけなければと無理やりこじつけようとする必要はありません。なぜ応募したのか、ということを納得できるように説明するようにしましょう。 当社からも内定を出したらどうしますか?

内定者フォローの例を紹介!具体的な進め方や施策例をまとめました | Tunag

5 ハイクラス層 パソナキャリア ★ 4. 3 全ての人 この記事に関連する転職相談 今後のキャリアや転職をお考えの方に対して、 職種や業界に詳しい方、キャリア相談の得意な方 がアドバイスをくれます。 相談を投稿する場合は会員登録(無料)が必要となります。 会員登録する 無料

選考中に不安に思ったことは? 選考過程で不安に思ったことについてもヒアリングしましょう。 具体的には、以下のような点で不安を感じさせているケースがあります。 ・合否の連絡が遅い ・面接官が質問に答えてくれない ・待遇が明確にされなかった ・残業時間や休暇など制度面のことがわからない 求職者が選考過程で感じる不安は、選考や内定の辞退のリスクも招きます。 不安を感じた点を知ることで、採用フローの改善や情報発信頻度の増加など、不安を解消する取り組みを進める手がかりを得ることができます。 9. 内定者フォローの例を紹介!具体的な進め方や施策例をまとめました | TUNAG. こんな話や情報を聞いてみたかったなと思ったことは? 就職ナビサイト、自社採用サイト、また説明会や面接のステップで、求職者が知りたい情報がすべて発信されているとは限りません。 求める情報が得られない場合は、エントリーを見送ることや、選考を辞退するケースもありえます。 内定者から面談でヒアリングできるときは、次のような質問で課題を深掘りしていきましょう。 「なぜ、その情報が知りたいと思いましたか?」 「その情報はどのタイミングで知りたかったですか?」 「他社はその情報を公開していましたか?」 「それを知っていたら志望度は変わっていましたか?」 求職者が知りたい情報を適切なタイミングで発信することが、マッチ度の高い学生の応募を増やすコツのひとつです。 次年度からの情報発信施策の改善に活かしましょう。 10. 卒業するまでに会社に頼みたいこと、期待することは? 入社までに会社に期待することを聞く質問は、内定者の内定辞退を避けたり、入社後のミスマッチを防いだりするために有効です。 この項目で、以下のような情報を得ることができます。 ・入社を決めたが内定者が納得できていないこと ・改善すれば内定者のモチベーションが上がるポイント ・内定者が不安に感じていること ヒアリングした内容を元に、可能な範囲で内定者の要望に応えていきましょう。 また、大きな不満を感じている内定者がいる場合は、面談の機会を設けるなどして両者の理解を深めることも必要です。 内定者の声に応える施策や改善策が、将来の採用活動における内定辞退や入社後のミスマッチも防ぎます。 まとめ 内定者は、自社が採用したい人物像にマッチした人材だからこそ、彼らの意見はとても重要で、採用活動の改善につながる示唆に満ちています。 志望度の変化など内定者の心の揺れや不満をチェックするためも、内定者アンケートは有効です。内定者の正直な声を引き出す的確な質問項目を選んで、意義深い内定者アンケートを行いましょう。 ■無料DL: アンケートテンプレート <文・編集:リスナーズ/吉田>

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と感じたところがあったので、紹介します! 新たな魅力① 音域がわかりやすい 音符を入力していると、 あれ?この楽器ってどこまで鳴るんやっけ? URABEを覗く時、URABEもまた、こちらを覗いている。. ということがよくあるんですよね。 ネット検索すれば音域はすぐに分かるので、そこまで問題ないかもしれませんが、Flatで入力をしていて、音域からはみ出ると、 このように音符の色が赤く変わります。 そうすると音域から外れていることがわかります。 新たな魅力② 自動保存される 基本的に保存というボタンがなく、作成した時点で 自動保存 されます。 逆に保存する前に戻ることができるのか、はわかりませんが、うっかり消してしまったなどのミスを防ぐことができます。 まとめ まだまだ魅力いっぱいのFlat。 これからもわかったことや、新しい魅力に気付いたら追記していきたいと思います! もし、ご質問やこういうこともできます!ということがあれば、ぜひ教えてください! それでは! きくたまch ブログ担当 たまご