事業計画書 サンプル「飲食店出店事業計画書」 美容室の出店件数はここ数年、横ばい状況です。大きな要因としては、スタイリストの減少が一番の要因と考えられます。少子化に伴い、美容学校を卒業するスタイリストが少なくなっり、出店するまでのスタッフ数が揃わなくなってきています。 また、業界特有の現象として、離職率の高さも要因の一つになるのではないでしょうか? ここの内部充実化も含めた、出店計画を考えなければなりません。 ビジネスとしては、国家資格、誰もが髪を切ることから、地域性が高く安定しているビジネスなので、出店し顧客を一定まで集めれば安定した経営に繋がります。 ここに記載された、項目は大体必要なものです、この項目をサンプルとしていただき、自社の事業計画書を書き起こしてください。 1. 出店コンセプト 美容室激戦区へテナント店舗で出店するために、他店と差別化する出店コンセプトとして、メンズも取り込めるユニセックスサロンをコンセプトとして出店します。 2. 店舗コンセプト 日々、男性客が美容室へ足を運ぶ人数は多くなってきているけど、美容業界では、従来通りの女性を対象としたサービスのプロセスが中心になっていることから、男性と女性がくつろげるように、カットスペースを男性コーナーと女性コーナーに分け、異性の目を気にせず施術を受けられるような、内装を実現します。 3. 市場環境 美容室の数には変動は少なく、小型サロンと大型サロンの二極化が進むんでいる。一人当たりの生産性は頭打ち状態で、高付加価値を生み出しているサロンはいまだに無い。売上を上げる為には、スタッフ数の増加=店舗数の増加という図式を保っている。 4. 創業計画書の「創業の動機」の書き方〔良い例・悪い例〕 | 日本政策金融公庫での融資のご相談なら - 創業融資ガイド. 集客方法 新規客 新規客は、ネットの美容ポータルサイトからの集客がコストパフォーマンスが優れている。しかし、新規オープンの場合は、地域に向けた折込チラシははずせないが、配布枚数に対して集客人数が従来より減っている為、必要客数を稼ぐには、配布枚数を増やすしかない。 既存客 来店サイクルの低下、1人2サロン掛け持ちなど、1人あたりの1年間の来店回数は減ってきている為、来店回数を増加させる為に、来店動機を高める店独自のサービスとして、来店サイクルを高めるプチカット(ちょっとした調整カット)1, 000円サービスを導入し、来店回数を上げ、顧客ロイヤリティを高める。 5. メニュー開発 ユニセックスサロンにおける、メンズ専用のメニューと女性専用のメニューを開発し、別々の提案を行うことで、より訴求力を高めていく。 特に、昨今の男性はファッションへの意識が高まっていることから、ビジネススタイルを提案できるスタイリストの育成を行う。 6.
事業計画書 サンプル「保険代理店 開業 事業計画書」 高齢化社会を向かえ、介護保険、健康保険等への加入意識が高まっています。従来の保険に対する業態も大きく変わってきているため、個人ベースだった保険の代理店から、実店舗のある保険代理店の開業もあります。 1. 保険代理店 店舗 開業のコンセプト 従来の営業マンによる、訪問型の営業から、店舗を構えた店舗型の営業を行います。販売する保険は、女性用の健康保険、介護保険、健康保険、学資保険など、生活に密接に関わっているものを販売します。 2. 市場環境 個人の保険契約件数は、一昔前から比べると大きく契約件数を減らしてきていますが、ここ数年はまた契約件数を伸ばしてきています。 契約する場所に関しても、担当者の訪問型に対して店舗での契約比率が伸びてきている。 3. 販売品 女性用の健康保険、介護保険、健康保険、学資保険など、生活に関する保険 4. 販売方法 従来の保険販売とことなり、店舗による保険販売 5. 販売までの流れ ・保険の種類を選定 ・店舗の為の立地調査 ・資金調達 ・販売スタッフの募集 ・ウェブサイトの立上 ・店舗の立上 ・集客計画 ・販売開始 6. 収支シミュレーション(半年から1年分) ・インターネット構築費 ・地代 ・運転資金 ・人件費 ・光熱水費 ・通信費 ・広告費 ・原価償却 ・売上 など 事業計画書 サンプルに戻る (Visited 2, 453 times, 1 visits today)
・原価仕入れは、原価率を根拠にしましょう。 計算方法は、 「売上」×「原価率」=「売上原価」 原価率がわからない場合、業態ごとの目安を記入しておきます。 原価率一覧表 お弁当業態 35~40% 日本料理業態 35%前後 ラーメン業態 32%前後 居酒屋業態 32%前後 焼肉業態 35~40% 洋風業態 32%前後 ステーキ業態 35%前後 中国料理業態 32%前後 喫茶業態 30%前後 あくまで目安にしてください、経営戦略や都市圏、地方などで、原価率は大きく変わるため。 人件費の計算方法とは? ・社員は総支給額になります。 ・アルバイトの月の人件費の計算方法は、 「シフトの人数」×「平均時給」×「1日の平均労働時間」×「日数」=「バイト人件費」 家賃は、賃貸契約書通りでOKです。 自己物件の方は、ゼロと記入しましょう。 支払い利息の計算方法は? 「融資額」×「年率2. 5%」÷「12か月」=「支払利息」 となります。 年率に関しては、融資審査の際に決定するので、ぶっちゃけ適当でOKです。 2. 5%の数値を入れとけば、まず大丈夫です。 その他の経費の内訳は? 光熱費、消耗品費、広告宣伝費ぐらいで、あとは、その他としてOKです。 細かく言えば、警備保安費、求人広告費、修繕費等になります。 ・光熱費は、売上の4~5%程。 ・消耗品費は、売上の2~3%程。 ・広告宣伝費は、売上の2~5%程。 開業時の割合は高めに設定しておきましょう。 利益は、初月赤字になると思います。 しかし、 絶対に黒字で、計画書は提出しましょう。 赤字見込みの計画書では、出資する側としては、困惑してしまいます。 2-9.自由記述欄 ・飲食を開業したい、という想いから3年、様々な準備をしてきました。 その想いに賛同してくれる社員のためにも、事業を成功させます。 ご融資の協力、宜しくお願い致します。 自由記述欄のポイントとは? ここでは、熱意のある文章を記入しましょう。 新しく、創業計画書に追加されたテーマです。 最後の印象として、しっかりアピールしましょう。 以上どうだったでしょうか? 一つ一つの聞かれている意味を理解して、記入していけば、面談時の質問に答えられると思います。 また、獲得率を高めるために、追加の資料はいくらでも提出しましょう。 おすすめは、追加資料とは? ・コンセプトシート ・年次計画書 ・商品一覧表(メニュー表、作りかけでもOKです。) ・外観イメージ写真(ベンチマークのお店の写真でOKです。) さらに、説得力を増す高度な資料とは?