その上で自分は自分、他人は他人という心ではなく、お互い助け合う心がなければ団結できないスポーツがサッカーでしょう。 利他の心でお互い助け合う このお互い助け合う心は 利他の心 と言われます。 利他の心とは仏教の自利利他(じりりた)という言葉の"利他"から出てくる心で、他人(他)を幸せにする(利する)心のことです。 この利他の心でお互い助け合ってこそ、チームの団結が一層深まるのでしょう。 仕事で言えば、期限に遅れないように呼びかけたり、期限に遅れそうな人があれば手伝ったりすることは利他の心で接していることになるでしょう。 上司の立場で言えば、部下の能力や性格を把握して的確なポジションで仕事をさせることも利他の心で接していることに入ると思います。 上司、部下に関係なく他人(他)を幸せにする(利する)心で行動することが利他の心の行動であり、それが団結につながっていきます。 冒頭で書いたスプラトゥーン2とサッカーの動きはコミュニケーションの仕方がよく似ていると思います。 これから職場でもほとんど言葉を交わさず、メンバーの動きを見ながら、プロジェクトを進めていく機会がますます増えてくるのかもしれません。 その時に大切なことは自己の見える化と一人一人が利他の心でプロジェクトに臨むという心がけではないでしょうか? 利他の心で積極的に助け合い、フォローしていくというサッカー選手のような動きを心がけるままが、職場の人間関係が良好になり、プロジェクトが進む大事な要素になってきているのでしょう。 類は友を呼ぶと言われますが、利他の心で接している人のまわりには利他の心で接する人がきっと集まってきます。 利他の心で職場の人間関係が良好になることを願っております。 まとめ 職場の人間関係を良好にする時には利他の心で接していく。 利他の心で接している人のまわりには利他の心で接する人が集まってくる。 (関連)お釈迦様物語 我は心田を耕す労働者なり 働くとは「はたをらくにする」 The following two tabs change content below. Profile 最新の記事 チューリップ企画のヒロ☆カズです。 31歳で肝臓の病気にかかり、2度の入院を経験しました。朝起きて仕事に行く。休日は友人と出かけるという当たり前の日常を失い、初めて、朝起きて仕事に行けることが当たり前でないことに気が付きました。 当たり前の1日がかけがえのない1日であることに気づけば、悩みが感謝の心へ変わるのかもしれません。闘病中に読んだ本や勇気をもらったさまざまな言葉からヒントを紹介したいと思います。
利他の精神とは - 株式会社アンリミテッドクリエーション Skip to content 利他の精神とは 『利他』 という言葉をご存じでしょうか? アンリミテッドの考え方を長く学んでいただいている方には馴染み深い言葉だと思います。 近年では、稲盛氏をはじめ多くの著名な方々が、大事な考え方として書籍などでも語っておられますが、 弊社カウンセリングテキストでは、『利他』について このようなページがありますのでご紹介します。 「利他の精神とは」 利己の逆が利他です。 どれだけ 相手中心に考えた行動をしているのか 、 それは 物事に対する貴方の発想がどれだけ相手の立場に立ったものになっているのか で決まります。 これまで、自分の行動に対する他人の評価が大切なことだと私は述べ続けていますが、 そのようなことを聞くと一部の人は 「ではどうしたならば他人の評価を高めることができるのか?」 ということを先ず気にかけ始めます。 そして、あの手この手と考えることになります。 でも、そういう手法をいくら使ってみても大抵は失敗をします。 それは、何かを根本的に間違えているからなのです。 「他人の評価を高めたい」ということの本来の目的は何だったのでしようか。 そして、その発想は誰の立場に立ったものだったのでしょうか。それをよく考え直してみて下さい。 逆に、自分のためにするのではなくて「 どのようにしたならば相手のお役に立てるのか? 」と考えるからこそ、 目的も立場も違ってくるのです。 発想の原点が微妙に違う ことで、行動の印象と効果も変わり、 結果も全く逆のものにもなってしまいます。 (書籍「会社を蘇らせる」より) 自らが実践するとなると、なかなか思うようにいかない「利他」的行動。それにはポイントがあります。 先ずは、身近な方への〝トライアル〟から始めてみてはいかがでしょうか。 〝利他〟についての関連記事 利他へのチャレンジ 部署を越えた組織力の発揮 書籍「会社を蘇らせる」は現在再版中です。予約もできますのでご希望の方は弊社Eメール/ までご連絡ください 経営カウンセリングをする経営コンサルタント アンリミテッドクリエーション
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緩やかに低下中? 日本人の幸福度は156か国中62位 日本の幸福感は年々低くなっている? 『 日本の子どもの幸福度と幸福感の高め方 』で詳しくご紹介しましたが、2020年のユニセフの報告によると、日本の子どもの精神的幸福度は「38か国中ワースト2位」という結果でした。 それでは、子どもに限定せずに日本全体で見ると、国際的に比較した日本人の幸福度はどのような状況なのでしょう?
ホテルにいてもしようがない。搭乗便は11時45分発のSFJだ。早すぎるが、空港で朝食を摂ろうと思い、7時15分小倉駅発北九州空港行きの高速バスで8時前に北九州空港に着いた。ところが、空港のレストランは10時からオープン。まだ2時間ある。どう時間を潰そうか。 売店は「豊前街道」という1店舗のみ。萩焼の茶碗と茶こし、干し魚のお土産や朝食用のどら焼きとドリンクを買って、ロビーで時間を潰すことにする。欠航便が多いので仕方ないのだろうが、朝食も摂ることができないのには参った。 ビジネスパートナーとLINEしていて「自立と自律」「自利利他」について考えた。 自立とは? 他への従属から離れて独り立ちすること。 他からの支配を受けずに、存在すること。 自律とは? 他からの支配・制約を受けずに、自分自身で立てた規範に従って行動すること。 まずは、自分の足で立つ(自立)することだ。自立しないで、「自分の利は、他を利することで果たされる」(自利利他)と言っても始まらない。独り立ちできない者は人を利することはできないし、人を利することが、その結果、自分を利することにつながるということを理解することはできないだろう。まずは一人前になることだ。 一方、自律とは、自分で立つことができた上で、自分を律し(自己統制)、自分で考え、行動することで、さらにその上を目指すことだ。 それは決して独立独歩で仕事をすることではない。自立し自律することができた人間が、お互いの強みを持ち合って協働することで、さらなる高みを目指すことで大きな仕事をすることができる。 その上で「自分の利を極めようと思えば相手のことを考え行動することだ」という「自利利他」のレベルに達することができる。 また、自律することでよりスムーズに自立できるとも言える。自分を律することができる前提は自分自身を知ることであり、自分自身を知ることでスムーズに独り立ち ができるようになるのだと思う。 withコロナ時代は、自立し自律している仲間たちとの、「緩やかだが強固なパートナーシップ」を構築する時代だ。そのために人格を陶冶する精進努力をし続けることだ。 小林 博重
そんな綺麗ごとで本当にいいのかと思われるかも知れませんが、まずは考え方から変えてみることから始めてみてはいかがでしょうか? 「利他」の心が大切なのは日々の実践です。 そんな中、嫌な事や不都合なことが起き気持ちが落ちこんでくると、どうしても自分中心の「利己」の考え方になってしまいがちになります。 それを打開するには、「原因他人論」より「原因自分論」の思考回路が必要です。 冷静に素直に考える事が出来るのならば、その結果、行動が変わり、習慣が変わり、そして売上や利益が上がることを稲盛さんが実践されておられます。 人は学び経験し日々成長しますが、一方では自分を守る為に頑固になり成長が鈍化して後退します。 稲盛さんが仰る「自分だけが良ければ良いという事では無く」「みんなにとってそれはいいことなのだ」と「利他の精神」で日々精進致しましょう!
記念写真でまず見るのは…… 修学旅行や卒業式で、たくさんの人が写った記念写真。最初に見るのはどこでしょうか? まず自分の顔でしょう。 目をつむっていないか。前の人に隠れていないか。うわー、変な顔で写っている──。 自分の写り具合が気になるのは、少しでも他人によく見られたいから。 程度の違いこそあれ、皆、自分大好き。本音は「自分ファースト」なのだといえます。 自己中心的な考えを、仏教では「 我利我利 」といいます。 「我が利益、我が利益」ということですから、自分のことばかりで、他人はお構いなしの心です。 毎日の新聞で、交通事故が載らない日はありません。 法律の罰則強化や自動車の性能の向上などにより、ピーク時の半数以下にまで減ってはいますが、それでも年間43万件、発生しています。 事故を起こす運転者には、「オレが、オレが」と自己中心的でワガママな性格の人が多いといわれます。 相手の立場で考えることができず、"私の車が優先""相手は道を譲るはず"と無理な追い越しや割り込みをしがちだからだそうです。 「他人を優先したらワシが生きられん」?