リーチ演出 reach 人気ページ(リーチ演出) バスカービル復活カウントダウン 流れ01 リーチハズレ後、「 バスカービルワイプ予告 」から発展するリーチ演出『バスカービル復活カウントダウン』。 メンバーの登場と共にカウントダウンが進み、最後のボタン一撃で当否を決定する。発生タイミングなど、復活演出(アリアフィギュア落下)との類似点もあるが、あくまでもリーチ演出で、ハズレも存在するので注意しよう。(信頼度は下記表の通り) ※風穴ボタンは風穴ボタン予告のトータル値です。 トータル信頼度 名称 信頼度 バスカービル復活カウントダウン 34% チャンスアップ パターン 信頼度 最終ボタン「通常」 32% 最終ボタン「風穴ボタン」 75% 最終ボタン「スピニングフラッシュ」 (風穴ボタンなし) 超激アツ 最終ボタン「風穴ボタン」 (ラッキーパト) 超激アツ(15R) このページの短縮URL: 人気ページ(予告演出) 人気ページ(アサルトクエスト)
特にデンジャー柄は4回に3回は大当たりに結びつくので期待してOK。 予告演出 次回予告 信頼度 48% 5大激アツ演出の一つ。 変動中のブラックアウトなどから発生し、発展先のリーチを示唆します。 ヒステリアモードなどの重要な演出を示唆する可能性もあり。 アリアフィギュア予告 信頼度 60% 5大激アツ演出の一つ。 次回予告同様にブラックアウト後に発生する可能性あり。 「空から女の子が降ってくると思うか?」 というテロップが出現した後に液晶上部のアリアフィギュアが落下する。 デンジャー・ゾーン 信頼度 74% 藤商事お馴染みのデンジャー柄ゾーン演出。 5大激アツ演出の一つ。 主に保留や変動中の演出など、デンジャー柄が出現した際に突入する可能性があります。 スカーレット・ゾーン 信頼度 41% 5大激アツ演出の一つ。 発生でリーチ最終形態への到達が濃厚となる演出です。 変動中だけでなく、リーチ中に突入する可能性もあり。 風穴ボタン 信頼度 75% リーチの最終煽りなどで出現する可能性がある5大激アツ演出の一つ。 微妙な展開でも、最後に風穴ボタンが来れば貰ったか!?
2017/10/06 最終更新 CR緋弾のアリアⅡパチンコ 通常時リーチ 演出 信頼度 緋弾覚醒リーチ ボタンが震えると緋弾のチカラが覚醒! 演出の種類 演出の信頼度 緋弾覚醒リーチ 51. 1% バスカービルアタック 探偵ランクSまで到達すれば…!? 演出の種類 演出の信頼度 バスカービルアタック 15. 3% バスカービル復活カウントダウン トータル信頼度 34. 4% 水着で騎馬戦リーチ 水中騎馬戦でアリアとジャンヌが対決するリーチ。チャンスアップパターンにも注目しよう。 演出の種類 演出の信頼度 水着で騎馬戦リーチ 6. 8% 温泉研修リーチ 演出の種類 演出の信頼度 温泉研修リーチ 7. 8% 楽曲系リーチ 5人のキャラクターソングで様々なリーチに発展する。 演出の種類 演出の信頼度 ジャンヌ楽曲リーチ 2. 0% レキ楽曲リーチ 理子楽曲リーチ 白雪楽曲リーチ アリア楽曲リーチ 33. 5% キャラ系リーチ 5人キャラがミッションに挑戦。 演出の種類 演出の信頼度 ジャンヌリーチ 2. 4% レキリーチ 2. 6% 理子リーチ 白雪リーチ 6. 9% アリアリーチ 14. 5% VSリーチ(緊急任務の罠) キンジたちがゴレムを倒せれば…!? CR緋弾のアリア2 ｜保留・演出信頼度・スペック・ボーダー | パチンコウォッチ. チャンスアップパターンに注目。 演出の種類 演出の信頼度 VSリーチ(緊急任務の罠) 12. 6% VSリーチ(無限罪のブラド) ブラドの弱点を4つ同時に攻撃して撃破できれば大当たり! 演出の種類 演出の信頼度 VSリーチ(無限罪のブラド) 13. 6% VSリーチ(砂金の楼閣) VSリーチは「ショート、ミドル、ロング」があり、ロングなら激アツ!? 演出の種類 演出の信頼度 VSリーチ(砂金の楼閣) 35. 1% ストーリーリーチ(不可視の銃弾) 兄弟対決となったキンジが兄の銃を破壊できれば大当たり!? 演出の種類 演出の信頼度 不可視の銃弾 48. 2% ストーリーリーチ(グッバイ・アリア) 本機最強のリーチ。キンジがアリアを引き止めることができれば…!? 演出の種類 演出の信頼度 グッバイ・アリア 74. 7% 全回転リーチ 全回転リーチはもちろん超激アツ!? 演出の種類 演出の信頼度 全回転リーチ 超激アツ! ?
だったらいくらでも書けますよね? 小説 遊戯王シリーズがとある魔術の禁書目録の登場人物と連戦したらどっちが勝利可能ですか? 遊戯王シリーズがとある魔術の禁書目録のキャラクターと激戦したらどっちが勝利可能ですか? 遊戯王シリーズがとある魔術の禁書目録のキャラと熱戦したらどっちが勝利可能ですか? 遊戯王 小説家は書きたいものを書いても売れなくなると、出せば売れるであろう昔の人気シリーズの続編を出すのでしょうか? 小説 もっと見る
我ながら凄い引き。 激アツセリフや、カウントダウン0など色々演出が見れました。 初打ち効果かな? 5連目にはシャーロックと2回戦い負けて終わる。 一番強い敵に2連続で負けて終わるとは、私の勝手なバカなオカルトですがパチンコの連チャンって1回でも一番期待できないリーチで当たらないと続かないイメージがあります。 まあ続いてるから色んなリーチで当たってるってだけの話ですけど。 本日の結果。 4パチ シンフォギアライト 投資2k 1パチ アリアライト 投資0. 6k 回収5. 5k 総投資2. 5k +2. 9k アリアを打っての感想。 面白い。好き。 通常は21回転しか回してないのでよくわからない。 ST中の話ですが、赤煽りからスタートラインという印象でしたね。 個人的には北斗無双のように青や緑からもリーチが掛かる演出バランスが好きなため、ちょっと残念。 あっ天帰のように青煽りからのリーチなら当たり濃厚みたいな法則があればこれでもいいんですけどね。 アタッカーは優秀。捻り打ちなどでオーバー入賞が楽に狙えそう。 私にはそんな腕はないので打ちっぱでしたが、わりと入ってくれるぐらい優秀でした。 爽快感があるSTで楽しかったです。
7% 決めます!! 18% 激熱です!! 86% 白雪ルーレット・2回目 2匹目の泥棒ネコ!! 45% 既成事実 80% 熱 61% 天誅 48% レキ狙撃予告 45% アリアスタンバイ予告 50% スカーレット・ゾーン 79% デンジャー・ゾーン 当選濃厚 リーチ演出信頼度 バトルリーチ 敵先制 28% 味方先制 64% 天誅リーチ 前半 15% 後半 48% イ・ウーバトル 51% ヒスって連打チャンス 21% パートナー・理子選択時 理子選択時は、先読み演出の発生率が高くなります。 アリアに比べてピンク保留の信頼度がガクッと下がっているので、保留変化は赤以外の期待は禁物です。 カウントダウン予告の信頼度がかなり高く、0まで到達すれば白でも激アツです。 予告演出信頼度 カウントダウン予告 白 85% 赤 92% メモリーチェンジRUSH 白 3% ピンク 14% 赤 74% ヒステリアルート匂わせ予告 通常 1% チャンス 8% 激熱 43% 理子チョイス予告・1回目 理子ルート 13% BATTLE 28% もう1回 80% 理子チョイス予告・2回目 熱 62% 大当たり!? 当選濃厚 レキ狙撃予告 47% アリアスタンバイ予告 49% スカーレット・ゾーン 73% デンジャー・ゾーン 当選濃厚 リーチ演出信頼度 バトルリーチ 敵先制 30% 味方先制 64% ヒステリアチャンス 13% イ・ウーバトル 51% ヒスって連打チャンス 21% パートナー・ジャンヌ選択時 ジャンヌは、フリーズを始めとした特殊な予告を楽しむことが出来ます。 予告演出信頼度 カウントダウン予告 白 80% 赤 90% ヒステリアルート匂わせ予告 通常 3% チャンス 16% ジャンヌお絵かき予告 通常 11% ロング 67% バトル発展・弱 21% バトル発展・強 68% ジャンヌフリーズ予告 19% レキ狙撃予告 53% アリアスタンバイ予告 61% スカーレット・ゾーン 69% デンジャー・ゾーン 当選濃厚 リーチ演出信頼度 バトルリーチ 敵先制 17% 味方先制 64% イ・ウーバトル 51% ヒスって連打チャンス 16% PV 管理人の評価 前作よりもフィギュアのデキが良くなっていますねw 電サポ中の大当たりの出玉は多いですが、継続率が64%ほどしかなく、微妙なスペックです。 RUSHの突入率が100%というところは良いのですがねー。 確変転落型は人気台になった例が無いのも不安なところですね…。
専門性 部下の信頼を得るうえで、最も基本的かつ重要な要素が専門性です。業務遂行する上で、成功するのに重要なファクトを抑えていることや、誰よりも過去現在未来の市場動向を抑えていることなど、知識を圧倒的に持ちましょう。 それを他者に伝えることが出来るアウトプットの能力も必須です。伝達能力が低ければ、部下に専門性を認識してもらえません。 専門性を常に磨き続け、まずはその道のスペシャリストになることが信頼獲得に繋がります。 【専門性のチェックポイント】 ・専門性について自分で意識できているか ・週単位で自分の成長を実感できているか ・社内外問わず専門性の高さを評価してもらえているか ・専門性の高いネットワークを社内外に構築できているか ・議論になった際に感情的にならずに納得感を抱かせているか 2. 返報性 返報性は「受けた恩は、返したくなる」という人間の心理に基づいた心得です。結果に対する給料や役職などは最もわかりやすい返報性の表現になりますが、それだけではありません。 部下の課題や悩みに対して素早くアプローチして解決しているか 面談を大切にし、フィードバックを与えられているか 素晴らしい行動をした部下を即賞賛し、周囲に伝えているか といった一連の行為も、返報性につながる行為として重要です。 また、信頼関係を築くためには相手に関心をもってもらう必要があり、そのためにはこちら側から関心を持つことで返報性が働きます。 「2年かけて相手に自分へ関心を向けさせる努力をするよりも、2ヶ月かけて相手に関心を持ち続ければ、より多くの友ができる」byデール・カーネギー著:人を動かす 【返報性のチェックポイント】 ・相手への関心を持てているか ・迅速な賞賛、他者への尊敬を行動で示せているか ・相手に求めていることは自分自身がしっかりできているか ・目標をあたえ目標を達成した際に予定報酬を与えられているか ・部下の課題や悩みに対して耳を傾け助言する時間をとれているか 3. コミットメントと一貫性 朝令暮改という言葉があるように、上司は常に昨日言った事を今日ひっくり返します。そして、それ自体は決して悪いことではありません。 大切なのは目指している目標に対して、軸ブレせずに部下を導けているか否かです。 また、一貫性という観点では「部下の意見に左右されない」ということも大切です。あなたの一貫性を保ちましょう。 【一貫性のチェックポイント】 ・言行一致、有言実行が果たせているか ・自分が大切にしているコトを伝え続けているか ・約束を守れているか、約束を忘れることはないか ・新しい行動を促す際、背景を伝えて一貫性を伝えられているか ・他責にせず自責からくる発言や行動をとり続けていられているか ▶部下の仲間になってはいけない 4.
部下との信頼関係を構築するための3つのポイント 信頼関係の構築はチームの成功を左右する 「私はチームにとって大事な存在である」ということを実感できると、メンバーは力を発揮します。コーチ型マネジャーは、部下の能力を発揮させながらリーダーとしてチームを牽引することも求められます。部下との関係がうまくいっているリーダーはそのことを理解し、信頼感を示しています。 これを日々の多忙な職場で実践するとなると、なかなか難しいものがあります。しかし、この厳しい状況の中で成果を上げ続けていくためには、意識的に信頼関係を築く必要があります。 そこで、チームにおけるメンバーとの信頼関係の築き方について、 相手への気遣い 誠実な態度 公平性 の3つのポイントでご紹介します。 ポイント1. 相手への気遣いを見せる 部下やメンバーへの気遣いは、毎日の観察から始まる チームを成功に導いている人は、チームメンバーへの気遣いを現しています。特に人材が不足し、実力以上のことを発揮することが求められる今、気遣いを意識することは大切です。 メンバーへの気遣いを表す方法としては、以下のことがあげられます。 メンバーが大切にしていることを把握し、定期的に尋ねる 家族や趣味など、メンバーが大切にしていることは何かについて日常の会話の中で聞きます。それはメンバーに対してあなたが関心を持っていることを伝える手段であるのと同時に、それを通じてメンバーの価値観や関心ごとについて知ることができます。メンバーは仕事の生産性だけでなく、人として関心を持ってもらっていることを実感し、あなたに信頼を寄せるようになります。 毎朝、メンバーの状態を確認する 今朝の調子はどうか? 信頼関係を築くには 福祉. その日のスケジュールは? 報告事項はないか?など、一人に3分ほどの時間を投資しましょう。信頼関係が築かれるだけでなく、情報交換も効果的に行うことができます。 メンバーに対して、頻繁にフィードバックする メンバーは、自分がやっていることが知られているかどうかを気にしています。日ごろ見ていて気づいたことは、すぐに伝えましょう。メンバーの仕事ぶりを把握し、それを伝えることに意味があります。特にポジティブなフィードバックを伝えることです。 ポイント2. 誠実な態度を示す 誠実さは言葉と態度にして表す メンバーに対してどれくらい誠実な態度を示しているかは、メンバー本人のみならず、周りの人も見ています。カルロス・ゴーン(ルノー会長兼CEO、日産自動車CEO)は、次のように語っています。「誠実さを見せることは、その人の良心と価値に関わることであり、次に習慣と行為に関わることである。それらはともに必要な要素である」と語っています。誠実性は、以下の3つの領域で示すことができます。 率直に話す メンバーと率直に話すことは、リーダーに必要なスキルです。率直さとは「わからないことを、わからないという」「できないことを、できないという」ことです。嘘を言ってもいずれ発覚します。それはメンバーとの信頼関係を失うことにつながります。 約束を守る チームとの関わりを築いているリーダーは、具体的な約束を交わし、それを実行しています。反対に、できない約束はしません。一度約束したことは守る義務がリーダーにあります。ほんの少しでも約束を果たせなければ、メンバーとの信頼は大きく損なわれます。 モデルとなる 信頼を築いているリーダーは、チームにおける自分の仕事に全力を尽くし、一緒に関わるメンバーに同じことを求めます。自分が行っていることは、メンバーにとってのモデルとなっていることを自覚することが大事です。 ポイント3.
まずは自分が相手を信頼する 信頼関係を築きたいなら、まずはあなたが相手を信頼する必要があります。 自分は相手を疑っているのに、相手に信頼してもらおうというのは傲慢です。 相手だって疑われている・信頼されていないということが伝われば不快に感じますよね。 信頼関係を築く一歩として、 どんな小さなことでもいいので、あなたが先に相手を信頼して、寄り添う ことがポイントです。 相手から好意を向けられたら好意を返したくなるという 「好意の返報性」 と同様に、相手から信頼されたら、信頼したくなるという心理が働きます。 相手を信じることはもちろん、自分から心を開くことが大事です。 はじめのうちは警戒されていたとしても、徐々に相手もあなたを信頼してくれるはずですよ!