信奈の天下統一を阻むため、張り巡らされる織田包囲網。武田信玄や上杉謙信が動いたとの噂も流れ、尾張滅亡の危機が迫る。良晴は京を捨て、全軍撤退しようとする信奈を引き止める。 京を治めたものの、北陸には反織田最大勢力・越前の朝倉義景がいる。信奈は良晴を京の守りに残し、その隣国・若狭へと進攻した。歴史通りなら、織田は朝倉を攻めて大敗しているはずだが…!? 信奈を逃がすため、敵を引きつける囮り役となった良晴。3万もの大軍に対し、良晴と残ったのは川並衆ら500名。数の差は歴然、共に戦ってきた仲間たちはひとり、またひとりと倒れていった。 良晴、帰らず。悲嘆の淵に沈む信奈は弔い合戦だと、敵がたてこもる聖地・比叡山を包囲する。歴史通りなら織田信長は比叡山を焼き討ちし、乱世の魔王へと成り果てた。 キャスト・スタッフ 監督 原作 アニメーション制作 キャラクターデザイン 音楽 総作画監督 キャラクター原案
第9話:清水寺攻防 信奈の天下統一を阻むため、張り巡らされる織田包囲網。武田信玄や上杉謙信が動いたとの噂も流れ、尾張滅亡の危機が迫る。良晴は京を捨て、全軍撤退しようとする信奈を引き止める。 第10話:信奈絶体絶命 京を治めたものの、北陸には反織田最大勢力・越前の朝倉義景がいる。信奈は良晴を京の守りに残し、その隣国・若狭へと進攻した。歴史通りなら、織田は朝倉を攻めて大敗しているはずだが…!?
5万 2. 9万 348 2012/9/24 CH 有料 織田信奈の野望 第11回「金ヶ崎の退き口」 16万 2. 2万 254 2012/9/17 CH 有料 織田信奈の野望 第10回「信奈絶体絶命」 16. 8万 3. 1万 297 2012/9/10 CH 有料 織田信奈の野望 第9回「清水寺攻防」 17. 1万 2. 7万 296 2012/9/3 CH 有料 織田信奈の野望 第8回「黄金の自由都市・堺」 24万 2. 8万 301 2012/8/27 CH 有料 織田信奈の野望 第7回「信奈上洛」 23. 8万 4万 338 2012/8/20 CH 有料 織田信奈の野望 第6回「墨俣一夜城」 17. 9万 332
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実施体制の整備と、個々の社員のスキルの見える化(特性・能力)を強化するための社内システム構築 <部下との面談を通じてキャリア形成支援を強化> ・面談力アップを図るため、キャリアコンサルタント面談方法にコーチング手法、フィードバック理論を融合させた「オリジナル面談マニュアル」を作成します。 ・面談マニュアルを活用した、全社の課長クラス向けの面談力アップ研修を実施します。 ・部長クラスが講師役を推進して、部下のキャリア形成を積極支援します。 ・他企業との異業種交流などを実施し、社員の自己理解や職業理解を促進します。 ・社員のスキルの見える化(タレントマネジメント)を強化していくため、経歴や保有資格だけでなく、職業能力や人的特性についても融合させ、人材マネジメント全般を進化&発展させる管理システムの構築を目指します。
0 入社を決めた理由: パナソニックブランドに憧れを持ち、その一員として働けることが魅力だったから。 「入社理由の妥当性」と「認識しておくべき事」: 大きな会社なので、法律遵守意識はかなりあります。なので、残業は30時間以上すると本社から指摘が入りますし、休日出勤も車にドライブレコーダーがついてるので基本的にありません。ただホワイト企業の枠組みだけ用意されていて、実際に運用されていない部分が多くあるので、古い風習、考え方がまだ残っている点も見受けられます。 働きがい・成長 公開クチコミ 回答日 2020年09月27日 出張修理、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、パナソニックコンシューマーマーケティング 3. 4 働きがい: 接客が好き、苦手でもお客様との会話は初めと最後だけなのでコミュ力低い方でも支障ないと思います。 モノを組み立てたり、分解することが好き、という方はやりがいを強く感じれると思います。 作業に関しては月100件の完了の内1割は2, 3時間お客様宅で作業するという内容もあります。なかなか苦です…お客様もいい顔しません。年々商品の分解行程が複雑になっています。(ドラム式洗濯機の軸交換、、洗濯機全分解します。エアコンのエバ交換、、室内機取り外します。) 成長・キャリア開発: 月に100件程のお客様対応をすることになるためコミュニケーション力は100%向上します。 なかにはクレーム対応など含まれますが、これも学びの場と捉え、お客様から色々な事に気づかされることが多く、自己成長出来ている実感はあります。 ワーク・ライフ・バランス 公開クチコミ 回答日 2020年07月03日 営業、在籍10~15年、現職(回答時)、中途入社、男性、パナソニックコンシューマーマーケティング 3.