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Sat, 18 May 2024 14:50:41 +0000

「弱い紐帯の強さ」信者の私は 強連結でない関係性 というのを大切にしているし、twitterみたいなゆるいつながりのSNSもまたアイデアの源泉として重宝している。 さて、在宅勤務がデフォルトになってすでに半年が過ぎたわけであるが、たまに会社に行かないと色々と不都合を感じることが多くなった。最初の頃は、単にはんこを押すため出社であったのだが、最近は定期的に雑談という名のどうでもいい情報のやり取りをしに行くことが増えたのである。 在宅勤務しまくって得た教訓は「会社に雑談しにいかないと仕事が円滑にまわらない」という謎過ぎるものであった。 — kzfm (@fmkz___) October 29, 2020 まぁ、色々考えてみるに、つながりの強弱が新しいアイデアに重要なのでなく、つながりのなかでどの程度の質の情報をやり取りするかが重要なんだろうなーという結論に至った。雑談って強連結ネットワークの中で無意識的にブレインストーミングやってる感じなのではないだろうか? 新たなアイディアを生み出す「弱い紐帯の強さ」とは?現実的効果を具体例とともに解説

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と感じています。 参考文献:「非認知能力の概念に関する考察」 一般財団法人 日本生涯学習総合研究所(2018.

ホンネメンターをアップデートします。 「ホンネメンター」は実際に在籍していた元社員や在籍中の現社員に直接オンラインで転職相談ができるという機能をもって2020年8月にリリースされました。 半年の運営を経て、当初描いていた構想に近づくべくリニューアルしました。 今までの「ホンネメンター」はまさに企業選定に際に利用する言わば転職版OB訪問のような機能でした。 しかし、企業を選定することはあくまでキャリア選定の一つであって、もっと手前で、かつ、いろいろなインプットがあることで自分にとって最適なキャリアを選んで進められるのではないかと思っています。 そのため、今回のリニューアルでは 「企業にいる/いた人」から「人の経験/ストーリー」を探せるように変更 しました。 詳細の考えなどは次項よりお話いたします。 背景 最近だれかと 「インプットとなるコミュニケーション」 ってできてますか? コロナのこともあり、在宅ワークが増えている昨今。オンラインミーティングなどを通じて、仕事場の仲間と話す機会が、全くなくなったわけではありません。 でも隣の席や部署の人が何をしているのかが見えづらくなったり、ランチタイムにラウンジなどで声をかけ合う習慣がなくなったり、同僚や先輩と気軽に飲みに行けなくなったり……。そんな一見当たり前で無意識に行われていたていたコミュニケーションが、実は発展的アウトプットを出すには必要だったとのではと思っており、みなさんも感じているところもあるのではないでしょうか?

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高校生とオトナのゲストハウス形式の座談会 終了しました。 結局、高校生だけでなく大学生、中学生も参加してくださり 姫路だけでなく 京都や明石からもご参加いただきました。 本当に雨の中、ありがとうございました! ゲームプランナーの渡邊さんは名古屋から。 彼が作ったゲームの話や、どんなことをするのか 「え?そんな作り方するんや!」という話や ゲーム業界に置ける中国、韓国、アメリカの話など とても面白かったです! 弱い紐帯の強さ 疑問. アルジェリア出身の建築デザイナーのファリドさんには ヨーロッパの建築の写真を見せていただきながら (もちろん所属事務所の建築デザインも) 日本語が話せない状況で、日本で仕事をする道にチャレンジ した経緯など そして新聞記者の安藤さんからは新聞記者の1日や なぜその仕事を目指したのかなどなどお伺いしました。 本当にありがとうございます!!! で、学生さんたちの質問や対話がとても面白かった!!!

しかも面接というより、終始、雑談っぽかったんです…」 みなさんは、どう思いますか? せっかく時間をかけて準備したのに質問されなかったら、もやもやしますね。 企業側の視点で考えると、聞かなかった理由はいくつかのことが考えられます。 ①次の面接で志望動機を聞く ②面接中に不採用を決めた ③実は聞いているのに、学生が気づいていない… 一番問題なのは「③実は聞いているのに、学生が気づいていない…」とき です。 というのも、 Aさんの面接を振り返ってみると、こんな質問があったとのこと。 ・なぜこの業界なの? ・説明会で社員の話を聴いて、どう思った? ・弊社ってどんなイメージ? 【読み物】コロナ禍で子育て世帯の孤立を防ぐ「情報的支援」とは | お知らせ・ブログ | きずなメール・プロジェクト. ・入社後の仕事、イメージできている? Aさんは、「私に興味がないんでしょうか」と言っていましたが、 面接官は興味を持って、たくさん質問していますよね。 また、「雑談っぽい」と感じているようですが、雑談とはテーマを定めず話すこと。 Aさんの面接は、雑談ではないことがわかります。 志望動機を聞く意図は、 ■入社意欲を確認したい ■入社後のミスマッチを防ぎたい などがあります。 「志望動機を教えてください」と聞かなくても、上記が確認できればいいわけです。 面接では、 「なぜこの質問をするのだろう」 と、意図を考える癖をつけましょう。 総合キャリア支援室では、面接練習も実施しております。 実践練習で、質問の意図もお伝えしています。 ぜひ個別相談で対策をしていきましょうね。 こんにちは。 総合キャリア支援室 キャリアカウンセラーの塚田美春です コロナ禍で、最近また見かけることが多くなり、気になっている言葉があります。 「VUCA(ブーカ)」 と 「非認知能力」 です。 「VUCAの時代には、非認知能力が求められている」 といった感じで使われるのですが、皆さん、目や耳にしたことはありますか 予測しがたい変化の時代に大切なのは「自己肯定感」「ポジティブシンキング(積極志向)」なのでは?

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旗を立てて、開拓して、建物が立ち始めたら、その延長線上に目指すべき先が見つかって次の旗を立てにいくことになりやすい。特に、サービスや商品は愛を持って作るけど、手を離れて世に出たら、顧客のもの、社会のものとして育まれると思っています。loTのようにその言葉が一般的になる前に、それをみつけて、取り組むのが好きで得意だというのは、茨の道を好む、ある種の変人かもしれないですね(笑) ── 平野さんは探検家気質のところがあるのでしょうか。 平野 :先ほど「顧客価値」の話をしましたが、顧客価値となる部分は、自分たちが進んでいくにあたっての北極星です。それを見つけ、常に心に持っていないと、仕事がブレます。北極星を見ながら進んでいく。私は「あっちがおもしろそう!旗を立てに行きたいので、協力してくれませんか」と声をかけるけど、隊長ではない。みんなでいい場所に行けるよう、なるべく嗅覚を働かせて、世にいるいろんな能力者の力を借りて一緒に進んでいく、そんな感じでしょうか。 ── その能力者には大広の社員も、外部の方もいるかと思います。 平野さん自身はどのようにネットワークを広げておられるんですか?

コロナ禍による緊急事態宣言下、日々経営環境の過酷さは増すばかり。 3月決算が近づく今、なんとか社員のモチベーションを上げながら、業績を上げたい経営者も多いだろう。だが、もうすぐ春なのに、明るい材料が見出せない。そんな社長も多いのではないだろうか。 そんな社長へ朗報。今回、18年連続増収、750社の指導で5社に1社は過去最高益・倒産企業ゼロに導いた株式会社武蔵野の小山昇社長が業績復活の究極のノウハウを初公開した小山社長の 『門外不出の経営ノート――2泊3日で165万円! プレミアム合宿LIVE講義』 がロングセラーとなり、このたび、 オーディオブック が刊行。発売たちまち話題となっている。 この本は、2泊3日で165万円の箱根プレミアム合宿を一冊に凝縮した画期的な本。しかも「12名限定」でキャンセル待ちが続くなんともミステリアスな合宿だ。なのにはるばる全国各地から参加した社長たちは「165万円は安い」という。一体どういうことか? 経営のカリスマにその秘密とノウハウを今こそ紹介してもらおう。 Photo: Adobe Stock 「残業時間減→可処分所得増」で退職者激減! 弱い紐帯の強さ 論文. 誰だって長時間、働きたくないですが、 休日出勤や残業が減ると、それだけ可処分所得が減るのも事実。 可処分所得とは、 個人所得から税金や社会保険料などを差し引いた手取り収入 のことです。 残業代を生活給として見込んでいる社員にとって、残業削減は必ずしも嬉しいことではありません。 「残業時間の減少=可処分所得の減少」だからです。 月20万円の給料の人が、約200時間残業をすれば、給料が2倍(40万円)になり、定時に帰るより、毎日一定の残業をしたほうが「手取り」が増えます。 反対に、残業をやめたら手取りが減ってしまう。 「過労死するほど残業したくはないが、そこそこの残業はむしろ嬉しい」 のが社員の本音です。 2017年8月17日に発表された「日本経済予測」の中で、「残業時間の上限が月平均で60時間に規制されると、残業代は最大で年間8兆5000億円減少する」と試算されています(大和総研調べ)。 それだけ労働者の可処分所得が減ります。 そこで、私は「残業を減らせば残業代は減るが、その代わり、 残業を減らした功績に対して賞与などで還元」し、残業を減らすと、それだけ社員がお金をもらえるしくみ にしました。

2021. 04 【新入生にインタビュー】「AO入試」について教えて! 2021. 02 GIA卒業生にインタビュー🎤♪ 投稿はありません BLOG ブログ View all 2021. 07. 20 🔧エンジン故障診断 波形を測定してみました! 2021. 19 1年生 自動車整備実習 モノコックボデーを組立てましょう 2021. 14 ⚡1年生の電装実習⚡ 2021. 13 一般整備実習その② 2021. 06. 29 一般整備実習 2021. 22 ベンチエンジン完成!&初故障診断実習 2021. 15 エアコン実習 2021. 07 ブレーキの実習 🚖ボディー電装実習⚡ CB750でバイク実習! モノコックボデーの構造を学びましょう 2021. 06 金属加工実習で出来た物です。 2021. 30 金属加工実習 避難訓練しました。 【動画】2年フォーミュラ走行実習 2021年 カートレース第2戦! 2021. 日産横浜工場|工場の紹介|ようこそ、日産の工場へ. 21 2年生フォーミュラー走行実習開始! 2021. 16 1年生カート走行実習スタート! 2021. 03. 27 留学生 👣ダーカウ Da Cau??? ⚙ステアリングギヤ分解・組み立て実習③ 🎉就職内定しました!🎊 ⚙ステアリングギヤ分解・組み立て実習② ⚙ステアリングギヤ分解・組み立て実習① LINE会員限定でGIAから クルマと進学情報配信中 お友達登録で個別相談、お問合せ受付中 e-motorsports 学科紹介 学校長ホットライン GIA|学校法人国際総合学園 専門学校 新潟国際自動車大学校 〒950-0914 新潟県新潟市中央区紫竹山5-2-10 フリーコール:0120-593-173 FAX:025-241-5372 E-mail: Copyright (c) 2020 GIA. All rights reserved 公式LINE 次回 月 日(土)

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専門学校日産愛媛自動車大学校 学校種別 専修学校 設置者 岡勉(1977~2017. 3) 岡豊(2017. 4~2018. 3) 学校法人愛自学園(2018. 4~) 創立年 1977年 本部所在地 〒 790-0065 愛媛県 松山市 宮西2-8-27 北緯33度50分59. 6秒 東経132度45分9. 6秒 / 北緯33. 849889度 東経132.

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日産財団は人材育成を通じて、豊かな未来社会の実現を目指します 01 理科教育助成 小・中学校を対象に、科学的思考能力や創造的・ 問題解決能力の育 成を目指す理科教育実践に助成します。 02 理科教育賞 理科教育助成において、多大な成果をあげ、かつ成 果の波及効果が期 待できると評価された研究実践を褒章します。 概要 03 リカジョ育成賞 女子小中高生を対象に、理系分野における興味・関心の向上や能力の育成を目的とした活動を表彰します。 more 04 贈呈式 理科教育賞各賞ならびにリカジョ育成賞各賞を決定する ための成果発表会 と、その表彰式を兼ねた贈呈式を開催します。 05 未来のリーダー教室 Society5. 0 (超スマート社会) をリードする⼈材づく りを⽬指し、リーダー資質を萌芽・育成する プロジェクトです。 財団について 人材育成を通じて、 豊かな未来社会の実現を目指します。

専門学校 日産横浜自動車大学校で学んでみませんか? 日産横浜自動車大学校 学校法人. 専門学校 日産横浜自動車大学校はこんな学校です 教育方針や校風が魅力 課外授業が充実。テストコースでの試乗会など、日産自動車の施設をフル活用 本校は日産自動車(株)の直営校。そのため、日産のテストコースであるグランドライブでの新技術体感試乗会や座間記念庫見学など、メーカー直営校ならではのクルマを満喫できるスペシャル授業が充実しています。 施設・設備が充実 豊富な実習車と広い実習場。実習車は日産人気車種 約180台。4棟の実習棟は冷暖房完備 4棟ある実習棟には、実習車両が約180台!授業では3~4人で1台の実習車が使えるため、クルマに触れる時間が圧倒的に多く、学んだ技術をしっかり体得できます。遠方の方には、学校に隣接する学生寮(男子用)やUR賃貸住宅をご用意。家具・家電付きなので、少ない負担で新生活をスタートできます。 就職に強い きめ細かい指導で就職率100%を実現。多くの卒業生が大手自動車関連企業へ就職 全国の日産販売会社はもちろん、日産自動車(株)など開発系企業や他メーカー系販売会社から求人がきています。就職専任スタッフとクラス担任が一人ひとりの適性や能力を把握し、就職先が決まるまで支援します。就職率は毎年100%(就職希望者149名、2020年3月卒業生実績)を誇っています。 専門学校 日産横浜自動車大学校の特長を詳しく見る あなたは何を学びたい? 専門学校 日産横浜自動車大学校の学部学科、コース紹介 一級自動車工学科 (定員数:80人) 4年間の一貫したカリキュラムで自動車整備士資格の最高峰「国家一級自動車整備士」を目指すコースです 自動車整備科 (定員数:120人) プロの整備士として必要不可欠な「国家二級自動車整備士」の資格取得を目指すコースです モータースポーツ科 (定員数:20人) 専門学校 日産横浜自動車大学校の評判や口コミは? 在校生の声が届いています 専門学校 日産横浜自動車大学校の就職・資格 卒業後の進路データ (2020年3月卒業生実績) 就職希望者数149名 就職者数149名 就職率100%(就職者数/就職希望者数) ※就職者数は、「一級自動車工学科」「自動車整備科」「モータースポーツ科」の合計です。 日産の全国ネットワークを活かし就職活動を強力バックアップ。全ての学生に内定が出るまで手厚くサポート 就職対策の授業は、入学後すぐからスタート。プロの外部講師を招き、スーツの着こなしからマナー教育、履歴書の書き方、面接指導など、きめ細かい指導を行います。また、お客さま応対を学ぶカリキュラムも充実しており、高い技術と知識に加えて、マナーやコミュニケーションスキルの向上に力を入れる当校は、企業から高い評価を受けています。 専門学校 日産横浜自動車大学校の就職についてもっと見る 気になったらまずは、オープンキャンパスにいってみよう イベント すべて見る <出張学校説明会>(株)日産サティオ湘南 秦野中井店 神奈川県近隣にお住いの皆さんに、地元の販売会社にて「出張説明会」を行います。 当校の学校説明はもちろん、日産サティオ湘南で活躍するOBから学校のコト、仕事のコト等、色々お話が聞けます。 また、販売会社のサービス工場も見学できるので、メカニックの仕事を知るチャンスです!