※このブログは、がんを経験した患者さん・ご家族の悩みや問題を参考に創作したものです。
5 排泄 外国人健康成人に10μg/kg 注) の 14 C標識パロノセトロンを静脈内投与したとき、投与後144時間までに投与放射能の約80%が尿中に排泄され、未変化体としての尿中排泄率は約40%であった。また、全身クリアランス160mL/hr/kgに対し、腎クリアランスは66. 5mL/hr/kgであった 5) 。 注)パロノセトロンの承認用量は0. 75mgである。 17. 臨床成績 17. 1 有効性及び安全性に関する試験 17. 1 国内第III相試験(成人) 高度催吐性抗悪性腫瘍剤投与に起因する急性及び遅発性の消化器症状(悪心・嘔吐)に対する本剤0. 75mg単回静脈内投与の有効性について塩酸グラニセトロン40μg/kg単回静脈内投与を対照として比較した 6) 。 投与群 ※3 急性期 ※4※6 遅発期 ※5※6 催吐性抗悪性腫瘍剤 ※1 投与後の嘔吐完全抑制率 ※2 パロノセトロン 555症例 75. 3% (418症例) 56. 8% (315症例) グラニセトロン 559症例 73. 3% (410症例) 44. 5% (249症例) 本剤の副作用発現率は30. 5%(170/557例)であった。主な副作用は便秘17. 胃がん 抗がん剤 副作用. 4%(97/557例)、ALT増加4. 3%(24/557例)、頭痛3. 2%(18/557例)、AST増加2. 9%(16/557例)、心電図QT補正間隔延長2. 7%(15/557例)、血管障害2. 3%(13/557例)であった。 17. 2 国内第III相試験(生後28日以上18歳以下) 高度又は中等度催吐性抗悪性腫瘍剤投与に起因する消化器症状(悪心・嘔吐)に対する本剤20μg/kg(上限1. 5mg) ※1 単回静脈内投与又は点滴静脈内投与の有効性は以下のとおりである。 全期間 ※4※7 (主要評価項目) 急性期 ※5 遅発期 ※6 催吐性抗悪性腫瘍剤 ※2 投与後の嘔吐完全抑制率 ※3 58. 6% (34/58症例) 72. 4% (42/58症例) 63. 8% (37/58症例) ※1:催吐性抗悪性腫瘍剤投与前に、パロノセトロン20μg/kgを単回静脈内投与又は点滴静脈内投与した。全例にデキサメタゾンが3日間併用投与された。 ※2:シスプラチン、カルボプラチン又はシクロホスファミドを含む化学療法(連日投与レジメンを除く) ※3:嘔吐性事象(嘔吐、空嘔吐)なし、かつ制吐処置なしの症例数の割合 ※4:催吐性抗悪性腫瘍剤投与後0〜120時間 ※5:催吐性抗悪性腫瘍剤投与後0〜24時間 ※6:催吐性抗悪性腫瘍剤投与後24〜120時間 ※7:全期間の嘔吐完全抑制率(1コース)の95%信頼区間(44.
提供:バイエル薬品株式会社 シリーズの3回目では、患者調査をもとに、患者さんは治療目標を達成するためにどのような治療を望んでいるのかを理解したうえで、肝細胞がんの薬物治療に対する治療選択の考え方について、専門家とともに検討していきます。 古瀬純司 氏 :杏林大学医学部・大学院医学系研究科 腫瘍内科学 教授 長谷川 潔 氏 :東京大学大学院医学系研究科 肝胆膵外科 人工臓器・移植外科 教授 司会/川上祥子 :がん情報サイト「オンコロ」編集部 治療目標を達成するために患者さんが求めていることは ─本シリーズのVol.
胃がんの抗がん剤治療には、手術と組み合わせて使われる補助化学療法と治療が難しい状況で行われる抗がん剤中心の治療があります。抗がん剤の副作用は人によって程度に差があるため、効果と副作用をよくみながら行います。(各種がんシリーズ 胃がん 受診から診断、治療、経過観察への流れ,編集・発行 国立がんセンターがん対策情報センター,2010.
」ということを管理職は考えるべきです。 現場の方が使うことを考えると、 ・スマホ対応しているか? ・操作は簡単か? ・使いやすい画面で、サクサクアプリが動くか? ・今より仕事の負担が減らせるか?
この記事では、実話に基づいて 昇格試験の論文で手っ取り早く高い点をとる秘訣 を紹介します。 前編を見てない方はまずはそちらからご覧ください。 【昇格試験対策】 後輩の論文を添削してみた(前編) - 高い点をとるためには〇〇を知ること!
今回お伝えした論文の書き方は、ざっくり4部構成で ①背景 ②課題 ③具体的に取り組んでいること ④まとめ という流れでした。しかし、論文と言うのは必ずしも構成に倣う必要はありません。 ①問題点 ②それが背景とどう関わるのか ③対処 のように、まずドキッとするような問題を提起して目を引くという筋立てもあります。 あるいは、 ①いきなり世間話 ②それが実は背景と関係あるだよ ③つまりこんな問題があるという見方もできる ④対処 のように、あれ、何のこと言ってんだ?と不思議がらせておいて、最後になるほどね、と感心させるという高度なテクニックもあります。 僕の知り合いでこんなトリッキーな出だしを書いた人がいた。 「人類の進化論をご存知でしょうか?」 その後、どういう論理展開したのかは分かりませんが、無事受かったそうです(実話) しかし、皆さんはあえてこんな冒険のような出だしを書く必要はありません。大事なことは次の2点です。 最重要ポイント 1. 人の書いた文章を正しく理解する能力 2. 論理的な説明をする能力 今回の内容は論文テストだけでしか通じないようなテクニックもありますが、一般の問題解決方法にも同じ事が言える部分もあると思います。 マジメ後輩の論文の出来があまり良くなかったのは、根本的な原因は、自分が解答を書くことだけに目がいってしまって、採点官が何を要求しているかを正確に汲み取っていなかったからです。 しかし、こういう間違いをしてしまうのは良くある事で、他の問題に対処する場合も気をつけなければいけません。 繰り返しにはなりますが、試験本番でもいきなり論文を書き始めてはいけません。まずは じっくり問題を分析し、そして設計書を書いてください! それだけで論文はめちゃくちゃ書きやすくなります! それでは、これから昇格試験で論文がある方は、色々大変だとは思いますが頑張ってください! 最後に 論文対策で良かった本をご紹介します。 「全試験対応! Proffit | コンサル選定支援サービスの【Proffit】 ❘ 100社以上のコンサルティング会社からベストチームを選定. 直前でも一発合格! 」 この本は、ポイントがしっかりまとまっており、例文もたくさん載せられているため非常にわかりやすいです。 本ブログで書いていることも一見すると「そりゃそうだ、当たり前だ」と思う事も多々あったかもしれませんが・・・ 実際に自分で書いてみるとよく分からないことも多いと思います。 そんな時、この本でポイントと例文を確認できるので大変助かります。 番外編:どうしても昇格試験に受からない 何のために昇格試験受けるのか・・・それはもちろん昇格するためですよね。では、何のために昇格するのでしょうか?
」というのが課題になります。 理想と現実を比較すれば、自ずと問題は浮き彫りになってきます。 そして、見えてきた問題を克服しようと働きかけることが組織にとっての課題解決になりえます。 問題が分かったらメンバーで共有することが大事 問題がわかったら組織内のメンバーで共有をしましょう。 しっかりと問題を共有することで、従業員の立場にかかわらず仕事への自主性が生まれます。 また、努力の方向性が一目瞭然になるので迷いなく仕事に取り組めます。 「 問題 」を共有してメンバーの方向性を一致させることで、迷うことなく「 課題解決 」に取り組めます。 さらに、課題解決の進捗は組織内で報告し合い、メンバーの積極性を養うことも大切です。 課題解決は、 会社に利益をもたらす作業であるのはもちろんのこと、従業員の成長にも大きく寄与する のです。 2.
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