「対応していた案件から学んだ様々な知識が思わぬところで役に立つので、自分の今までの経験の積み重ねで、自身の営業力を上げられるところにやりがいを感じますね。学んだ知識はお客様との話すキッカケにもなる為、知識を生かせる瞬間にやりがいを感じています」 ー尊敬しているメンバーを教えてください。 「皆さんです。1人1人営業スタイルは異なりますが、学ぶところが多いです。また、個人プレーではなく、チームで営業することを皆が意識しているのも素晴らしいと思います」 ー今後、どんなメンバーと一緒に働きたいですか? 「明るくて、前向きな人ですね。どんな仕事も楽しむことができる方からのご応募をお待ちしています!」 オフィスナビ株式会社では一緒に働く仲間を募集しています 知識の幅が広がる"オフィス仲介"で成長し続けたい【社員インタビューvol. 4】 オフィスナビで活躍するメンバーを紹介いたします。個性豊かなメンバーそれぞれのストーリーをぜひご覧ください。 このストーリーが気になったら、直接話を聞きに行こう
今回は、メディアグループで長期インターン生として活躍している、2人の学生にインタビューを行いました。ライボでのインターンを始めた理由や就業を通して得られる経験、職場の雰囲気など、インターン生の目線から語っていただきました。 弊社に興味を持っていただいている方、長期インターンを考えている方にとって、本記事がご参考になればと思います! 【目次】 ライボにジョインしたきっかけ 担当している業務について 入社してみて感じたこと ライボが求める人とは 最後に ▼ 「ライボのインターンが気になる…」という方はこちらをご覧ください!▼ 未経験歓迎!WEBコンテンツライター/マーケター 長期インターン募集! ▼ アルバイトも同時募集しております!▼ 未経験歓迎!WEBコンテンツライター/マーケター アルバイト募集! インタビュイー紹介 画像左:澤田駿介 (さわたしゅんすけ) 中央大学法学部3年生 2020年5月よりインターンに参加 2020年12月よりメディチームのリーダーとして活躍 画像右:高木理子 (たかぎりこ) 國學院大學経済学部3年生 2020年12月よりインターンに参加 2021年1月より画像作成チームの立ち上げを経験 1. ライボにジョインしたきっかけ --- インターンを始めようと思ったきっかけは何ですか? 一緒に働きたいと思う人 面接. 澤田: Webマーケティングに興味があり、学生時代からその知識や経験を得たかったからですね。また、大学での活動が一区切りついた時点で、改めて1つのことに熱く取り組みたく、インターンを始めました。 高木: コロナの影響もあって、オンライン授業ばかりの毎日に焦りを感じたことがきっかけです。学生時代に誇れる実績を作りたいという気持ちも強く、インターンを始めようと思いました。 --- 数あるインターン先の中で、なぜ、ライボを選んだのですか? 澤田: "個が活躍する社会を実現する"という理念に共感できたところが大きいです。あとは、社長の人柄や職場の雰囲気にも惹かれるものがありました! 高木: 面接の場でやりたいことや成長意欲を後押ししてくださったからです。「未経験だけれども、画像制作に携わってみたい」という気持ちを思い切って伝えたところ、否定することなく、その気持ちを応援してくれました。背中を押してもらえた気がして、嬉しかったことを覚えています。 2. 担当している業務について --- 具体的には、お二人はどういった業務をされているんですか?
まとめ 一緒に働きたくない人に何個か当てはまってしまった方は、これを機に改善してくださいね!そして、一緒に働きたいと思われる人物になっちゃいましょうね!
ベンチャー企業から成長し、大企業のリーダーとなった藤田社長。その過程で、社員への考え方が大きく変わったそうです。 「チームプレーができる人材が大事」、「ヘッドハンティングよりも、終身雇用が大事」と語る藤田社長。 「一緒に働きたい」と思う社員はどんな人ですか? 求める社員像や採用基準も踏み込んで聞いてきました! 24歳で起業。そのとき目指していたものは・・・ 学生 伊藤 藤田さんが起業されたのは24歳、私たちと同じくらいの年齢ですよね。 そこからもう20年以上、ずっとリーダーをされている中で、いまのリーダーシップを作る、大きな出来事をひとつ挙げるとしたら、何ですか? リーダーシップって、みんなを1つの方向にまとめること だと言いましたが、今は結構楽になったんです。 藤田さん 前編では、自らのスタンスを「サーバント・リーダーシップ型」と評する藤田さんが、なぜあえて2019年の入社式で新入社員に「No Pain, No Gain」という厳しい言葉を投げかけたのかを聞きました。 あわせてごらんください 楽??なぜですか? なぜなら、 「この方針でいく」と僕が言うと、みんなが同じ方向を向いてくれるから。 威張ってる訳じゃなくて「藤田さんは、今までもちゃんとやりきってきたし、結果を出したし間違っていないだろう」と みんなに信じてもらいやすくなった んです。 年を取った人の方が若いリーダーより 実績があるから、総じてみんなを1つの方向に向かわせて引っ張りやすい んです。 学生たち なるほど。 24歳で会社を作った時は本当につらくて。 何の実績もないし、まだ海のものとも山のものともわからない僕が「こうだ」って言っても みんな半信半疑で聞いているから、ちょっとしたことで離反していく。 「もう、ついていけません」みたいな感じで。 多くの若い経営者がそこで苦しむんだけど、そうなってしまうと、 リーダーの仕事ができていない ってことなんですよね。 学生 西澤 ゼロから新しいものを作るとなると、全てが手探りだと思うんですけど、24歳の起業したての頃は、何を見据えてゴールを設定されていたんですか? わたしが一緒に働きたいと思う人の、たった1つの条件について考えてみた｜小関貴志 Coupa株式会社 / ジャパン・クラウド・コンサルティング / エグゼクティブコーチ. 今の自分たちと同世代で起業。どんなことを思っていたのか気になります。 本当にざっくりとしたものなんだけど 「すごい会社を作るぞ」ってことですね。 「ソニーやホンダのような会社を作る」と掲げてたんですけど 視点を上げることが大事 だと思ったんですよね。 これは、ソニーやホンダみたいな会社を 死ぬ気で頑張って目指して、その10分の1でもできたらすごいんじゃないかってこと なんですよ。 もともと0だった んですから。 たしかに。でも大変そうですね。 大変なんだけど、 大きく宣言すれば、8割達成でもその前と比べたら相当成長した という感じなんですよね。 目標が小さいと、仮に目標を100%達成しても結局は小さいまま だという考え方をしていました。 いちばん辛かった出来事 その過程で、批判とか苦しいこともあったと思うんですけれども、いちばん辛かった出来事は何でしたか?
それはよく聞かれるんですけど 「インターネットバブル」 というのがあって、1999年ぐらいです。 想像つかないかもしれないけど、 インターネット企業に投資が集まって、何を言おうがみんなにもてはやされて。 人は採用できるし、取引企業は増えるし、業績は伸びるし、株価が上がるしという、その時に どんどん大風呂敷を広げていった んですよね。 「サイバーエージェントは時価総額10兆円を目指しています」と創業2年目で言ってた んですけど、 バブルが崩壊したら今度は何を言ってもネガティブに受け止められた んです。 結局、 大風呂敷を若い時に広げるのはいいんだけど、回収しなきゃいけない ですよね。 言うのはすぐ言えるし、メディアにもてはやされるんだけど、 本当に実現するのは何年も歯を食いしばってやらなきゃいけない辛いことで、これがいわゆる 責任 かと。 そういう過程で、藤田さんご自身のリーダーシップが形成されたということですか? そうですね。1998年に会社を作って2000年に上場し、2004年に初めて黒字化したんです。 つまり、 6年間赤字だったんだけど、その間は、リーダーシップを取るのが相当難しかった ですね。 赤字の会社でリーダーが何を言おうが説得力がない んですよね、 「利益を出してないのに何を言ってるんだ」 って言われてしまう。 「本当にこの会社が黒字化する時がくるのか?」と外部から言われ続けて、中にいる社員も動揺してしまって・・・。 そうなると、 リーダーシップを発揮するのにも支障をきたすし、それでもやりきるしかないんだけど・・・、逃げ場がなかったですね。 そういう状況を乗り越える"ストレス耐性"とか"胆力"は、もともと藤田さんご自身に備わっていたものですか。 20代の頃にすごくたたかれたし、買収の危機にあうなど大変なこともあった ので。 それを 1回経験すると、それより大したことないなって、逆境に強くなる んですよね。 孤独ですか? リーダーって孤独な存在なのかなって思うんですけど。これは企業じゃなくても学生団体でも、いい時も悪いときも目立ってほかの人にいろいろ言われてしまうし、どうですか? 【面接で落ちる人の６つの特徴】一緒に働きたくないと思われる人から脱出！！ | キャリティブ. 全責任を背負ってるわけだから、孤独ですよね。最後は誰にも相談できないし。 それって何か寂しいかなって気もしたんですけど。 ただ、 僕1人の方が、つじつまが合いやすい。決める人が2人いたらつじつまが合わなくなってくる んですよね。 会社の制度を決めたりとか進出する事業を決めたりするので、会社全体としてつじつまが合っているというのは非常に重要なんですよ。 何か決める時の軸ってどうやって培ってきたんですか?
自分の正確な職歴が分からない人のうまい履歴書の書き方 更新日: 2021年3月29日 公開日: 2016年5月30日 転職回数が多すぎて、正確な履歴書、職務履歴書が書けない。 私は20代の頃に覚えきれないほど転職をしていたので、これ結構悩みました。適当にごまかしてもいいのか?適当に書いたことがバレたら訴えられたりしないのか? ビクビクしないで面接に望めるように履歴書、職務履歴書のうまい書き方をご紹介します。 嘘の履歴書を提出したら法律に引っかかる? 「文章偽造の罪に問われます」なんて事はありません。悪いことをしている自覚があるので、そんなイメージを持っている人もいるかもしれませんが、法律で裁かれることはありません。 しかし、雇用してくれた会社から損害賠償を求められるケースもあります。 求人情報欄に「◯○の資格取得者」「◯○の実務経験者」と記載されていたのにも関わらず、嘘の履歴書を作成し、雇用されたとします。しかし、何の知識もないまま業務に就き、1千万円の損失を出した場合、その金額を会社から損害賠償で訴えられる可能性は十分あります。 嘘の履歴書は会社にバレる?バレない?
いずれも会社に負担をかけているわけですが、マイナンバーが洩れて危険がないのならなぜ会社員は訴えないのでしょうかね? 安心だなどのデマに惑わされないことが必要ですね。 回答日 2017/06/12 共感した 0 年金や雇用保険でばれますが、一年でも一ヶ月でも大きな違いはありません。余り気にしないで今度の就職先は長く勤めるよう頑張ってみて下さい。 回答日 2017/06/12 共感した 0