現場 でおきてんだ! !」 とセリフを吐く青島の姿を、 現場 の本音として組織の底辺で働く多く の人が共感し、 それが自分含め多くの人の心を打った。 その結果としてこの映画の大ヒットに繋がったのだと思う。 たとえそうでないにしても、練りこまれたストーリー、このシリーズの売り ともいえる演出良さ、テンポの良さは「面白かった」と人に言わせるには 十分 なデキであると思う。 続きを読む この映画がここまで多くの人の指示を受ける理由として、この映画が、 どこの組織にでもある問題の中で葛藤する主人公たちの姿が描かれ、 その姿が多くの人の共感生んだからに他ならない、と私は思う。 「正しいことができないんだ…自分の信念も貫けない」 とセリフを吐く室井の姿に、多くの中間管理職が自分の姿を重ね、 共感し、 「事件は会議室でおきているんじゃない! 現場 でおきてんだ!
4-2. 事件は会議室で起きてるんじゃない！ 現場で起きてるんだ！！ - 野球小僧. Demo Day 続いてはこちら。Demo Dayです。 Demo Dayというと色々な定義があると思いますが、キャディでは Biz/Techに限らず、大きな成果を発表する場 として定義しています。大体10~15分で発表、5~10分で質疑応答を行います。例えば、Bizからは大きなアライアンス成功事例のシェア、Techからは画像解析技術の進捗報告などがなされます。 まだ組織が小さかった頃なら他部署の情報は筒抜けだったのでわざわざ情報共有の時間を設けずともよかったのですが、今では社員数も増え、組織もそれなりに大きくなってきたことで、 他部署がどういった取り組みをしていて、どんな成果が上がっているのかを知る機会を意図的に作ることにDemo Dayの意義がある と考えています。またその過程でナレッジが明文化され、資産として蓄積していくことも重要です。 加えて、Ask Me Anythingと同じ要領で質疑の時間を設けることで、コミュニケーションとしての双方向性の獲得にもしっかりと寄与しています。 また、マネジメントだけではなく成果を上げたメンバーにも発表の機会を設けることで、 マネジメント⇔メンバーという役割観点での双方向性の創出 も同時に狙っていたりします。ここはまだまだマネジメントからの発表が多いので、 メンバー各位にも是非頑張って頂きたいところです(圧) 4-3. 月次OKR進捗振り返り 元々ブロードキャスト感の強いアジェンダだった月次のOKR振り返りについても見直しを行いました。 まず枠組みを見直しました。チーム数も増え、1回の全社ミーティングに納めようとすると各チーム数分の持ち時間での発表にならざるを得ず、質疑応答の時間も確保できない状況だったため、前編後編の2回に分けました。 また、発表フォーマットもシンプルに見直して統一したことで、 以前よりも余裕のあるスケジュールで振り返りを行うことができるようになり、質疑応答の時間も十分確保できるように なりました。 まだ振り返り会でを使えていないので、次回はより活性化するのではないかと期待しています。 4-4. 会議録画の促進 これは全社ミーティングに限った施策ではないのですが、 会議録画を集めるページを作り、誰でも会議ログにアクセスできる環境 を整えました。 元々キャディには会議を録画する文化はあまりなく、基本は全員がリアルタイムに参加する前提で動いていました。 しかし、 リモートの人やオフィスにいる人、子供の面倒を見ながら参加している人、外回りで運転している人、電車で移動しながら聞いている人、会議中に電話対応が必要な人など… コロナ禍では想像以上に参加者の多様化が進んでいました。 また、急速な人員増加によってオンボーディング整備も必要になってきており、過去の重要な会議の録画が残っていることは、入社者へのコンテキスト共有にも効果的です。どうしても会議にリアルタイム参加できなかった人が後でキャッチアップすることもできます。 取り組みの開始当初はしつこく「この会議、録画しましょう!」と声掛けをしたり、録画したデータのアップをリマインドしたりといった草の根活動を行い、すっかり 「会議録画おじさん化」 していたのですが、おかげさまで声掛けをしなくてもみんな録画、資料、議事録をアップしてくれるようになり、私もただのお兄さんに戻ることができました。ありがとうございます。 会議のOUTPUTは会社にとって貴重な資産なので、今後もキャディの文化として根付くように推進していきたいと思っています。 5.
そして現在地 諸々の施策を一通り打ち、1ヵ月ほど全社ミーティングを回してみた11月末頃にアンケートを実施しました。 アンケート回答の結果をみると、私が狙っていた双方向性の醸成は一定進んできたと言えそうです。 しかし、点数をみてみるとまだまだなようです。回答数は全体の3割ほどですが、改善提案をたくさん頂いている状況。今後さらに社員数も増えていきますし、より一層の改善に努めていきたいと思います。 6. 会議も組織も…永遠のβ版 そもそも、会議に完成はあるのでしょうか。組織には、会社には、あるのでしょうか。 私は、物事とは常に揺れ動くものであり、変化のない状態とは死であると考えています。変わりたくなくても、変わっていると認識していなくても、人も組織も否応なしに変わり続けていくものです。ずっと同じはありえません。 であればこそ、変化は意図的に起こしていくべきです。変化という事象そのものには本来良いも悪いもなく、自分が向かいたい方向が決まった瞬間に、それを成長と呼ぶか退化と呼ぶかが決まるだけ。変化とは相対的なものです。 そしてキャディは、今後も大きな変化を内外に意図的に起こしていきます。きっとずっと起こし続けていくと思います。 もし、そんなキャディを一緒に変えていってくれる方がいればとてもうれしいです。是非気軽にDMでご連絡ください。 それでは最後に、和久さんの名言をお借りして締めたいと思います。最後までお読み頂き、ありがとうございました! あきらめるな。願いはきっと実現するから。 まぁ、これからどういう世の中になるのかわからねぇけどよ。 自分の信念貫いて、弱い者の支えになってやれ。 なんてな。
解くべき課題はなにか スコープが決まったので、次は解くべき課題を考えます。 コロナ以前の全社ミーティングは、オフィスのイベントスペースに全社員が集まって、ガヤガヤとした雰囲気の中で質問が飛び交う、大変熱量の高い場で、個人的にもみんなの顔が見れるし、好きな会議でした。たまたま隣に座った他部署の人と話すのはいいものです。 しかし今年の3月以降、コロナ禍による全社フルリモート化を受け、全社ミーティングはZOOMによるオンライン開催を余儀なくされました。当時から、これは不可避の変化と捉え、オンラインでも活発な場にすべく様々な施策を打ってきました。(今でも継続している施策もあります) それでも、少しずつコンテンツは型化に向かい、開始時間も徐々に遅れが目立つように。質問もほとんど上がらなくなり、いつしか全社ミーティングは、 マネジメント層からのブロードキャストが中心の、双方向性を欠いた場 になっていきました。全社ミーティングは全社員が集まって事業・戦略理解や組織作りを促進するための場なので、双方向性は大変重要です。 よって、今回の取り組みでは オンラインコミュニケーションでどのようにして双方向性を生み出すか という課題に向き合うことになります。 4. 全社ミーティングを双方向化せよ ということで、ここからはレインボーブリッジを封鎖、ではなく全社ミーティングを双方向化するために打ったいくつかの施策をご紹介していきたいと思います。 4-1.
最近映画「踊る大捜査線THE MOVIE2」ブームのためか、CDショップに行くと確実に目に付きやすいところに並べられている。このDVD。 私は「踊る大捜査線THE MOVIE2」もドラマのシリーズも見ていたのだけれど、この話だけ見逃していたから買って見てみた。 いやー買ってよかった。 どの話でも織田祐二が演じる青島のキャラクターや他のキャラクターも本当に変わらずにいい味を出している。 特にスリーアミーゴスは、本当にあの独特のボケがとっても笑えた。... 続きを読む 最近映画「踊る大捜査線THE MOVIE2」ブームのためか、CDショップに行くと確実に目に付きやすいところに並べられている。このDVD。 私は「踊る大捜査線THE MOVIE2」もドラマのシリーズも見ていたのだけれど、この話だけ見逃していたから買って見てみた。 いやー買ってよかった。 どの話でも織田祐二が演じる青島のキャラクターや他のキャラクターも本当に変わらずにいい味を出している。 特にスリーアミーゴスは、本当にあの独特のボケがとっても笑えた。 また、ドラマには出せない、映画ならではのかっこいいシーンもあってファンは絶対に満足できるはず! !
こんにちは まりちゃん@ドイツ在住美容師ブロガー です。 ロックダウン延長が続くドイツでございます。 しかも最近すこぶる天気良い。 ヨーロッパは最高の時期になった。にもかかわらず 相変わらず外食(外でカフェ)はできません。 ステイホーマーを極めるべく日々のネットサーフィンに力を注いでいたら 食のアンテナが半端ない仏(旦那さん)が 『西山ラーメン』 の通販サイトを見つけてきたので 光の速さで購入しちゃいました☆ 西山ラーメンとは? 西山製麺株式会社HPより画像引用 匠さんは西山ラーメンさんの麺を使用してます ちょくちょくブログでもラーメンの記事はあげていましたが、その中でも 『ミュンヘンで一番美味しい味噌ラーメン』 って記事を描いた 『匠』 さんで使用している麺の会社様がこちらの 『西山ラーメン』 でございます。 2019年12月7日 『匠』ドイツミュンヘンに大人気ラーメン屋さんは特製みそラーメンがオススメ*レビュー 麺は好みが分かれるかもしれませんが、我が家は、いや、 私が『ちぢれ麺』が大好き。 麺がスープと絡んで、一番 『食べてる』 って実感するんですよ。 家でもお店レベルのラーメンが食べたい コロナでロックダウン中も匠さんは『お持ち帰り』メニューで営業をしてくださってをいるんですが、 残念なことに スープと麺が一緒になって販売しているんですね。 (今度記事にします) 我が家から匠さんは車で15分以上はかかる場所に住んでいるため、 購入して食べるまでに麺が伸びる という悲しい事態に陥ったため 『家で美味しいラーメンを作って食べよう』 って結論に至ったわけです。 まりちゃん 味は変わらず素晴らしく美味しかったですよー 『西山ラーメン』の商品はドイツだとどこで買えるのか? ヨーロッパ専用のオンラインページで購入できます 西山ラーメン(ドイツ)オンラインHP ↑此処です 日本語で検索してもSEOの関係で上位に表示されないので 英語で検索した方がヒットします。 あとはインスタグラムのHPにもURLが記載してありますのでそちらもチェックしてみてください。 商品のラインナップはシンプル 麺を買いにきているのでシンプルで良いです。(こんな感じ↓) 札幌味噌ラーメンセット5食 札幌醤油ラーメンセット5食 黄色いちぢれ麺5食 ストレート生麺5食 元祖ちぢれ麺5食(NEW) 西山秘伝の醤油タレ2食 焼きそば太麺(麺のみ)4食or2食 まりちゃん 赤字で引いた商品を今回は購入いたしました ドイツ国内なら50€以上で送料無料 HPにも記載してありますが50ユーロ以上で送料無料というお得な恩恵を受けられます。ラッキー。 多分50€は少し多めに購入すればすぐに到達すると思います。(4人家族とかなら余裕なのでは?)
mobile 特徴・関連情報 利用シーン 家族・子供と | 一人で入りやすい こんな時によく使われます。 サービス テイクアウト お子様連れ 子供可 (乳児可、未就学児可、小学生可) 、お子様メニューあり、ベビーカー入店可 ホームページ 公式アカウント オープン日 2016年5月27日 お店のPR 初投稿者 ごろ56。 (296) このレストランは食べログ店舗会員等に登録しているため、ユーザーの皆様は編集することができません。 店舗情報に誤りを発見された場合には、ご連絡をお願いいたします。 お問い合わせフォーム
情報提供: ラーメンファンの間ではよく知られ、同時にカリスマ視されることもある北海道の西山製麺。特に「味噌ラーメンには西山製麺」と言われるほどですが、一概に「西山製麺の麺」と言っても、実は数百ともいわれる麺が存在するそうです。今回は西山製麺・関東営業所の伊藤昌博さんに、同社の歴史と麺の秘密について話を聞きました。 ↑西山製麺・関東営業所、伊藤昌博さん。北海道出身で、自身も西山製麺を使ったラーメンを食べて育ったそうです 始まりは札幌で開店した1軒の屋台だった!
札幌では一番有名な製麺会社!レトロ札幌麺のイメージがありますが、近年では道産小麦を使用した、もちもち感やしっとり感、コシや弾力を追求した上品な麺も卸しており、行列店での新規採用も多くなっていますよ。札幌市民なら、小学校での工場見学の思い出でもお馴染み。 78店舗見つかりました! 現時刻に営業時間外のお店を除外