コインパーキング経営のメリットは収益率の高さ コインパーキング経営のメリットは、稼働率と収益率が比例しているところです。定額制の月極駐車場の場合、毎月の契約人数によって収益が決まってしまいますが、コインパーキングは 利用者が多ければ多いほど収益率が高くなり、安定した収入を期待できます。 また、入出庫にゲートやロック板を使用するので、 月極駐車場に比べて違法駐車されにくい のもメリットのひとつです。 3-4. コインパーキング経営のデメリットは初期費用の高さ コインパーキング経営のデメリットは、運用を開始するまでにそれなりの費用がかかってしまうところです。 ほぼ整地のみでOKの月極駐車場に比べると、機器や設備の導入が必要になるため、100万円単位の差が生まれます。また、違法駐車のリスクは少ないものの、不特定多数の人が利用するぶん、 当て逃げや未払いのリスクは高い 傾向にあります。 こうしたトラブル対策には防犯カメラの設置などが有用ですが、導入費用やランニングコストがかかってしまのがネックです。 4. 固定資産税や所得税など駐車場経営にかかる税金 駐車場経営を始めると、経営状況に応じてさまざまな税金が課せられます。 これらの費用は駐車場経営で得た収入でまかなうことになるので、どんな税金がどのくらいかかるのか大まかにでも把握しておきましょう。 4-1. 駐車場経営は個人でもできる？管理委託のメリット・デメリット. 土地を所有しているだけで発生する固定資産税 固定資産税 とは、土地や建物といった固定資産を所有している人すべてに課せられる税金のことです。駐車場経営の場合は土地のみが課税対象となり、 固定資産税評価額×1. 4%(標準税率) で計算されます。 なお、土地が住宅用地として使われている場合は最大で固定資産税が1/6になる軽減措置が適用されますが、駐車場は更地扱いとなり、こうした 軽減措置の対象とはならない ので注意が必要です。 4-2. 市街化区域内の土地に課せられる都市計画税 都市計画税 とは、市街化区域内に土地や建物を所有している人に課せられる税金のことです。 市街化区域とは、都市計画法によって「すでに市街地を形成している区域及びおおむね十年以内に優先的かつ計画的に市街化を図るべき区域」と定義されている区域で、各市町村が発行している都市計画図によって確認することができます。 都市計画税の計算式は 固定資産税評価額×0. 3%(制限税率) となります。 名前こそ異なりますが、固定資産税とほぼ同じ扱いですので、 軽減措置の対象にはなりません。 4-3.
こんなにある!駐車場経営の4つのメリット 2-1. 少ない初期投資でも始められる! 駐車場はアパート経営のような建物がいらないため、初期投資額が少なくて済むのが第一のメリットです。駐車場の運営をサポートしてくれる会社と契約すれば、 土地だけあれば初期投資ゼロで始めることも可能 です。 初期投資額はどのような形態・規模で駐車場経営をするかによって変わります。アスファルト舗装するなら4, 000~5, 000円/㎡程度の費用となり、その他に車止めや料金収受機、場合によっては歩道の切り下げ(30~50万円程度)などが必要となります。この程度なら、銀行から借入せずに始めることができる人も少なくないのではないでしょうか。 2-2. 駐車場経営の始め方と成功のために知っておくべき知識｜土地活用・アパート経営なら一括比較情報サイト【イエカレ】. 狭い土地でも始められる 次に、 住宅に向かない狭小地や変形地でも、駐車場経営なら可能 だというメリットがあります。 狭小地はそもそも住宅を建設するのが難しく、賃貸住宅経営には向きません。変形地では、建物を建てることはできたとしても、土地の広さのわりには狭い住宅になってしまい、あまり効率的に土地を活用できないというデメリットがあります。 しかし、駐車場経営は、自動車を停車するだけのスペースがあれば可能です。街中で高い稼働率が見込めるのであれば、2~3台程度のコインパーキングでも収益をあげることができるでしょう。10~15坪程度の土地があれば、2~3台分程度の広さになります。 2-3. 短期間で事業スタート! 事業スタートまでの時間が短い ことも、駐車場経営の魅力のひとつです。 アパートやマンション経営を一から始めようとすると、どのような間取りや構造で建設するかを考え、施工業者を決定して、それから建設に入ります。事業開始まで、1年近くかかってしまう可能性もあります。既存の物件を購入する場合でも、物件探しから始まり、リフォームやリノベーションなどをしていると、数か月程度はあっという間です。 それに対して、駐車場は、その土地に建物があって解体が必要な場合であっても、解体から舗装して設備の設置まで1か月あれば事業を開始することができます。すでに舗装されていて設備の設置だけでよい場合は、管理を委託する業者を選定してから半月程度あれば、事業を始められるでしょう。 2-4. やめたい時もすぐ対応しやすい 最後のメリットは、土地を転用させたくなったり、事情ができて駐車場経営から撤退したくなったりした時に、 経営をやめやすい という点です。コインパーキングの場合は、管理業者との解約ができれば、速やかに事業をやめることができます。平面の月極駐車場の場合でも、契約解除の予告をすれば、1か月程度で退去してもらうことが可能です。 なお、駐車場経営でも立体駐車場の場合は、賃貸住宅と同じように「土地や建物の賃貸借契約」とされて借地借家法の適用対象となる場合があります。もし、立体駐車場の経営を考えているのであれば、事前に、管理委託する業者や弁護士などの専門家に相談しておくことをおすすめします。 3.
管理委託方式がおすすめな人 マンション経営やアパート経営に比べれば手軽に始められる駐車場経営ですが、細々とした運営管理業務やトラブルもあり、意外と手間がかかります。 駐車場の運営管理を委託した方が良い人とはどのような人でしょう? 下記3つのどれか1つでも当てはまる方は、管理委託方式もしくは一括借り上げ方式で駐車場経営されることをおすすめします。 駐車場と自宅が離れている 本業があり、管理をする時間的余裕がない トラブルの対応をしたくない 4-1. 駐車場と自宅が離れている よくあるのが「実家を相続したが、実家と今住んでいる地域が離れているので管理ができない」といった理由で実家を取り壊し駐車場にするケース。 このような場合、オーナー様の自宅と(実家を取り壊して作った)駐車場は離れている為、オーナー様ご自身で管理運営するのは難しいでしょう。 物理的に距離がある場合、日常的に清掃を行ったり、何かトラブルがあったりした際に駆けつけることができませんので、管理業務は委託することをおすすめします。 不動産会社や駐車場運営会社にもよりますが、「清掃と問合せ対応だけ」や「集金とメンテナンス対応だけ」等一部の業務だけを委託できるところもあります。 一括借り上げで全て駐車場運営会社にお任せするのが一番ですが、手間のかかる一部業務だけでも管理会社に相談し委託するのが良いでしょう。 4-2. 本業があり、管理をする時間的余裕がない 最近は副業OKの会社が増えたこともあり、本業をしつつ副業で駐車場経営をされる方が増えてきました。 時間的余裕がないと、問い合わせ対応に時間がかかってしまったり、事故対応等イレギュラーの事象に対応ができない可能性がありますので、運営管理業務は全て委託することをおすすめします。 もしくは、駐車場運営会社に依頼して、一括借り上げで全てお任せするのも良い方法でしょう。 4-3. 空き駐車場募集してます 月極駐車場掲載なら | 特P (とくぴー). トラブルの対応をしたくない お問合せ内容の中には、クレーム対応も含まれます。 3. 駐車場管理に関するトラブル事例 でご紹介したものだけでなく、「精算したのに板が下がらないから出庫できない」や「違う番号を精算してしまったから返金して欲しい」等、 特にコインパーキング経営では、日々様々なお問合せがあります。 対応次第ではクレームへと発展してしまう可能性もありますので、注意が必要です。 クレームには、対応する際のコツやポイントがあります。 クレーム対応に慣れていない方には、精神的に辛い業務になることもあります。 事故の処理や、料金滞納トラブル、不正駐車トラブル等、こうしたトラブルの対応をしたくないという方は、管理委託方式もしくは一括借り上げ方式がおすすめです。 5.
利回りは「実質利回り」で考える 保守的な経営状態も含めて考えた後は、「 利回り 」をチェックしましょう。駐車場経営は、投資した金額に対して「どの程度の割合の収益」が得られるかが重要です。 ただ、利回りを計算する方法はいくつかあり、その中でも適切な指標で判断しなければなりません。一般に、投資判断の指標とされる利回りには、次の2つがあります。 表面利回り=年間収入÷総投資額×100 実質利回り=(年間収入-諸経費)÷総投資額×100 このうち、 駐車場経営で重視すべきなのが「実質利回り」 です。 駐車場経営には、必ず経費が発生します。その経費分を収入から差し引いた「収益ベース」で投資利回りを判断すべきです。 管理業者に提示されるプランの中には表面利回りが提示されているケースもあります。しかし、表面利回りは諸経費が加味されていません。経費も鑑みた上でどの程度の利回りなのかを確認するようにしましょう。 「駐車場の利回り」に関してはサイト内「 駐車場経営も「利回り」が大事!収益最大化のためにできることをやさしく解説 」の記事でも紹介していますので、参考にしてください。 4-4.
契約 運営会社と契約します。 6. 設置工事 運営会社が土地の整地から機器設置まで行ないます。 7. 駐車場OPEN オープン時の告知や集客のための販促活動も行なってくれます。 8. 管理運営 定期的な清掃や、状況に合わせて料金設定の変更、トラブル対応等全て行ってくれるのでオーナー様は何もしなくても収入を得ることが出来ます。 6. 駐車場経営の将来性 美味しいとこだらけの駐車場経営ですが、この先も儲かるビジネスなのでしょうか? 結論から言うと、世の中で車を利用することがなくなり、皆が車に乗らなくなる日が来るまでは安泰でしょう。 データよりその根拠を探っていきます。 6-1. 全国の自動車保有台数 引用元: 一般社団法人 日本自動車工業会 一般社団法人日本自動車工業会の調べによると、調査を始めた1970年頃から比べれば、近年は微増の傾向にありますが、自動車の保有台数は増加を続けています。意外に思われるかもしれませんが、 車離れが叫ばれている昨今であっても、実は車の数は増えているのです。 6-2. コインパーキング運営箇所数の推移 引用元: 一般社団法人 日本パーキングビジネス協会(JPB) 一般社団法人日本パーキングビジネス協会(JPB)の調べによると、 コイン式駐車場(コインパーキング)の運営箇所数は2011年に44, 600箇所だったのが、2018年には85, 200箇所まで増加しています。 この先コインパーキングが増えることで競争が激化していく可能性もありますが、一方でコインパーキング経営は一時的な土地活用の手法でもあるので、オープンや閉鎖が頻繁に起こり、需給バランスは常に流動していると言えます。 2000年頃からコインパーキングは飽和状態になるのでは、と言われ続けながらコインパーキングの運営会社は各社まだまだ業績を伸ばしており、コインパーキングの数も増え続けています。 なぜ、コインパーキングは増え続けるのでしょうか? それは、 コインパーキングの需要に対して、供給がまだまだ不足している からです。 実際に車で出掛けた際、コインパーキングが見つからなくて探し回ったり、見つかったけれども満車だったという経験をしたことはありませんか? これは、車の数に対してコインパーキングがまだまだ足りないという証拠です。 コインパーキング経営に興味があるのなら、今すぐ運営会社に問い合わせてみましょう!
トランクルーム経営 トランクルーム経営は、自分でトランクルームを購入して設置管理する方法と運営会社に委託し賃料を得る方法の2つがあります。 トランクルームを設置するだけという手軽さと初期費用の安さがメリットです。また、トランクルーム経営は撤退に時間がかからない為、転用がしやすい土地活用となります。 一番のデメリットは、収益性の低さです。 条件にもよりますが、トランクルーム1つの賃料は月額数千円~1万円が相場となります。 大きく儲けたい場合には他の土地活用がおすすめです。 1-3. コインランドリー経営 コインランドリー経営は近年注目を集めている土地活用です。働く女性が増えたことで女性客の利用が増え、カフェを併設したり清潔でおしゃれなスタイルのコインランドリーが増加しています。 コインランドリー経営のメリットは人件費が不要でランニングコストが低い点です。ですが、 高額な機器設備を設置しなくてはならないので多額の初期投資が必要になる点が最大のデメリットです。 また、コインランドリー経営は基本的に長期での運用となります。固定利用客が付くまで時間がかかるのと、高額な初期投資(機器設備代)を回収するのに時間がかかるためです。 短期間での経営には向かないので、土地が売れるまでの間や、次の活用方法が決まるまでの間で活用をお考えの方は、別の土地活用を検討されることをおすすめします。 1-4. 太陽光発電 土地に太陽光発電システムを設置して、売電収入を得る方法です。 メリットは自治体によって補助金制度があることです。 また、昔に比べ設置費用も下落していることから一般家庭にも太陽光発電システムが普及しています。 ですが、設置費用と共に売電価格も下落しています。売電価格とは、太陽光発電でつくられた電気を電力会社が買い取る時の価格のことで、今後も売電価格が下がり続ければ、売電収入が減り 長期的な見通しがしづらいという点がデメリットです。 集客の必要がないので、 田舎や広大な土地を所有している場合はおすすめの土地活用です。 1-5. 駐車場経営 駐車場経営には 月極駐車場経営 と コインパーキング経営 、2つの種類があります。 どちらも少ない予算で始められ、撤退にも時間がかからない点がメリットです。 将来的に別の運用を考えている場合や、とりあえず始めてみて資金を貯めてから本格的な土地活用をする、暫定的な活用方法としても人気です。 駐車場経営は、住宅地やオフィス街、駅の近く等に需要があるのでこうした立地に土地を所有されているのなら損のない土地活用です。立地さえ良ければ狭小地や変形地でも運用可能です。 デメリットは、税金に関して優遇措置が少ない点です。 固定資産税・都市計画税は、「住宅用地」として扱われる賃貸住宅経営では優遇措置がありますが、「更地」扱いの駐車場経営では、優遇なしの満額が課税されます。 しかし、所得税・相続税に関しては、節税が可能になるケースもあります。 税金に関しては詳しくまとめた記事がありますので、こちらも合わせてお読みください。 駐車場経営の始め方について、詳しくは後述しますが、自分で機器購入から管理運営までして売上を得る方法と運営会社に委託し賃料を得る方法があります。 代表的な土地活用の手法を駐車場経営を含め5つ紹介しました。 まとめると、それぞれ立地や大きさにより向き不向きはありますが、 あまり手間をかけずそこそこ儲けたいという場合には駐車場経営が一番おすすめの土地活用です。 2.
診断 1)わが国の診断基準 新生児・乳児消化管アレルギーは、表2に示す基準により診断されます。これは、1980年代から国際的に用いられている診断基準に準拠したものであり、わが国の食物アレルギー診療ガイドラインでも採用されています。 表2.
1. はじめに 新生児・乳児消化管アレルギーは、ミルクや母乳を飲んだ後、嘔吐や下痢、血便などの消化管症状が発生する疾患です。生まれたその日から発症することもあり、約7割が生後1か月以内に発症します。現在知られているアレルギー疾患の中では、最も発症時期が早いものです。 新生児・乳児消化管アレルギーの存在は数十年も前から知られていましたが、長らく原因不明とされ、アレルギー疾患として認知されたのはごく最近のことです。わが国では、2005年に初めて「新生児消化器症状」として食物アレルギーの公式な分類に加えられ、「食物アレルギー診療ガイドライン2012」で「新生児・乳児消化管アレルギー」と命名され現在にいたっています。 2. 原因食品とメカニズム 原因食品は、牛乳を原料とする乳児用ミルクです。ミルクに含まれる牛乳蛋白が、アレルギー症状の原因となります。1~2割の患者は、母乳でも症状がでます(→ 母乳栄養児の消化管アレルギー )。さらに頻度は低いのですが、まれに、治療に用いた大豆乳により消化管アレルギー症状が発生することがあります。 アレルギーのメカニズムは、IgE抗体ではなく、アレルゲン特異的リンパ球による細胞依存性アレルギーと考えられています (→ 細胞依存性アレルギーの特徴 ) 。この点が、即時型食物アレルギーとの違いです。 3. 発症時期と頻度 約半数が生後1週間以内、約7割が生後1か月以内に発症し、生後3か月以降に発症する症例はまれです。頻度は0. 2~0. 5%程度であり、即時型食物アレルギーの頻度5~10%の約20分の1程度です。 4. 病型分類 1)わが国の分類 わが国では、新生児期から乳児期早期に発症する非IgE依存性食物アレルギーとして、「新生児・乳児消化管アレルギー」が定義されています。「新生児・乳児食物蛋白誘発胃腸症」と呼ばれることもあります。最近、離乳期以降に発症する固形食品による消化管アレルギー(→ 固形食品による消化管アレルギー )、特に卵黄による消化管アレルギー患者(→ 卵黄による消化管アレルギー )の報告が増えていますが、そのような症例を含めた分類は、まだ作成されていません。 2)米国の分類 米国では、消化管アレルギーは、非IgE依存性消化管食物アレルギー(non-IgE-mediated gastrointestinal food allergy)と定義されており、3つの病型に分類されています。 表1に、主要な病型の特徴を示します。 表1.
検査 1)アレルゲン特異的リンパ球刺激試験(ALST) 牛乳たんぱく質(普通ミルク)が原因の新生児・乳児消化管アレルギーの診断には、細胞性免疫検査法(→ アレルゲン特異的リンパ球刺激試験(ALST) )が有用です。ALSTは、牛乳成分に対するリンパ球の増殖反応を調べるもので、このような患者では明らかに上昇しています(図3)。 図3. 消化管アレルギー患者における牛乳ALSTの上昇 ALSTは、現在、大手の臨床検査会社であるBMLで測定可能です。日本全国どこからでも検体を提出でき、同一の施設で同一の方法で測定されるので、異なる医療機関から提出された検体でも、同じ基準で結果を判定することができます。 2) CRP CRPは、感染症やリウマチ疾患など、炎症を伴う疾患で上昇する物質です。新生児・乳児消化管アレルギー患者でも、約半数に血清CRPの上昇がみられます。CRP上昇は、食物負荷試験でも再現されますので、感染症の合併によるものではなく、消化管アレルギーそのものに由来する検査値異常と思われます。 3)末梢血好酸球 海外の報告では、FPIES型の消化管アレルギー患者では、末梢血好酸球は増加していないとされています。しかし、わが国では、FPIES型の患者においても、高率に末梢血好酸球の上昇がみられます(図4)。末梢血好酸球上昇の程度は、特に生後10日以内に発症した患者に強く、発病時期の遅い患者では目立たなくなります。 図4.