多様な働き方が広がるなかで、お互いへの気配りは大切な潤滑油となるはず。のびのびと働ける"風通しのいい職場"のために、まずは小さな行動から始めてみませんか? 働きやすい職場とは？実践のポイントと企業成功事例6選｜テレワークナビ. ▼AGF®パートナーのコメントが見られるアンケート結果ページはこちら 【820人が参加!】職場の人間関係づくりで工夫していることはある?>> 【450人以上が参加!】安心して働ける理想の環境について教えて>> AGF®はみなさんとのコミュニケーションを大切にします! ▲「ブレンディ®とけた!」オンラインお披露目会の様子 AGF® Loungeでは、みなさんとの新たなコミュニケーションとして、web会議ツールを使用したオンライン・イベントを実施しています。 今後も、オンラインならではのメリットを活かしたつながりを深めながら、AGF® Loungeがより楽しい場所となるよう取り組んでまいりますので、ぜひご期待ください! \私たち、こんな風に働いています♪/ AGF®では、社内の各デスクにパーテーションを設置したり、従来からの在宅勤務制度を活用したりと、with コロナ時代に対応した柔軟な働き方を実践しています。 また、2017年には女性が活躍している企業として、女性活躍推進法に基づく優良企業認定「えるぼし」最高評価となる3段階目で認定され、食品業界では初の「プラチナくるみん」と「えるぼし」最高評価のダブル取得となりました。 従業員とのかかわりについてはこちら>> こちらもチェック!「みんなの白書」 「みんなでふぅ投票」では、気になるあれこれへの投票を毎月更新しています。 1~2分で投票完了しますので、気軽にご参加ください。みなさんの一票をお待ちしています
大槻 :今は、もうだいぶみなさん(サイボウズの)考え方を学んで入ってこられますね。中途の方なんかもう本当にそうですし、新人の方もですね。 「サイボウズって公明正大でしょ」「自立と議論でしょ」という感じで、最初から来られるので、(風土として)浸透しきっちゃってるんです。その次が、さっき青野と対談しましたけど、青野的には、ティール組織。 北野 :ティール組織。へー。 大槻 :社長などのリーダーなしに、勝手にみんなが動き出すような、生命体みたいな組織を目指していきたいという。とんでもない理想だと思って聞いているんですけれども。そういう組織を目指すためには、例えばマネージャーがいたらだめじゃないですか。 北野 :確かに。 大槻 :なので、今年すごいなと思ったのが、開発本部が自主的に部長をなくしたんです。 北野 :おおー! 大槻 :もう、みんなでやろうと。マネージャーって、給与を決めたり、育成や決裁とか、いろんな役割を1人でやってるから大変で、得意な人に任せたらいいよね。マネージャーを分解しようということをやったんですよね。なので、(育成が)得意な人が集まっている、育成相談チームがいたり。給与を決めるチームとか、いろいろ分かれて。 北野 :すごいな、それ。 大槻 :今まさに進行中の取り組みなんですけど、そういうことをやってるんですよね。 改革を進めるのは「トップの覚悟」と「現場の見える化」 北野 :へー。それって、やっぱり「サイボウズさんだからこそできそうじゃん」というような反応って、絶対に来ますよね。 大槻 :そうですね。 北野 :たぶん、それって歴史があったからこそ、できる気もするんですけど。大槻さんがサイボウズという会社の歴史を見ていて、例えば同じようなことを企業でやろうとしたときに、最初のファーストステップとして、「これが大事だよ」というものはあるんですか? 大槻 :2つあるんですけど、やっぱりトップの方の覚悟ですよね。 北野 :覚悟。うーん。 大槻 :絶対になにかしら炎上するので。 大槻 :そのときに日和(ひよ)るようなリーダーだったら、現場も「もうやらんわ」となると思うんですよ。青野はもうずっと言っています。 もう1つは、「みんながちゃんとやってるのかな」ということが見えないと、自分だけが損した感じになるので。ちょっと宣伝になるんですけど、サイボウズはたまたまメーカーだったので、グループウェアが入っていた。 だから、みんながやっている様子が見えるんですよ。なので、今話した開発本部の取り組みも見えるので、「こんなことやってるんだ」とのぞきに行って、いいところだけマーケの方に持ってくるようなこともできるので、この2つですかね。 北野 :なるほどね。確かにみんながやってるからとか、要はフリーライダー問題だと思うんですよ。「俺だけやってるの損じゃん」みたいな。だから、そういうふうにならないように、ソフトウェアを使ったり、透明化させるようなことですか?
ここに「風通しのいい職場風土づくり」を実現するヒントが隠されています。 報告・連絡・相談を徹底しようとしても風通しのいい職場にならないのはなぜ?
多くの企業が実現を試みている「働きやすい職場」ですが、一体何のための施策なのかでしょうか?
誰も風通しの悪い職場を望まない・・・しかし いい会社である条件のひとつに「風通しのいい職場(組織風土)」があります。 これは現場でがんばって働いている社員さんが最も望んでいることのひとつです。 もちろん、会社のトップや経営陣も望んでいます。 しかし、実現できている会社は極めて少数です。 反対に風通しの悪い職場の会社の方が圧倒的に多いのです。 誰もがそれを望むのに、なぜ反対の結果になってしまうのでしょうか? その理由について述べたいと思います。 風通しのいい職場とは 風通しの良い職場・風土とは、ひとことで言うとどういうものなのでしょうか? 難しい定義ですが、簡単に言えば、 誰もがコミュニケーションをとりやすい職場環境 のことを指します。 「何でも言える(正確には、言い合える)」職場であり、「 言いにくいことが言いやすい 」職場です。 ところが、それができないのです。 部下の立場の方が上司に「言いにくいこと」を相談したとします。 それに対して、上司の「あるべき姿」はどのようなものでしょうか? 「あるべき姿」は、言いにくいことを言ってくれた 部下が「言って良かった」「相談して良かった」と思うことができる対応を上司がすること です。 冷静に考えればわかることですが、これが本当に難しいのです。 ここに「風通しの良くない職場」がつくられてしまう原因があります。 もし反対に「叱られる形」で部下に返ってきたら、もう上司に相談したいとは思わないでしょう。 コミュニケーションとは、一方的なものではなく双方向であることが必須 です。 それが一方的になってしまうことで「風通しの良くない職場」がつくられてしまうのです。 一方的になる要因は、 上司が自分の感情のみを押し通そうとすること にあります。 上司だけは言いたいことは言えるのですが、部下が言えないというケースが実に多いのです。 報連相の常識化に注意しましょう みなさんの会社では、報告・連絡・相談(報連相)を徹底しようと進めているかもしれません。 ぜひとも、部下・後輩目線で考えていただきたいのですが、みなさんの会社は、報告しやすい風土でしょうか? 誰もが風通しの良い職場・会社を望むけれど･･･難しいのはなぜ？ | 中小企業診断士 富田哲弥の大丈夫でいきましょう!. 連絡しやすいでしょうか? 相談しやすいでしょうか? 「うーん、そうなっていないなぁ」と思う方はとても多いでしょう。 実際に報連相が機能している会社は多くありません。 ほとんどないと言った方が適切です。 なぜでしょうか?
職場の環境としてよく耳にする「風通しの良い職場」。 好感度の高いイメージから、職場づくりの目標として目指す企業も増えています。 その一方で、 「具体的にどんなことに取り組めばいいんだろう」 「本当に職場の環境として根付くのだろうか」 そんなことを思い浮かべる方も多くいるかもしれません。 「風通しの良い職場」を作り上げる場合、具体的な環境や制度、そして正しいメリットとデメリットを理解しておくことが重要です。正しい理解を深めることで、自社にとって適切な職場環境かどうかを判断でき取り組むべき事柄が明確になります。 そこで今回は、「風通しの良い職場」の具体例やメリット・デメリット、そして実際の成功事例をまとめて紹介します。 自社の現状と照らし合わせながら確認していきましょう。 1. 風通しの良い職場とは具体的にどんな職場?
それより事業がんばれよ」「でも社長、離職率めっちゃ高いですよ。このままいったらやばいですよ」みたいなことに対して、明確にデータで言っているのは、見どころかなと。本の宣伝になってしまって、すみません。そういうところがおもしろいかなと思って。 大槻 :いやいや。サイボウズは本を営業しないといけないですね。 北野 :え? 大槻 :サイボウズが本の営業をしないといけないです。風通しの良さ。 北野 :確かに。だから、サイボウズさんがまさにこれまでずっとやられてきて、証明しようとしてきていることを、830万人のデータを使っているので、たぶんすごく相性がいいのかなと思いますね。 大槻 :なるほど。 北野 :おもしろくないですか? 風通しの良さ。意外なところですよね。 天才はマネジメントするのではなく、放牧するしかない 大槻 :はい。じゃあ、期待値のマネジメントとか、人によって価値判断の基準が違うこととか、風通しの良さ。いろいろなキーワードは出たかと思います。この辺で、いったんTwitterに切り替えていただいてもいいでしょうか。質問はいただいているでしょうか? 大槻 :見えますか?
どこか悪いところがあるのではありません。 赤ちゃんによっては、うつ伏せ寝のほうが、落ち着いて眠ることができるのでしょう。 呼吸もうつ伏せ寝のほうが楽だという報告もあります。 乳児突然死症候群は明らかにうつ伏せ寝で起こりやすいのです。 でも、自分からすぐにうつ伏せになる赤ちゃんをそのたびにあお向けにひっくり返すのは、たいへんなことです。 ですからひっくり返す必要はないと思いますが、うつ伏せになったときに、まくらや布団で口や鼻がふさがれないように、ふかふかのまくらや布団を使うのはやめましょう。 また添い寝やおしゃぶりは、乳児突然死症候群を起こりにくくすることもわかっていますので、積極的に行いましょう。 うつ伏せの姿勢を好むこと自体は、決してからだにどこか悪いところがある証拠ではありません。
泣き・夜泣き・眠り Q. 8か月の女児。いつも自然にうつぶせ寝になり、突然死が心配です。 (2018. 5) (妊娠週数・月齢)8か月 8か月の女の子です。5か月で寝返りができるようになってから、夜寝かせているあいだに、自然とうつぶせで寝るようになってしまいました。窒息が怖くて枕は使っていません。気づくたびにあおむけに戻すのですが、あおむけだと熟睡できないようで、泣いて起きるかまたうつぶせに戻るかです。うつぶせだと赤ちゃんが突然死することがあると聞いているのですが、うつぶせにならないようにする対策はありますでしょうか? 赤ちゃんの寝る姿勢の悩みを解決するアイディア ｜ベビータウン. 回答者: 横田俊一郎先生 乳幼児突然死症候群(SIDS)が広く知られるようになってから、うつぶせ寝についての心配は多く寄せられていて、この相談室でも以前に回答させていただいたことがあります。 「 生後4か月の双子。うつぶせ寝でよく眠りますがリスクがありますか?(2008.
少なくとも1歳までは仰向けで寝かせることが安心とお伝えしましたが、中には寝返りをうてるようになると自然とうつぶせ寝になってしまう赤ちゃんもいるようです。このような場合は、どのように対策すればいいのでしょうか? 仰向けよりうつぶせの方が好きな赤ちゃんも 首がすわり自分で寝返りがうてるようになると、うつぶせの体勢を好む子もいます。起きているときにうつぶせにするとご機嫌で遊んでいるという赤ちゃんもいますし、夜、眠っている間に自然とうつぶせ寝になる赤ちゃんもいます。 まず、赤ちゃんが起きているときに、大人が見ている前でうつぶせの体勢にすることは、問題ありません。ただし、赤ちゃんをうつぶせにしたまま目を離したり、そのまま就寝させたりすることは避けましょう。 では、「寝る時は仰向けで寝かしつけたのに、夜中にふと気づいたら赤ちゃんがうつぶせの姿勢で眠っていることが多い」というような、"うつぶせ寝(うつぶせで眠る)の方が好きな赤ちゃん"には、どう対応すればいいのでしょうか? 寝返りをうって、うつぶせ寝になってしまうときは?
リスクを避けるために仰向けに寝かせたい最低限の期間と、乳幼児突然死症候群(SIDS)の発症を防ぐために注意したいことについて見ていきましょう。 1歳を過ぎるまではうつぶせ寝を避けるのが望ましい 乳幼児突然死症候群(SIDS)の発症は生後6ヶ月以内がほとんどで、中でも生後3ヶ月前後がもっとも多いことが統計でわかっています。これは、生後3ヶ月を過ぎるまでは赤ちゃんの身体が外界の厳しい環境に対応できるまでに発達しきっていないことが原因では? と考えられています。生まれたての赤ちゃんは、ママの胎内から外界へと身を置く環境が大きく変えられます。そして、この環境に慣れるよう、身体を少しずつ変化させていきます。生後3ヶ月は成長スピードが増すことで、脳や心臓の働きが一層不安定になる時期といわれます。また、この頃にはママからもらった免疫がかなり少なくなっている時期でもあるので、外界の厳しい環境への抵抗力が弱まっています。このようなときに風邪などをひいてしまうと、SIDSを発症させる確率を高めるのではと考えられています。実際に、SIDSで死亡した子のおよそ6割は、風邪や軽い気管支炎を患っていたようです。 生後7ヶ月前後になると自分で 自分で寝返りをうてるようになる 子も多く、SIDSの発症がもっとも多いとされる時期も過ぎているので、この頃からならうつぶせ寝もOK? とも思われますが、前述のようにSIDSの原因ははっきりしたことがまだわかっていません。原因が完全に解明されるまではリスクだとわかっているものを避けて予防するしかないので、万が一のことを避けるためにも、SIDS予防の観点から厚生労働省では「1歳までは仰向けで寝かせること」を推奨しています[*1]。現に、生後6ヶ月以内の発症がほとんどというだけで、それ以降の発症が0ではありません。このようなことを考えても、1歳まではできるだけ仰向けで寝かせることが安全でしょう。 うつぶせ寝だけじゃない!窒息やSIDSを予防するための注意点 乳幼児突然死症候群(SIDS)を予防するには、うつぶせ寝以外にも気をつけたいことがあります。どれも、これまでの死亡例から導き出された危険因子なので、赤ちゃんを守るためにも必ず心がけるようにしましょう。 ・敷布団は硬めのものを使用し、枕の使用は避ける。 ・布団の周りにぬいぐるみやクッションなど、顔をうずめる恐れのあるものは置かない。 ・寝るときはあまり厚着をさせない。 ・赤ちゃんの近くでタバコを吸わない。 この他、母乳で育てられている赤ちゃんの方が発症リスクが低いとの調査結果もあるため、可能な限り母乳育児を行うことも推奨されています。 自分でうつぶせ寝してしまうときはどうする?
赤ちゃんのうつぶせ寝に潜むリスクとは? 赤ちゃんがうつぶせ姿勢で眠る「うつぶせ寝」は、リスクがあるとして警鐘が鳴らされています。具体的に、どのような危険があるのでしょうか?