「国内 旅程 管理 主任者 資格」に関する派遣のお仕事一覧 1 件中 1~1 件を表示 < 前の20件 1 次の20件 > オススメの派遣のお仕事一覧 外資系企業の大規模建築プロジェクトをご担当いただきます。 ■プロジェクトにおける全ての管理および監... 続きを見る 活かせる経験・スキル > Word、Excel、PowerPoint、Access、Web関連、プログラム関連、ネットワーク関連、DTP関連、CAD関連、英語力を活かす、その他外国語、資格を活かす 千代田区 5000 円~ 7000 円 交通費別途支給 ■建築または工学の専門職学位(工学学士、工学修士または同等) ■日本における企画・執行監督の経験を含... 続きを見る マイケル・ペイジ・インターナショナル・ジャパン株式会社 検索条件を選びなおす その他のキーワード
以下のいずれかに該当される方は旅程管理業務を行う主任者証の再発行が可能です。 IJCEE会員であり、True Japan Tour(株)が発行した主任者証の有効期限が過ぎた方 IJCEE会員であり、他社にて発行された主任者証の写しをお持ちの方 IJCEE会員であり、他機関の「国内旅程管理研修修了証」及び「添乗の経験を証明する書類」をお持ちの方 True Japan Tour(株)での旅程管理業務を行う主任者証を発行するには、日本文化体験交流塾(IJCEE)へのご入会が必要となります。以下のリンクからご入会をお願い致します。 「旅程管理業務を行う主任者証発行申込書」に所定の事項をご記入ください。 2020年旅程管理業務を行う主任者証発行申込書_第1版 Microsoft Word 36. 【オランダ☆オンライン旅行】今回、初めて。。。｜オランダまりぽさ（通訳ガイド）｜note. 3 KB 以下の書類「1+3」もしくは「2+3」をご用意ください。 旅程管理主任者証(国内)のコピー(又は平成7年以前の国内(又は一般)旅行業務取扱主任者試験合格証コピー) 国内旅程管理研修修了証明書のコピー + 添乗実務の経験を証明する書類 顔写真(縦3. 0cm×横2. 5cm) ※主任者証の発行に必要となります。 注1 「添乗実務の経験を証明する書類」についてご不明な点がある場合は 03-6432-0193 までご連絡ください。 郵送またはメールでお送りください 上記の3点を、以下のメールアドレスに添付の上お送り頂くか、True Japan Tour(株)までご郵送ください。 主任者証発行が可能かどうかを判断し、ご連絡を差し上げます。 ※ご提出の書類の内容により発行できない場合がございます。 True Japan Tour(株) ガイド人材育成事業部 ご提出頂いた書類に不備等がない場合は、発行の手続きに移行させて頂きます。 発行手数料として3, 000円を頂いております。下記のカートからお支払いください。お支払い方法は「クレジット決済」及び「銀行振込」が購入画面でお選び頂けます。ご入金確認の後、主任者証を発送させて頂きます。(5営業日以内) お振込み先はこちら ※お手続き後の自動返信メールにも記載しております。 振込先 みずほ銀行 丸の内中央支店 普通預金1130342 トゥルージャパンツアー (カ 国内旅程管理主任者証の再発行 ※画像はイメージです。発行する機関によって異なります。 空席 / 在庫あり
大阪府に緊急事態宣言(期間:8月2日から8月31日)が再発出されましたが、 本学のオープンキャンパス(8月8日、8月15日)については、感染予防策を徹底し、予定どおり開催いたします。 ご来場の際は、マスクの着用・検温・手指消毒などの徹底をお願いいたします。 ただし、感染症拡大の状況により、中止する場合があります。その際は 入試情報サイト 等でご案内いたします。みなさまのご来場を心よりお待ち申し上げます。
奄美以南のいくつかの場所が、世界遺産に登録となりましたね。 視察のためたまたま決定翌日に沖縄入りしたため、沖縄タイムス、琉球新報の新聞を早速購入。いろんな分野のいろんな人のコメントが出ていました。 また、残存する問題点や、まだ駐留しているアメリカ軍基地(はっきりとやんばるエリアがわからなかったのですが、変換されていない米軍基地が、やんばるの森にかなり浸潤して占領されています)にも言及があり、平和を目指す世界遺産の一つとして、そういった基地が沖縄に返還されるといいなと思いました。 今回の奄美関連の遺産で感じた事は、アメリカが脱退のきっかけとなったエルサレムは隣国パレスチナ(ヨルダン)が申請。カンボジアとタイでも世界遺産の登録が紛争に拍車をかけてしまいました。今回の奄美については尖閣諸島について中国が言及。 日本人として、右派でも何でもありませんが、北方領土の国後、択捉などがロシアによって自然遺産に申請されないか、ちょっと不安です。北方領土は、色丹や歯舞も含め、開発を全くしていない手付かずの厳しい自然環境が残っているからです。 話が逸れてしまいました。 マイスター試験の予想で奄美関連を見ていたので、新聞も貪るように読んでしまいました。 世界遺産検定マイスターの発表は明日の正午。 ダメかなぁ…。かなり不安です。
とお悩みの企業担当者の方へ やるべきことが分からず、まずは今話題の残業の抑制から取り組んでみたという企業が約86%を超える中、その半数にも及ぶ、 約44%の従業員が残業抑制に関する満足度を実感出来なかったと回答 をしています。(※参考:LINE株式会社 livedoor NEWS 残業削減で「収入が減った」が3割 「生産性で評価して」という声 ) このようにそもそもの目的を見失い、残業を減らしたり、休みを増やしたところで、従業員の 満足度が下がればその施策は無意味なもの となります。 何から始めて良いのか分からない・従業員満足度を向上させたい、とお困りの企業担当者は、 まずは福利厚生アウトソーシングサービスの導入を検討してみはいかがでしょうか。 福利厚生の充実は、従業員満足度の充実による労働生産性の向上、離職率の低下・採用力の強化(人材不足の補填)など、様々なメリットがあります。 資料を無料ダウンロードする
柔軟な働き方がしやすい環境整備 テレワークの導入支援 テレワーク(在宅勤務やサテライト勤務など、オフィス以外での勤務)は、場所の制約がなく働くことができるため、子育てや介護との両立に有効です。一方、長時間労働にもなりやすいため、労務管理やセキュリティーに関するガイドラインが策定されました。中小企業のテレワーク導入を支援する助成制度なども拡充しており、先進的に取り組む企業を表彰するなど、周知啓発も行われています。 副業や兼業の導入支援 副業や兼業は、新たな技術の開発やイノベーション、起業のきっかけ、第2の人生の準備などに有効ですが、まだ認めている企業が少ないのが現状です。企業が副業や兼業を容認しやすくなるように、ガイドラインなどが策定されています。 2-5. 働き方改革とは？課された義務やメリット、導入方法をわかりやすく解説 | 営業ラボ. 病気の治療、子育て・介護等と仕事の両立、障害者就労の推進 治療と仕事の両立支援 病気を治療しながら仕事をしている人は、労働力人工の約3人に1人。がんや不妊などの治療と仕事との両立をしやすくするために、ガイドラインの策定、相談支援体制の拡充、両立支援コーディネーターの育成などが進められています。 子育てや介護と仕事の両立支援 男女とも仕事と育児・介護などを両立しやすくするために、保育の受け皿・介護サービスなどの整備が進められています。また、受け皿の拡大にあたり、保育・介護人材確保のための処遇改善も推進。男性の育休取得促進策も実施されています。 障害者などの就労支援 障害者などが希望や能力、特性などに応じて活躍できることが普通になる社会を目指し、障害者を雇用する企業へのノウハウの提供、在学中の障害者に対する就労準備支援などが行われています。 2-6. 外国人材の受入れ 専門的・技術的分野の外国人材は経済の活性化の助けになることから、受け入れを拡充。外国人材が働きやすくなるための生活や就労環境の整備、日本語教育の充実などが進められています。 2-7. 女性・若者が活躍しやすい環境整備 個人の学び直し支援の充実 子育てなどで離職した女性の再就職支援として、教育訓練給付の拡充や、国家資格の取得などを目指す離職者訓練コース分野の拡大などを実施。企業の人材育成に対する支援なども行われています。 多様な女性活躍の推進 パートタイム労働をしている女性などが就業調整を意識せずに働ける環境整備として、配偶者控除などの収入制限が103万円から150万円に引き上げられました。子育てなどで離職した女性の復職に積極的な企業への助成金も創設。女性リーダーの育成支援、女性の活躍を推進する企業の認定制度も行われています。 就職氷河期世代や若者の就労支援 就職氷河期世代の正社員化に向けた支援、高校中退者やひきこもりの若者などに対する教育・就労支援が行われています。 2-8.
6倍にしたり、若手社員のトップセールスにしたりといった成果もあげています。より詳しくは以下の記事をご参考ください。 若手育成、部署間連携に成功し、受注件数は3.
こうした手続きは 人事労務 freee を使うことで、効率良く行えます。 人事労務freeeは打刻、勤怠収集、勤怠・休暇管理を一つのサービスで管理可能 勤怠打刻はタイムカードやエクセルを利用し従業員に打刻作業を実施してもらったのちにエクセルなどに勤怠情報をまとめ勤怠・休暇管理を行なっていませんか? 人事労務freeeでは、従業員に行なってもらった勤怠打刻情報を全て自動で収集し勤怠情報の一覧をリアルタイムで作成します。 そこから勤怠情報の確認・修正が行える他に休暇管理も同時に実施することができます。 さらにそこからワンクリックで給与計算・給与明細発行を実施することができるので、労務管理にかける時間を劇的に削減することが可能です。 豊富な勤怠打刻手段 人事労務freeeは、オンライン上での打刻に加え、店舗やオフィス内に打刻機を設置しオフラインで打刻することができるよう様々な手段に対応できるよう整備されています。 打刻方法はワンクリックで出退勤ができるので、操作がシンプルなためどなたでもご利用いただきやすいように設計されています。 充実しているサポート体制 ご契約後は、有人のチャットサポートを受けることができます。また、細かい入力項目やアドバイスをわかりやすくまとめた手順動画を用意しています。そのため迷わずに入力を進めることができます。 企業の労務担当者のみなさん、 人事労務 freeeを是非お試しください 。
「働き方改革」と聞いてどのようなことが思い浮かぶでしょうか? 社員の長時間是正の話かもしれませんし、ITを駆使して在宅で働くテレワークの推奨かもしれません。また、安倍首相が打ち出してる戦略のことかもしれません。 まさに、「働き方改革」と一言でいっても、あなたがおかれている立場によって、「働き方改革」が示すものの捉え方は、多様です。 しかし、「働き方改革」とは、ある一部の人だけに関係するコトではないのです。例えば、あなたが企業の経営者なら、社員に幸福に働いてもらいながら、できるだけコストを抑えて生産性の高いアウトプットを求めたいでしょうし、あなたが人事担当者なら、他社に負けない優秀な人材を獲得するために、社員にとって魅力的な人事制度を提示したいでしょう。 また、子育てや家族の介護という境遇の社員や外国人スタッフ等が増えているという企業であるなら、なおさら、様々な社員に応じた働き方を提示する必要性におかれているかもしれません。また、あなたが現場で活躍するビジネスパーソンであるなら、今の仕事をしながら更に実現していきたい夢もあるでしょう。 今回は、企業が働き方改革に取り組む際に、押さえておくべきポイントについてわかりやすくお伝えします。 ーー【目次】ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 1.. 働き方改革とは何か 1-1. 時代の変化 1-2. 政府-働き方改革実現会議 1-3. 企業-好循環を生み出す仕組み 2. 働き方改革の取り組みポイント 2-1. 管理職に求められる役割の変化 2-2. 手間を惜しまず、一人一人と向き合う 2-3. テレワーク制導入はコストか投資か 3. 働き方改革でもたらされる効果 3-1. 企業全体の業績アップ 3-2. 社員が育つ組織風土 3-3. ホワイト企業という社会的信用 4. まとめ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 1.
働き方改革という言葉は耳にしたことがあるけれど、どのようなものかよくわからない と悩んでいませんか? 2019年4月から、働き方改革法案の施行がスタート。日本で働くすべての方に、この働き方改革は関わってきます。 そこでこの記事では、 働き方改革とは何かをわかりやすく簡単に解説 していきます。ポイントと合わせて具体的な事例やメリット・デメリットについても紹介。 働き方改革について理解して、社会の変化にしっかりと対応しましょう。 働き方改革とは?簡単にわかりやすく4つのポイントを解説 まずは、 働き改革の基本となる考え方など、概要について 紹介します。働き改革によって、仕事や労働環境がどのように変わるのかをまずはザックリと掴みましょう。 1. 一人ひとりが柔軟な働き方が選択できる 働き方改革は働く人の視点に立ち、 一人ひとりに合った柔軟な働き方が選択できる ことを目指しています。 政府は、働き方改革によって多様な働き方を実現するために、労働基準法・労働安全衛生法といった 法律の見直し を進めています。 具体的には、「長時間労働の是正」「有給休暇の確実な取得」「産業医の強化」などがあげられます。 「フレックスタイムの見直し」「高度プロフェッショナル制度の創設」によって、働く人の環境や能力にあった柔軟な働き方の実現も目標。 日本の労働制度を抜本的な改革を行い、企業の文化や風土が変わることも意図。そして、転職や再就職が行いやすい労働市場を確立することで、それぞれが自分の能力を活かした仕事に就きやすくなります。 柔軟な働き方を実現を目指すさまざまなアプローチにより、 日本という国としての生産性の継続的な向上を目指している のです。 2. 効率的な経済活動の実現 働き方改革は、 少ない労働者人口で効率的な経済活動を成り立たせる ことを目指しています。 そのためには、生活と仕事の良いサイクルを生むワークライフバランスの実現や、女性や高齢者が快適に働ける環境づくりが大切です。 また、それぞれの企業にあった仕組みづくりによって、残業時間の削減をはじめとする働き方改革の課題に取り組む必要があります。 労使一体となって働き方改革のアプローチを行うことで、効率的な経済活動につながる生産性の向上・イノベーションの創出・次世代にフィットした働き方が実現できるでしょう。 3. 一億総活躍社会への挑戦 働き方改革は、 一億総活躍社会実現における最大の挑戦 と位置づけられています。 日本の人口2008年から減少がはじまっており、2100年には5000万人を下回る予想です。その人口の減少という大きな問題に取り組み、半世紀後も一億人の人口を維持することが一億総活躍社会の目標。 ただ、一億人の人口を維持するだけでなく、すべての国民全員が参加できることも一億総活躍社会のポイントです。 人生は十人十色であり、価値観は人それぞれである。一億 総活躍社会は、女性も男性も、お年寄りも若者も、一度失敗を経験した方も、障害や難病のある方も、家庭で、職場で、地域で、あらゆる場で、誰もが活躍できる、いわば全員参加型の社会である。 引用元: ニッポン一億総活躍プラン 一億総活躍社会の実現するために、具体的な目標として下記の「新たな三本の矢」を政府は掲げています。 戦後最大の名目GDP600兆円 希望出生率 1.