実家が浜松になく、共働きのため、預けざるを得ない状況を考慮して沢山情報収集してきました。選択肢が沢山あると知っているだけでも不安が軽減します。一つの出来ごとで切羽詰まる核家族も多いと思います。預けるためのハードルが低くて預けやすい場所がもっと欲しいです! 子供を他人に預ける不安感はどうやったら無くなる？原因と対処法３選！. 預けられるサービスは知っていても予約が必要だったり街中だったり料金がいまいち分からない 駐車場完備の街外れにもサービス施設がほしいです。 預かり先がたくさんあると助かります。 ときどき民間のベビーシッターを利用していますが、値段が高いため、利用を渋ることもあります。 保育園などの一時預かりは狭き門のイメージがあります。 身内に預けることしか手段はないと思っていたので、もっと情報があれば助かるなと思います。 子どもの預かりサービスを利用しない人はどうしているの? 子ども連れで行きづらい用事を済ませたいときは、身内(夫や妻、祖父母など)に頼んでみてもらう、または、日を変える、時間を変える、予定そのものをあきらめるなどしていることがわかります。子育て中の親本人の努力や、その家族の協力の範囲で対応できるうちは良いのでしょうが、無理をしているケースも多いのかもしれません。 子どもを預けない時はどのように調整していますか? 認可保育園に一時保育を申し込もうとしても、空きがないとして断られることが結構あります。その他の施設やサービスを利用するとなると、料金が気になり、それなら自分が我慢しようと思ってしまいます。助成があるといいなと思います。 預けてまで…、と罪の意識を持ってしまい、利用することができなかった。自分の予定を調整したり、夫にみてもらったりしている。 上の子の学校行事の時に一時保育先を探しましたが、預け先が確保できず困りました。結局主人に休みを取ってもらったり、予定を変更してもらったり、抱っこひもで連れていくしかありませんでした。 仕事や通院のほか、講座やリフレッシュ目的の利用も多い 子どもを預けたことがあると答えた人は204人中82人と約40%でした。仕事や通院などの用事のほか、1位の講座や習い事、4位のリフレッシュなど自分のための時間を作るのに利用した人も多くいます。自分の時間を作るために利用した人の中には「罪悪感や申し訳なさを感じた」「預けている間も常に気がかりだった」という声もありましたが、リフレッシュ効果の大きさから必要性を実感したという声も聞かれました。 どんな時に利用しましたか?
なかなか育児に参加してくれない旦那様に子供を預けるって、ちょっと不安ですよね。でも、たまにはママだって息抜きしたい! そんな時に…私が仕事の都合でどうしても 2日間家を空けなければいけない日 が出てしまったんです! !不安でしたが、いろいろ考えた結果、 旦那に一歳半の子供を預けることに決めました。 子供のお世話はほとんどやっていなかった旦那が、 2日間子供と2人で過ごせるませに成長した 時のことを書いていきますね!旦那に子供預けるなんて無理!って思っているあなた! 意外とそんなことないかもしれませんよ(^_-)-☆ ママ みそちゃんをパパに預けるなんて大丈夫かしら。。。不安だわ! みそ 大丈夫だよ、ママ!普段はママに甘えてるパパも、一人になればきっとちゃんとやってくれるはず!信じてみようよ! 旦那に子供を預けるなんて絶対無理だと思っていた! あ、はい、私も絶対無理だと思っていた派です(笑) うちの旦那は子供のことがすごく好きで大切にしてくれていたので、たくさん遊んではくれましたが、 お世話はほとんどしてくれなかったんですよね^^; ズボン脱がせておいて、とか、ちょっと見てて、とかはやってくれるけど、寝かしつけやオムツなどはほとんどしようとしなくて、めんどくさいのかなぁ。。。ってちょっと不満でした。 子供の面倒を見てくれない本当の理由は違ったんですけどね。 詳しくはこちら あわせて読みたい 旦那が子供の面倒みないのはなんで?イクメンに大変身させるには? 旦那に子供を預けるのが不安という方いらっしゃいますか?昨日も、私がアイスクリームを買う間、… | ママリ. 子育て中のママ!旦那さんは一緒に育児に協力してくれますか?最近ではイクメンブームもあり、協力的なパパもとっても増えましたが、一部はまだま... 私も働いていたので、家に帰ってからやることが多く、 育児くらいは一緒にやりたい 気持ちがあったんです。それに、 私がいなくても子供を見ていられるようになってほしい とも思っていました。 口で言ってもあまり効果はなく、本当に簡単なことくらいならやってくれる程度でしたね。なので、オムツを替える必要がないくらいの時間(スーパー行くとか)程度しか見ていてもらうことができずにいました。 というか、 長く預けてみようって気持ちはまったくありませんでした(;^ω^) もうね、 諦めてました。 でも! あるきっかけで、旦那も一人で子供のお世話ができるようになるくらい成長したんです! それは。。。 ママが家を空なければいけない日ができた!
安心して働くために子どもを預ける 働くのはいいけれど、子どもが心配。やっぱり安心して働くためにも、子どもには良い環境を考えてあげたい。 子どもをどこに預けるか?
?いいご主人だねぇ〜」何度言われて腹が立ったか…。 逆の状況で男性がこのセリフ言われる事は絶対にないですよね!? 飲みに行ったり、遊びに行ってもそう! なんで母親だけ叩かれるのか? 荒ぶります… — きーちゃん (@keychan30) 2019年4月20日 過去の価値観にとらわれず、令和時代は夫婦で協力して子育てしていくことが当たり前と認識される社会になってほしいと願います。
旦那さんに一晩、子供預けるのが心配って方いますか? うちの旦那は短気で2歳の子によくキレます。 ごくたまに寝かしつけをしてくれるんですが、 子供が寝ないから無理矢理布団に寝かそうとして泣かれて、 「泣けば何でも許されると思うなよ💢」と怒鳴ります。 旦那は『泣き疲れて眠らそう』と思うらしいんですが子供は嗚咽しながらギャン泣きしてるので、 そろそろ近所迷惑だし子供が心配なので私が助けに入ると、旦那は自分がせっかく躾をしてるのに!と私にもキレます。 2人目が生まれることもあり、 最近いきなりやる気がでてきたみたいで ママがいるから子供は甘えて自分と寝ない! 1度2人きりで夜を過ごしてみたいと言われました。 正直、不安で不安でたまりません。 子供が生まれてからずっと寝室は別でしたし、 旦那は夜は子供が来ないように自室に鍵をかけて寝る人でした。 実の父親なのに任せられないなんて…と思いますが同じように子供と旦那を夜に2人きりにするのが不安と言う方いらっしゃいますか?
「君は前にもミスをしたけれど、今回は大丈夫だろうね?」 「また仕事が遅いようだが、そんなことで期限に間に合うのか?」 過去の失敗や能力などを引き合いに出した話し方は、部下の仕事に対する前向きな気持ちや意欲を失わせます。 大切なのは、過去を引き合いに出さず、現在の状況を正確に理解して話をすることです。 また、部下の話を途中で遮ることも避けましょう。 部下の話を聞く時は、自分の経験・考えと照らし合わせて「評価しながら聞く」のではなく、いったん「相手の話を聞く」ことに集中し、物事を正確にとらえた上で話すようにします。 3.聞かれていないのに、自分の話やアドバイスをする 相手から聞かれてもいないのに、自分が若い頃はこうだった、ああだったなどの過去の話をしていませんか? 部下が「すごいですね」と言ってくれるのをいいことに、長々と話をした後、「あなたも、もっと~しなさい」など、アドバイスをする方もいます。 上司にしてみれば、過去の話が参考になるだろうと思っているのでしょうが、部下にしてみれば時代も状況も違う話から参考にできることは限られています。「またはじまった」「うるさいなあ」と思われてしまっては、何の改善にもつながりません。 自分の話は聞かれた時のみに留め、まずは部下の話にしっかりと耳を傾けることが大切です。口うるさく言うよりも、部下が問題点の改善策や助言を求めてきた時に、相手の立場に立って適切なアドバイスをすることで信頼関係が深まります。 少し「話し方」を改善することが、信頼獲得につながります! 部下の仕事に対する意欲を上げるか下げるかは、上司の部下に対する話し方ひとつにかかっている、と言っても過言ではありません。 話し方を意識することで、部下とのコミュニケーションが円滑になり、部下から信頼され人間関係がグッと良くなります。 信頼している上司の下では、部下の仕事に対するモチベーションも上がり、業務効率も格段に上がります。 自分でも気づかないうちに「嫌われる上司」にならないよう、以上の話し方のNGポイントに気をつけてください。
話す前に「伝えるべきこと(結論)」を決める ビジネスシーンにおいて会話をするときは、目的があります。いま話しておかなくてはならないこと(結論)があるのが通常ですが、伝わりにくい人の話は、この結論があいまいなことが多いです。「いま〇〇さんに"何を"伝えなければならないのか」をきちんと整理して考えてから、声をかけましょう。 ■次のミーティングで急遽、新しい資料を作成しなくてはならなくなった <例文> 「課長、クライアントより次回の打ち合わせで、〇〇について資料を用意して欲しいと連絡がありました。どのように進めたらよろしいでしょうか?」 逆に、質問に答える場合は、「"何を"聞かれているのか」を答える前に一度考えましょう。そうでないと、的外れな答えになってしまい、話が本題からどんどんずれていってしまいます。聞かれていることがわからない場合は、「それは、〇〇ということでしょうか?」と聞きなおすことが大事です。 ■上記のシチュエーションで上司から質問をされた 上司:「〇〇さん、その資料できる?」 本人:「△△の部分は明日なら時間を取ってできます。□□の部分は、どなたかにお願いしたいです」 2. ビジネスの話は3分で済ます ビジネスシーンでは相手も忙しいので、くれぐれも時間泥棒にならないよう注意が必要です。3分で話しきることを意識し、1センテンスはできるだけ短く。「~で、~で、~で」とダラダラ続けないことが大切です。 ■上司に思いもかけないトラブルの発生を報告する 「納品物にトラブルが発生しました。〇〇が原因のようです。昨日Aさんが確認したときは問題ありませんでした。しかし、その後、発送から現地到着までの間にトラブルが発生してしまったようです」 3. 3構成で話す 要点を押さえた会話にするには、結論→理由(なぜなら)→お伺いの3部構成を意識して話すとよいでしょう。ポイントファーストとも言うように、まず結論(相手に伝えるべきこと、相手に行動してほしいこと)から先に述べると、相手はこれから話される内容を予測し心構えできるので話が伝わりやすいです。慣れるまでは、事前に伝えたいことをメモに書きとどめておくのもよいでしょう。 ■クライアントからミーティング日程変更の連絡があり、上司に日程調整をお願いする 「A商事との9月10日11時からのミーティングですが、先方に急な出張が入ってしまったそうで、日程を変更してほしいと電話がありました。部長の来週のご都合を教えてください」 4.
じつはあなたも…?
嫌われる上司はどこにでもいる! 嫌われる上司はどんな職場にも存在しています。 多くの人たちが職場で 苦手な上司がいる と答えており、ストレスを感じているようです。 その数は、尊敬できる上司が半数ほどに対して、それを上回る数だったんだとか。 そして、部下から嫌われる原因は共通した行動や特徴があるようです。 嫌われる上司の特徴 では、嫌われる上司の特徴にはどんなものがあるでしょうか?
デリカシーがない、空気を読めない 外見を褒めているつもりで、部下が不快になることを言ってしまう。 部下のプライベートにやたらと首を突っ込みたがる。 こうした デリカシーのない行為 をする上司は、煙たがられてしまうだけでなく、ハラスメントに問われることもあり得ます。 繰り返しになりますが、部下は上司に向かってなかなか「嫌です」「不快です」という感情を表に出せません。 それを加味した上で部下の反応をきちんと見て、不快な思いをさせていないか注意することが大切です。 外見やプライベートに関することは、基本的には話題に選ばない方が賢明です。 6. 器が小さい、余裕が無い 上司として立派でいようと焦るあまり、かえって器が小さいところを見せてしまったり、余裕が無い内情を露呈してしまうこともあります。 やたら褒めて持ち上げてもらわないと不安 間違いを指摘されると怒る 部下を論破しないと気が済まない 嫉妬深く、成功しそうな部下の足を引っ張ってしまう こうした上司の姿を、部下はしっかり見ています。 自分を実力以上に見せようとしても、うまくいきません。 内面も一緒に成長していくよう、心がけた方が良さそうです。 なぜ嫌われる行動をとってしまうの?根本原因と対処法 嫌われる上司の特徴を、仕事面と内面、2つの方向から見てきました。 ほとんどは「私は大丈夫そう」とほっとする項目だったのではないでしょうか。ただ中には、「これは耳に痛いかも」と感じるものがあったかもしれません。 部下に嫌われてしまう行為も、嫌われたくてやっている上司は少ないはずです。なのに なぜ、嫌われる行動をとってしまいがちなのでしょう? 原因は人それぞれ、と言ってしまえばそれまでですが、多くの人に当てはまるものとして、 ストレスで余裕がなくなっている 苦労して手に入れた立場や権力を見せつけたい 「経験を共有したい」という善意が裏目に出てしまう この3つが考えられるのではないでしょうか。 まず、 ストレス です。日々の業務に上司としての責任がプラスされ、人に相談しづらい悩みも抱えることになります。 ストレスが心をすり減らし、自分を客観視することができない……という事態に陥りがちだと言えるでしょう。 また、役職を得るために必死で頑張って今の立場を手に入れた、という人もいますよね。それだけ苦労したのだから、 見返りがあっても良いはずだという心の奥の願望 が行動に現れてしまうケースもあります。 さらに、「自分が培ってきた経験を部下やチームのために役立てたい」という 善意が裏目に出てしまう 場合もあります。 リーダー。それは本当に大変な立場です。 でも、この記事を読んで成長しようと思ったあなたは、尊敬される「良い上司」の入口に立っているのではないでしょうか。 悩んだときは、同じ立場にいる人や、仕事と全く関係のない人などに相談するのがおすすめです。 日々うまくガス抜きしつつ、冷静に仕事に臨みましょう!
指示がコロコロ変わる 朝一番で受けた指示どおり仕事を進めていると、その日の夕方にはまるきり逆の指示を出される。こんなことが続くと、部下はやはり上司を疎ましく思います。 部下は上司の指示に沿って、すでに先々までスケジュールを組み、仕事をスタートしています。その指示がコロコロ変わると、予定も何もあったものではありません。 仕事が停滞するどころか、逆戻りして一からやりなおしです。困ってしまいます。 指示が変わるのが日常茶飯事になってしまうと、「この上司の指示に従うのは無意味だ」と感じ、指示に従わない部下も出てきます。 (現に、筆者がそうした上司の元で働いていた頃、同僚は「同じことを3回言われたら、やることにする」という言葉を、スローガンのように口にしていました。彼女の気持ちも分かります。) 思いつきで指示を出したり、やってもやらなくてもいいことを頼んだりするのはNGです。部下に出す指示は熟慮の上で決めましょう。 「朝言ったことを夕方には忘れてしまう」というタイプの人は、指示したことを手帳に書くなどしてきちんと管理しましょう。 6. 矛盾した指示を出す 「何をするにも私を通して。必ず私に相談して」 というのが口癖の上司。 でも実際に相談すると、 「なんでもかんでも私に言わないで!」 と怒られる……。 このときの部下の気持ちは、想像がつきますよね。 ダブルスタンダードな指示(矛盾した指示)を受ければ、誰だって混乱します。「どっちなの?」「どうすればいいの?」とオロオロするか、げんなりするか。いずれにせよ、上司への信頼感はなくなってしまいます。 でもこうした場合、上司本人はなかなか気づけないものです。この事態を防ぐためにできることは、 部下の言い分にきちんと聞き耳を持つ こと。 なぜ自分にそれを相談したのか、疑問に思ったなら訊いてみましょう。自分の指示が思惑とズレて伝わってしまっている可能性もあります。もしそうなら、冷静にそれを説明して、理解してもらう必要がありますよね。 カッとなってしまうと、頭ごなしに「○○して」「××しないで」と指示してしまいがち。仕事中は常に冷静に、客観的に指示を出すことを意識してください。 7. 言葉と行動が一致しない 自分が決めたルールを自ら破ったり、自分の都合で嘘をついたりする上司は、部下から信用されないだけでなく、嫌われてしまいます。 遅刻厳禁と言っておいて、自分で遅刻する 部下の休暇申請をなかなか認めないのに、自分は簡単に休む 「あなたのため」と言いつつ、自分の都合で仕事を押し付ける など。 どんなに上手に言い訳しても、部下はしっかり見抜いています。 職務上、部下を引き締めなくてはならないときもあるでしょう。でもそんなときこそ、 上司自身が率先して誠実にルールを守っていく ことが大切です。 そうでないと、部下は決してついてきません。 8.