社員による会社評価スコア 株式会社INPEX(旧:国際石油開発帝石株式会社) 3. 00 上位 43% 回答者: 103 人 残業時間(月間) 20. 7 h 有給休暇消化率 68. 0 % 職種などで絞込む 評価分布 待遇面の満足度 3. 4 社員の士気 2. 5 風通しの良さ 2. 9 社員の相互尊重 3. 3 20代成長環境 2. 3 人材の長期育成 2. 2 法令順守意識 4.
1 回答日:2021年06月30日 エンジニア 在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性 回答日:2021年06月23日 技術本部、事務、コーディネーター 在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性 4. 3 回答日:2021年06月09日 在籍3~5年、現職(回答時)、新卒入社、男性 回答日:2021年06月03日 回答者一覧を見る(103件) >> Pick up 社員クチコミ INPEX(旧:国際石油開発帝石)の就職・転職リサーチ 組織体制・企業文化 公開クチコミ 回答日 2020年07月23日 回答者 技術職、エンジニア、在籍5~10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、INPEX(旧:国際石油開発帝石) よく言えば安定している。年功序列で、ビジネスの特徴もあり比較的のんびりした空気がある。今日明日の生活の心配をしなくてよい。悪く言えば仕事を頑張ってもすぐに評価されたり待遇が良くなることはあまりなく、また若手のうちは下積み的な環境を強いられる場合もあり、新しいことに挑戦させてもらうことも容易ではない。成長志向やバリバリやりたい人にとっては不満のある環境だと思う。最近ではフレックスなど新しい仕組みを導入しようとしたり、少しずつだが変わろうという意識があるものの、大企業ゆえ変化には時間が掛かると思われる。若手に意思決定の機会が無く、上役にお伺いを立てることが続くため、それがやる気をそいでしまう一因になっている。 記事URL GOOD! 0 Twitterでシェアする Facebookでシェアする URLをコピーする 報告する INPEX(旧:国際石油開発帝石)の「組織体制・企業文化」を見る(78件) >> 年収・給与制度 公開クチコミ 回答日 2020年07月09日 技術総合職、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、男性、INPEX(旧:国際石油開発帝石) 年収 基本給(月) 残業代(月) 賞与(年) その他(年) 750万円 40万円 5万円 200万円 -- 給与制度: INPEXと帝国石油が合併してから、給与や給与に代わる手当などがどんどん減っている。国内の社宅や寮は古い。 評価制度: 年に2回の面談がある。担当プロジェクトによっては、少しの成果で高い評価を受けて昇進するものがいる。特に海外新規案件などにアサインされると高評価を受けやすい印象である。一方、収益を上げているものの、国内案件などに従事すると、多くの業務をこなしても評価を受けにくい。このため、同期の間でも、如実に経験値や海外勤務履歴などが異なるため、不公平感や人事評価の不透明感がある。 GOOD!
INPEX(1605)の配当金推移や権利確定日など|インペックス - 配当金DB その株の配当金はいついくら貰えるか 配当金DB 株式会社INPEX(旧:国際石油開発帝石)の株主に対する配当金の情報。権利確定日や支払日はいつなのか、配当金実績と予想はいくらなのかについて。 INPEXの配当金はいつもらえるか 回数と権利月 配当回数 年2回実施 権利月 12月, 6月 権利確定日 期末配当金 2021年12月30日 中間配当金 2022年6月30日 権利付き最終日 期末配当金 2021年12月28日 中間配当金 2022年6月28日 権利落ち日 期末配当金 2021年12月29日 中間配当金 2022年6月29日 支払開始予定日 中間配当金 2020年9月1日 期末配当金 2021年3月26日 INPEXの配当金推移 配当金総額(百万円) 決算期 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2019/12 2020/12 配当総額 26, 286 26, 286 26, 286 35, 048 43, 810 35, 048 一株当たり配当金 決算期 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2019/12 2020/12 21/12(予 中間配当 9. 0円 9. 0円 12. 0円 13. 5円 期末配当 9. 0円 15. 0円 18. 5円 年間配当 18. 0円 24. 0円 30. 0円 27. 0円 配当性向 決算期 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2019/12 2020/12 配当性向 156. 7% 56. 9% 65. 1% 36. 5% 35. 5% -% 関連する銘柄 © 2021 配当金DB
青木保(著) / 岩波新書 作品情報 IT、グローバリズムが進み、接触・交流が拡大した「異文化」を私たちは理解しているだろうか。異文化の間での衝突はいまなお激しい。また、ステレオタイプの危険性や、文化の画一化がもたらす影響も無視できない。文化人類学者としての体験や知見を平易に展開しながら、混成化する文化を見据え、真の相互理解の手掛かりを明示する。 もっとみる 商品情報 以下の製品には非対応です PlayStation®Vita ブラウザ この作品のレビュー 第18代文化庁長官青木保氏が、文化庁に就任される前に書かれた本。筆者の経歴、本のタイトルからして、まさに「異文化理解」の王道の教科書といったところだろうか。 "いい意味"で思ったのとは違う内容だった … 。文章は平易で、実にわかりやすい。異文化理解の概念をただ説明するのではなく、筆者の異文化体験(タイでの僧修行)など、エッセイのような内容も含まれており、楽しんで読むことができる。しかしその一方で、筆者が最初に「文化は重い」と、定義されたところに、ある種のショックを受けた。異文化を理解するということの深さ、難しさについて考えさせられた。グローバル化社会といわれ、誰もが簡単に他国を理解できると思いこまされていることに警鐘を鳴らす良書だと思う。 続きを読む 投稿日:2019. 12. 26 … sCls=0 続きを読む 投稿日:2020. CiNii 図書 - 異文化理解. 08. 28 すべてのレビューを見る 新刊自動購入は、今後配信となるシリーズの最新刊を毎号自動的にお届けするサービスです。 ・発売と同時にすぐにお手元のデバイスに追加! ・買い逃すことがありません! ・いつでも解約ができるから安心! ※新刊自動購入の対象となるコンテンツは、次回配信分からとなります。現在発売中の最新号を含め、既刊の号は含まれません。ご契約はページ右の「新刊自動購入を始める」からお手続きください。 ※ご契約をいただくと、このシリーズのコンテンツを配信する都度、毎回決済となります。配信されるコンテンツによって発売日・金額が異なる場合があります。ご契約中は自動的に販売を継続します。 不定期に刊行される「増刊号」「特別号」等も、自動購入の対象に含まれますのでご了承ください。(シリーズ名が異なるものは対象となりません) ※再開の見込みの立たない休刊、廃刊、出版社やReader Store側の事由で契約を終了させていただくことがあります。 ※My Sony IDを削除すると新刊自動購入は解約となります。 お支払方法:クレジットカードのみ 解約方法:マイページの「予約・新刊自動購入設定」より、随時解約可能です 続巻自動購入は、今後配信となるシリーズの最新刊を毎号自動的にお届けするサービスです。 ・今なら優待ポイントが2倍になるおトクなキャンペーン実施中!
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まんが(漫画)・電子書籍トップ 文芸・ビジネス・実用 岩波書店 岩波新書 異文化理解 異文化理解 1% 獲得 8pt(1%) 内訳を見る 本作品についてクーポン等の割引施策・PayPayボーナス付与の施策を行う予定があります。また毎週金・土・日曜日にお得な施策を実施中です。詳しくは こちら をご確認ください。 このクーポンを利用する IT,グローバリズムが進み,接触・交流が拡大した「異文化」を私たちは理解しているだろうか.異文化の間での衝突はいまなお激しい.また,ステレオタイプの危険性や,文化の画一化がもたらす影響も無視できない.文化人類学者としての体験や知見を平易に展開しながら,混成化する文化を見据え,真の相互理解の手掛かりを明示する. 続きを読む 新刊を予約購入する レビュー レビューコメント(18件) おすすめ順 新着順 第18代文化庁長官青木保氏が、文化庁に就任される前に書かれた本。筆者の経歴、本のタイトルからして、まさに「異文化理解」の王道の教科書といったところだろうか。 "いい意味"で思ったのとは違う内容だった... 続きを読む いいね 0件 入試で、かなり助かった。分かりやすくて、納得しまくった。タイの修行僧の話に、かなり影響受けた。タイ行きたい…。他にもこの人の本を読みたい。 いいね 0件 備忘録的にメモ。 それまで西対東のイデオロギー対決が何より優先され、その他の疑問や不満は抑えつけられていた状態だった。この「タガ」が外れたことが、昨今世界各地で頻発する紛争や内戦のきっかけである。ヒト... 続きを読む いいね 0件 他のレビューをもっと見る
ホーム > 和書 > 新書・選書 > 教養 > 岩波新書 出版社内容情報 異文化との接触・交流が拡大した現在,異文化間の衝突,ステレオタイプの危険,文化の画一化など,課題も多い.混成化する文化状況を見据え,文化人類学者としての体験や知見から,真の相互理解に必要な視点を平易に論じる. 内容説明 IT化、グローバリゼーションが進み、日常的に接触・交流が増大した「異文化」を私たちは理解しているだろうか。異文化間の衝突はなお激しく、ステレオタイプの危険性や文化の画一化がもたらす影響も無視できない。文化人類学者としての体験や知見を平易に展開しながら、混成化する文化を見据え、真の相互理解の手掛かりを探る。 目次 1 異文化へ向かう(文化は重い;異文化を憧れる) 2 異文化を体験する(バンコクの僧修行;境界の時間;儀礼の意味) 3 異文化の警告(異文化に対する偏見と先入観;ステレオタイプの危険性;文化の衝突) 4 異文化との対話(文化の翻訳;「混成文化」とは;文化の境界に生きる;自文化と異文化) 著者等紹介 青木保 [アオキタモツ] 1938年、東京に生まれる。東京大学大学院(文化人類学専攻)修了。大阪大学で博士号(人間科学)取得。大阪大学教授、東京大学教授を経て、現在、政策研究大学院大学教授。著書、『儀礼の象徴性』(サントリー学芸賞)、『「日本文化論」の変容』(吉野作造賞)ほか多数 ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。