全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … なぜ、この人と話をすると楽になるのか の 評価 100 % 感想・レビュー 700 件
作品内容 相手を楽にさせる会話力! ニッポン放送の大人気アナは、些細な会話すらままならないコミュ障だった! そんな彼が20年かけて編み出した実践的な会話の技術を惜しみなく披露。 話すことが苦手なすべての人を救済する、コミュニケーションの極意!! 作品をフォローする 新刊やセール情報をお知らせします。 なぜ、この人と話をすると楽になるのか 作者をフォローする 新刊情報をお知らせします。 吉田尚記 フォロー機能について Posted by ブクログ 2021年07月25日 雑談力にも通じますね。コミュニケーションで何かをうまくやり遂げることが目的ではなく、コミュニケーションを取ろうとすることがまず大事。テクニックはその次。 相手に以下に話してもらうかが大切で、相手の答えやすい具体的な質問をする事により、コミュケーションは勝手に転がってく。 ラジオ聞いてると、確かにその... 続きを読む このレビューは参考になりましたか? 2020年02月25日 パスコースの広い会話をする。会話とは「気まずさ」に打ち勝つ協力ゲーム!コミュニケーションの目的はコミュニケーションそれ自体! ●本の概要・感想 会話に望むマインドから、大原則が普遍的な言葉で言語化されていて、非常に勉強になった。個人的に大当たり本。というのも、自分が普段会話について意識していたこ... Amazon.co.jp: なぜ、この人と話をすると楽になるのか : 吉田尚記, ヤスダスズヒト: Japanese Books. 続きを読む 2019年09月07日 筆者がコミュニケーションの観察・分析を重ねた末の1冊。「コミュニケーションの盤面解説」という本文中の言葉からも分かるように、会話を一歩引いた場所から論じている。 話の接ぎ穂「きどにたちかけせし衣食住」や、答えやすい質問のヒント「皆がほぼ経験していることを訊く」「普段みんながやっていることを訊く」あ... 続きを読む 2019年02月15日 ▫️心に残った一文 「会話の基本は、徹頭徹尾、人のため。そうしていると相手からも話を聞かれるようになって、自分も楽しくしゃべれるようになる。」 自分の中の自己顕示欲を見つめるきっかけになった。自慢したり、自分の思ってることを素直に言うことがコミュニケーションではない。みんなで気持ちよくなるために相手... 続きを読む 2017年03月06日 コミュニケーションの目的をコミュニケーションとし、精神論ではなく技術として明らかにする本。 文中に書いてある「空気を読め」「自信を持て」という言葉には具体性がなくてどうしたらいいのかという疑問には答えられていないということ、まさに!
この本で個人的に重要だと感じたのは、話題=質問というところ。 質問の回答へのリアクションとして、 なるほど+驚く(食いつく)ことが、盛り上がるコツとのこと。そもそも質問ができるのも、相手に関心があるから生まれるものであるため、「相手への関心」が鍵になると感じた。 では、良い質問とは何か? 良い質問は、具体的で、答えやすいものであるとのこと。そのためには、なぜを聞かない方が良いと思った。なぜは、相手に論理を求める。 具体的な質問をするためには、質問の対象を限定することが必要とのこと。 例) ×調子はどうですか? ○お腹の調子はどうですか? 他の方々のレビューにもあるようにサッカーでの例え話が多いので、適度に読み飛ばすくらいでちょうどいい。私は、本書からラジオパーソナリティーとして会話を弾ませる筆者の実践テクニックを知りたかったので、実践編から読んだが、心構えの部分は学ぶことが出来た。
2015. 5. 2 日比谷公園わくわく番組ブース 4. 27 明正堂アトレ上野店 4. 25 未来屋書店海浜幕張駅内店 4. 24 三省堂書店有楽町店 4. 15 紀伊國屋書店新宿本店 4. 13 くまざわ書店アクアシティお台場店 4. 12 谷島屋浜松本店 三省堂書店名古屋駅タカシマヤ店 4. 11 ジュンク堂書店名古屋ロフト店 三洋堂書店いりなか店 三洋堂書店新開橋店 ジュンク堂書店名古屋店 星野書店近鉄パッセ店 三省堂書店名古屋高島屋店 4. 6 4. 5 くまざわ書店東京テレポート店 4. 3 有隣堂書店アトレ恵比寿店 TSUTAYA有楽町マルイ店 4. 2 三省堂書店神保町本店 東京堂書店 書泉グランデ 書泉ブックマート 4. 1 リブロ池袋本店 3. 28 文教堂新横浜店 三省堂書店新横浜店 3. 27 3. 25 丸善丸の内本店 紀伊國屋書店大手町ビル店 3. 23 あおい書店六本木店 3. 21 ジュンク堂書店藤沢駅前店 3. 20 山下書店築地店 3. 19 大垣書店イオンモールKYOTO店 丸善書店京王多摩センター店 啓文堂書店渋谷マークシティ店 3. 18 有隣堂ヨドバシAKIBA店 書泉ブックタワー(秋葉原) 三省堂書店秋葉原アトレ店 3. 16 ブックスタジオ新大阪店(新大阪駅構内) MARUZEN&ジュンク堂書店梅田店 紀伊國屋書店梅田本店 ブックスタジオ大阪駅前店 ジュンク堂書店大阪本店 旭屋書店なんばCITY店 3. 15 代官山蔦屋書店 3. 13 大盛堂書店(渋谷センター街入口) 紀伊國屋書店西武渋谷店 渋谷TSUTAYA ブックファースト渋谷店 3. 11 横浜高島屋うまいもん祭り(LFブース) 3. 6 芳林堂高田馬場店 ジュンク堂書店大宮高島屋 三省堂書店大宮そごう店 3. 5 山下書店渋谷店 3. 4 3. 2 八重洲ブックセンター 3. 1 オリオン書房ノルテ店 2. 28 三省堂書店カルチャーステーション千葉店 2. 26 三省堂書店ソラマチ店 2. 23 2. 22 ブックファースト新宿店 2. Amazon.co.jp: なぜ、この人と話をすると楽になるのか eBook : 吉田 尚記: Japanese Books. 21 ジュンク堂書店池袋店 2. 19 横浜駅西口地下街 有隣堂 2. 18 2. 17 町田モディ(有隣堂町田店) 2. 11 文教堂新横浜駅前店 2. 10 代官山蔦屋 2. 9 2. 8 2. 5 2. 4 紀伊國屋書店大手町店 2.
レビュー 「あなたはコミュニケーションが得意ですか?
ホーム > 電子書籍 > ビジネス・経営・経済 内容説明 相手を楽にさせる会話力! ニッポン放送の大人気アナは、些細な会話すらままならないコミュ障だった! そんな彼が20年かけて編み出した実践的な会話の技術を惜しみなく披露。 話すことが苦手なすべての人を救済する、コミュニケーションの極意!! 東京都公安委員会 古物商許可番号 304366100901 このウェブサイトの内容の一部または全部を無断で複製、転載することを禁じます。 当社店舗一覧等を掲載されるサイトにおかれましては、最新の情報を当ウェブサイトにてご参照のうえ常時メンテナンスください。 Copyright © KINOKUNIYA COMPANY LTD.
!という感じです。これでいてモデルもだなんて。 凄すぎて書かせてもらっていることが恐れ多いです。 申真衣の旦那さんはどんな人?子どもは? 旦那さんは元同僚(ゴールドマン・サックス証券会社時代の?) 結婚して5年。結婚はプロポーズされてなんとなく。 毎週金曜日はデートの日。 「夫は心が健やかで幸せな人で、そこがいいなぁといつも思っています。」 引用元:VERY3月号 旦那さん、カッコいいですね。結婚して5年経っても毎週デートしてるだなんて羨ましいですね!とても仲がよさそう。完璧な申真衣さんが選んだ方だから素晴らしい方に違いないですよね。 そして3歳の女の子のママでもある。 自然体な感じがいいですね!素敵なお写真☆ まとめ 今回は申真衣さんの国籍や出身高校・経歴、旦那さんやお子さんについてまとめてみました。まとめていてこんな人が現実にいることに驚き。。超人を超えている!! 国籍はご本人のインスタの投稿で韓国人とおっしゃっているので韓国籍の可能性もあるが現在は不明。出身高校は四天王寺高校。東大経済学部卒業後もゴールドマン・サックス証券会社で偉業を遂げ、現在はスケールが大きすぎる会社の社長&ママ&モデル!! ゲームのルールを知る人が結果を残す──元GS・BCG社員が語る、外資キャリア成功論｜就活サイト【ONE CAREER】. 今後の活躍も目が離せません!! 最後までお読みいただきありがとうございました。
しん・まい 東京大学経済学部経済学科卒。 2007年ゴールドマン・サックス証券株式会社入社。金融法人営業部で金融機関向け債券営業に従事。その後、2010年より金融商品開発部にて、金利・為替系デリバティブの商品開発・提案業務、グローバルな金融規制にかかる助言業務等幅広い業務に従事。2016年4月、金融商品開発部 部長、2018年1月、マネージングディレクターに就任。2018年5月、株式会社GENDAを共同創業。2019年6月より現職。
外資就活は対策しすぎると逆効果? 自分の姿を客観視する「マーケティング感覚」を磨こう 嶋津 :自分はあまり対策をしないで選考を受けていたのですが、結果としてそれがよかったのではないかと思っています。選考を受ける学生さんは、ケース面接など結構対策をされますけど、やりすぎると悪影響もあります。 コンサルの選考って、自分の頭で考えた意見をベースに、議論の中で考えを前に進められるかを見ているんですよ。 入念に対策をした学生によくいるんですが、ケースの模範解答を頭に詰め込んでいるせいか、聞かれた問いに対して模範解答をそのまま答えることが多くて。 議論の途中で「じゃあこの条件がこう変わったらどうなると思う?」みたいな変化球が1つでも入ると、もう対応できなくなってしまうんです。 寺田 :そういう方、確かにいますよね。申さんは何か意識していたことはありますか? 申 : ライバルの中でとにかくユニークな存在になることを意識していました。 例えばですが、GSの選考を受けている学生の層を考えたときに、ビジネスコンテストに出て賞を取った話とかって被りやすいんですよ。 その中で、ファストフード店でアルバイトしていたエピソードを話すだけでも、ちょっとユニークな存在になりますよね。私自身は、エントリーシート(ES)をあえて情緒的な文章で書くなどの工夫をしていました。 嶋津 : マーケティング視点ですよね。相手から見たときの自分を、俯瞰 (ふかん) で捉えるのは大事だと思います。 寺田 :逆に、面接する側として見ているポイントはどんなところですか?
嶋津 : 1年目で同期と同じプロジェクトにアサインされたんですけど、その同期が文字通りの「超天才」で。自分と同期の差を日々痛感しながら仕事をしていた、あの時期はつらかったですね。 そのプロジェクトはマネジャー1人、シニアアソシエイト1人、同期、そして自分の4人で担当していました。この同期が、入った時点でシニアアソシエイトより優秀なんですよ。同期がシニアアソシエイトを通さずにマネジャーと深い議論をしている隣で、自分はいかにも1年目の仕事しているわけです。議事録を取ったり、土日も潰 (つぶ) して考えたアウトプットが全然ダメだったり。 寺田 :優秀な人が集まる環境ならではのエピソードですね。そのような状況にどんな対応をされましたか。 嶋津 : 恥を捨てて相談するようにしたんです。シニアアソシエイトにも、同期にも。 「進めているうちによく分からなくなってきちゃいました」と正直に相談して、アドバイスをもらいながら仕事をするようになってから、徐々に仕事が回るようになってきました。 寺田 :正直な感情をさらけ出したわけですね。ちなみにその方は現在、何をされているんですか? 嶋津 :20人いた同期の中で唯一残っていて、今はパートナー (※2) になりました。それが当然と思えるくらいに、当時から頭ひとつふたつ抜け出ていたと思います。 (※2)……コンサルタントファームの役職の1つで、コンサルタントファームの共同経営者。会社の経営に関与する職位 「ゲームのルールを知る」「1つ上の職位をベンチマーク」 外資で活躍するための心構えとは? 寺田 :申さんにお聞きしたいのですが、MDになれた勝因みたいなものはあるんですか? 働く上で何か意識していたことなど。MDって一生なれない人もいるポストなので。 申 : 「自分がプレイしているゲームのルールを知る」ということがポイントだと思います。 MDになるには、もちろん数字で結果を出しているというのは大前提なんですけど、数字以外にも結果を出さないといけなくて。そこを理解していない人が多いと思います。 ルールブックがあるわけではないですから、他にどんな結果を出さないといけないのか。必要な条件は何かを自分の頭で考え、情報を積極的に取りにいくようにしていました。 寺田 :大局観を持ちながら働くという感じですか? 申 :そうですね。 今、会社の流れはこうなっているから、自分はこういうポジションでいようとか、管轄のチームはこういう風に構成しようとか…… そんなことを意識して動いていました。 寺田 :常に全体感を把握して、先に手を打っていたんですね。濱口さんは働く上で何か意識していたことはありますか?