おひとりさまホテルステイの過ごし方* - YouTube
関西の観光地をいろいろ巡る旅行も楽しいですが、ホテルや旅館でゆっくり過ごす旅行もいいですよね♪この記事では、関西に数ある宿の中からおすすめのおこもりしたくなる宿をご紹介。お風呂やレストランなど館内施設が充実した、まさにおこもり宿といった宿ばかりですよ♡ 2021年2月10日 更新 11, 025 view 【滋賀県】琵琶湖ホテル via photo by nta 「琵琶湖ホテル」は、琵琶湖と比叡山に囲まれた自然豊かなロケーションが魅力のホテル。全175の客室が全てレイクビューと、素晴らしい景色が自慢です。 「リゾート&リラックス」をコンセプトにしており、客室はいずれも非日常を演出してくれるリゾート仕様。広々としたスペースで穏やかな滞在を楽しめます♪ 温泉やプールなどの施設、インルームスパのサービスなど、まさに「おこもり宿」といったおもてなしが揃うホテル。夫婦やカップルでのリフレッシュにおすすめですよ! 【住所】 滋賀県大津市浜町2-40 【アクセス】 ・電車 京阪京津線浜大津駅より徒歩約5分 JR琵琶湖線大津駅より徒歩約10分 ・車 名神高速道路大津ICより約5分 【チェックイン/アウト】 15:00/12:00 【滋賀県】里湯昔話 雄山荘 「里湯昔話 雄山荘」は、1, 200年の歴史を誇る滋賀県の雄琴温泉にあるお宿。琵琶湖が目の前に広がる絶景を眺めながら入れる露天風呂がある「温泉おこもり宿」です! お手頃なスタンダードルームに加えて、露天風呂付きの特別な客室を多数完備。何度でも温泉を楽しめる贅沢なひとときを過ごせます。 近江牛や近江米、そして地酒など地元の食材を味わえる素敵な夕食を提供。また、地酒処やワインバーなど夜を楽しむ設備も充実しています♪ 【住所】 滋賀県大津市雄琴1-9-28 【アクセス】 ・電車 JR湖西線おごと温泉駅より送迎バスで約5分 ・車 名神高速道路京都東ICより約20分 【チェックイン/アウト】 15:00/10:00 【京都府】京都嵐山温泉 花伝抄 「京都嵐山温泉 花伝抄」は、関西の中でも人気の観光地である嵐山にあるおこもりしたくなる宿。駅から徒歩1分というアクセスの良さが魅力です。 お部屋は「京町家」「京モダン」「京和風」の3タイプを用意。いずれも京都らしさを感じる上品な雰囲気で、ほっこりとした気持ちで過ごせます♡ お風呂は広々とした大浴場の他に、5つの貸切湯屋を完備。宿泊すれば全て無料で入れます。家族やカップルでプライベートな時間を過ごしたい人におすすめですよ!
【教えてくれた人】 マロさん 「ひとり時間の楽しさ」をもっと多くの人に伝えたいと、2017年におひとりさま専門メディア「おひとりさま。」を設立し、Instagramアカウント( @ohitorigram )のフォロワーは現在1. 7万人。平日は都内でホテル暮らしをしていて、年間150泊を超える。 記載の内容は2020年7月現在のもので、変更となることがあります。 この記事に関連するおすすめ
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気軽に本屋さんを始められる仕組みとは?
カテゴリ:一般 発行年月:2005.6 出版社: 平凡社 サイズ:20cm/183p 利用対象:一般 ISBN:4-582-83270-9 紙の本 会社はだれのものか 税込 1, 540 円 14 pt セット商品 あわせて読みたい本 この商品に興味のある人は、こんな商品にも興味があります。 前へ戻る 対象はありません 次に進む このセットに含まれる商品 商品説明 おカネより人間、個人よりチーム。株主主権論は間違っている! 「会社はだれのものか」という問いに対する答えを考察した、2003年刊「会社はこれからどうなるのか」の続編。小林陽太郎、原丈人、糸井重里との対談も収録。【「TRC MARC」の商品解説】 著者紹介 岩井 克人 略歴 〈岩井克人〉1947年生まれ。元東京大学経済学部教授。専門は経済理論。「貨幣論」でサントリー学芸賞、「会社はこれからどうなるのか」で小林秀雄賞受賞。ほかの著書に「ヴェニスの商人の資本論」など。 この著者・アーティストの他の商品 みんなのレビュー ( 33件 ) みんなの評価 3.
この連載では、書籍『広告法』の中から、特に実務的にフォーカスしたい点を取り上げて、Q&A形式で解説していきます。 今回は、「完成した広告は誰のもの?」という切り口で、特に広告の著作権が誰に帰属しているのか、について取り上げます。 Q.完成した広告は誰のものなのでしょうか? そして、それは広告の種類、例えば新聞広告、雑誌広告、テレビ広告、雑誌広告、インターネット広告、看板や中吊りなどによって異なるのでしょうか? 広告主は、ポスターを増刷したり、テレビ広告のぶら下がりを差し替えたりするためには、その広告を制作した広告会社や制作会社に再度依頼をしなければならないのでしょうか? 志本主義経営を目指して: 会社は誰のものか？. 「広告は誰のもの?」という問い掛けにはいろいろな観点からの答えがあるのですが、このように、「完成した広告を自由に使うことができるか」という点を判断するに当たっては、著作権の帰属について考える必要があります。 A.テレビ広告や一部のインターネット広告のような「動画広告」の著作権は、原則として広告主に帰属します。 「動画広告」以外の広告、例えばグラフィック広告や音声のみの広告の著作権は、原則としてその広告を創作した者に帰属します。広告会社か制作会社、または広告会社と制作会社が共同して創作することが多いでしょう。その際は2社に著作権は帰属します。 【基礎知識】 著作権について解説します。 1. 著作権とは? ①「思想又は感情を創作的に表現したもの」は著作物 ②「著作物を創作した人」が著作者 ③「著作者が著作物を独占的に利用できる権利」が著作権 ④「著作権」は原則*として、著作者に帰属する *例外について3に記載します。 2. 著作権とは? (以下が全てではありません) ①他人に無断で自らの著作物を複製(コピー)されない権利 ②他人に無断で自らの著作物を改変されない権利 ③改変したものを利用されない権利 したがって、ポスターを増刷(複製)したりするには、著作権を有している人の承諾がいるわけです。広告は、一般的には広告会社や制作会社が広告主からの依頼を受けて創作をします。従って、当事者間で特に約束をしない場合には、広告の著作権は、原則として創作をした広告会社や制作会社(またはその両方)に帰属します。ただし、「動画広告」の場合は例外です。 3. 「動画広告」の著作権の帰属 ①「動画広告」は映画の著作物 ②「映画の著作物」の著作権は映画製作者に帰属する ③「動画広告」においては、一般的には映画製作者は広告主となる もっとも、広告には第三者が権利を有する素材(タレントや第三者の既存の著作物)を利用することが多いといえます。また、フリーのカメラマンやイラストレーターに写真を撮り下ろしてもらったり、イラストを描き起こしてもらったりして、素材として利用することもあるでしょう。このような場合には、それらの写真やイラストの著作権はカメラマンやイラストレーターに帰属します(当事者間の合意で譲渡を受けることもできます)。 広告の利用に当たっては、これらの素材の利用契約の制限を受けますから、実際には、著作権が帰属しているからといって、広告を完全に自由に利用できないことが多いといえるでしょう。そのためテレビ広告など動画の場合の改変でも、広告を創作した広告会社や制作会社に相談をする必要が生じます。 詳しくは、広告に関連する法規制を網羅的に、実務的に、理論的に解説を試みた『広告法』を手に取ってみてください。
たまに「会社は誰のものか」っていうのが話題になることってありますよね。本やテレビ、雑誌やSNS、あとは飲み屋の会話とかで。 まず明確にしておきたいことですが、株式会社は株主のものです(合資会社とかだと違う)。 こんなことは会社を経営していたり、出資していたりするひとなら全員すべからく理解してることですが、経営とか株式とかとすこし距離があるひとは、実感として得づらいところもあるのもまた事実。 例えば会社が大きな利益を得て、それを社長が独占しているような場合、ちょっとムカつきますよね?
藤末議員と言う方の「最近の余りにも株主を重視しすぎた風潮」という言葉 が、経済の専門家をはじめとする人たちの批判を浴びてる様子。 株主至上主義って?-経済学101 公開会社法が日本を滅ぼす-池田信夫blog part2 議員の表現の枝葉末節が批判されてるようだが、これはちょっと残念。 専門家を称する人は、「専門的にはこれが正しいんです。あなたは間違ってます」と言うのではなく、彼の感覚的な表現の、根本の問題意識に答えようとしてくれれば良いのに、と思った。 そもそも、彼の言う「最近の余りにも株主を重視しすぎた風潮」、そしてそれを問題だ、と思う感覚自体は、至極まっとうじゃないのか。 (問題は「会社公開法」はそれ必ずしもその解にならない、ということだと思うが) まず「最近の余りにも株主を重視しすぎた風潮」というところだが、ここでは比較対象は、他の欧米諸国と比べてるんではなく、「日本の昔に比べて」ってことを言ってるのだと思う。 (流石に、アングロサクソンに比べて、日本企業が株主を重視してると言える人はいない) 歴史を見てみる。 例えば、1970~80年代には、日本では優良大手企業でさえ利益率5%以下が普通だったのが、現在の企業経営ではROEと利益率が神様みたいに崇められてる。 これは「株主を重視しすぎる風潮」と言わずしてどう説明するか。 当時の日本企業は「効率が悪かった」のだろうか? 極端な議論かもしれないが、良いものを安く売ることで消費者に還元していた、とはいえないか。 多少コストが高くなっても、簡単に従業員をクビにせず、たくさん雇っていたのは、従業員に還元していた、とはいえないか。 米国の「優良企業」のように30%も営業利益を取るかわりに、5%以下に抑えて、消費者や従業員のためにはなっていたのではないか。 そもそも企業の利益率が高くて、一体誰が喜ぶかをよく考えると、利益から法人税を取れる自治体以外は、そこから配当を得られる、もしくは株価向上が見込める株主だけじゃないのか? (多少関係するのは、格付けによる社債など資金調達の容易さだけだが、メインバンクからの負債中心の当時の日本型企業にはほとんど関係なかった) ROEが高くて誰が喜ぶのか?株主だけじゃないのか? 「株主価値の最大化」が現在、世界標準で、企業が当然目指すべき姿、とされてるのは確かだ。 日本企業はそれに向けて、株主価値の最大化を実現する方向にシフトしている。 もちろん日本の経営の「株主意識率」がアングロサクソンに比べまだまだ低いのは認めるが、 以前に比べ 極端に意識しなくてはならなくなったのは、、まず事実ではないか。 その結果、多くの企業の経営者が株価や株式総額を気にする余り、市場に説明できないような長期的な投資が出来ない、と悩んでる。 利益率のみ考慮する余り、大量のリストラをしなくてはならなくなったことを悩んでいる。 株主が専門家でも技術の目利きでもなく、多くが短期的な利益を享受することを目的とした投資家である場合、特に悩みは深い。 「日本の企業って、昔はもっと従業員やお客様を大事にしてたんじゃないのかなぁ・・・ それなのに、今は企業が短期的に利益を上げることだけ考えろって言われてる気がする。 それって得するの、株主だけだよね・・ これって本当に正しい方向なんだろうか?」 「株主価値経営が当然だっていうけど、本当に株主だけなのかなあ?