オフィスソフト 掲載・更新: 2021/07/30 07:30 「Excel」の列内で条件に一致する最後の値を見つけるのは、難しいと思えるかもしれない。動的ではないが簡単に実行できる解決策と、多少手間はかかるものの動的な解決策を紹介する。 仕事を片づけるために面倒な手順を踏みたいという人はいないが、単純な解決策を見つけられないこともある。手軽で簡単な答えがない場合は、やむを得ないと考えて、複雑な配列関数やコードに頼ることが多い。その好例が、列の最後の値を条件付きで返そうとするケースだろう。これは、条件に一致する行が最後の行とは限らないためだ。その条件を加えると、複雑さが格段に増すように思える。本記事では、実際に機能する簡単な方法をいくつか紹介するが、それらは優れた解決策ではない。その後、もう少し手間がかかるが、より動的な解決策を紹介する。 筆者は「Windows 10」の64ビット版システムで「 Microsoft 365 」を使用しているが、古いバージョンを使っても構わない。作業用のデータは自分で用意してもいいし、 デモ用の. xlsxファイルと.
財務会計復習(資産負債アプローチと収益費用アプローチ) そもそも、資産負債アプローチおよび収益費用アプローチとは何か。 ざっくり言うと、「利益をどう定義するか」。です。 多分、 ほとんどの方のイメージが、収益費用アプローチの考え方 だろうと思います。収益ー費用=利益のイメージですよね? (強制) 利益ってそもそもなんですか?
消込作業を大幅に削減!機械学習による高い照合率 滞留状況の可視化で債権管理を強化 入金データを自動取得 請求フローや会計システムは変えずに利用可能 SMILE V SMILE V は、約40年の歴史を持つ基幹業務システムSMILE(スマイル)の最新版です。7年連続で中堅・中小企業向けERPライセンス売上高シェアNo. 1を獲得しています。 作業を自動化するRPA機能を備えており、オフィス業務を効率化できます。また、パッケージ標準ではない機能を追加でき、独自のシステム構築が可能です。 RPA 機能で定型業務を自動化できる 独自のシステム構築ができる 顔認証でログオンできる OBIC7 OBIC7は1997年に発売されて以来、累計20, 000社を超える企業に導入されている統合業務ソフトウェアです。ERP主要ベンダーにおけるERP累計導入社数シェア18年連続No. 1の実績があります。 会計を中心とする基幹システムと、豊富な業種・業務向けソリューションとの連携により、業務統合と効率化を実現します。 基本機能を情報基盤上で一元管理 企業に最適な業務統合と効率化を実現 クラウドでの導入が可能 GLOVIA きらら GLOVIA きららは、販売・会計・人事給与3つの業務をラインナップしたクラウド型統合基幹業務アプリケーションです。中堅市場の導入社数シェアでNo.
クラウド型ソリューション クラウド型のソリューションです。サーバーを用意する必要がなく短期間で立ち上げが可能です。月額制サービスで必要なユーザー数・機能に応じて柔軟に利用することができます。 2. 業績把握のリアルタイム化 伝票起票後、ワークフローにより各システムへリアルタイムに自動連携することができます。 3. 迅速な経営判断、アクション タイムリーに連携された数字を確認することで、経営者の迅速な経営判断や現場の一人ひとりのスピーディーな意思決定へと繋げることができます。 4. 全員参加経営の実現をサポート 社員一人ひとりが経営状況を把握し、経営を自分事として捉えることができるようになり、社員の経営への参画意識を高めます。 5.
内山 瑛(うちやま・あきら) 公認会計士。名古屋大学法学部在学中に、公認会計士試験に合格。新日本有限責任監査法人に入所し、会計監査・コンサルティング業務を中心に研鑽を積む。2014年に同法人を退所し、独立。「お客様の成長のよきパートナーとなる」ことをモットーに、記帳代行・税務申告にとどまらず、お客様に総合的なサービスを提供している。近年は、銀行評価を向上させる財務コンサルティングや内部統制構築支援、内部監査の導入支援にも力を入れている。 株主資本等変動計算書は、企業の財政状態や経営成績をダイレクトに反映する資料ではない。しかし、株主資本等の純資産の増減が記載され、企業の資本政策の傾向を把握できる。今回は、株主資本等変動計算書の概要や注記、ひな形、書き方の例などについて解説する。 株主資本等変動計算書とは?
本研修は、新人~若手の方を対象としています。会社の存続・成長における利益の重要性を理解したうえで、自身の行動の妥当性をはかる「数字の判断軸」を習得し、利益創出を意識した行動が取れるようになることを目指します。 具体的には、経営の基本となる「売上・コスト・利益」の関係性について、また、人時生産性やROI(投下資本利益率)といった経営上の指標について学びます。そのうえで、「自身の人件費を算出する」、「残業の有無によって人時生産性がどれだけ違ってくるかを確認する」などのワークを通じて、企業数字と実際の仕事のつながりを体感することで、働く意欲の向上につなげます。 さらに、企業活動の基本である仕入れから販売、入金までの一連の流れを学びます。その中で考えられるリスクを知ることで、会社の数字を意識して働くことを身につけていただきます。
気づいたら大規模修繕直前!もう間に合わない? マンションの大規模修繕に必要な費用の目安と相場. 初めての大規模修繕を迎える管理組合の場合は特に、トラブルや困りごとが発生することがあります。マンションは所有者全員の大切な資産。トラブルなく、スムーズに大規模修繕を進めたいものです。そこで、トラブルを防ぐためのノウハウを解説しましょう。 大規模修繕は管理組合が主体となって行うものです。管理会社がそろそろ準備を始める時期です、とアドバイスしてくれるケースは多いですが、なんとなく先送りしてしまい、ふと気づいたら大規模修繕が半年後や1年後に迫っていた!ということもあります。 「施工会社などのパートナーの選定や建物の調査、設計など準備には2年程度はかかるものです。直前になって慌てていると、管理会社等から『全て任せてもらえたら間に合います』と言われることがあります。誠実な管理会社であれば大丈夫ですが、なかには工事内容や費用が不透明なまま工事が進み、トラブルになることも。長期修繕計画で予定されている大規模修繕の時期まで時間がない場合、1~3年程度なら着工を遅らせても大きな問題にはなりません」 修繕委員会で意見が合わない。どうすればいい? 大規模修繕は検討開始から工事完了まで数年かかり、管理組合の理事の任期よりも長期にわたるのが一般的です。また、日常の管理組合の業務と重なると、理事の負担が大きくなるため、管理組合とは別に必要となる大切な組織が修繕委員会。しかし、この修繕委員会内で意見が合わない、もめる、などの事態になると大規模修繕がなかなか先に進みません。 「大規模修繕をどのような方式(責任施工方式か設計監理方式か)にするか、コンサルティングを依頼するかなどでもめることも多くあります。その場合、建物や大規模修繕に詳しい建築士事務所や大規模修繕のコンサルティング会社などの第三者から、意見をもらうのも方法のひとつ。大規模修繕に限らず、普段から相談先を確保しておくのもいいでしょう」 修繕委員会に建築の知識をもつ人がいない。だいじょうぶ? 建築の専門知識をもつ人がいれば安心、というイメージがありますが、張り切り過ぎて他の委員の意見を聞かずに施工会社の選定などを勝手に進めてしまい、トラブルやもめごとにつながるケースもあるとか。 「修繕委員会のメンバーは、専門知識の有無にこだわる必要はありません。性別や年代、家族構成などさまざまな立場の人からバランスよく選出することが大切です」 大規模修繕の進め方や、施工会社やコンサルティング会社の評判は、近隣のマンションや、同じデベロッパーの物件の管理組合、同じ管理会社に管理を委託しているマンションの管理組合などと情報交換するのもオススメです。 工事完了後の費用や仕上がりでのトラブル。防ぐにはどうしたらいい?
工事諸費用の相場 ※約1, 000~3, 000万円規模の大規模修繕工事の場合 現場事務所仮設費用:約10~20万円 足場設置費用:約300~400万円 安全対策費用:約20~50万円 産廃処分費用:約10~70万円 足場には、鋼材を組み合わせて作る枠組み足場、ゴンドラ足場のほか、無足場工法などがあります。タワーマンション以外の中規模マンションでは、枠組み足場の設置が一般的です。 タワーマンションの大規模修繕工事費用は? マンション大規模修繕の足場の費用や単価は? なお、無足場工法でも、作業員の命綱や転落防止ネットを設置しなければならないため、足場代が0円になるわけではありません。 長期間におよぶ大規模修繕工事をスムーズに行うために、はじめに仮設の現場事務所が作られます。マンションエントランスの一角にパーテーションで区切ったり、集会室を利用したりして作られることもあります。 大規模修繕の工事期間は? 安全対策費とは、工事期間中に配備する、常駐警備員の人件費や、誘導看板やバリケードといった安全設備の設置に要する費用です。 そして、大規模修繕工事で発生した、設備の梱包資材や、解体した建材といった産業廃棄物を処分する費用が、産廃処分費用です。 コンサルタントへの報酬 工事費用の約5~10% 大規模修繕工事は、管理会社に修繕を一任することも、管理組合主導で施工会社を選ぶこともできますが、専門家の協力のもと進める「設計監理方式」も選ぶことができます。 「設計監理方式」とは、設計事務所やマンション管理士といったコンサルタントに、大規模修繕工事の計画や、工事会社の選定や、工事期間中の現場管理などを任せるものです。 大規模修繕工事の設計監理方式のメリットとデメリットは? コンサルタントを利用することができれば、建築の専門知識がない管理組合でも、修繕計画が立てやすくなるだけでなく、第三者の視点も加わるため、工事期間中の手抜き工事防止にも繋がります。 修繕工事自体は、施工会社が行いますが、これらの業務をコンサルタントに委託した場合、相応の報酬を支払う必要があります。 大規模修繕のコンサルタント費用の相場は?
0%)、防水関連工事(22.