12. 28 / ID ans- 2407060 ジブラルタ生命保険株式会社 退職理由、退職検討理由 20代後半 男性 正社員 個人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 結果を残した人はかなり優遇されます。 しかし、新人には厳しいノルマがあるので、達しないと給与の確保が難しい。 そして、休みも土日に営業となることが多いので、平... 続きを読む(全230文字) 【良い点】 そして、休みも土日に営業となることが多いので、平日に休みを取るのだが、あまり歓迎されるものではない。 (特に新人の場合は…) 給与形態は絶対に変えるべき! 営業管理職採用プロジェクト、始動。｜ジブラルタ生命保険. 営業成績がすべてなので、何も成績が無い場合は、月の給料が50, 000円とかもあり得る。 最低でも半年は基本給のレベルでないといけないと思った。 投稿日 2016. 28 / ID ans- 2382053 ジブラルタ生命保険株式会社 入社理由、入社後に感じたギャップ 30代前半 女性 正社員 販売スタッフ 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 契約を預ければ、その分初期補給金がどんどん上がっていく。上がればその分毎月のノルマは上がる。 採用給は、ノルマをクリア... 続きを読む(全187文字) 【良い点】 採用給は、ノルマをクリアできなければどんどん下がる。入社後半年以内に契約を預かれなかったり、件数や金額が低ければクビ。入社2ヶ月目で集中的に回る事になる身内と友人の中から数人、一人2万円/月程の契約を預かれるかが、大体の目安。 投稿日 2017. 04. 22 / ID ans- 2522200 ジブラルタ生命保険株式会社 入社理由、入社後に感じたギャップ 30代前半 女性 正社員 個人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【気になること・改善したほうがいい点】 入社前はノルマはないとか、簡単に契約が取れるとか、モチベーションがあがることは言われるが、そんなことはない。個人の契約が取れなくな... 続きを読む(全235文字) 【気になること・改善したほうがいい点】 入社前はノルマはないとか、簡単に契約が取れるとか、モチベーションがあがることは言われるが、そんなことはない。個人の契約が取れなくなっても、教職員ベースがあるから、安心だとも言っているが、実際、保険営業はどの職場でもノルマはあり、達成されなければ、すぐに給料がガタ落ち。そのノルマは次月に持ち越され、ますます達成が困難になり、すぐにモチベーションが下がる。 しっかりと企業形態や給料形態を自分で把握しておかないと、大変なことになる。 投稿日 2016.
09. 01 / ID ans- 4445077 ジブラルタ生命保険株式会社 福利厚生、社内制度 30代前半 女性 正社員 ルートセールス・代理店営業 【良い点】 家賃補助は家賃の50%となっている。同業他社に比べると少ない水準だが他業種と比較すると良い方ではないだろうか。単身赴任手当はない為、扶養家族がいて転勤になった... 続きを読む(全181文字) 【良い点】 家賃補助は家賃の50%となっている。同業他社に比べると少ない水準だが他業種と比較すると良い方ではないだろうか。単身赴任手当はない為、扶養家族がいて転勤になった場合は負担が大きくなる。 退職金制度、社員持株制度、401K 等の制度は充実していると思う。 裁量労働制が廃止になった。これは社内でも賛否両論ある様だ。 投稿日 2019. 30 / ID ans- 3812400 ジブラルタ生命保険株式会社 福利厚生、社内制度 20代後半 男性 正社員 マーケティング・企画系管理職 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 福利厚生は、住宅手当が転勤した人にはある。但し5年経過するとなくなる。 退職金があるが、役職により毎年加算されていく。役職が高い方が、毎年ポイントが大きく退職... 続きを読む(全201文字) 【良い点】 退職金があるが、役職により毎年加算されていく。役職が高い方が、毎年ポイントが大きく退職金が多くもらえるが、公務員や大企業と比較すると少ないと聞いている。 ジョブポスティングシステムがあり、募集があれば自身で好きな部署や役職に応募することができる。2段階で役職アップや、課長になれることもある。定期的に募集されている。 投稿日 2016. 02. 23 / ID ans- 2124096 ジブラルタ生命保険株式会社 福利厚生、社内制度 30代前半 男性 正社員 ルートセールス・代理店営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 代理店営業(正社員)について記載します。直販(フルコミ・個人事業主)は不明なので、ご了承下さい。2012年にAIGグループの旧AIGエジソン生命、旧AIGスター生命を吸収... 続きを読む(全216文字) 代理店営業(正社員)について記載します。直販(フルコミ・個人事業主)は不明なので、ご了承下さい。2012年にAIGグループの旧AIGエジソン生命、旧AIGスター生命を吸収合併したことを契機に、一気に福利厚生関連は改悪です。必要最低限のものしか揃っていません。住宅手当は会社都合による転勤の場合は支給されますが、期間が6年間と決まっています。また今後は労働組合の交渉力次第ですが、住宅手当そのものが無くなる可能性は十分に考えられます。 投稿日 2014.
どんな社風? 完全実力主義の企業ではありますが、 在籍している人は優しく親切な人が多く、個々の研鑽を欠かさず、それを周りに伝えていく社風があるようです。 もちろん、年齢や性別も評価に関係していませんので、若い女性でも成績を挙げれば高収入を実現することができます。 上記のようなジブラルタ生命社員のリアルな口コミは、「 転職会議 」で閲覧できます。 より詳しい内部事情を知ることもできるので、ジブラルタ生命への転職を考えている場合は「 転職会議 」に登録しましょう。 2.転職前に知っておきたいジブラルタ生命の企業情報 社名 ジブラルタ生命保険株式会社 本社所在地 東京都千代田区永田町2-13-10 代表取締役社長 添田 毅司(そえだ たけし) 資本金 755億円 営業開始 2001年4月3日 事業内容 個人保険、個人年金保険、団体保険、団体年金保険、再保険 総資産 11兆3, 674億円 (2020年12月末現在) 保有契約高 36兆4, 144億円 (2020年12月末現在) (引用: 会社紹介|ジブラルタ生命保険 ) ジブラルタ生命への転職を成功させたいなら、企業研究をすることも重要です。 ここでは、転職前に押さえておきたい「ジブラルタ生命の企業情報」についてまとめました。 ぜひ参考にしてみてください。 経営理念 ジブラルタ生命の経営理念は 「We are the GIBRALTAR. 」です。 この言葉の意味は下記の通りです。 ジブラルタ生命の社員は、生命保険の持つ社会的役割を信じ、ひとりでも多くのお客さまに真の生命保険をお届けします。そして顧客のために努力を惜しまず、常にベストのサービスを提供し続ける会社となります。 ジブラルタ生命の社員は、生命保険の正しい在り方を追求する信念、そして人間愛・家族愛の不朽の原理を伝える情熱があります。我々は、コアバリュー、ビジョン、ミッションを指針に永遠に時代を創造し続けます。 (引用: 経営理念:ジブラルタ生命保険 ) 経営理念を達成するためには、生命保険に関する正確な知識と、仕事に対する情熱が求められます。 ジブラルタ生命は生命保険を扱っている会社で、個人よりも法人向けの商品が多いのが特徴です。 教職員団体や商工会などの全国的な団体と多くの提携関係があり、団体の共済制度を多く引き受けています。 400万近い顧客の中には、公立学校の教職員、商店主、自衛官などが多いです。 法人営業でキャリアアップしたい人には、おすすめできる転職先です。 業績 最新の決算概要によると、2019年度のジブラルタ生命の業績は、 新規契約高が3兆1, 546億円、基礎利益が1, 278億円です。 (参考: 2019年度決算概要 ) 新型コロナウイルスの影響もあり、前年度と比較すると新規契約高は18.
私は昨年小学校の放課後こども会の会長をしました。 くじ引きで当たりました。 どうにかこうにか1年がすみました。 あとは、明日総会があります。 総会はどうやって進めたら良いでしょうか? まったくわかりません。 委任状を数えて あとはどんな言葉を言えば良いですか? 前の会長さんに聞いたけどただ「簡単でいーよ」 でしま。簡単ってどんなのだろう… ネットで調べたけど わかりづらいんで、 おしえてもらえたら助かります。 宜しくお願いします。
取締役会での決議案件 Q.どのような案件について取締役会で決議すべきでしょうか?
定足数の確認のご指摘もありがとうございます。 いくら簡単にと言われても、それまで外すと総会にならないところでした(^_^;)。 質疑応答…採決…承認の流れのご説明もありがとうございました! 早速がんばって台本を作ってみます。 お礼日時:2015/03/09 14:14 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう! このQ&Aを見た人はこんなQ&Aも見ています
質問日時: 2015/03/09 09:19 回答数: 2 件 子ども会の年度末総会で司会進行役をすることになりました。 総会案内は委任状付きで毎年旧役員と新役員のみに配布している形です。 年度初めの総会では欠席者からは委任状をいただき、事業案と予算案の可決を取るといった流れでしたが、年度末総会は事業報告と決算報告、新役員案及び新役員挨拶だけですので、委任状はいただいていたとしても、報告するだけで、採決をとらなくてもよいかと思っていますが、どうでしょうか? 進行も全く分からず、雛形も存在していないので、自己流に考えているのですが、以下の話し方でよいのでしょうか? Pta役員の就任時の挨拶文事例集8選と文章の作り方ポイント | PTA（ピーティーエー）の味方. (名称など略してあります) 『只今から年度末総会を始めます。…本日司会進行を担当いたします○です。… …まずはじめに会長よりご挨拶を申し上げます。… それでは事業報告を会長より(? )していただきます。 続いて決算報告を致します。会計の○○さんお願いします。… 以上報告をさせていただきましたが、これについてご質問ある方おられますか?… (質疑応答) …ほかにご質問ないようでしたら、監査報告をお願いします。…ありがとうございました。… それでは続いて○ページの新役員選出案へと移ります。名簿の氏名、住所等ご確認下さいまして、誤字脱字等ありましたら、訂正お願いいたします。… これでよろしければ、新役員さんのご挨拶へと移ります。…会長さんから役職名、氏名をお願いします。…ありがとうございました。 これですべてのご報告が終わりましたが、最後にご質問等ある方はいらっしゃいますか?無ければこれで年度末総会を終わりたいと思います。長時間に渡りありがとうございました。』 といった感じでいますが、どこかの時点で採決を取るような事項や箇所はあるのでしょうか? まったく分からず困っているので、教えてください。 総会まで日があまりなく、慌てて書きましたので読みにくい点あるかと思いますが、どうかお許しください。 No. 2 ベストアンサー ついこの間、PTA総会に出席した(&過去に一度司会を務めた)経験をもとに。 決算報告、新役員の選出は(厳密にいえば事業報告も)それぞれ総会開催前は「案」ですので、承認をとる必要があると考えます。 承認をとるタイミングは、それぞれの「案」に対して質問がこれ以上出なくなった時が適当でしょう。 ご質問の中の"台本"に入れるとすれば、(会計について)「ご質問がないようでしたら」の次に「承認に移ります。承認頂ける方は拍手をお願いします」を入れればよいのではないでしょうか。(尚、監査報告は会計報告の直後、質疑応答の前に入れた方がよいかと思います) 新役員選出についても「訂正お願いいたします」の次に「承認頂ける方は拍手を…」を入れればよいと思います。(挨拶は「案」が承認され新役員として決定されてから行うものと考えます) 司会は緊張しますが、質問が出たら役員(会計など)に振ればよいので、多少は肩の力を抜いても大丈夫だと思いますよ。 頑張ってくださいね。 11 件 この回答へのお礼 すぐのご回答 ありがとうございました!