このトピを見た人は、こんなトピも見ています こんなトピも 読まれています レス 19 (トピ主 0 ) bakubaku 2005年1月21日 13:27 仕事 アルバイトですが、去年の12月から働いています。 30代ですので、ようやく決まった職場ですが、 人の入れ替わりが激しくて、社員も頻繁に辞めるそうです。 皆、社長と喧嘩して辞めるらしいのですが、 原因が少しわかりました。 私は経理事務で入ったのですが、 「今月中に測量のパソコンソフトを使って図面が引けるようにしてくれないと、業務に支障がでる、早く覚えてよ。」 などといきなり社長から業務外の仕事を言われました。 「私は経理で来てますので、面接で図面を引くようにとは聞いてませんよ。」と 軽く反論し安請け合いをしないようにしておきました。が、こういうことが頻繁にあって、社長と喧嘩して辞めるのだそうです。 面接も社長がするのですが、本人が忘れっぽくいい加減なんでしょう。 せっかく決まった仕事なので、喧嘩して辞めるような事態は避けたいです。 業務外のお仕事を断るうまい方法があったら教えていただけますか? トピ内ID: 0 面白い 0 びっくり 涙ぽろり 2 エール なるほど レス レス数 19 レスする レス一覧 トピ主のみ (0) このトピックはレスの投稿受け付けを終了しました 方向音痴 2005年1月25日 06:50 直接契約のアルバイトか、派遣かによってだいぶ違うと思いますが。。。 私だったら 1)ソフトを覚えるのに必要な本とかは経費で買ってもらい、しっかり覚えて色々出来るようになったらもっと条件のいいところに転職。 2)ソフトを覚えたら時給を○○円上げて下さい。と交渉。 のどちらかにしますね。 契約外の仕事は『冷静に・淡々と』断わればいいだけで別にうまく断る必要はないかと。重要なのは『何を言われても怒らない』でさらっと流すことじゃないでしょうか。 で、今時は派遣でも『契約外の仕事は一切お断り』な人は余程のスキルがないと仕事は無いという事は承知の上ですよね? まあ経理事務の人に図面引けって言うのは職種違いすぎだとは思いますけど、逆にチャンスと考えて、会社の金使って勉強してしまうくらいのタフさを持てばオイシイかも?
企業は、変化し続ける市場で発展するため変革を続ける必要があります。しかし現実には、どんな組織でも変革を妨げるさまざまな要因が存在し、対応を怠ればあっという間に事業存続の危機に陥るのです。 経営学者の 伊丹敬之氏と加護野忠男氏は、競争環境が「革新・競争・代謝・多様性」を求めるのに対し、組織で働く個人は「安定・調和・保存・凝集性」を求めるため、その矛盾をどうマネジメントするかが経営の論点になると述べています 。 こうした 矛盾を解消する方法のひとつとして、組織活性化に取り組もうとする企業が増えてきている のです。 1.組織活性化とは? 企業が目的を達成し成長するには、組織活性化が必要です。組織活性化とはどういったことなのでしょうか? 経営学者の伊丹・加護野の理論 組織活性化とは、仕事をするために構成されたチームの一員として、目的に向かってメンバー一人ひとりが、主体的に意識を持って活動している こと 。経営学者である伊丹敬之氏、加護野忠男氏の経営戦略における理論です。 組織と従業員の意識の矛盾を解消するマネジメント法が重要 企業が 目的を達成するには、組織の意向を従業員が適切に把握し、行動することが必要 です。それが不十分だと組織は活性化されません。 組織と従業員に共通認識がないと、 従業員が生き生きと仕事ができていない 職場におけるコミュニケーションが取れていない 退職者が多くなる といったことが発生 します。こうした 問題を解消し、組織として成功するには組織と従業員の意識の相違を解消するマネジメントが必要 なのです。 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? 「これ、私の仕事ではありません」と断る部下たち。どこまでが「私の仕事」なのか？ | Books&Apps. 効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をダウンロード⇒ こちらから 【大変だった人事評価の運用が「半自動に」なってラクに】 評価システム「カオナビ」を使って 評価業務の時間を1/10以下に した実績多数! !⇒ カオナビの資料を見てみたい ●評価シートが 自在に つくれる ●相手によって 見えてはいけないところは隠せる ●誰がどこまで進んだか 一覧で見れる ●一度流れをつくれば 半自動で運用 できる ●全体のバランスを見て 甘辛調整 も可能 2.活性化している組織とは?
理想の組織づくりとは ここで少し、IT業界におけるプロジェクトを例に話をさせてください。 世間一般のプロジェクトでは、問題が発生すれば、「何が起きた!原因は!いつ直る!類似の問題は他にはないか!『なぜなぜ分析』はやったのか!根本原因の解明!再発防止策は!」などと、怒涛の追求が始まったりします。 問題なくサービスインして当たり前という前提のもと、システムは動いているので、当然だと言えば当然なのですが、普段は何も言わないマネージャーが打ち上げの席でだけ「いやー、今回はよくがんばったね!よかった!」という光景を、よく見てきました。 成功して当たり前、問題が発生したらマイナスポイント。これって典型的な減点評価 に似てません?
!」と突っぱねたくなります。 仕事で「わかりません」はタブーだとよく言いますが、このような場合「やったことがないのでよくわかりません」ではダメでしょうか。 質問日 2014/04/21 解決日 2014/04/26 回答数 3 閲覧数 1984 お礼 100 共感した 1 派遣でよくありましたが、引継ぎ期間も十分にないまま、 前任の方がやめてしまう。 または、どうせ自分はやめるのだから・・・と 引継ぎ期間に、次の担当者へいいかげんな説明しかしない人。 または、次の担当者が自分よりも仕事ができそうな人だと、 嫉妬して、嫌がらせで教えない人。 ETC・・・ 特に事務系とかだとこんなことはよくありました。 本当にそうなると大変ですよね。 けれど、それって、前任者と会社間の問題であり、 (どううまく引き継がせて、業務に影響がでないようにするか) 引き継いだ人の問題でないことは確かで、 本当にお気の毒です。 私も何も前任者からきいておりませんので、 よくわかりません・・・といってしまっていいのではなかろうか? そもそも、あなたのせいではない。 それでも調べて・・・と、調べることがあなたへの追加の業務であれば、 私も何も詳細は聞いておりませんので、一から調べるのにお時間頂いてもよいですか? と、先に時間がかかることを承諾してもらったほうがいいですね。 (でないと、せわしなくて、つかれるでしょう?) 回答日 2014/04/21 共感した 0 質問した人からのコメント 場合によっては「わからない」と言っても良いのだと気が楽になりました。ありがとうございます。 回答日 2014/04/26 上司も知らないのでしたら聞ける可能性がある人に聞くしかないですよね それに上司ですから他の仕事も管掌しているはず その仕事だけに関わっている訳にもいかない事情を察して上げてください あなたにしてもわからないのだったら、今、整理しておかなければまた同じ事が起こります 一緒に考えるという姿勢でやってみましょう 回答日 2014/04/23 共感した 0 それで短期に辞めていった上司も知っています。その人は辞めそうですか?辞めそうもないなら、付き合ってあげるしかないですね。 イライラしたり仕事が進まない・・私より高給なのに、何故?色々不満はあるかと思いますけど。 考えてみてください。あなたの仕事は上司の指示に従うこと。その上で自分の義務を果たすこと、です。 上司がおんぶにダッコ状態を指示するならやむを得ない。そこに感情は出ますが、感情と仕事は別物です。 今後も、付き合わねばならぬ上司なら、なおさらです。 引継ぎなし・・・これは事実です.
●6月6日生まれの有名人 中尾ミエ(歌手 1946年) 高橋幸宏(ミュージシャン 1952年) 是枝裕和(映画監督 1962年) 小澤征悦(俳優 1974年) 豊本明長(東京03 1975年) 小峠英二(バイきんぐ 1976年) SHIHO(モデル 1976年) 苫篠ひとみ(女優 1992年) 鈴木満梨菜(タレント 1993年) ●今日の誕生花&花言葉 誕生花:スターチス 花言葉:知識 ●今日はどんな日? ひげの殿下こと三笠宮寛仁さま亡くなる(2012年) 東京都東村山市の特養老人ホーム「松寿園」で17人死亡の火災(1987年) 茨城県大洗町の日本原子力研究開発機構で作業員5人に放射性物質が付着する事故(2017年) 熊本地震で被災した益城町でプレハブの仮庁舎で窓口業務始まる(2016年) 第2次世界大戦で米英連合軍がドイツ占領下の北フランスに上陸するノルマンディ上陸作戦を開始(1944年)
■ 誕生日期日指定 1月 月 火 水 木 金 土 日 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 ©2021 GRAS Group, Inc.
2020. 11. 18 2020. 09 今月の何の日カレンダー 過去におきた代表的な出来事から記念日、有名人の誕生日などを一気にご紹介します! 福山雅治に「“大っ嫌い”なんですよ、ああいうの」オードリー若林が宣戦布告か＜共演NG？【犬猿の仲】の有名人＞ (2021年7月18日) - エキサイトニュース. 2021年 7月 日 月 火 水 木 金 土 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 私たちが日々過ごす毎日は、たくさんの記念日や過去の出来事の連続で今日という日が訪れています。 今日が、どのような日なのか過去にどんな出来事があったのかを知る事で、暮らしの中で役に立つ事も多くあるでしょう。 1年は365日(閏年は366日)あり、毎日が誰かの誕生日や歴史を変えた日となっています。また季節のイベントや年中行事、生活文化の習わしの起源となった日、有名人や歴史上の人物の誕生日から天国へと旅立った日など、たくさんの記念日があります。 今日というを知ることで、毎日の生活のヒントにしてみては如何ですか? 毎日がたくさんの記念日 いつも何気なく過ごす毎日は、過去のたくさんの出来事が積み重なって迎えている日々です。季節の行事の他にも歴史的事件が起こった日があり、そこから色んなことを記念した日が記念日として成り立ち、そこから現代を生きる私たちはそれらの出来事から多くを学ぶことが出来ます。 まずは自分が生まれた日が、どんな日だったのか?同じ誕生日の有名人はいるのか?など、自分にとっての身近な日を知るのも良いですね。 あらゆる生活シーンで 社会人になれば、予想外のシーンで突然スピーチを頼まれたりする場合があります。そんな時に、「今日は何の日」を事前に知っておけば、その内容をもとに焦らずに話すことができます。他にも会話に困った時や初めての商談相手や世間話にもぴったりです。天気の話題ではなく、他の話題を話のテーマにする事で他の人とは違った印象を与えることも出来るかも知れません。学生の皆さんは、日直の挨拶や書くことに困ってしまう日記のネタにも使うことができます。
1 参拝 大晦日の夜に社寺へ参詣 STEP. 2 帰宅 一端自宅へ戻る STEP.