路線 路線 東海道新幹線 日付 2021年08月02日(月) 出発日 日付指定なし
2021年07月30日 2022年3月期 第1四半期決算短信(連結)(PDF:157KB) 2022年3月期 第1四半期決算補足説明資料(PDF:1, 705KB) 2021年05月13日 定款の一部変更に関するお知らせ(PDF:214KB) 業務組織の一部改正並びに代表取締役及び役員の異動に関するお知らせ(PDF271:KB) 2021年04月30日 2021年3月期 決算短信(連結)(PDF:242KB) 2021年3月期 決算補足説明資料(PDF:2. 2MB) 南海グループ 次期経営計画について(PDF:178KB) 2021年04月28日 通期業績予想の修正に関するお知らせ(PDF:140KB) 2021年03月31日 監査等委員会設置会社への移行に関するお知らせ(PDF:118KB) 2021年03月26日 当社子会社(南海辰村建設株式会社)における業績予想の修正に関するお知らせ(PDF:182KB) 2021年01月29日 2021年3月期 第3四半期決算短信(連結)(PDF:140KB) 2021年3月期 第3四半期決算補足説明資料(PDF:1, 745KB) 2020年10月30日 2021年3月期 第2四半期決算短信(連結)(PDF:195KB) 2021年3月期 第2四半期決算補足説明資料(PDF:2, 426KB) 通期業績予想及び配当予想の修正に関するお知らせ(PDF:169KB) 2020年10月29日 当社子会社(南海辰村建設株式会社)における業績予想の修正に関するお知らせ(PDF:208KB) 2020年07月31日 2021年3月期 第1四半期決算短信(連結)(PDF:140KB) 2021年3月期 第1四半期決算補足説明資料(PDF:1. 2MB) 配当予想の修正に関するお知らせ(PDF:99KB) 役員報酬の減額に関するお知らせ(PDF:179KB) 2020年05月14日 業務組織の一部改正並びに代表取締役及び役員の異動に関するお知らせ(PDF:172KB) 2020年04月30日 2020年3月期 決算短信(連結)(PDF:250KB) 2020年3月期 決算補足説明資料(PDF:3.
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JAPANESE OLD BOOMBOX DESIGN CATALOG (青幻舎MOGURA BOOKS) コダワリのベクトル違い 芸術的にこだわった硬貨をデザインして流通したが、既存の硬貨と大きさ・重さが同じだったことに誰も気付かず回収となった。 制約により操作を促す 例:大きさの違うネジを使えば組立順序を示せる 例:ネジはこちらに頭が見える方向を向くという情報から向きを判別できる。 イラストで操作を示す解決はベストではない 4つのコンロを2×2に正確に並べたら一列の操作パネルでは対応がムズいからコンロを少しズラせばいい。 海外の電気コンロにはこのデザインが多いみたい。ニュージーランドもそうだった。日本のガスコンロは既に操作しやすい。 1~9の数字を相互に取り合い、先に3つの数の合計を15にするゲーム 聞いただけで複雑で頭を使いそうだが・・・ これを2次元化して視覚的に分かりやすくしたのが三目並べ。視覚化。 実用性からのデザイン 昔の卓上電話機の受話器を置く所の「でっぱり」は、もし電話機を落としても(壊れない丈夫さに加え)フックが押されないようになっている。 Bang&Olufsen社のリモコン ボタン配置が機能的で滅多に使わないボタンはカバーの下に隠れており機能的。これは今は特に珍しくない。B&Oの変わらぬセンス。
っていう話を初めて聞いた時点ではかなり衝撃的で、「極論じゃん・・・モンスタークレーマーじゃん・・・」って思いましたが(皆さんも思いますよね?)、今となっては「デザインのせい!」って言えますね。ちなみに冒頭のオーブンレンジの話は僕が昨日やらかした実話なのですがそれもデザインのせいなのでセーフですね! せっかくなので反論的なことも書いてみます。スティーブ・ジョブズが「本当の需要は人が欲しいと既に言っていることではなく、全く新たなアイデアを出して、それを人が触った時に自然に生まれるものだ」みたいな要旨のことを伝記あたりで言っていたと思うのですが、これって「人間のニーズに合わせてデザインする」ような人間中心デザインとは逆のことを言っているような気がするんですよね。実際にその考え方でiPhoneやiPadは成功していると思うので、人間中心デザインは確実に有用だと言えても、これが全てではないのかなと考えています。 とはいえ、この本は初版が発売されてから25年にわたって変わらず通用し続けている本です。著者も言うとおり、テクノロジーが進歩しても人間は人間であり、人間中心デザインは末長く通用し続けるでしょう。 「あなたの解釈が間違っているよ!」などご意見があればTwitterのリプライなどでお気軽にご指摘ください。私自身この本の全てを理解したとは思っておらず(そもそも全て理解できる人はいるのだろうか)、これからも少しずつ読み込んで理解を深めていこうと思っています。
岡本/明 慶應義塾大学工学部電気工学科卒。リコー勤務を経て、筑波技術大学教授。現在同大学名誉教授。博士(工学)。認知工学、福祉工学に関心をもつ。ヒューマンインタフェース学会、電子情報通信学会所属 安村/通晃 東京大学理学系研究科博士課程満期退学。日立製作所中央研究所勤務を経て、慶應義塾大学教授。現在同大学名誉教授。安村ラボ代表。理学博士。インタラクションデザインに興味をもつ。ACM、情報処理学会、ヒューマンインタフェース学会所属 伊賀/聡一郎 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科博士課程修了。リコー経済社会研究所研究員を経て、現在パロアルト研究所(PARC)リサーチサイエンティスト。博士(政策・メディア)。専門はインタラクションデザイン、CSCW、エスノグラフィのビジネス応用など。ACM、情報処理学会、ヒューマンインタフェース学会所属 野島/久雄 東京大学教育学研究科修士課程修了。NTT基礎研究所勤務を経て、成城大学社会イノベーション学部教授。博士(情報科学)。2011年逝去。専門は認知科学、心理学、コンピュータと人の関わりに関する研究(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
D. A. ノーマン『誰のためのデザイン?』の主張と、著書内で提唱される「人間中心デザイン(HCD)」をわかりやすく簡潔に要約しました。 「人間中心デザイン」「ヒューマンセンタードデザイン」「HCD」 このような言葉を聞いたことはありますか? ユニバーサルデザインほど有名ではないですが、デザインに興味のある人なら知っているだろうし、知っておくべき言葉です。UXデザインやプロダクトデザインの分野では多分常識なのかな? この「人間中心デザイン」を提唱されたのがこの本、D. ノーマンの『誰のためのデザイン?』です。ちなみに、ヨーロッパ(バウハウス)の人間工学分野で呼ばれる別の人間中心デザインもあるので気をつけてください。そっちの話はまた今度。 人間中心デザイン(HCD)とは 人間中心デザインとは、人間のしたいことを、人間の能力や行動に合わせてデザインすることを言います。 デザインしたものに人を従わせるようなモノじゃダメだってことなんですが、言葉だけだとわかりにくいので例を挙げましょう。何かで失敗した時、次のように思ったり思われたりしませんか? 例1 mag 調味料瓶ひと振りでたくさん塩が出ちゃった。しょっぱ!! 誰のためのデザイン？ 認知科学者のデザイン原論 増補・改訂版の通販/Ｄ．Ａ．ノーマン/岡本 明 - 紙の本：honto本の通販ストア. 力や傾け方を調整できなかったお前が悪い! maguro 例2 mag オーブンレンジでレンチンしたかったのに間違えてオーブン機能ボタンを押したから耐熱ジップロックが溶けちゃった!! お前の操作ミスだ!説明書読め! maguro いいえ、瓶の振り方のせいでも操作ミスでもでもありません。全部デザインが悪いんです!! 調味料瓶の振り加減やオーブンレンジの使い方を失敗してしまうようなデザインに問題があると言いたいんですね。 このように、人間のためのデザインなんだからデザインが人間の能力や思考に合わせろ、デザインに人間を従わせるのはマスターベーションだ。というのが人間中心デザインの考え方。 良い人間中心デザインのために大切な6つの要素【第1章】 良い人間中心デザイン には、デザインしたモノを人間がミスせず望むように使えるようにする必要があります。そのためには、人間がモノを使う時に どうすればどう使えるのか を正しく見つけられるようにデザインするべきです。その、 どうすればどう使えるのか を見つけられることを 発見可能性 と呼んでいます。 発見可能性を得られる要素は6つあります 。以下に画像で紹介します。 アフォーダンス/シグニファイア/対応づけ 『アフォーダンス』は『シグニファイア』と混同しやすく最初は少し難しいものです。『アフォーダンス』について以下の記事で例をあげて解説しているのでぜひ活用してください!